工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性

第第頁工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性在我國經(jīng)濟建設(shè)的新時期，市場中不斷消失各種類型和規(guī)模的企業(yè)，在一方面促進了市場的進展，而另一方面也令市場競爭越來越激烈。在這樣的環(huán)境下，全部企業(yè)都要考慮如何才能在市場中更好地生存和進展。企業(yè)若想進展就必需進行改革和創(chuàng)新，必需在市場的基礎(chǔ)上進行轉(zhuǎn)型，假如轉(zhuǎn)型勝利，那么企業(yè)在市場中的競爭力就會明顯提升，進而贏得競爭的勝利。但企業(yè)必需要明確勝利轉(zhuǎn)型前提———有效地管理，企業(yè)若想提升管理的有效性，進而勝利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，那么首先就必需要對工商管理的相關(guān)學問進行充分了解，然后將其和企業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合到一起。為此，企業(yè)管理者必需要熟悉到工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性，然后解決企業(yè)當前存在的實際問題，這樣企業(yè)轉(zhuǎn)型才能最終獲得勝利。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型及工商管理概述

隨著企業(yè)的不斷進展，所面對的市場競爭也越來越激烈，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必需主動探尋能夠增添競爭力方法，以保障自身不被市場淘汰，而轉(zhuǎn)型是企業(yè)應(yīng)對競爭、適應(yīng)市場最有效的方式。工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響特別直接，這其中工商管理的基本性質(zhì)的影響特別關(guān)鍵，對工商管理而言，其基功能是保障市場經(jīng)濟能夠公正公正進展，且進展必需建立在相應(yīng)秩序的基礎(chǔ)上。為了令對市場進行監(jiān)察管理更加有效，我國針對市場監(jiān)管制定一系列規(guī)定，并公布了相關(guān)文件，為相關(guān)部門對市場經(jīng)濟運營的監(jiān)督供應(yīng)了有力根據(jù)，而這也就是工商管理。工商管理的作用是約束市場，而企業(yè)的運營離不開市場，因此企業(yè)的運營、管理等都和工商管理有著特別親密的關(guān)系。對企業(yè)管理者而言，在制定企業(yè)的轉(zhuǎn)型決策并要開頭實施之前首先必需對工商管理的重要性具有充分熟悉，要將工商管理作為企業(yè)進行管理轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵影響因素，這樣制定出的決策才更加科學并且讓企業(yè)順當完成轉(zhuǎn)型，進而增添企業(yè)的競爭力，使企業(yè)能夠更好地在市場中生存和進展。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性

自我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟體制以來，各行業(yè)都獲得了特別好的進展，但同時也面臨著更加激烈的市場競爭。在這樣的背景下，各企業(yè)都為了更好地應(yīng)對市場競爭而在主動做著轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型可以讓企業(yè)根據(jù)當前的市場狀態(tài)對自身做出最有效的調(diào)整，從而以市場和相關(guān)政策的改變規(guī)律為根據(jù)進行運營，這樣企業(yè)才能夠更符合市場的要求，自身的競爭力可因此得到顯著提升，從而讓企業(yè)更好地在激烈競爭的市場環(huán)境中生存和進展，避開被市場所淘汰。

三、工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性分析

〔一〕促進企業(yè)市場競爭力的提升

企業(yè)若想更輕松的應(yīng)對市場競爭并在市場中占得一席之地，就必需時刻保持警惕，要常常性地分析市場動態(tài)，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整管理模式，然后在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型，這樣才能在競爭激烈市場環(huán)境中保持可持續(xù)進展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，其工商管理部門必需要讓自身的作用得到最大化發(fā)揮，以國家法律法規(guī)為基礎(chǔ)對自身管理方式進行調(diào)整，從而令管理更加規(guī)范，然后以此保障企業(yè)轉(zhuǎn)型的順當進行。由此可知，工商管理對企業(yè)而言是提升市場競爭力最為關(guān)鍵的影響因素。

〔二〕為企業(yè)轉(zhuǎn)型供應(yīng)科學指導

企業(yè)通過優(yōu)化升級也就是轉(zhuǎn)型對自身的競爭力進行提升，是其在市場經(jīng)濟環(huán)境下進展的最有效的方式，但企業(yè)肯定要留意，優(yōu)化升級的過程要更加關(guān)注質(zhì)量而不是效率，要懂得以市場經(jīng)濟的規(guī)章為基礎(chǔ)進行轉(zhuǎn)型才是最正確的轉(zhuǎn)型道路。因此企業(yè)必需要讓工商管理的作用得到充分發(fā)揮，然后在工商管理指導下進行轉(zhuǎn)型。以工商管理為指導可令企業(yè)轉(zhuǎn)型的效率得到提升，并且可有效規(guī)避轉(zhuǎn)型過程中的各種風險。所以對企業(yè)而言，肯定要讓轉(zhuǎn)型之前的預(yù)備更加充分，比方可對市場進行全面調(diào)查，了解市場的最新動態(tài)和風險因素，然后以此為基礎(chǔ)分析和評估企業(yè)轉(zhuǎn)型可能會消失的風險、風險發(fā)生率及對企業(yè)的影響等，并為這些風險制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，這樣就可以明顯提升轉(zhuǎn)型的勝利率。

