企業(yè)管理需求推動(dòng)ER的發(fā)展

ERP與企業(yè)管理之管理需求推動(dòng)ERP的發(fā)展自18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來(lái)，手工業(yè)作坊向工廠生產(chǎn)的方向迅速發(fā)展，出現(xiàn)了制造業(yè)。隨之而來(lái)，所有企業(yè)幾乎無(wú)一例外地追求著基本相似的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，即在給定資金、設(shè)備、人力的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出；或在市場(chǎng)容量的限制下，追求盡可能少的人力、物力投入；或?qū)で笞罴训耐度?產(chǎn)出比。就其外延而言，為追求利潤(rùn)；就其內(nèi)涵而言，為追求企業(yè)資源的合理有效的利用。這一基本目標(biāo)的追求使企業(yè)的管理者面臨一系列的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、成本的有效控制、設(shè)備的充分利用、作業(yè)的均衡安排、庫(kù)存的合理管理、財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析等。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使上述挑戰(zhàn)對(duì)企業(yè)具有生死存亡的意義。于是，應(yīng)付上述挑戰(zhàn)的各種理論和實(shí)踐也就應(yīng)運(yùn)而生。在這些理論和實(shí)踐中，首先提出而且被人們研究最多的是庫(kù)存管理的方法和理論。人們首先認(rèn)識(shí)到，諸如原材料不能及時(shí)供應(yīng)、零部件不能準(zhǔn)確配套、庫(kù)存積壓、資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)等問(wèn)題產(chǎn)生的原因，在于對(duì)物料需求控制得不好。然而，當(dāng)時(shí)提出的一些庫(kù)存管理方法往往是籠統(tǒng)的、只求“大概差不多”的方法。這些方法往往建立在一些經(jīng)不起實(shí)踐考驗(yàn)的前提假設(shè)之上，熱衷于尋求解決庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到庫(kù)存管理實(shí)質(zhì)上是一個(gè)大量信息的處理問(wèn)題。事實(shí)上，即使在當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，也不具備相應(yīng)的信息處理手段。計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和投入使用，使得在信息處理方面獲得了巨大的突破。在20世紀(jì)50年代中期，計(jì)算機(jī)的商業(yè)化應(yīng)用開(kāi)辟了企業(yè)管理信息處理的新紀(jì)元。這對(duì)企業(yè)管理所采用的方法產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。而在庫(kù)存控制和生產(chǎn)計(jì)劃管理方面，這種影響比其他任何方面都更為明顯。大約在1960年，計(jì)算機(jī)首次在庫(kù)存管理中得到了應(yīng)用，這標(biāo)志著企業(yè)的生產(chǎn)管理邁出了與傳統(tǒng)方式?jīng)Q裂的第一步。也正是在這個(gè)時(shí)候，在美國(guó)出現(xiàn)了一種新的庫(kù)存與計(jì)劃控制方法——計(jì)算機(jī)輔助編制的物料需求計(jì)劃(MaterialRequirementsPlanning，MRP)。MRP的基本原理和方法與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理理論與方法有著顯著的區(qū)別?？梢哉f(shuō)，它開(kāi)辟了企業(yè)生產(chǎn)管理的新途徑。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理理論認(rèn)為，要想減少庫(kù)存費(fèi)用，只有降低服務(wù)水平，即降低供貨率；或者反過(guò)來(lái)，要想提高服務(wù)水平，就必須增加庫(kù)存費(fèi)用。有了MRP，這種信條就不再成立。成功地運(yùn)用了MRP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，它們可以在降低庫(kù)存量，即降低庫(kù)存費(fèi)用的同時(shí)，改善庫(kù)存服務(wù)水平，即提高供貨率。于是在企業(yè)管理領(lǐng)域發(fā)生了一場(chǎng)革命：新的理論和方法逐步建立，而傳統(tǒng)的理論和方法乃至整個(gè)的傳統(tǒng)學(xué)派的思想都受到了重新評(píng)價(jià)。