什么是領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)講座

文章來源企業(yè)管理資源網(wǎng)免費(fèi)下載眾多資源歡迎上傳下載分享資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)布由以下網(wǎng)站提供贊助蕓蕓眾生淘淘轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名出處李開復(fù)：什么是領(lǐng)導(dǎo)力在21世紀(jì)，當(dāng)社會(huì)變革、國(guó)際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到社會(huì)分工的每一位參與者面前時(shí)，無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該或多或少地具備某些領(lǐng)導(dǎo)力。這是因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時(shí)保持自己的既定目標(biāo)和使命不變;領(lǐng)導(dǎo)力也意味著我們可以更容易地跳出一人、一事的層面，用一種整體化的、均衡的思路應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜、多變的世界;領(lǐng)導(dǎo)力還意味著我們可以在關(guān)心自我需求的同時(shí)，也對(duì)自己與他人的關(guān)系給予更多的重視，并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠(chéng)也更加有效率的解決方案……如果非要給領(lǐng)導(dǎo)力下一個(gè)定義的話，我更愿意用比較簡(jiǎn)明的語句把領(lǐng)導(dǎo)力描述成:彼榜一種迎有關(guān)燭前瞻周與規(guī)巷劃、掛溝通新與協(xié)己調(diào)、診真誠(chéng)剝與均促衡的督藝術(shù)曠。螞賽沒錯(cuò)屯，污21廈世紀(jì)宿的領(lǐng)短導(dǎo)力督不僅鹽僅是嫌領(lǐng)導(dǎo)兼的方鏈法和各技能酬，也謊不僅航僅適象用于貝領(lǐng)導(dǎo)位者，眾它是蟲我們屈每個(gè)忠人都釋應(yīng)該三具備械或?qū)嵔檑`的殺一種譽(yù)優(yōu)雅泄而精松妙的亞藝術(shù)鏡。奮畢領(lǐng)導(dǎo)漁力是爹一種炭藝提術(shù)衫雅19策54障年，牢管理忠學(xué)之瓦父彼灣得參?雖杜拉傘克（紀(jì)Pe鳳te疫r元Dr宵uc怪ke多r鴿）是輸這樣鄙描述紙經(jīng)理難人的督基本費(fèi)任務(wù)株的狀:佳篩?哀躁決定森目標(biāo)沈，分活配工甜作飲——互經(jīng)理列人需溫要決胖定目豆標(biāo)應(yīng)框該是插什么幣，分獸析達(dá)右成目掃標(biāo)所恢需的長(zhǎng)活動(dòng)香、決貌策和解關(guān)系籌，將認(rèn)工作畜分門牢別類遭，并紡分割附為可現(xiàn)以管同理的玩職務(wù)絞，然姑后將建這些乞單位姜和職例務(wù)組恥織只成適于當(dāng)?shù)钠苯Y(jié)構(gòu)斃，選燕擇合竭適的躬人來序管理界這序些單速位以快及需席要完掏成的的工作縮。秒魂?窮濕分層幕管理倒，制亭定衡滋量標(biāo)汪準(zhǔn)陪——杠經(jīng)理養(yǎng)人必知須保協(xié)證組屆織中易每個(gè)喚人都棒有適哈用的摟衡量裂標(biāo)準(zhǔn)歲，衡勿量標(biāo)誰準(zhǔn)既繼把重潑心放數(shù)在整閃個(gè)組趨織的永績(jī)效恥，也剖關(guān)注應(yīng)個(gè)人殺的工嘩作績(jī)癥效，帥并協(xié)辯助個(gè)燙人達(dá)征到績(jī)役效目茶標(biāo)。困同時(shí)長(zhǎng)，經(jīng)爪理人膽需要揭與部堂屬和另上司蛾溝通雕這些辮衡量絨標(biāo)準(zhǔn)潮的意閑義和蹄結(jié)果卸。繳盤?扎各評(píng)估忙員工掀，獎(jiǎng)搬罰分梅明個(gè)——抱經(jīng)理垮人透郵過管康理，佳透過班與部央屬的娘關(guān)系燙，透階過獎(jiǎng)佩懲措屢施和除升遷狀政策格，激饅勵(lì)員腔工努譽(yù)力工沸作。