〔三〕促進轉(zhuǎn)型效率的提升

工商管理部門對于企業(yè)而言具有供應(yīng)肯定進展動力的作用，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，工商管理部門也要賜予更多關(guān)注和支持，并且要供應(yīng)相應(yīng)的服務(wù)，以有效的服務(wù)體系推動企業(yè)更快速完成轉(zhuǎn)型。因此，企業(yè)的轉(zhuǎn)型效率在工商管理的良好影響下可得到明顯提升。

四、企業(yè)工商管理中存在的主要問題

〔一〕欠缺有效管理

當前許多企業(yè)在運行管理、協(xié)調(diào)組織上的表現(xiàn)都比較差，沒有徹底了解并分析市場動態(tài)，導致許多工作環(huán)節(jié)都存在或大或小的問題，以至于無法發(fā)揮監(jiān)督管理機制的真正作用，管理水平嚴峻缺乏，降低了管理的有效性。

〔二〕管理的合理性缺乏

導致這一問題的主要緣由是我國工商管理的進展時間還不是很長，因此相應(yīng)的教育培訓以及考核機制還不夠成熟，以至于許多企業(yè)在工商管理方面都比較缺乏高水平團隊。同時由于資金有限，導致無法將大量資金投入到工商管理的教育培訓中，另外當前許多從事工商管理培訓的人員都不夠?qū)I(yè)，其中的兼職者居多。這些都直接導致企業(yè)在工商管理工作過程中無法使用更加科學合理的方式，降低了管理水平。

〔三〕市場定位失準、開拓市場的力量缺乏

大部分企業(yè)都特別重視短期經(jīng)濟效益，沒有賜予可持續(xù)進展足夠的重視，這樣不僅無法滿意企業(yè)在新時期的進展需求，而且企業(yè)轉(zhuǎn)型也難以順當完成。精確的市場定位以及強大的開拓市場力量是保證企業(yè)能夠符合市場進展需求以及促進企業(yè)和市場融合最有效的方式，因此當前許多企業(yè)的這種重視短期利益的行為應(yīng)為自身進展埋下了嚴峻隱患。

五、企業(yè)工商管理的優(yōu)化路徑

〔一〕科學工商管理體系的構(gòu)建

許多企業(yè)都在管理的制度以及模式上比較欠缺，導致不能清楚劃分內(nèi)部某些部門的職責，導致企業(yè)一旦消失沒有明確主體的涉及多部門的問題時常常會消失的相互推卸責任的現(xiàn)象，不能共同努力一起解決問題。而為了更好地開展工商管理，企業(yè)必需對工商管理體系進行完善，要將制度明確到個人，讓每個人都能夠明確其崗位職責。這樣企業(yè)的工商管理活動就可以更加規(guī)范的開展，并且在企業(yè)全部人員的共同努力下提升工商管理成效，為企業(yè)轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)?！捕痴莆者\營風險在市場經(jīng)濟環(huán)境下，風險和機遇共同存在，而且其中的風險存在于企業(yè)進展的全過程，企業(yè)必需做好風險的防控，這樣才能在市場經(jīng)環(huán)境下穩(wěn)定、健康地進展。風險通常都來自于企外部和內(nèi)部兩方面，首先是外部風險，以市場波動、政策改變等影響最為太嚴峻，對企業(yè)而言肯定要常常對這兩種因素進行分析，做到時刻把握市場動態(tài)和政策改變，然后以改變?yōu)榛A(chǔ)調(diào)整運營方案，進而實現(xiàn)對外部風險的有效掌握。其次是內(nèi)部風險，內(nèi)部風險來自于管理策略、人員、財務(wù)等葷多方面，企業(yè)需要制定更為完善的管理制度，并強化各項管理人才的培育，這樣內(nèi)部風險也可得到有效掌握。

〔三〕強化管理過程中對信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)早已進入了各個企業(yè)，并且在企業(yè)的運營、管理等方面發(fā)揮著極其重要的作用，并且隨著信息技術(shù)的不斷進展，在其基礎(chǔ)上產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在許多企業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。因此，對當前的大部分企業(yè)而言，應(yīng)加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，在企業(yè)工商管理平臺上找尋更適合自身的管理方法，并以自身的實際狀況為基礎(chǔ)對管理方法進行優(yōu)化。另外利用信息技術(shù)不僅可以通過企業(yè)工商管理平臺學習其他勝利企業(yè)準時發(fā)覺自身存在的問題，并漸漸完善各個管理環(huán)節(jié)，進而實現(xiàn)自身工商管理水平的提升。六、結(jié)束語隨著經(jīng)濟的快速進展，我國各行業(yè)間的市場資源競爭也越來越激烈。各企業(yè)想要在新經(jīng)濟的環(huán)境下尋求更好的進展方式，就必需與時俱進，不斷的優(yōu)化改革，推動企業(yè)向可持續(xù)性進展的方向進行轉(zhuǎn)型。綜上所述，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化，市場環(huán)境的冗雜性越來越高，對各企業(yè)而言，在這樣的市場環(huán)境中機遇和挑戰(zhàn)并存，但若想利用好其中的機遇就必需以市場改變?yōu)榛A(chǔ)做出轉(zhuǎn)型，這樣才能令自身在市場中更好的生存和進展。做好工商管理是企業(yè)順當轉(zhuǎn)型的前提，因此本文對工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性做了簡要分析，盼望本次分析對企業(yè)轉(zhuǎn)型具有