初期的MRP，即物料需求計(jì)劃，是以庫(kù)存管理為核心的計(jì)算機(jī)輔助管理工具。而20世紀(jì)80年代發(fā)展起來(lái)的MRPII，已延伸為制造資源計(jì)劃(ManufacturingResourcePlanning)。它進(jìn)一步從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、庫(kù)存控制、車間控制延伸到產(chǎn)品銷售的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及與之有關(guān)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)中。從而為制造業(yè)提供了科學(xué)的管理思想和處理邏輯以及有效的信息處理手段。到了20世紀(jì)90年代，又出現(xiàn)了ERP(EnterpriseResourcePlanning)的概念，進(jìn)一步發(fā)展了MRPII的理論和方法。MRPII/ERP的發(fā)展經(jīng)歷了5個(gè)階段。(1)20世紀(jì)40年代的庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法；(2)20世紀(jì)60年代的時(shí)段式MRP；(3)20世紀(jì)70年代的閉環(huán)MRP；(4)20世紀(jì)80年代發(fā)展起來(lái)的MRPII；(5)20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的ERP。

2.1早期庫(kù)存管理引發(fā)的訂貨點(diǎn)法裁州在計(jì)戒算機(jī)濤出現(xiàn)都之前觸，發(fā)喇出訂凈單和楚進(jìn)行捆催貨討是一罩個(gè)庫(kù)步存管輩理系責(zé)統(tǒng)在浪當(dāng)時(shí)匯所能芽做的脅一切智。庫(kù)輪存管泉理系鑼統(tǒng)發(fā)賞出生塔產(chǎn)訂籃單和擦采購(gòu)標(biāo)訂單荒，但猛是，已確定罵對(duì)物山料的屆真實(shí)屑需求暗卻是乓靠缺未料表瘡，這灑種表祖上所遇列的煤是馬傘上要可用，鐘但卻燥發(fā)現(xiàn)辰?jīng)]有展庫(kù)存垮的物豈料。冰然后份，派換人根衛(wèi)據(jù)缺指料表允進(jìn)行釣催貨籠。門巧訂貨支點(diǎn)法貝是在強(qiáng)當(dāng)時(shí)哭的條輕件下波，為治改變枕這種膝被動(dòng)榴的狀冊(cè)況而嚇提出置的一比種按桶過(guò)去輪的經(jīng)尊驗(yàn)預(yù)閥測(cè)未筋來(lái)的劉物料拜需求儲(chǔ)的方蹤法。糞這種歲方法繞有各婚種不顯同的藥形式退，但行其實(shí)歇質(zhì)都治是著斗眼于責(zé)“庫(kù)統(tǒng)存補(bǔ)兵充”跑的原蘿則。匠“補(bǔ)姻充”債的意迫思是穿把庫(kù)庸存填壓滿到轟某個(gè)單原來(lái)遺的狀廁態(tài)。溉庫(kù)存節(jié)補(bǔ)充跟的原陜則是吉保證棗在任曬何時(shí)汁候倉(cāng)券庫(kù)里伍都有祝一定糊數(shù)量瞎的存賣貨，欄以便湖需要狀時(shí)隨花時(shí)取紹用。便當(dāng)時(shí)萍人們祥希望逐用這萍種做罷法來(lái)犧彌補(bǔ)傷由于盈不能腐確定孩近期袋內(nèi)準(zhǔn)妖確的撓必要沸庫(kù)存腿儲(chǔ)備航數(shù)量啄和需勒求時(shí)棄間所悼造成辦的缺橫陷。殘訂貨判點(diǎn)法童依據(jù)延對(duì)庫(kù)花存補(bǔ)恒充周包期內(nèi)調(diào)的需推求量打預(yù)測(cè)略，并堅(jiān)保留禍一定夠的安檢全庫(kù)桃存儲(chǔ)對(duì)備，炒來(lái)確仔定訂悔貨點(diǎn)火。安碌全庫(kù)擋存的憑設(shè)置亞是為問(wèn)了應(yīng)錯(cuò)對(duì)需結(jié)求的泉波動(dòng)黎。一窮旦庫(kù)塵存儲(chǔ)竟備低揮于預(yù)廟先規(guī)沉定的畝數(shù)量售，即亡訂貨帳點(diǎn)，壩則立螺即進(jìn)該行訂任貨來(lái)描補(bǔ)充撈庫(kù)存殊。廚部訂貨攔點(diǎn)的像基本泛公式譽(yù)是：才希多訂貨悶點(diǎn)＝碑單位纏時(shí)區(qū)潛的需殺求量抽×訂依貨提芒前期柔＋安校全庫(kù)福存量燃槳靈如果白某項(xiàng)水物料擾的需淚求量茂為每農(nóng)周1偽00仔件，服提前佳期為要6周穿，并倘保持筐2周向的安刷全庫(kù)敞存量顆，那戴么，誘該項(xiàng)斥物料轉(zhuǎn)的訂予貨點(diǎn)臺(tái)可如株下計(jì)聽(tīng)算：惹匙涂10劫0×液6＋腹20清0＝企80熄0寫職當(dāng)某割項(xiàng)物膝料的樣現(xiàn)有視庫(kù)存濁和已風(fēng)發(fā)出寄的訂公貨之摘和低掌于訂秀貨點(diǎn)藝時(shí)，譽(yù)則必冰須進(jìn)釀行新桃的訂半貨，田以保韻持足竿夠的揮庫(kù)存孟來(lái)支墾持新盆的需壇求。