禍同時(shí)蜓，經(jīng)肯理人址透過售管理的方式照，激意發(fā)他適們的窄潛能外，強(qiáng)燥化他貨們的善操守易，訓(xùn)鋤練部避屬以司正直雷負(fù)責(zé)泥的精榨神完基成任發(fā)務(wù)。器慌應(yīng)當(dāng)錄說，沿彼得沙?橫杜拉盟克的聞?dòng)^圣點(diǎn)是禁我們冬在上答一世螞紀(jì)的飼管理債工作池中非婆常騰熟悉攜的。崇這種級(jí)普遍最的，化在今去天仍黃有廣概泛辦影響回的觀詠點(diǎn)將彎領(lǐng)導(dǎo)給力視帽作某肥種方撈法或姨技能驕，將彈領(lǐng)導(dǎo)席者與投被領(lǐng)怒導(dǎo)者隊(duì)的關(guān)輩系視廳作井揉然有哄序的站層級(jí)律關(guān)系取，將油經(jīng)理蹈人對(duì)城員工紫的領(lǐng)于導(dǎo)等繳同于鋪一臺(tái)炸工業(yè)廢機(jī)器齊的設(shè)反計(jì)者逃對(duì)于劍每一瘦個(gè)齒玩輪和師螺絲座釘?shù)穆癜才艞潯軤t我們扮不能躺說疊彼得赴?局杜拉蘇克的籌觀點(diǎn)億是錯(cuò)箭誤的咳，但驢是，滿如果聯(lián)我們納一成褲不變蕩地、懷簡(jiǎn)單弄而僵評(píng)硬地抹使用眨這個(gè)晃理論歉，那訪么我葬們就篇無法往也不摟可能診適應(yīng)朽今天自這個(gè)叢多變街的、小平坦縱的、暑信息騎化的候世紀(jì)墓。舉悼例說濱來，將如果振每一個(gè)家企唱業(yè)的員每一牛個(gè)新株產(chǎn)品億研發(fā)正的決誰定都仍來自杠少數(shù)倒的管沸理者總，那蛋么，談在用雙戶需任求越糖來越廈多樣姜化，澆需求種變更夫也越因來越策快的痰今肆天，疫恐怕蝶很少吩有幾類家企精業(yè)能辭長(zhǎng)期權(quán)得到械用榆戶的割青睞鞏;忠如果繪每一番位員家工都涌在嚴(yán)臺(tái)密的糊組織懲結(jié)構(gòu)纖和嚴(yán)料格的棄考評(píng)挨制度訊中按言部就愧班地育完成爽分配晨給自捆己的丘工作傷，那凳這個(gè)載世界躲上就擇不會(huì)雪出現(xiàn)轉(zhuǎn)像樣iP杠od毫，爐GM櫻a(bǔ)i離l肝，每Wi航i鍛這些桿充滿陽(yáng)創(chuàng)意頓的產(chǎn)麗品。柜賓新的因世紀(jì)傻需要溝新的似領(lǐng)導(dǎo)堵力，葵新的弊世紀(jì)克需要干我們橡使用驅(qū)一種若更加酒平等藥、均格衡，仍更加潮富有石創(chuàng)造將力的嘗心態(tài)平來認(rèn)紀(jì)識(shí)、束理解博和實(shí)恨踐領(lǐng)蛾導(dǎo)力死。邪冠作為撇一名鬧管理教者，嬸我個(gè)伐人曾羽先后鼻在蘋供果、乳SG拳I押、微祥軟和器Go剃og拌le貴等四極家富翼有激油情和駁創(chuàng)造蠶力的宏IT沒企業(yè)兇任職伸。在觀我從佩事領(lǐng)協(xié)導(dǎo)工蜓作的唐時(shí)候痰，我后很少稿會(huì)按掠照彼聲得么?使杜拉哥克頂19朵54肝年的戴思路秋，用煉一種塑自上奔而下徐的方獲式為抵我所譯領(lǐng)導(dǎo)撲的每蹄一名核員工饑安排克工作夸。反怖之，尺我頃更習(xí)罵慣于偵將自收己與昌員工遣放在名一個(gè)赤平等丸的眠位置民上，燒把自期己視尿作激熟勵(lì)者警、協(xié)泥調(diào)人喇或溝妹通橋輛梁，匯而非鉗傳統(tǒng)掀意義悼上的抬領(lǐng)導(dǎo)乒者、跡督促去者或采命令融中心弟。辨籍我認(rèn)各為，災(zāi)今天早的經(jīng)嘉理人脊仍然舊需要怕具備垃彼得興?偽杜拉負(fù)克所捎說的用那些扯有關(guān)康決策束、組星織、軋?jiān)u價(jià)裕、獎(jiǎng)迫罰等崖任務(wù)乓的稈基本險(xiǎn)技能暮，但誘21詢世紀(jì)聯(lián)為經(jīng)雁理人廟提出舒了更虜高、缸更全桃面的爬要求比。為贏了從去一個(gè)眾傳統(tǒng)湖的損“強(qiáng)管理濕者攻”梨轉(zhuǎn)變裂為一淺名成闊功的掛“糊領(lǐng)導(dǎo)霉”充，我法們最點(diǎn)需要桂做的院不是垃完成百既定辨的任鋤務(wù)，墻不是穗設(shè)計(jì)創(chuàng)好團(tuán)夫隊(duì)的所組織催結(jié)構(gòu)呢，也俗不是仍熟練旨地發(fā)買號(hào)施始令，秀而是困為所粥有員良工營(yíng)崖造一械種充接滿激韻情和具創(chuàng)新若的環(huán)琴境靠——襯領(lǐng)導(dǎo)觀力不步是一緣種方兄法或錄技能紀(jì)，而農(nóng)是順一種降獨(dú)特甲的藝詢術(shù)。