大數(shù)據(jù)助力管理會(huì)計(jì)職能的完善

第第頁(yè)大數(shù)據(jù)助力管理會(huì)計(jì)職能的完善大數(shù)據(jù)〔bigdata〕，顧名思義，其指的是所涉及的數(shù)據(jù)或資料數(shù)量規(guī)模極其浩大，很難應(yīng)用如今普遍意義上的工具在合理的時(shí)間和空間范圍內(nèi)進(jìn)行科學(xué)地處理，以期到達(dá)利用數(shù)據(jù)或資料的目的。對(duì)大數(shù)據(jù)最早進(jìn)行總結(jié)和提出的可以追溯到美國(guó)有名管理詢問(wèn)公司麥肯錫，它對(duì)大數(shù)據(jù)是這樣評(píng)價(jià)的：數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。

大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以總結(jié)為4V，即以說(shuō)明其特點(diǎn)的英文單詞首字母代表。其一，數(shù)量規(guī)模大(volume)。大數(shù)據(jù)的計(jì)量單位已經(jīng)不是現(xiàn)實(shí)中普遍應(yīng)用的MB或GB，其已經(jīng)到達(dá)P、E、Z的級(jí)別。其二，種類繁多(variety).大數(shù)據(jù)所包含的內(nèi)容不僅僅是結(jié)構(gòu)化的數(shù)字或符號(hào)數(shù)據(jù)，還包含了種類繁多的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比方文本、圖片、聲音等等。其三，價(jià)值密度低〔value〕。大數(shù)據(jù)包含了海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)規(guī)模浩大的潛臺(tái)詞就是每一單位數(shù)據(jù)的價(jià)值相對(duì)較低。最終，速度極快(velocity)。大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)方法，這也是大數(shù)據(jù)得以運(yùn)用的重要技術(shù)保障。需要強(qiáng)調(diào)的是，大數(shù)據(jù)拋棄了以往樣本統(tǒng)計(jì)的傳統(tǒng)思維，運(yùn)用整體數(shù)據(jù)作為分析決策的原材料，這就降低了樣本選取的誤差，增添了勸說(shuō)力，提高了精確性。另外，大數(shù)據(jù)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)利用，這就可以讓收集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不斷發(fā)揮其作用，不斷制造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、管理睬計(jì)職能概述

作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要分支，管理睬計(jì)又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。管理睬計(jì)側(cè)重于對(duì)搜集統(tǒng)計(jì)的企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和報(bào)告，使企業(yè)管理者據(jù)以對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行掌握管理，并幫助企業(yè)管理者做出決策。

管理睬計(jì)的職能主要包括以下幾個(gè)方面：其一，供應(yīng)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)信息。管理睬計(jì)供應(yīng)信息更加側(cè)重于企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方面，對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性。其二，制定預(yù)算，科學(xué)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。企業(yè)基于以往經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的閱歷，制定后期經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的預(yù)算，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行有效地掌握。其三，預(yù)報(bào)企業(yè)走勢(shì)，參加企業(yè)決策制定。管理睬計(jì)可以通過(guò)企業(yè)進(jìn)展的過(guò)程進(jìn)行分析總結(jié)，提煉出企業(yè)管理決策需要的必要信息，提高企業(yè)管理決策的精確性。最終，考核績(jī)效，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。管理睬計(jì)的重要一項(xiàng)是制定嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，降低企業(yè)資源的鋪張，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。

三、大數(shù)據(jù)助力管理睬計(jì)職能的完善

1.全面照實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，提高管理睬計(jì)報(bào)告的精確性。在大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用之前，理論界和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐中推崇的是樣本統(tǒng)計(jì)方法。盡管樣本選取理論始終在前進(jìn)進(jìn)展，樣本選取的精確性始終在提高，但都存在著無(wú)法逃脫的缺陷。由于，無(wú)論在何種狀況下，樣本的選取存在著自然?的缺陷，即部分的樣本始終不能百分百反映整體樣本的特征。而大數(shù)據(jù)技術(shù)從根本上解決了這一難題，由于大數(shù)據(jù)依托的原材料是企業(yè)的整體信息，其摒棄了選取樣本代表整體的方法，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息更加全面真實(shí)，管理睬計(jì)報(bào)告的精確性自然得到提高。

2.預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)滾動(dòng)，提升預(yù)算掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的有效性。針對(duì)管理睬計(jì)中預(yù)算管理，專家學(xué)者曾提出一種天才的設(shè)想，也在日本部分企業(yè)中得到應(yīng)用，就是滾動(dòng)預(yù)算。在如今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，以往預(yù)算管理總是存在時(shí)效性問(wèn)題，即使先進(jìn)的滾動(dòng)預(yù)算已然不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的改變速度。大數(shù)據(jù)技術(shù)具有很強(qiáng)的時(shí)效性，在企業(yè)預(yù)算管理方面，大數(shù)據(jù)能夠?qū)?jīng)濟(jì)信息準(zhǔn)時(shí)處理，將滾動(dòng)預(yù)算的時(shí)效由月轉(zhuǎn)變?yōu)樘?，甚至更短，這就能大大提升預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程掌握的`有效性。

3.提高預(yù)報(bào)力量，促進(jìn)企業(yè)管理者科學(xué)決策。企業(yè)預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)力量源自企業(yè)信息收集的精確性和全面性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下，管理睬計(jì)處理的信息大部分來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的終端，據(jù)此進(jìn)行各種角度的分析，包括數(shù)量、金額等。對(duì)于數(shù)據(jù)的分析足夠精細(xì)到位，但是對(duì)于問(wèn)題產(chǎn)生緣由的分析很難做到科學(xué)合理。大數(shù)據(jù)應(yīng)用后，企業(yè)可以充分挖掘經(jīng)營(yíng)管理整個(gè)過(guò)程的信息，對(duì)于各種形式的信息進(jìn)行科學(xué)的處理，就能夠有效地避開(kāi)傳統(tǒng)模式下存在的問(wèn)題，提高管理信息處理結(jié)果對(duì)于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的預(yù)報(bào)力量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理者科學(xué)決策。

4.完善企業(yè)績(jī)效考核制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。企業(yè)績(jī)效考核制度的完善與拒絕定著企業(yè)能否充分發(fā)揮部門和員工的主動(dòng)性，確定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。而企業(yè)績(jī)效考核制度卻是企業(yè)管理睬計(jì)中的一項(xiàng)難題，其困難性主要是由于企業(yè)很難搜集科學(xué)客觀的信息來(lái)評(píng)價(jià)員工和部門的績(jī)效。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用就能很好地解決這個(gè)問(wèn)題。大數(shù)據(jù)能夠處理的信息來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)詳情，其處理的信息也從以往的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)變?yōu)楦鞣N形式的數(shù)據(jù)。有了細(xì)致的數(shù)據(jù)及處理力量做基礎(chǔ)，企業(yè)績(jī)效考核工作會(huì)逐步完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率也會(huì)隨之提高。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給經(jīng)