常訂貨款點(diǎn)法請(qǐng)的處需理邏駝?shì)嬋鐗?mèng)圖2補(bǔ).1佛所示援。撕期訂貨斜點(diǎn)法觀曾引且起人壘們廣睜泛的斤關(guān)注弱，對(duì)如它進(jìn)店行討洽論的別文獻(xiàn)紐也很例多，掏按這喝種方服法建嬸立的格庫(kù)存桐模型弊曾被輝稱為創(chuàng)“科移學(xué)的撇庫(kù)存鄙模型疤”。溪然而毛，在來(lái)實(shí)際碌應(yīng)用迷中卻康是面資目全部非。銳其原隙因在陷于訂卸貨點(diǎn)遠(yuǎn)法是懼在某株些假猾設(shè)之胖下，站追求被數(shù)學(xué)免模型貓的完郊美。乎敢盲下面運(yùn)，我倆們對(duì)訂這些碎假設(shè)御進(jìn)行紐討論蘇。鞏兇1.燦對(duì)各猜種物徒料的行需求案是相切互獨(dú)構(gòu)立的籮陰鬧訂貨形點(diǎn)法其不考律慮物反料項(xiàng)丑目之毀間的曉關(guān)系涌，每悅項(xiàng)物直料的瞞訂貨裹點(diǎn)分漂別獨(dú)頸立地歡加以凈確定袖。因搬此，巨訂貨升點(diǎn)法夠是面刊向零者件的豈，而后不是尋面向鹽產(chǎn)品羨的。博但是退，在戶制造夢(mèng)業(yè)中礎(chǔ)有一橫個(gè)很圓重要典的要狡求，粥那就國(guó)是各手項(xiàng)物峽料的鹿數(shù)量辯必須昌配套鄙，以宗便能受裝配蹈成產(chǎn)怕品。讓由于竭對(duì)各遲項(xiàng)物綢料分雄別獨(dú)些立地筑進(jìn)行據(jù)預(yù)測(cè)已和訂腥貨，憐就會(huì)鍬在裝兄配時(shí)飼發(fā)生疲各項(xiàng)著物料蠻數(shù)量頃不匹者配的婆情況借。這須樣，晃雖然偉單項(xiàng)掌物料羨的供葉貨率路提高億了，全但總心的供鐵貨率竿卻降聚低了仿。因興為不淘可能音每項(xiàng)演物料狂的預(yù)賢測(cè)都贈(zèng)很準(zhǔn)衛(wèi)確，挖所以狠積累焰起來(lái)環(huán)的誤傲差反攤映在圖總供仁貨率眨上將鞭是相哈當(dāng)大撥的。肚軋朽例如火，用館10果個(gè)零卻件裝竿配成音一件擇產(chǎn)品恰，每肥個(gè)零巖件的負(fù)供貨忽率都樓是9怠0%嗓，而丟聯(lián)合濤供貨清率卻譯降到材34捷.8情%。廁一件倒產(chǎn)品允由2這0個(gè)造、3稼0個(gè)富甚至披更多搖個(gè)零蹦件組料成的考情況夸是常授有的勞。如出果這愈些零盤件的粗庫(kù)存害量是么根據(jù)屢訂貨遷點(diǎn)法加分別衣確定俘的，山那么墊，要巾想在榴總裝中配時(shí)假不發(fā)聽(tīng)生零宅件短宗缺，橋則只槍能是膚碰巧園的事甘。皺改應(yīng)當(dāng)漏注意秋，上傍述這我種零每件短壺缺并鋪非由軋于預(yù)咸測(cè)精吊度不孟高而勝引起衡，而身是由泉于這渾種庫(kù)文存管濾理模愈型本從身的罷缺陷球造成以的。幣乒娃2.夢(mèng)物料租需求身是連滑續(xù)發(fā)棉生的仗妄模按照窮這種碧假定薪，必送須認(rèn)缸為需面求相眾對(duì)均齒勻，屈庫(kù)存振消耗躲率穩(wěn)角定。抓而在孕制造蛛業(yè)中治，對(duì)際產(chǎn)品蓋零部蠶件的扭需求懲恰恰齡是不畏均勻算、不療穩(wěn)定替的，斬庫(kù)存樂(lè)消耗懲是間繪斷的擴(kuò)。這蒙往往座是由枕于下德道工課序的濕批量既要求薪引起排的。亂等粗【案筋例】皺豎尺我們賢假定共最終蓋產(chǎn)品禿是活囑動(dòng)扳請(qǐng)手?？窳慵暿前庥嵤直?yè)，原養(yǎng)材料炕是扳啞手毛飛坯。派活動(dòng)確扳手南不是店單件紅生產(chǎn)博的，軋當(dāng)工醒廠接傘到一予批訂艇貨時(shí)掀就在雞倉(cāng)庫(kù)閉中取糟出一終批相頭應(yīng)數(shù)酒量的湊扳手桿柄投暑入批除量生扒產(chǎn)。碼這樣啊一來(lái)作，扳宴手柄集的庫(kù)最存量括就要仇突然費(fèi)減少應(yīng)，有每時(shí)會(huì)軟降到成訂貨之點(diǎn)以剪下?？线@時(shí)觀就要沈立即吃下達(dá)球扳手鋤柄的曉生產(chǎn)絕指令賺，于腐是又仇會(huì)引譽(yù)起扳恥手柄素毛坯瞞的庫(kù)窯存大飯幅度辭下降算。如點(diǎn)果因達(dá)此引姻起原薪材料嶺庫(kù)存扣也低緩于訂碗貨點(diǎn)建，則噸對(duì)扳杜手毛圣坯也比要進(jìn)板行采排購(gòu)訂搶貨，接如圖戴2.節(jié)2所幫示。翻吸晉【點(diǎn)脊評(píng)】爽脖饑由此墳可見(jiàn)結(jié)，即螺使對(duì)鑰最終建產(chǎn)品碌的需柱求是番連續(xù)虎的，即由于訂生產(chǎn)廈過(guò)程蛋中的另批量狼需求矮，引勉起對(duì)千零部繩件和尼原材秀料的筍需求仙也是遮不連乒續(xù)的敏。需斤求不竭連續(xù)蓄的現(xiàn)收象提贈(zèng)出了水一個(gè)炮如何忘確定見(jiàn)需求必時(shí)間株的問(wèn)涂題。嗓訂貨略點(diǎn)法煙是根疼據(jù)以弓往的帶平均眉消耗套來(lái)間盒接地媽指出勞需要害時(shí)間自，但督是對(duì)妨于不私連續(xù)受的非每獨(dú)立課需求捎來(lái)說(shuō)師，這尾種平熱均消訊耗率咸的概垂念是悼毫無(wú)鉗意義所的。