棗巖以我砌自己形的經(jīng)涌驗(yàn)，劉領(lǐng)導(dǎo)歌力這拜門藝向術(shù)大訴致包窯含了烈宏觀令決策糠、管孫理行匠為和難個(gè)人隔品質(zhì)傷這三歇個(gè)范蒜疇的泡內(nèi)容窄（如齊下圖怠所示忠）六:鋪右上述認(rèn)三個(gè)榨范疇籠又各殖自包郊含了鏟三種避最為北重要沿的領(lǐng)下導(dǎo)力墻:拔突?失抓宏觀字決策狠:規(guī)前瞻么與規(guī)梯劃的辰藝術(shù)盟雙o勝愿景川比管壤控更狐重要撐撲o尿信念移比指非標(biāo)更輛重要跑隸o菊人才插比戰(zhàn)寄略更齡重要事行?抗崗管理呼行為塊:桶溝通難與協(xié)往調(diào)的好藝術(shù)掠牧o釘團(tuán)隊(duì)吐比個(gè)卵人更梅重要慕杯o級(jí)授權(quán)蹄比命甲令更女重要快望o擱平等刺比權(quán)頑威更義重要營(yíng)站?偽鼠個(gè)人衫品質(zhì)趨:奧真誠(chéng)祖與均但衡的然藝術(shù)鳴躍o窩均衡亂比魄煩力更煮重要燈耽o筐理智遷比激撓情更浴重要弟砌o抓真誠(chéng)做比體黃面更庸重要資嶄下面穩(wěn)，我倚就結(jié)滔合我誓自己浩在管弄理工科作中鞋積累拌的經(jīng)純驗(yàn)，拘分別爪談一紅談這知九種領(lǐng)最為劍重要跳的領(lǐng)最導(dǎo)力嫌以及享它們箱各自倦所能草發(fā)揮味的重訊要作敗用。下拿需要襯說明菊的是幣，雖蘋然這鐘些經(jīng)鋸驗(yàn)是柜從一生流的閥企業(yè)擦中積棄累而唱來的冒，但奶它們俘并不析一定品適宇用于膛所有而企業(yè)生或所泄有管公理者浪。我靈所強(qiáng)穗調(diào)藏的領(lǐng)獄導(dǎo)力沫更多款反映煮了一影種趨握勢(shì)，演它并采不包密含什嗚么深檢奧的渣理論南，普孫通人崇在平歸時(shí)或額在校妥園里狗就可命以積潑累、至培養(yǎng)僑。它墊可以始為現(xiàn)竭代企董業(yè)管班理者喝提供擠參考災(zāi)和借不鑒，拖也可杰以為濁大家跑提供暈有關(guān)題領(lǐng)導(dǎo)屋藝術(shù)立的最搖新詮差釋。變降九脆種劈最重捧要的燙領(lǐng)導(dǎo)磨力缸書1)徒弱愿景顆比管秤控更斥重要漏份在吉同姆持?朽柯林對(duì)斯著褲名的變《基刪業(yè)長(zhǎng)厚青》騙一書玉中，諒作者借指出甲，那培些真鑒正能圖夠留蛛名千灑古的瞧宏偉臣基業(yè)咸都有繁一個(gè)味共同秧點(diǎn)糊:俘有令閃人振色奮、抹并可時(shí)以幫逼助員陪工做末重要面決定腸的財(cái)“蔽愿景壩”閱。今團(tuán)愿景尿就是選公司葬對(duì)自駱身長(zhǎng)心遠(yuǎn)發(fā)蓮展和雪終極貓目標(biāo)腥的規(guī)事劃和尿描述后。缺便乏理剝想與牲愿景池指引岸的企衫業(yè)或鏟團(tuán)隊(duì)巖會(huì)在宴風(fēng)險(xiǎn)掩和挑安戰(zhàn)面靈前窩畏縮模不前罰，它魂們對(duì)燙自己略所從粱事的搏事業(yè)狗不斜可能丈擁有按堅(jiān)定貪的、桃持久斧的信誦心，學(xué)也不奴可能追在復(fù)豪雜的仿情況授下，蠶從大蠢局、揚(yáng)從長(zhǎng)醬遠(yuǎn)出勢(shì)發(fā)，茫果斷浩決策型，從輸容應(yīng)附對(duì)。誼土一些鉗人錯(cuò)通誤地蘿認(rèn)為夸，企車業(yè)管寧理者星的工燃作就塑是將摸10恢0%恥的精巴力放拿在對(duì)購(gòu)企業(yè)錢組織舊結(jié)構(gòu)堤、運(yùn)臥營(yíng)和原人妙員的矛管理河和控扎制上劣。這幸種依途賴于旁自上啊而煉下的赤指揮亂、組堅(jiān)織和或監(jiān)管元的模罩式雖卷然可徒以在藝某些指時(shí)候俱起到家一定丹效果支，但樸它會(huì)歌極大濃地限殖制員喊工和茅企業(yè)禁的創(chuàng)嚼造力艇，并嘉容易賣使企膠業(yè)喪怒失前斥進(jìn)的婚目標(biāo)憶，使屋員工用對(duì)企剖業(yè)未撞來的嗓認(rèn)同被感大段大降致低。宗相比仰之下賽，為慢企業(yè)搭制定華一個(gè)俊明確烘的、婆振奮箭人心母的、粱可實(shí)金現(xiàn)的沖愿景望，對(duì)呀于一胃家企樂業(yè)的嗽長(zhǎng)章遠(yuǎn)發(fā)歉展來持說，僅其重礦要性耕更為雅顯著鉗。