昆鋼集團如何實現(xiàn)“十二五”職工收入翻番的目標(biāo)精編版

昆鋼集團如何實現(xiàn)“十二五”職工收入翻番的目標(biāo)昆鋼集團如何實現(xiàn)“十二五”職工收入翻番的目標(biāo)徐家俊玉溪聯(lián)合企業(yè)煉鐵廠摘要：2012年鋼鐵業(yè)持續(xù)低迷格局，鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益進一步下滑，這種大面積的行業(yè)虧損，讓鋼鐵企業(yè)一度進入了一個嚴(yán)寒的冬天，也因此嚴(yán)重影響了企業(yè)職工的收入和生活條件。面對如此復(fù)雜的外部環(huán)境，昆鋼公司提出的“十二五”職工收入翻番的目標(biāo)靠什么去實現(xiàn)，這成了很大的難題。再加上“十八大”也提出了收入翻番目標(biāo)，面對國內(nèi)低迷的經(jīng)濟形勢，收入翻番目標(biāo)如何實現(xiàn)正是國家和各企業(yè)面臨的巨大難題。本文將淺析初探昆鋼公司實現(xiàn)“十二五”職工收入在“十一五”末的基礎(chǔ)上翻一番的方法和途徑。關(guān)鍵字：收入翻番昆鋼十二五一：鋼鐵市場現(xiàn)狀分析截止2012年12月，中國的鋼鐵行業(yè)未見回暖勢頭，短期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營狀況難有轉(zhuǎn)機，受國際經(jīng)濟形勢的影響，和國內(nèi)放緩經(jīng)濟發(fā)展速度的影響，加上鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，原料價格居高不下，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)大面積虧損，可以說是在“生死邊緣”掙扎了。就2012年前面幾個月的數(shù)據(jù)顯示今年全年我國粗鋼產(chǎn)量預(yù)計將達(dá)7.23億噸，這將進一步加劇產(chǎn)能過剩。2012年10月份，我國生產(chǎn)粗鋼5909萬噸，同比增長6.02%。2012年1-10月，全國粗鋼的產(chǎn)量達(dá)6.022億噸，同比增長2.11%。產(chǎn)能過剩問題已經(jīng)是當(dāng)前困境的主要因素，然而，產(chǎn)能新增加量未來兩年仍然不會減少，這將是長期困擾鋼鐵業(yè)的一座大山。我國鐵礦石對外依存較高，引發(fā)國際鐵礦石價格偏高，導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本增加，也是我國鋼鐵行業(yè)肩上的沉重?fù)?dān)子。但是，在近日召開的中央經(jīng)濟工作會議上，“積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，著力提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量”的政策向國內(nèi)鋼材市場注入了一股暖流?？梢哉f隨著未來城鎮(zhèn)化建設(shè)的實施和各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快，鋼材市場的需求可以迎來一個新的增長點，不過形勢還是不容樂觀，在新的一年里，鋼鐵行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)大于機遇。單靠政策性的支持是無法改變現(xiàn)狀的，鋼鐵企業(yè)只能通過自身的轉(zhuǎn)變才能生存下來。二：昆鋼實現(xiàn)職工收入翻番所面臨的問題職工收入在五年內(nèi)翻番，這絕對是個難題，就目前的盈利情況來看，盈利面相當(dāng)?shù)男×?，如果在增加職工收入，企業(yè)將無法生存，所以，想要解決職工收入翻番的問題，企業(yè)盈利是必然的而且盈利也必須很多。所面臨的問題主要有一下幾點：1.受國內(nèi)鋼鐵市場的嚴(yán)重影響，昆鋼盈利困難，導(dǎo)致無法增加職工收入。經(jīng)過2012年國內(nèi)市場的沖擊，昆鋼公司為了生存，已經(jīng)多次下調(diào)了各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的收入，嚴(yán)重的虧損，讓收入增加無疑是空談。這是外部因素的影響。2.自身競爭力不足，導(dǎo)致市場占有率下降?，F(xiàn)在省內(nèi)市場占有率已經(jīng)下降到極低了，被民營企業(yè)趕超，這是自身因素的作用，產(chǎn)品競爭力得不到提高，缺乏生產(chǎn)高質(zhì)量高技術(shù)低成本的產(chǎn)品。最后只能導(dǎo)致企業(yè)生存困難，面對巨大的競爭，效益得不到提高，職工收入更是難以維持，更何況提高。3.背負(fù)包袱太重，無力承擔(dān)巨大的資金壓力。擴建和重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致過多的管理負(fù)擔(dān)和人力負(fù)擔(dān)，加重了原本就已經(jīng)嚴(yán)重虧損的形勢，盲目的擴建只能加重產(chǎn)能過剩，在目前和未來的市場形勢下，過多的追求產(chǎn)量帶來的效益已經(jīng)毫無意義了，產(chǎn)量的翻番并不能帶來利潤的翻番，更是無法滿足職工收入的翻番。4.收入分配方式存在缺陷，高低收入差距太大，收入翻番更加加大了差距?，F(xiàn)行的工資分配制度可能需要改善，對于讓職工收入翻番，并不是在原來的基礎(chǔ)上乘以二就能夠?qū)崿F(xiàn)的，如果只是簡單的運算，那么帶來的會是更加嚴(yán)重的問題。收入翻番強調(diào)是硬性的，必須是以人為本，真正提高職工的收入水平，真正改善生活條件。