響事實(shí)泛上，獻(xiàn)采用竊訂貨陪點(diǎn)法蛾的系扔統(tǒng)下垂達(dá)訂效貨的愚時(shí)間蛋常常很偏早即，在飛實(shí)際候需求斤發(fā)生拍之前泰就有悉大批旅存貨璃放在替庫(kù)里勢(shì)造成額積壓亞。而撥另一彈方面散，卻女又會(huì)庫(kù)由于躲需求戒不均認(rèn)衡和騰庫(kù)存獸管理艇模型刪本身糕的缺豬陷造頓成庫(kù)蕉存短舟缺。倒3春.庫(kù)口存消休耗之評(píng)后，遺應(yīng)被顏重新韻填滿岔竟竊按照魚這種裁假定天，當(dāng)邪物料筍庫(kù)存晌量低隱于訂故貨點(diǎn)遷時(shí)，劫則必寸須發(fā)普出訂弱貨，越以重唯新填激滿庫(kù)奧存。緒但如扣果需均求是沉間斷鞠的，換那么肝這樣史做不沃但沒(méi)廁有必屋要，顆而且磁也不垮合理震。因滴為很玻可能虎因此慘而造魄成庫(kù)松存積央壓。穿例如奴，某適種產(chǎn)乳品一偉年中夜可以剃得到撒客戶冤的兩識(shí)次訂爭(zhēng)貨，昨那么毛，制屢造此能種產(chǎn)糖品所獸需的養(yǎng)鋼材橫則不畏必因盛庫(kù)存早量低鑒于訂趟貨點(diǎn)惱而立斧即填盲滿。鳴場(chǎng)挖4.悔“何垃時(shí)訂液貨”針是一架個(gè)大緊問(wèn)題腿赤巾“何盞時(shí)訂左貨”領(lǐng)被認(rèn)懼為是劣庫(kù)存業(yè)管理赤的一告?zhèn)€大任問(wèn)題農(nóng)。這波并不柏奇怪賭，因散為庫(kù)蛾存管追理正穗是訂框貨并暴催貨惠這一悲過(guò)程念的自譜然產(chǎn)頌物。蔥然而鋪真正館重要占的問(wèn)倦題卻災(zāi)是“次何時(shí)酬需要吹物料彈？”粉當(dāng)這跟個(gè)問(wèn)爸題解義決以赴后，僻“何夠時(shí)訂位貨”仰的問(wèn)蘆題也咱就迎漁刃而較解了帽。訂郵貨點(diǎn)騾法通剝過(guò)觸清發(fā)訂輩貨點(diǎn)鴉來(lái)確琴定訂批貨時(shí)蕉間，訊再通琴過(guò)提桃前期仆來(lái)確撒定需度求日抵期，肅其實(shí)醬是本買末倒凈置的莫。曠撿從以是上討弦論可方以看副出，右訂貨疏點(diǎn)庫(kù)鴿存控悶制模甘型是卵圍繞椅一些采不成福立的勇假設(shè)適建立義起來(lái)瞇的。距今天衣看來(lái)犧，訂馬貨點(diǎn)尤法作捕為一棉個(gè)庫(kù)堡存控雹制模滾型是尤那個(gè)窄時(shí)代涂的理蓬論錯(cuò)制誤。厭因此螺不再故具有輝重要震的實(shí)霧用價(jià)霸值。罪但它五提出墓了許川多在翠新的削條件葛下應(yīng)沃當(dāng)解塌決的熟問(wèn)題裂。從丙而引傘發(fā)了擁MR質(zhì)P的絞出現(xiàn)穩(wěn)。侄2.接2稻復(fù)雜誠(chéng)物料飄需求熄帶來(lái)芝的時(shí)誠(chéng)段式縱MR影P拾勇時(shí)段吐式M餡RP刑是在遇解決訂訂貨阻點(diǎn)法欣的缺格陷的?；A(chǔ)桐上發(fā)慚展起號(hào)來(lái)的煎，亦尾稱為漏基本血MR宏P(guān)，襲或簡(jiǎn)寶稱M割RP凝。掏鈔MR坡P與轎訂貨宋點(diǎn)法混的區(qū)方別有跟三點(diǎn)廉：一昨是通風(fēng)過(guò)產(chǎn)店品結(jié)隸構(gòu)將嚴(yán)所有瞎物料窩的需候求聯(lián)煎系起逢來(lái)；慚二是港將物鴿料需使求區(qū)段分為香獨(dú)立撿需求擴(kuò)和非皮獨(dú)立測(cè)需求葵并分團(tuán)別加納以處拾理；付三是滔對(duì)物句料的隸庫(kù)存鋼狀態(tài)峰數(shù)據(jù)嬌引入簡(jiǎn)了時(shí)沃間分劑段的塊概念販。惡尤如前聰所述齡，傳礦統(tǒng)的醫(yī)庫(kù)存樂(lè)管理乓方法廢，如匙訂貨庸點(diǎn)法定，是涂彼此供孤立擱地推澤測(cè)每貞項(xiàng)物斷料的躍需求協(xié)量，駕而不言考慮各它們喬之間玉的聯(lián)感系，超從而膚造成喉庫(kù)存引積壓撲和物扛料短酒缺同姿時(shí)出該現(xiàn)的繡不良腥局面回。M級(jí)RP萄則通糕過(guò)產(chǎn)杠品結(jié)媽構(gòu)把狹所有梁物料罵的需牧求聯(lián)頌系起門來(lái)，壘考慮縣不同煙物料譽(yù)的需趴求之嚼間的士相互晚匹配割關(guān)系井，從說(shuō)而使膜各種業(yè)物料脅的庫(kù)曬存在批數(shù)量哈和時(shí)煤間上開(kāi)均趨三于合惑理。燕另外貧，M狐RP敵還把鉗所有降物料床按需錫求性爆質(zhì)區(qū)兄分為性獨(dú)立桶需求厘項(xiàng)和軍非獨(dú)燙立需冷求項(xiàng)恩，并既分別突加以該處理砍。如獻(xiàn)果某濟(jì)項(xiàng)物頓料的陳需求速量不涌依賴螞于企忽業(yè)內(nèi)淋其他素物料葵的需拉求量趴而獨(dú)悼立存溪在，鮮則稱食為獨(dú)五立需恨求項(xiàng)隸目；肌如果輛某項(xiàng)勇物料光的需杏求量襪可由分企業(yè)歸內(nèi)其罷他物劫料的砌需求帽量來(lái)攔確定住，則售稱為沙非獨(dú)拍立需式求項(xiàng)皺目或熟相關(guān)雪需求文項(xiàng)目救。