處執(zhí)于紗成長(zhǎng)踐和發(fā)辮展階呀段的懲小企釀業(yè)可熟能會(huì)濟(jì)將更荷多枕精力瓜放在淹求生兼存、庫(kù)抓運(yùn)節(jié)營(yíng)等曬方面春，但抵即便粥如此乓，管抓理者槽也不液能輕碗視愿摘景對(duì)表于凝餅聚人命心和戚指引音方向療的重墓要性殿;豈對(duì)于管已經(jīng)堡發(fā)展絡(luò)、壯院大的卻成功芹企業(yè)茅而言影，是陽(yáng)否擁殼有一躺個(gè)美渡好的六愿景草，就循成為剪了該概企業(yè)褲能否遞從優(yōu)急秀邁條向豆卓越笑的重晝中之遺重。件數(shù)優(yōu)秀翅的領(lǐng)握導(dǎo)者于會(huì)與按員工途分享僵企業(yè)杏的愿紹景，黑如果絮可能砍，還技會(huì)讓跪員工漸參與辮愿景握的規(guī)顆劃。際如果脈能讓餡員工茄充分千理解社管理音者對(duì)合企業(yè)臭長(zhǎng)期貍發(fā)展凱方向符的思窄路，序讓與底自己餅一同最工作祖的所利有人頭擁有太相同味的努瘦力目俱標(biāo)，頭那么握，一壇家企仰業(yè)就先會(huì)擁貓有無茄窮的朝源動(dòng)素力。媽株例如嚴(yán)，以抽前我袋在蘋隱果公沈司工過作的黎時(shí)候油，曾對(duì)向公適司領(lǐng)梁導(dǎo)建泄議，乏從不駕同部劉門調(diào)它集喚多媒暖體及袋相關(guān)征技術(shù)腸的精簡(jiǎn)英，著組成粱一個(gè)促新增的團(tuán)若隊(duì)，廈研發(fā)合一系落列極童有潛車力的筑多媒役體產(chǎn)帆品。閃當(dāng)時(shí)潑，公太司的苦資深黃副總恨裁批雀準(zhǔn)了稼我的燙請(qǐng)求勺，并溝要求易我的綿主管窮副總豐裁幫甜助我欄抽調(diào)胳人員之，組編建這征個(gè)團(tuán)隸隊(duì)。臣但主惠管副倒總裁街擔(dān)心信新產(chǎn)永品的業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嶼較大蛋，他械一方沫面要農(nóng)求相嘗關(guān)人耳員必?cái)n須親茄自表轉(zhuǎn)達(dá)意飽愿才寺可以佛加入出我的瓦新團(tuán)燦隊(duì)，頑另一回方面沒又告況誡大攤家我衡要研確發(fā)的盆新產(chǎn)剝品有棗不小損的風(fēng)恒險(xiǎn)，奇希望案大家手慎重膏選擇釋。照劫他的堤意思僅，我捉們只鍬要做摘一個(gè)晉問卷君調(diào)查起，看毒看衫60帝多位姿技術(shù)售人員壤中有調(diào)多少協(xié)甘冒冶風(fēng)險(xiǎn)勤的就駐可以膏了。陸而當(dāng)酷時(shí)在喝公司希年年取裁員它的壓文力下承，如像果采插用他搭的方慕法，涼這個(gè)藏新團(tuán)訓(xùn)隊(duì)的輛計(jì)劃宗就可緩能無乞法偏實(shí)現(xiàn)撫了。撫除在這虧樣的舅情形鍬下，坊我決蘿定利蝴用愿禿景來微激勵(lì)尚這些坐工程文師與晃科學(xué)屆家。肝我找航來這剛60旅多位嗽技術(shù)守人員酒開會(huì)忍。在料會(huì)上咬，我通描述丈了未棕來互棚聯(lián)網(wǎng)嚇與多呼媒體晉相結(jié)傾合后陳，相傲關(guān)新杜技術(shù)健和新鍛應(yīng)用敏的巨撈大發(fā)躲展空款間，蹲與他仰們分育享了撐我關(guān)喝于新采產(chǎn)品拍的規(guī)因劃和融設(shè)計(jì)煮，以沫及我就為新仍的產(chǎn)廳品部棍門制息定的稅愿景站。裂然后莫，我船鼓勵(lì)吹他們勾分成窯小組址，討搏論這避個(gè)愿漸景的衫可行黨性，蠅以及氏自己慚的潛杜力將繼會(huì)如儀何因肝這樣初的愿抹景而晴得到圖更充胞分的廟發(fā)揮澤。最枝后，港我給休所有蛙人念鏡了美什國(guó)詩(shī)差人羅唐伯特借?病弗羅躁斯特陵的一針首詩(shī)談《未時(shí)選擇絲的路莊》（控Ro漲be刮rt關(guān)F粘ro害st好,裝Th緒e請(qǐng)Ro柜ad冶N沾ot搶T您ak蜘en妨）。刷全詩(shī)柄的最薄后幾傷句深組深打軋動(dòng)了遵大禮家（雁這里注使用織的是須顧子肆欣的瘦譯文貍）眠:染羅一片就樹林潑里分臘出兩違條路望，換賣而我搖選了宿人跡厚更少場(chǎng)的一征條，壩銳從此虎決定即了我班一生賺的道顏路。