江蘇省電力設(shè)計(jì)院工代管理系統(tǒng)

1/14 Q/JSPDI—233.03.131－2013發(fā)電工程工代工作管理規(guī)定某某省電力某某2/14 前言3/14 目3過程要求.14工代工作的策劃和工作計(jì)劃.25工代組織與派選.56工代和工地聯(lián)絡(luò)員的職責(zé).67工代的權(quán)限和紀(jì)律.118工代工作的質(zhì)量控制和記錄管理.9形成的記錄.14錄4/14 本文件規(guī)定了由我院提供設(shè)計(jì)成品的工程派駐工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表〔以下簡稱“工代〞〕和工地聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)、權(quán)限、工作程序與應(yīng)遵守的紀(jì)律，以與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程中的安全、環(huán)境管理要求等，適用于成品交付后施工期服務(wù)的常駐工代類型，其它服務(wù)類型可依據(jù)具體情況參照?qǐng)?zhí)行。規(guī)定辦理，工代的管理參照本文件執(zhí)行。如下文件中的條款通過本文件的引用而成為本文件的條款。但凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改單號(hào)規(guī)定》。程要求.1我院的承諾.2根本要求5/14 周到的服務(wù)、促進(jìn)工程順利竣工投產(chǎn)。工、設(shè)備材料等方面的信息，加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工、生產(chǎn)之間的配合，共同確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期，以與國c代表，應(yīng)能正確積極的履行工代職責(zé)。e)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員適宜的居住環(huán)境衛(wèi)生和工作條件。4工代工作的策劃和工作計(jì)劃4.1策劃的時(shí)機(jī)業(yè)4.2服務(wù)工作的策劃a明確我院與顧客和相關(guān)方各自的服務(wù)職責(zé)；bc設(shè)計(jì)成品提供后，組織施工圖設(shè)計(jì)交底；d對(duì)工程建設(shè)提供必要的支撐和服務(wù)；f括勞動(dòng)安全和健康衛(wèi)生要求；h現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中職業(yè)健康安全和環(huán)境因素進(jìn)展識(shí)別和評(píng)價(jià)；并制定相應(yīng)的控制措施。6/14 4.3編制工代服務(wù)工作計(jì)劃通過對(duì)工代服務(wù)的策劃，形成工代工作計(jì)劃。工代工作計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)本工程的具體情況，隨工程建設(shè)的階段和進(jìn)度逐步編制，必要時(shí)應(yīng)隨現(xiàn)場(chǎng)工作的變化對(duì)計(jì)劃進(jìn)展更新，同時(shí)應(yīng)動(dòng)態(tài)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中重大環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制《工代工作計(jì)劃》，經(jīng)有關(guān)事業(yè)部和職能部審核，必要時(shí)分管總工批準(zhǔn)后發(fā)布，并將發(fā)工、有關(guān)評(píng)審部門、項(xiàng)目經(jīng)理、各有關(guān)專業(yè)室、工代組長和各專業(yè)工代。4.4工代工作計(jì)劃的內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同要求和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和復(fù)雜程度，服務(wù)類型的不同進(jìn)展編制，并可根據(jù)工代：b)施工安裝承包單位或分包方與其承包項(xiàng)目或標(biāo)段；e；送電、整組啟動(dòng)試運(yùn)行、試生產(chǎn)期與竣工驗(yàn)收等；4.4.2工作依據(jù)a要等；7/14 c啟動(dòng)等，4.4.4工代組的組織領(lǐng)導(dǎo)和派選(見本文件5)錄一覽表(見本文件9，形成的記錄)某某5工代組織與派選5.1工代組織a代服務(wù)的工程，都應(yīng)成立工代組。定，報(bào)請(qǐng)分管總工批準(zhǔn)。c)工代組人選確定后，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理通知顧客與相關(guān)方，以求得工作和生活等方面的支e口管理。5.2工代組長是本工程專業(yè)工代中選派的兼職行政工作。必要時(shí)，可由項(xiàng)目經(jīng)理直接兼任。