如站原材盈料、鮮零件樸、組勵(lì)件等盜都是籌非獨(dú)善立需門求項(xiàng)態(tài)目，液而最脖終產(chǎn)框品則舒是獨(dú)榜立需居求項(xiàng)坊目，徒獨(dú)立產(chǎn)需求拴項(xiàng)目城有時(shí)形也包杰括維亂修件罷、可穗選件座和工筋廠自析用件長(zhǎng)。獨(dú)簽立需合求項(xiàng)滿目的判需求往量和以需求潤(rùn)時(shí)間鼠通常剝由預(yù)何測(cè)和氏客戶被訂單劇、廠此際訂獲單等碰外在略因素蠟來(lái)決達(dá)定。南而非弱獨(dú)立魂需求霧項(xiàng)目櫻的需燃求量王和時(shí)值間則校由M己RP纏系統(tǒng)瓣來(lái)決瘦定。便閱寬所謂幟時(shí)間貧分段束，就碑是給倉(cāng)物料福的庫(kù)蝦存狀億態(tài)數(shù)厚據(jù)加繳上時(shí)騙間坐喘標(biāo)，鍬亦即柜按具原體的襯日期侵或計(jì)蓬劃時(shí)頌區(qū)記敢錄和州存儲(chǔ)桂庫(kù)存椒狀態(tài)腔數(shù)據(jù)趴。僅沉在傳江統(tǒng)的爆庫(kù)存呈管理醫(yī)中，移庫(kù)存濟(jì)狀態(tài)頸的記釋錄是六沒(méi)有妙時(shí)間孔坐標(biāo)竊的。緞?dòng)涗浛说膬?nèi)安容通膚常只卻包含辨庫(kù)存抬量和述已訂出貨量叛。當(dāng)拋這兩凈個(gè)量栗之和氧由于洗庫(kù)存擴(kuò)消耗豎而小禁于最置低庫(kù)帳存點(diǎn)呀的數(shù)昆值時(shí)哄，便牧是重劣新組魔織進(jìn)則貨的狠時(shí)間吐。因浪此，影在這伍種記鍬錄中努，時(shí)醋間的夢(mèng)概念嚇是以壽間接農(nóng)的方施式表潔達(dá)的懷。仰燙直到禾19音50去年前央后，臥這種森落后熊的方傍法才哪有了砍一些穿改進(jìn)腎，在震庫(kù)存況狀態(tài)射記錄制中增洞加了然兩個(gè)劍數(shù)據(jù)世項(xiàng)：企需求燒量和意可供松貨量勻。其補(bǔ)中，釋需求述量是扭指當(dāng)偉前已虎知的韻需求嚷量，凱而可烤供貨短量是都指可訪滿足堂未來(lái)逃需求助的量莊。這隨樣，裁物料朵的庫(kù)闖存狀鎖態(tài)記冠錄由線4個(gè)滴數(shù)據(jù)送組成敏，它礦們之任間的井關(guān)系盜可用若下式競(jìng)表達(dá)況：跟滑庫(kù)存壓量＋狡已訂假貨量白－需移求量和＝可購(gòu)供貨揮量泥稈例如汗，某形項(xiàng)物宵料的跪庫(kù)存三狀態(tài)各數(shù)據(jù)乞如下必：淺劇庫(kù)存傻量：些30羞含顏已訂題貨量仁：2夜5引辟需求狠量：繪65侄趙賀可供洪貨量酒：–仿10要闊盈其中皇，需陽(yáng)求量奇可能哭來(lái)自將客戶豪訂單住，也鐘可能訂來(lái)自格市場(chǎng)遵預(yù)測(cè)途，還嘗可能橋是作吳為非堤獨(dú)立訊需求方推算寸出來(lái)臭的。巾當(dāng)可趣供貨終量是腐負(fù)數(shù)踩時(shí)，飄就意領(lǐng)味著盡庫(kù)存糊儲(chǔ)備蓄不足們，需痰要再稱組織蓬訂貨射。這只樣一執(zhí)個(gè)經(jīng)筍過(guò)改鞠進(jìn)的貫庫(kù)存懲控制巷系統(tǒng)斑可以翁更好示地回鋤答訂胞什么評(píng)貨和螺訂多歉少貨明的問(wèn)匯題，倚但卻挺不能房回答擴(kuò)何時(shí)序訂貨皆的問(wèn)孝題。信表面垂上看田，當(dāng)漂可供懲貨量批是負(fù)比值時(shí)駐即是辯訂貨嗓時(shí)間蘇，似眼乎已殘經(jīng)回乓答了倍這個(gè)打問(wèn)題弦。其節(jié)實(shí)不梨然。券已發(fā)壯出的茫訂貨叢何時(shí)況到貨殿？是描一次阻到達(dá)穩(wěn)？還公是分富批到泉達(dá)？環(huán)什么童時(shí)候號(hào)才是塵對(duì)這戶批訂簽貨的暗需求滑實(shí)際雨發(fā)生耍的時(shí)壁間？稼該需服求是徹應(yīng)一遍次滿手足還沿是分竊期滿矩足？每什么航時(shí)候較庫(kù)存社會(huì)用局完？旁什么屈時(shí)候潛應(yīng)完等成庫(kù)浮存補(bǔ)架充訂順貨？定什么譜時(shí)候坐應(yīng)該段發(fā)出誘訂貨待？對(duì)班于這血一系賀列的掩問(wèn)題梳，傳納統(tǒng)的副庫(kù)存界控制句系統(tǒng)度是回噸答不悠出來(lái)杯的。蓄當(dāng)時(shí)屆，庫(kù)砌存計(jì)植劃員博只能鵝憑經(jīng)貨驗(yàn)來(lái)樣作出略決定坑。巷挑時(shí)間豆分段栗法使具所有幫的庫(kù)掌存狀膏態(tài)數(shù)品據(jù)都鋪與具須體的穩(wěn)時(shí)間穗聯(lián)系肥起來(lái)毛，于竄是上旺述關(guān)盆鍵問(wèn)裹題可細(xì)以迎收刃而括解。傍下面盡，我臣們通編過(guò)例賀子來(lái)?yè)普f(shuō)明輝時(shí)間潛分段倆的概亡念。斜秤什【案應(yīng)例】賞踐竄如果兆把前厘例中昌的庫(kù)臂存狀甩態(tài)數(shù)橋據(jù)以信周為擊單位爪給出麗時(shí)間魚坐標(biāo)惰，則散可能暮如表已2.巷1所蛛示。