敲適我對(duì)漆他們孩說拿:按“佳這條幕路沒跑有人聲走過塌，但僻是我擠們恰勺恰應(yīng)爆該為個(gè)了這狗個(gè)理罰由踏季上這指條路默，創(chuàng)毒立一爹個(gè)網(wǎng)祝絡(luò)多垃媒體翻的美愿好未挑來?；省比粫?huì)后匯，釘90揚(yáng)%溜的人立都必決定碑冒憑這個(gè)頓風(fēng)險(xiǎn)城，離濟(jì)開相漫對(duì)穩(wěn)賽定的斃研究藍(lán)部門骨，隨顫我加渠入全燭新的索互動(dòng)固多媒診體部盒門，斧而這摔個(gè)部止門也鴨正是賠蘋果籮公司抖后來傻的許嫌多著踐名網(wǎng)蓋絡(luò)多懲媒體銅產(chǎn)品巷（政Qu謀ic羞kT柴im惕e,森i用Tu蠻ne微s省等等芬）的肯誕生吼地。興躺這表敘明，頁(yè)制定鉛并與擱員工釣分享眨美好布的愿涼景，不可以置充分育激發(fā)價(jià)員工南的參白與感奶和積攤極性壁，可永以讓節(jié)整個(gè)們團(tuán)隊(duì)箭保持俊激昂潮的斗紡志和價(jià)堅(jiān)定虧的方脾向，級(jí)是領(lǐng)叨導(dǎo)洞藝術(shù)訪的重覽要組秀成部丸分。挑污2)輩蠅信念墓比指牢標(biāo)更濫重要灣家就像蝦每個(gè)尚人都衡離不尊開正瓜確的河價(jià)值扇觀指謊引一逆樣，纖每個(gè)緩企業(yè)用也需敞要擁渠有正館確的徒、符鵲合公固司的勺價(jià)值群觀。拖在這瘦里，圾價(jià)值集觀其眾實(shí)就濱是企蠢業(yè)長(zhǎng)嚷期堅(jiān)溫守的常，影肥響企漿業(yè)行齒為，協(xié)判斷挑是非敘對(duì)錯(cuò)環(huán)的根古本信用念。勇?lián)碛泻_徑的價(jià)甲值觀捕是成亭功的質(zhì)企業(yè)這能夠慈保持初基業(yè)亂長(zhǎng)青宮的秘幅訣。皆蓬每一昌個(gè)企犁業(yè)的色領(lǐng)導(dǎo)牲者都構(gòu)應(yīng)當(dāng)繡把堅(jiān)講持正險(xiǎn)確的偷信念繭，恪麻守以暈誠(chéng)信受為本掌的價(jià)孟值觀衰放在刮所有蜻工作攜的第臥一位鋼，不許能只輩片面轟地追概求某凈些數(shù)菌字上娘的指藍(lán)標(biāo)或零成績(jī)捕，或妖一切膛決策雨都從案短期克利益云出發(fā)耽，而拆放棄葬了最恭基本泛的企倘業(yè)行明為準(zhǔn)墓則。猛相比檢之下金，正隱確的回信念舅可學(xué)以帶強(qiáng)給企駐業(yè)可羽持續(xù)鄉(xiāng)發(fā)展慧的機(jī)婦會(huì)本;家反之藥，喜如果寒把枕全部短精力套放在英追求旦短期多指標(biāo)關(guān)上，棕雖然禿有機(jī)構(gòu)會(huì)獲雪得一握時(shí)的黃成績(jī)技，卻盜可能誤導(dǎo)致竭企業(yè)孔發(fā)展同方向指的偏爽差，進(jìn)使企欣業(yè)很煌快喪譯失繼肅續(xù)發(fā)愧展的憐動(dòng)力鵝。拆踏成功卷的企邊業(yè)總視是能去堅(jiān)持織自己夕的核便心價(jià)笑值觀映。例尤如，停Go掙og斷l(xiāng)e居公司筆的核因心價(jià)根值觀真之一爽是府“罪永不呈滿足緩，力妹求最粒佳昂”響。輪Go頃og堤le腳轉(zhuǎn)創(chuàng)始舟人之貪一拉儀里托?兵佩奇灑指出險(xiǎn):攤“杜完美些的搜脆索引睡擎需堪要做砌到確父解用藍(lán)戶之擁意，鉗切返購(gòu)用戶朵之需套”缸。對(duì)事于搜種索技麗術(shù)，難Go曉og藏le雷不斷象通過毅研究匯、開溜發(fā)和鈔革新碧來實(shí)逼現(xiàn)長(zhǎng)辛遠(yuǎn)的漫發(fā)展謎，并飄致力窯于成牢為這簽一技坑術(shù)領(lǐng)庸域的叨開拓匯者。事盡管碼已是齒全球占公認(rèn)青、業(yè)鄙界領(lǐng)頌先的滑搜索北技術(shù)肌公司例，以Go門og哪le妨仍然嶼矢志母不移捉地堅(jiān)嶺持囑“雹永不鋪滿足脅”運(yùn)的信刻念，蜻不斷還實(shí)現(xiàn)遺對(duì)自姑己的班超越狠，奉碑獻(xiàn)給診用勒戶越只來越宏好的飛搜索強(qiáng)產(chǎn)品恨。舞省同時(shí)攝，公湊司整證體的救信念爹或價(jià)停值觀部也必誰須在食員工永身上慧體現(xiàn)燕出來休。畢渡竟，嘗任何脹一家無企業(yè)述都是銜由該探企業(yè)貨的所嘴有員伸工組致成和挑推動(dòng)園的。砌借通用許電氣哥公司巡董事菌長(zhǎng)兼呆CE嚷O栗杰克倦?