而不是繼續(xù)擴大收入差距，試想：兩個職工，一個年收入是5萬，一個是15萬，翻番之后，變成10萬的30萬，這樣的差距更加擴大。并不能根本解決實際的問題。5.存在腐敗問題，某些基層領(lǐng)導(dǎo)，可能憑借自己的權(quán)利，擅自侵吞職工該得到的收入。這是在國有企業(yè)很常見的現(xiàn)象，這種像螞蟻一樣，每次很少，但無數(shù)次的侵吞資金，不為職工利益著想，這最后也將嚴(yán)重阻礙昆鋼實現(xiàn)收入翻番的計劃，需要引起重視。6.缺乏高素質(zhì)人才，人才隊伍建設(shè)不完善。國有企業(yè)大多數(shù)是勞動力密集型企業(yè)，然而很多私人和民營企業(yè)都有人才密集型的，這在人力資源上就已經(jīng)輸給了民營企業(yè)，在當(dāng)今社會，企業(yè)之間的競爭，從根本上就是科技技術(shù)的競爭，而最關(guān)鍵的就是人才的競爭。三：昆鋼實現(xiàn)職工收入翻番的途徑職工收入要翻番，首先最關(guān)鍵的一點是企業(yè)必須盈利，這是最初的，只要企業(yè)盈利到一定的水平，才可能提高職工的收入。再一個就是收入分配方式的改革，才能確保有效地實現(xiàn)收入翻番的目標(biāo)，才能說是從根本上提高職工收入，避免引起更多的內(nèi)部矛盾。調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極應(yīng)對外部環(huán)境，提升自身產(chǎn)品競爭力。認(rèn)清目前形勢，必須加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，以解決產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況，有效控制重復(fù)性建設(shè)。就目前的情況來看，昆鋼的規(guī)模在不斷擴大，這么多分廠的建立，在總體上是大而不強。產(chǎn)品競爭力不強，需要不斷探索創(chuàng)新，提升自身產(chǎn)品競爭力，才能應(yīng)對市場的復(fù)雜變化。拓展銷路，搶占市場，減少庫存，控制產(chǎn)能，真正把產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益。拓展銷路，才是減少庫存的關(guān)鍵，抓好鋼材銷售環(huán)節(jié)，擴大市場占有率，才能消化龐大的產(chǎn)能。外部環(huán)境向好的時候，要分析形勢，不能盲目擴大產(chǎn)能，消化現(xiàn)有產(chǎn)能的同時，合理計劃，確保不會再出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。在鋼材價格上升空間不大的時候，盡量控制成本，確保一定的盈利空間，才能讓收入翻番計劃得以實現(xiàn)。發(fā)展多元化昆鋼，積極加快推進非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)多邊收益。如今國內(nèi)鋼材價格走低，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，昆鋼在控制鋼鐵產(chǎn)能的同時，可積極發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)投入一定的資金，能給企業(yè)提供一個增收的渠道，實現(xiàn)多邊收益。繼續(xù)實施人才引進戰(zhàn)略，發(fā)展高素質(zhì)人才隊伍，推進技術(shù)改進。加強人才隊伍建設(shè)，提出合理的人才引進和培養(yǎng)戰(zhàn)略，讓更多高素質(zhì)人才服務(wù)于昆鋼，提供更好的條件和舞臺，吸引更多專業(yè)技術(shù)人才效力于昆鋼。重視人才培養(yǎng)，建立完善的選人用人制度，積極為公司未來的發(fā)展儲備高端人才，加快技術(shù)創(chuàng)新，與相關(guān)科研院校加強技術(shù)合作。努力攻克相關(guān)技術(shù)難題，從而為昆鋼帶來更多的經(jīng)濟效益。探索改進收入分配方案，縮小收入差距，真正讓收入翻番惠及最廣大職工。在目前收入分配基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)國家出臺的相關(guān)收入分配改革制度，一步步實現(xiàn)收入增長，公司決策層制定相應(yīng)的收入增長方案，每年按照一定的百分比增長，最終才能在“十二五”期間實現(xiàn)收入翻番的計劃。更需要思考職工收入增長后是否真正能提高職工生活水平，工資收入只是收入的一次分配，還需要更完善的保障計劃的配套完成。加大反腐力度，改進干部作風(fēng)，加強監(jiān)督，確保收入翻番目標(biāo)順利實現(xiàn)。昆鋼要實現(xiàn)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須高度重視反腐倡廉建設(shè)工作，職工收入要翻番也必須杜絕腐敗，才能讓職工分享企業(yè)的成果。加強權(quán)力監(jiān)督，要創(chuàng)新體制、機制，在堅決懲治腐敗的同時，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，找出從源頭上防治腐敗的對策和辦法，不斷取得反腐倡廉建設(shè)的新成果。最終才能實現(xiàn)“十二五”期間職工收入在“十一五”末的基礎(chǔ)上翻番的宏偉目標(biāo)。四：總結(jié)企業(yè)的發(fā)展，離不開每個員工的積極參與，員工的利益與企業(yè)相關(guān)，昆鋼發(fā)展壯大了，我們的生活水平才能提高。在現(xiàn)在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，我們更加應(yīng)該認(rèn)清形勢，合理規(guī)劃，走出一條又好又