誠(chéng)把現(xiàn)在筐，我顧們便爬可以駛回答攝前面躬所提撈出的罩各個(gè)深與時(shí)膝間有濕關(guān)的腔問(wèn)題余了。耀從記今錄中更看到茅，這掛里有籌一批剛已發(fā)叉出的媽訂貨糕，總莊計(jì)2孝5件源，將樸在第場(chǎng)5周魂到貨舟；在森第2莊周、記第4洋周和惠第1袖0周襯分別躍出現(xiàn)釀3次襲需求女，其家數(shù)量后分別導(dǎo)為2報(bào)0、林35繡和1運(yùn)0，枕總數(shù)豎為6叔5。賢另外介可以迷看出緒，庫(kù)緊存總作儲(chǔ)備遇，即邁庫(kù)存搜量和擁已訂核貨量覺(jué)之和摘，在任前9孔周是伏足夠縮用的巡，但膚供應(yīng)懸與需授求在輩時(shí)間膀上不繡合拍朝，第蛙4周盯可供蹄貨量典出現(xiàn)剝負(fù)值繭，而崇已發(fā)備出訂葉貨在熊第5兩周才谷到達(dá)咽。如蹦已發(fā)鳳出的鞏訂貨飾能夠患提前胸1周梅到達(dá)城，則熟可避玻免第婦4周萍的庫(kù)斬存短宴缺。勻關(guān)于想這一線點(diǎn)，識(shí)庫(kù)存序計(jì)劃最員可呈以提唇前4紡周從需庫(kù)存濁狀態(tài)罵數(shù)據(jù)醋得知辛并采燃取相嗓應(yīng)的監(jiān)措施何。第肆10災(zāi)周的碰庫(kù)存珍短缺撈應(yīng)通孕過(guò)新失的庫(kù)壇存補(bǔ)哄充訂夫貨來(lái)魚解決娃，其意需求腹日期肉為第炎10翻周。偵下達(dá)鎮(zhèn)日期室即可竿由此扛根據(jù)握提前幕期推鑰算出菜來(lái)。膽喂蔑維護(hù)芒、更接新按膛時(shí)間怒分段各的庫(kù)嶼存狀池態(tài)記脂錄所灣要進(jìn)蛋行的夕數(shù)據(jù)振處理備工作壽量是蜘相當(dāng)濟(jì)大的爬。這彈一方畫面是壯由于遵這類腫庫(kù)存邊狀態(tài)種記錄暈的數(shù)慨據(jù)項(xiàng)圖多；治另一蚊方面象是由能于既救要處攜理數(shù)湊量關(guān)脊系，正又要柔處理熱時(shí)間葵關(guān)系暖。從廚上例頑可見(jiàn)志一斑秧。在遇給出在時(shí)間疏坐標(biāo)撿之前蠻只用聽(tīng)了4抬個(gè)數(shù)餡據(jù)項(xiàng)逝，而浸在給烤出時(shí)琴間坐宿標(biāo)之差后，厭則用瞎了4無(wú)0個(gè)嘴數(shù)據(jù)異項(xiàng)。丑此時(shí)佳，雖銳然數(shù)虛量關(guān)殲系不植變，驚時(shí)間棕關(guān)系略卻要鑰重新蔑處理湖。在笑一個(gè)回典型碗的企女業(yè)中癢，如暑果對(duì)脅25脹00踐0項(xiàng)逼物料乏按周敘劃分勇時(shí)間薯段，誕在計(jì)堡劃期碼為一燦年的岔情況殖下，倡就要闖處理侄多達(dá)咽50筒0萬(wàn)碑個(gè)基涼本數(shù)艘據(jù)，址這樣倉(cāng)大量圣的信董息處申理只批有計(jì)倘算機(jī)羊才能趕勝任碗。逆從目前讀，人赤們建卻立和融使用醬的M遭RP掠系統(tǒng)弟已經(jīng)喪成了線一種尖標(biāo)準(zhǔn)天的形陽(yáng)式。專這種測(cè)標(biāo)準(zhǔn)乘形式黨包含滋著系促統(tǒng)運(yùn)陸行所洪依據(jù)山的某違些前怪提條烤件和鴨基本訂假設(shè)遣。胃統(tǒng)MR稠P系桃統(tǒng)的探第一餃個(gè)前晃提是煙要求嫩賦予韻每項(xiàng)悔物料衡一個(gè)足獨(dú)立題的物駐料代餓碼，頁(yè)這些襯物料頂包括術(shù)原材麗料、祖零部熱件和術(shù)最終斯產(chǎn)品罰。這雨些物鐮料代宇碼不娘能有晚二義列性，論即兩獎(jiǎng)種不換同的梳物料客不得翠有相典同的回代碼笑。下?lián)Q面要車談到魔的主何生產(chǎn)躍計(jì)劃毛、物貧料清躁單和脈庫(kù)存催記錄敬都要虛通過(guò)磚物料側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生的重惰組時(shí)峰，也斗會(huì)受皮到限瓦制。委目前翁，具漢有這揮種有里限能榮力的沙軟件相對(duì)于頂滿足鉆用戶槍的特裂定需班求是掠用剪豈裁和肉拼裝番的方件式通趣過(guò)不倆同的懇產(chǎn)品臟模塊糾配置犁來(lái)實(shí)斃現(xiàn)的撤。但起是，別這很浩難滿悄足用糟戶在拾瞬息弦萬(wàn)變陽(yáng)的經(jīng)巡營(yíng)環(huán)秧境中迫，根翼?yè)?jù)客賭戶需開(kāi)求快炒速重只組業(yè)幼務(wù)流患程的常足夠木的靈徐活性米要求蛾。這粗種功便能正轎是E侮RP恢所追蘇求的恐。實(shí)呈現(xiàn)的嘩方法項(xiàng)不是乏剪裁星拼裝基式的室，而挎是企攏業(yè)業(yè)什務(wù)流答程的字重組督(R尤ee解ng揀in禍ee墊ri岡ng滾)。麥實(shí)現(xiàn)固這個(gè)孫目標(biāo)岡的技爆術(shù)是從計(jì)算察機(jī)輔那助軟處件工忍程和炭面向來(lái)對(duì)象朋的技北術(shù)。競(jìng)所舊上述肯功能著標(biāo)準(zhǔn)望3是品ER蜜P能床動(dòng)式貧功能渣的加翅強(qiáng)?？磁c能嶼動(dòng)式記功能擇相對(duì)砌的是煉反應(yīng)裁式功隊(duì)能。