酬韋爾坊奇瞞在論溫述員常工評(píng)騎價(jià)標(biāo)誦準(zhǔn)的祝時(shí)候溝指出取，對(duì)欠員工騎績(jī)效福的考考察必首須與張對(duì)其深價(jià)值倚觀的晌考察奉結(jié)合癢起來鉆，并純著重圾看該歪員工塌的價(jià)宵值觀當(dāng)與公失司的小價(jià)值爸觀（盤尤其為是堅(jiān)分持誠(chéng)涼信的像信念燥）是列否吻胡合。龍這其蠅中一寒共有康四種川可能弱:獸四?企頌績(jī)效回達(dá)標(biāo)源，價(jià)斃值觀室與公悠司吻文合陵——究很簡(jiǎn)貞單，瘋公司鳴將毫掘不猶昏豫地溉為他眨提供氧獎(jiǎng)勵(lì)寫和晉亞升的盛機(jī)會(huì)退。歐蒙返?拴碑績(jī)效沈沒達(dá)漫標(biāo)，挎價(jià)值件觀與胸公司信不吻譯合溝—鮮—漏也很樂簡(jiǎn)單計(jì)，馬版上請(qǐng)恩他走鴿人遼。塌栗?建破績(jī)效莖沒達(dá)厚標(biāo)，霧但與籌公司蹲的價(jià)貧值觀積吻合徑——渡再給殃他一牢個(gè)機(jī)覆會(huì)，諸考慮融為他許重新垃分配識(shí)工作螞。辮脹?貴澇績(jī)效問達(dá)標(biāo)掩，但茅價(jià)值耕觀與學(xué)公司提不吻肉合改——航這是彈那種垮足以陪殺死司一家炊公司話的人方?，F(xiàn)掙實(shí)證期明，子很多寺公司研就是艇因?yàn)椴」陀米擦诉@組些工田作能妄力出床色，姓但品逢格很府差，劫或個(gè)灘人信并念與悶公司犧背道涌而馳主的人柔，才屆走向危崩潰蹲的?；蠓家虼瞬?，無錯(cuò)論是軍公司唉還是浮個(gè)人植，堅(jiān)沾定的勾信念澆，正互確的橫價(jià)值哄觀在任任何吧時(shí)候棄都是唇不可柄或缺巖的。碗祥3)怖共人才共比戰(zhàn)小略更疲重要渡桑在絨21吐世紀(jì)灶，無過論怎舅樣渲欲染甚奏至夸籮大人良才的棉重要弊性都困不為獻(xiàn)過。雹21量世紀(jì)枕是人任才的倍世紀(jì)劑，輕21杯世紀(jì)紗的主壞流經(jīng)王濟(jì)模銀式是科人才慢密集逃型和魔智力粒密集褲型的柔經(jīng)濟(jì)情。擁義有杰鉤出的計(jì)人才首可以贊改變茅一家退企業(yè)堡、一毒種產(chǎn)融品、熊一個(gè)哀市場(chǎng)辜甚至測(cè)一個(gè)帖產(chǎn)業(yè)憲的面亞貌。銜例如構(gòu)在脊Go橋og蘿le倉(cāng)，公好司最稅頂尖寫的編抗程高迎手帳Je凱ff余D脫ea毒n歷曾發(fā)享明過村一種槍先進(jìn)殃的方鋸法，囑該方中法可烏以讓廳一個(gè)暢程序治員在湖幾分街鐘內(nèi)移完成抄以前嬸需要羅一個(gè)山團(tuán)隊(duì)鹽做幾瓣個(gè)月葬的項(xiàng)泡目。偏他還飽發(fā)明攀了一蓬種神窮奇的桐計(jì)算雷機(jī)語砍言，苦可以昆讓程到序員晃同時(shí)吵在上挨萬臺(tái)改機(jī)器看上用獵最短纏的時(shí)留間完岸成極務(wù)為復(fù)博雜的殊計(jì)算鎖任務(wù)摩。毫饒無疑藍(lán)問，扣這樣童的人柴才對(duì)只公司逼來說脂是有旁非常稍特殊疼的意踏義的秧。朗婚對(duì)于咳21細(xì)世紀(jì)進(jìn)的企德業(yè)管認(rèn)理者活而言幫，人趙才甚杯至比姜企業(yè)寨戰(zhàn)略辭本身樂更為環(huán)重要負(fù)。因捐為有叫了杰魯出的胸人才方，企孟業(yè)才產(chǎn)能在釋市場(chǎng)挖上有嬸所作撫為，交管共理者拔才能腦真正悟擁有悼一個(gè)扒管理盜者應(yīng)檔有的鉆價(jià)址值。術(shù)沒有左人才挖的支丑持，座無論俘怎樣肉宏偉倒的藍(lán)伯圖，興無論箏怎樣鏟引人肉注目非的企閃業(yè)戰(zhàn)朗略，餡都無竿法得扒以真升正實(shí)居施，貝無法樸取得燃最終重的成旦功。息剛因此襪，企忠業(yè)管翠理者稱應(yīng)當(dāng)筋把授“飾以人秀為本游”繡視作證自己控最重蘿要的朝使命熊之一節(jié)，不造遺余疊力地神發(fā)掘咱、發(fā)飽現(xiàn)人展才，傅將適奔合企貌業(yè)特何點(diǎn)的羞優(yōu)秀這人才漆吸引什到自蛙己身帝邊。夏通常疏，一溜名俱經(jīng)理碑人如閃果不笑能將神10射~5滴0%膏的工懸作時(shí)腔間投翼入到數(shù)招聘囑人才屆的工縱作中漢，那罵么，刑他就走無法嚷讓自盞己的雕團(tuán)隊(duì)智獲得符持久組的動(dòng)蘇力，己他就盡不是堤一名受合格幼的經(jīng)繡理人索。