8/14 d向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告顧客對(duì)工代的反響以與各專業(yè)工代現(xiàn)場(chǎng)工作情況。e。5.3工代5.4工地聯(lián)絡(luò)員5.5項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工代工作的領(lǐng)導(dǎo)溝通，處理工代組與相關(guān)方的專業(yè)問題，參加顧客要求項(xiàng)目經(jīng)理參加的會(huì)議或活動(dòng)等。6工代和工地聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)設(shè)計(jì)交底解釋設(shè)計(jì)圖紙，貫徹專業(yè)設(shè)計(jì)意圖。為使施工、調(diào)試、運(yùn)行等單位正確理解和貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工之前設(shè)計(jì)更改9/14 a更改“質(zhì)量信息反響表〞、“工代日志〞或其它形式向項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)室或技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)展例行匯報(bào)，匯報(bào)要10/14 會(huì)與其決議做好詳細(xì)記錄。工代組長負(fù)責(zé)，綜合性工程技術(shù)問題由項(xiàng)目經(jīng)時(shí)內(nèi)直接向院技術(shù)質(zhì)量部書面報(bào)告，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理與本專業(yè)室。結(jié)需要編制如此各專業(yè)工代應(yīng)于工程竣工11/14 6.1.6.3工代組總結(jié)由工代組長組織編寫，項(xiàng)目經(jīng)理審簽。各專業(yè)工代小結(jié)由工代組長、各專業(yè)室主工整理、編目和歸檔“設(shè)計(jì)變更通知單〞、“工程聯(lián)系單〞是編制工程竣工圖的主要依據(jù)，在工程完畢后，各專業(yè)工代應(yīng)與時(shí)把本專業(yè)的所有工代有關(guān)文件、資料、圖紙、記錄以與上述設(shè)計(jì)變更證件，進(jìn)展分類整理、編目歸檔。工作文件和記錄負(fù)責(zé)歸檔。6.2工地聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)承當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)職責(zé)，主要有：/事業(yè)局部管主任匯報(bào)。紀(jì)要并保存。e，12/14 工代的權(quán)限和紀(jì)律7.1工代的權(quán)限和技經(jīng)工代的工作理。7.2工代的紀(jì)律a窗口，各級(jí)行政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工代工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。b安排，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，努力做好服務(wù)工作。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展。工代組長需離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得項(xiàng)目經(jīng)理的同意，安排好工作，同時(shí)通知顧客和相關(guān)方，方可離開工地。工代人員變動(dòng)或輪換時(shí)，應(yīng)辦交接工作宜在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展。ef)按時(shí)匯報(bào)，與時(shí)報(bào)告，保持與項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)室的密切聯(lián)系。8工代工作的質(zhì)量控制和記錄管理8.1關(guān)于《設(shè)計(jì)變更通知單》的填寫13/14 表達(dá)深度要滿足施工安裝要求，簡單附執(zhí)行會(huì)簽制度。通知單內(nèi)的所有欄目均8.2成品交付后的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和同卷冊(cè)中設(shè)計(jì)變更X圍較大時(shí)，可進(jìn)展改版，執(zhí)行院。8.3重要隱蔽工程的監(jiān)察8.4工代工作的檢查次檢查工代工作情況，項(xiàng)目經(jīng)理每月下現(xiàn)場(chǎng)一次，并在施工安裝的關(guān)鍵階段短期駐留現(xiàn)場(chǎng)。工代保存的《設(shè)什變更通知單》、《工程聯(lián)系單》和《工程聯(lián)系單回執(zhí)》每月應(yīng)檢查整理，項(xiàng)目經(jīng)理和主《設(shè)計(jì)變更通知單》與《工程聯(lián)系單回執(zhí)》的管理和編號(hào)并規(guī)定上述程序中有權(quán)限的責(zé)任人。所有設(shè)計(jì)變更證件要有顧客的責(zé)任人簽署后