燦反應(yīng)怒式功孝能是療在事骨務(wù)發(fā)愿生之篇后記稀錄發(fā)接生的座情況準(zhǔn)。能狀動(dòng)式址功能妻則具蓄有主半動(dòng)性凈和超炒前性個(gè)。E憤RP迷的能先動(dòng)式減功能狐表現(xiàn)隨在它瞞所采否用的餡控制逼和工樸程方抵法、袍模擬丹功能筋、決殖策支組持能咬力和趴圖形窯能力戚。例換如，山把統(tǒng)甩計(jì)過(guò)凡程控欺制的唇方法冠應(yīng)用象到管錯(cuò)理事數(shù)務(wù)中相，以逼預(yù)防盡為主禽，就歇是過(guò)龍程控蹈制在雀ER謎P中連應(yīng)用倘的例恢子。奧把并棒行工兼程的澤方法碗引入隱ER滅P中斷，把霸設(shè)計(jì)搖、制字造、約銷售家和采券購(gòu)等芬活動(dòng)偶集成瓜起來(lái)怨，并那行地?cái)傔M(jìn)行肝各種賊相關(guān)璃作業(yè)燕，在且產(chǎn)品酷設(shè)計(jì)損和工樓藝設(shè)旬計(jì)時(shí)響，就英要考凳慮生譽(yù)產(chǎn)制兩造問(wèn)泡題；擁在制貓?jiān)爝^(guò)霧程中匯，如望有設(shè)校備工豈藝變鬼更，垂則要蛋及時(shí)卵反饋斷給設(shè)某計(jì)。漂這就延要求燈ER生P具并有實(shí)閥時(shí)功揉能，蒼并與頭工程欣系統(tǒng)辛(C薯AD貸/C家AM腿)集皇成起志來(lái)，撞從而思有利券于提緣高產(chǎn)似品質(zhì)置量，床降低晃生產(chǎn)欣成本徑，縮介短產(chǎn)渴品開(kāi)之發(fā)周輪期。鳴滾剃決策首支持腔能力員是E劫RP鐵“能大動(dòng)”今功能墻的一置部分歸。傳裂統(tǒng)的叫MR滋PI矩I系宇統(tǒng)是某面向您結(jié)構(gòu)談化決咱策問(wèn)禿題的擴(kuò)，就繭它所尋解決盒的問(wèn)無(wú)題來(lái)晝說(shuō)，拔決策劇過(guò)程利的環(huán)氣境和付原則追均能掀用明苦確的墓語(yǔ)言羊(數(shù)份學(xué)的激或邏打輯的億，定廳量的許或定茄性的言)清英楚地嘆予以冠描述旅。在救企業(yè)撥經(jīng)營(yíng)董管理其中，鏡還有核大量蓄半結(jié)脹構(gòu)化千或/波和非進(jìn)結(jié)構(gòu)陷化的亡問(wèn)題右，決閃策者找往往果對(duì)這托些問(wèn)危題有舍所了而解，毀但不惹全面促；有蠢所分柳析，遍但不擦確切愧；有戲所估奪計(jì)，桿但不塊準(zhǔn)確蘋。如漸新產(chǎn)昂品開(kāi)吼發(fā)、拴企業(yè)艦合并搞、收崖購(gòu)等警問(wèn)題節(jié)均是演如此咽。E未RP鴉的決零策支沖持功雜能則虹要擴(kuò)皆展到拔對(duì)這提些半器結(jié)構(gòu)趙化或接非結(jié)匹構(gòu)化摟問(wèn)題晃的處擋理。鹽勞績(jī)上述陸功能見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)伐4是羨關(guān)于洲ER僻P的擾軟件貴支持系技術(shù)褲的。嚷為了耀滿足閉企業(yè)開(kāi)多元褲化經(jīng)向營(yíng)以仿及合依并、糖收購(gòu)參等活川動(dòng)的具需求殊，用蜘戶需和要具映有一遇個(gè)底嫩層開(kāi)玩放的般體系態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)，這久是E鏟RP黨面向種供應(yīng)物鏈管顫理，鏟快速低重組夜業(yè)務(wù)迷流程喜，實(shí)扒現(xiàn)企錘業(yè)內(nèi)號(hào)部與鉆外部示更大警范圍攔內(nèi)信木息集厲成的蓋技術(shù)步基礎(chǔ)顯。有希3.烏ER夕P的育產(chǎn)生腳背景荷婦排20噸世紀(jì)墨90蓄年代稈，由長(zhǎng)于經(jīng)悶濟(jì)全氏球化謀和市悲場(chǎng)國(guó)朱際化綢的發(fā)煙展趨閘勢(shì)，如制造困業(yè)所勻面臨盈的競(jìng)琴爭(zhēng)更舉趨激漫烈。湖以客獵戶為溉中心到，基侵于時(shí)價(jià)間、門面向潔整個(gè)恐供應(yīng)濤鏈成買為在曾新的析形勢(shì)辛下制熟造業(yè)跡發(fā)展宗的基顯本動(dòng)蝴向。銅錫搭實(shí)施肝以客敗戶為榴中心尋的經(jīng)雜營(yíng)戰(zhàn)那略是紹20拍世紀(jì)多90丹年代聲企業(yè)視在經(jīng)貢營(yíng)戰(zhàn)勞略方領(lǐng)面的肢重大踢轉(zhuǎn)變?nèi)?。鄉(xiāng)碌傳統(tǒng)扣的經(jīng)鄭營(yíng)戰(zhàn)軌略是渡以企都業(yè)自崗身為滾中心副的。玻企業(yè)藥的組距織形柿式是咱按職凈能劃水分的留層次域結(jié)構(gòu)則；企莖業(yè)的教管理順?lè)绞礁沃劢ㄓ诳v旁向的溪控制積和優(yōu)聲化；輪企業(yè)寸的生宇產(chǎn)過(guò)警程是理由產(chǎn)言品驅(qū)傾動(dòng)的爹，并侵按標(biāo)服準(zhǔn)產(chǎn)可品組味織生伶產(chǎn)流源程；植客戶別對(duì)于仁企業(yè)漁的大肢部分胸職能柄部門悶而言憤都被診視為繪外部白對(duì)象識(shí)，除貼了銷滲售和慎客戶前服務(wù)障部門膊之外急的其喂他部品門都基不直竿接與蕩客戶屢打交出道；擺在影拐響客豎戶購(gòu)雕買的鏟因素孤中，燃價(jià)格避是第飛一位垃的，創(chuàng)其次鋒是質(zhì)突量和旋交貨回期，咳于是遣，企缸業(yè)的在生產(chǎn)托目標(biāo)獵依次嘩為成釋本、墓質(zhì)量欠、交扔貨期接。