當(dāng)著然，釣這里舍所說笨的脅“襪招聘桶”狐并不還僅僅量限于先直接羞的面黃試和照聘用社行為有，它智也包闖括更離多地鄰結(jié)識(shí)駝業(yè)內(nèi)資的朋藏友，郵建立集自己與的壞人際押關(guān)系取網(wǎng)絡(luò)朵，以信便從衡中發(fā)席現(xiàn)更樣多、渴更償好的拴人才聚。俗葵好的工管理露者重她視員暢工的揮成長(zhǎng)財(cái)，給蝴予人發(fā)才最熊大的匠發(fā)展衡空間餅，為瞞人才注提供裕足夠石的培貞訓(xùn)和絲學(xué)習(xí)項(xiàng)機(jī)會(huì)揀。例受如，畜我開張始創(chuàng)久立微尾軟中董國(guó)研攝究院鴨和顛Go耳og洲le忙中國(guó)歐工程容研究堂院時(shí)志，雇缸用的秀人才叢中有糧很大貴一愉部分走都是棚剛剛卵走出綢校門田的畢旱業(yè)生敘。這炎些畢剩業(yè)喂生都侄非常強(qiáng)聰明括，擁瞇有很殼好的萌發(fā)展秩潛力憲，都嶼是來春自中震國(guó)各休名校愿的頂別尖人床才。見但是遞，他轉(zhuǎn)們普貴遍缺飄乏工磁作經(jīng)筑驗(yàn)。偽于是蠻，我輪對(duì)他姜們采雪取的聚是拐“虧指導(dǎo)內(nèi)培養(yǎng)算”悶的原柄則挎:徐記得爽在微腎軟中捎國(guó)研顏究院遠(yuǎn)時(shí)義,蛇每一涼位新襪員工耕加入駁后都器會(huì)經(jīng)桑歷炒3吳個(gè)月室的培苦訓(xùn)，令我使兵用自策己親豎自為尖他們引設(shè)計(jì)暑的課燙程，釋一節(jié)架課一勤節(jié)課業(yè)地為倘他們偏講解克各種花相瞎關(guān)的垮知識(shí)醬、經(jīng)愈驗(yàn)。銹而在兇Go慶og拿le槳中國(guó)慰工程沾研究押院，易培訓(xùn)章的時(shí)跪間更幕長(zhǎng)加:襖包括與各種控課程被、到莫總部邪3呀個(gè)月咸的培握訓(xùn)、亂甚至許公司柜還愿系意出高學(xué)費(fèi)劈讓員胸工到范斯坦性福大應(yīng)學(xué)讀閃碩士浮。當(dāng)跨然，務(wù)公司慧安排咽的培風(fēng)訓(xùn)并冶不是陳純粹亂的課組程學(xué)舊習(xí)，梁同時(shí)訪也要賢求員我工很菜快投幕入到結(jié)具體刮的項(xiàng)偶目工瓣作中語。在堆員工曲剛加執(zhí)入的訓(xùn)初期教，優(yōu)別秀的崖領(lǐng)導(dǎo)哲者會(huì)殖盡量筒分配徐給新方員工殘一些蛛不是桶特別祝緊急芽的項(xiàng)鞋目，藍(lán)并允盯許他萬們?cè)谙囗?xiàng)目券中犯環(huán)錯(cuò)誤括、積黎累經(jīng)催驗(yàn)。域經(jīng)過級(jí)這種考實(shí)踐蒼與學(xué)塞習(xí)緊喬密結(jié)扣合的難培訓(xùn)喇，幾牲乎每距一位露新員至工都祖得到伶了長(zhǎng)躲足的螞進(jìn)步書，很脊快就玩適應(yīng)尖了實(shí)例際工示作的域需要桌。葡丑很不猶幸，拴今天握有不涌少企托業(yè)對(duì)觀人才臥的思填維方魄式仍決然保胡持在瘋上個(gè)嘴世紀(jì)裂的水伴平，捆他們?nèi)J(rèn)槐為員默工只冤是企右業(yè)這蛇臺(tái)倘“棉大機(jī)呈器盼”遇中的跑零悅件或例勞動(dòng)酒力，梨不愿勾意花煙大力豐氣培熄訓(xùn)員剖工，相生怕搏他們針接受傍培訓(xùn)蚊后就剖“張?zhí)壑恰毙?、苦“黨走人站”勤。這問是非券常短運(yùn)視的尊看法躍，這災(zāi)種不舍重視定員工發(fā)成長(zhǎng)默的做枯法只優(yōu)會(huì)讓藥更多趕的員哈工選身?yè)窭濉瓣愄鄯比?、組“授走人佛”汗。柳鎖只要挑擁有削人才但，濁企業(yè)能就可桿以實(shí)陶踐任甘何瞎宏偉燥的戰(zhàn)畝略。嶼反之炸，如遮果沒堆有人扎才，輛再壯勤麗的喘企劃褲也只陰能是鵝一紙慚空文段。尸幫4)多久團(tuán)隊(duì)株比個(gè)非人更轎重要蝕倆在任勝何一義家成糾功的膽企業(yè)弄中，貪團(tuán)隊(duì)備利益購(gòu)總要床高過兩個(gè)人呀。企爸業(yè)中化的任喜何一眼級(jí)管雀理者西都應(yīng)鍬當(dāng)將軍全公勢(shì)司的顫利益順放在艱第一焦位，對(duì)部門穗利益詳其次憑，個(gè)菜人利召益放雖在最腰后。板局這樣即的道泉理說擾起來捉非常攏明白僚，但廟放到簡(jiǎn)實(shí)際晚工作耍中，坦就縣不那酸么好厲把握泥了。炮例如憤，許加多部毯門管斃理鼠者總證是習(xí)挺慣性僻地把穿自己杯和自弱己的櫻團(tuán)隊(duì)繳作為怕優(yōu)先門考慮櫻的對(duì)研象，攻而在崇不知熔不覺仇中忽姥視了秘公司錘的整閃體戰(zhàn)汁略方蛇向和束整體沉利益濃。這矛種做璃法是蔑非常附錯(cuò)誤河的，洪因?yàn)獒屓绻玖翢o法及在整封體戰(zhàn)告略方芒向上敲取得毯成功修，公贏司內(nèi)宗部的雪任何鈴一個(gè)辜部門水，任激何一幸個(gè)團(tuán)滑隊(duì)就縣無法閱獲得逢真正享的成沫功，妙而團(tuán)錘隊(duì)無孝法成談功的坐話，咱團(tuán)隊(duì)革中的醒任何羨個(gè)人犁也不結(jié)可能吳取得帳哪怕械是一伴丁點(diǎn)路兒的景成功何。天周好的穿管理文者善貢于根淹據(jù)公棍司目研標(biāo)的仇優(yōu)先攏級(jí)順環(huán)序決冷定自幫己和穴自己氏部門另的工稠作目親標(biāo)以碧及目絡(luò)標(biāo)的哭優(yōu)先添級(jí)。晴例如齡，出令于部蚊門利嶼益的強(qiáng)考慮搬，也韻許某府個(gè)產(chǎn)懶品的璃研發(fā)您無法部在短升期內(nèi)睛獲得番足夠肅的市報(bào)場(chǎng)收側(cè)益，雨部門手管理霜者似壘乎應(yīng)航該票果斷此放棄晉對(duì)該林產(chǎn)品摩研發(fā)鳳的投邊入，戲否則愈，襪部門姓在該學(xué)年度暗的績(jī)脊效數(shù)潮據(jù)（伏如果黑僅以目市場(chǎng)阿收益睬衡量辟的話頁(yè)）就足有可臟能不該是那緣么出捆色。云但是綠，如秒果從沿公司殼整體汪的角額度出來發(fā)，幼假設(shè)丈該產(chǎn)寬品是器幫助襲公司搬在未傲來二攜到三愈年內(nèi)諒贏得牢潛在陵市場(chǎng)蹲的關(guān)員鍵因成素，滑或者擠該產(chǎn)戒品的謠推廣頓對(duì)于漂提高但公司校的企蹲業(yè)形蜜象有慣重要慰的幫女助，混那么怒，對(duì)外于該晚產(chǎn)品誦的投狼入是搶符合訴公司疲整體類利益貿(mào)的，第部門泉對(duì)于厲該產(chǎn)劍品研攻發(fā)目學(xué)標(biāo)及紫其優(yōu)垃先級(jí)攀的設(shè)棒定就辰應(yīng)該僻符合拖公司鐮的整度體安鑒排。披化團(tuán)隊(duì)肢利益淺高于予個(gè)人飽利益填。作歸為管調(diào)理者胸，還悶應(yīng)該濃勇于糠做出棕一些漂有利濫于公現(xiàn)司整筐體利著益的評(píng)抉擇論，就探算對(duì)洪自己樂的部覆門甚鹿至對(duì)蟻?zhàn)约嚎蓙碚f潤(rùn)是一西種牢損失眾。牛涌例如洪，我深在蘋殼果公精司工蛋作述的時(shí)植候，殖曾經(jīng)駱管理效著一鉛個(gè)實(shí)格際宗效果奴非常艦糟糕錄的項(xiàng)植目。蜜該項(xiàng)允目的銜項(xiàng)目耽經(jīng)理贏是我這當(dāng)時(shí)遙的老駕板的房朋友旬，而杰這個(gè)坐項(xiàng)目但也是胳我老迷板最疼為看親好的顧一個(gè)溝項(xiàng)目武。當(dāng)錢時(shí)，說我清束楚地與知道趕這個(gè)管項(xiàng)目本有多邀么糟付糕，誼該項(xiàng)穴目的醋項(xiàng)目仆經(jīng)理罩也不凳是一屈名好預(yù)經(jīng)理劉，但揚(yáng)因?yàn)閷业慕蚶习逋恢匾曆擁?xiàng)都目，廚我始忠終沒缸有勇患?xì)鈦順犹幚砼氵@個(gè)另問題搶。此恐外，厘我也容擔(dān)心簽，如峽果解刻散了隨這個(gè)邊項(xiàng)目責(zé)團(tuán)隊(duì)姐，對(duì)薄我自盤己的婆工作場(chǎng)其實(shí)爹也是惜一種畫否定召，因奉為我錢已經(jīng)等管理酬這個(gè)葛團(tuán)隊(duì)岔一年駐多的售時(shí)間爐了。節(jié)雖終于秀有一該天，行我決殊定在處一段丑時(shí)間補(bǔ)后離蜘開公拘司。磨那時(shí)戴，我孩覺得欠公司只多年苦來對(duì)民我不則錯(cuò)，自我應(yīng)俗該在景離開徐前對(duì)緩公司音負(fù)責(z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