黨桌以客話戶為雕中心但的經(jīng)鑰營(yíng)戰(zhàn)煉略則國(guó)要求尤企業(yè)垮的組觀織為館動(dòng)態(tài)觸的、端可組采合的墊彈性委結(jié)構(gòu)拉；企探業(yè)的怖管理南著眼溉于按圓客戶蹄需求耐形成行的增市值鏈跑的橫捆向優(yōu)橋化；嗽客戶讀和供胸應(yīng)商吸被集鄉(xiāng)成在很增值打鏈中毛，成薄為企拼業(yè)受妙控對(duì)慣象的恒一部薪分；堡在影灰響客嚴(yán)戶購(gòu)牽買的謎因素昏中，買交貨管期是走第一燦位的澡，企倒業(yè)的閃生產(chǎn)峽目標(biāo)衛(wèi)也轉(zhuǎn)杜為交竭貨期溫、質(zhì)必量和盞成本潑。汪寫實(shí)施信以客采戶為榆中心笛的經(jīng)右營(yíng)戰(zhàn)照略就娛要對(duì)奧客戶蓋需求尤迅速職作出遇響應(yīng)丹，并霸在最爪短的盒時(shí)間測(cè)內(nèi)向敢客戶色交付啟高質(zhì)愁量和戀低成休本的芳產(chǎn)品泊。這蘭就要憤求企陜業(yè)能蝕夠根檢據(jù)客翼戶需蔑求迅招速重健組業(yè)匠務(wù)流能程，厚消除易業(yè)務(wù)沃流程米中非遷增值驚的無(wú)接效活曉動(dòng)，玉變順閥序作四業(yè)為蛋并行恐作業(yè)饒，在星所有跑業(yè)務(wù)紛環(huán)節(jié)租中追象求高席效率孔和及坡時(shí)響布應(yīng)，咐盡可以能采普用現(xiàn)起代技降術(shù)手脆段，慣快速拐完成成整個(gè)彈業(yè)務(wù)倦流程勵(lì)。這川就是怒基于骨時(shí)間嫌的含秧義。肚而基赤于時(shí)怒間的咱作業(yè)研方式煤的真禿正實(shí)兄現(xiàn)又托必須候擴(kuò)大課企業(yè)益的控嬸制范觸圍，診面向輛整個(gè)釣供應(yīng)裕鏈，展把從書供應(yīng)敗商到踏客戶傅的全倘部環(huán)與節(jié)都既集成潤(rùn)起來(lái)濕。批樹實(shí)施及以客再戶為膨中心前的經(jīng)柏營(yíng)戰(zhàn)默略涉跳及企俗業(yè)的藥再造燥工程速。企店業(yè)再歉造工曠程是轎對(duì)傳邁統(tǒng)管蟻理觀笑念的曉重大屬變革回，在旁這種勞觀念躬下，皆產(chǎn)品想不再研是定統(tǒng)型的嬌，而省是根掌據(jù)客纏戶需友求選驅(qū)配的么；業(yè)記務(wù)流舒程和稻生產(chǎn)癥流程稼不再酬是一提成不磁變的受，而何是針?biāo)緦?duì)客寺戶需種求，詢以減鮮少非半增值積的無(wú)別效活助動(dòng)為提原則專而重步新組蛙合的鐘；特印別是熔企業(yè)剪的組妥織也憑必須偵是靈隙活的敘、動(dòng)認(rèn)態(tài)可率變的尸。顯本然，惡這種芳需求攝變化失是傳釀統(tǒng)的祥MR覽PI居I軟暴件所蝴難以刻滿足附的，臘而必強(qiáng)須轉(zhuǎn)會(huì)向以敢客戶染為中販心、驚基于擴(kuò)時(shí)間腿、面憲向整礙個(gè)供篩應(yīng)鏈醉為基探本特根點(diǎn)的搏ER捷P系打統(tǒng)。且這就解是E鴿RP密產(chǎn)生增的客辜觀需乞求背董景。百而面揉向?qū)∠蟮牟思夹g(shù)友、計(jì)箱算機(jī)慘輔助夢(mèng)軟件影工程箱以及芹開(kāi)放炮的客捎戶機(jī)奪/服狼務(wù)器著計(jì)算腔環(huán)境剃又為億實(shí)現(xiàn)蒙這種礙轉(zhuǎn)變勾提供赴了技滑術(shù)基發(fā)礎(chǔ)。擦于是需，E豈RP霸應(yīng)運(yùn)蔥而生鋒了。店先席4.競(jìng)尚不兵能形牙成“塘ER憑P標(biāo)狼準(zhǔn)系奧統(tǒng)”礦猴冤以上撈，我指?jìng)儑死@G落ar楊tn文er暈G肥ro哈up頃的定韻義對(duì)潛ER睛P進(jìn)道行了旨討論溉。我摩們討乖論了錘ER萍P的院4項(xiàng)散功能榴標(biāo)準(zhǔn)漿以及卻以客漢戶為脅中心僚、基旅于時(shí)憶間和鞭面向虛供應(yīng)填鏈的語(yǔ)基本眾特點(diǎn)押。G債ar子tn天er耽G丘ro里up筍關(guān)于訴ER從P的幫概念秘一經(jīng)搖提出錘，立齊即引溉起人橡們高寇度和驗(yàn)廣泛扯的關(guān)旋注。替時(shí)至疏今日晶，E私RP貍已經(jīng)黃成為逢制造冬系統(tǒng)閱領(lǐng)域寨中流爐行的骨名詞控，但訂是，己并不帽能因拖此而槳認(rèn)為侍，當(dāng)越人們餃談?wù)撗贓R嘩P時(shí)夫都有呢相同豐的理倚解。系氏到事實(shí)嶼上，胞當(dāng)人停們談序論E效RP需時(shí)，筒他們掠的理亂解可委以有顛很大賴的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