安全科通風(fēng)安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇

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1、熟識(shí)“三小規(guī)程”，并按規(guī)程建議展開(kāi)全系列礦井“一通三嚴(yán)防”的監(jiān)督檢查。熟識(shí)本職業(yè)務(wù)，掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。

2、監(jiān)督檢查全礦通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、通風(fēng)施工、瓦斯管理、瓦斯探放、煤塵管理、防雷等與否符合要求。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查、抽檢、測(cè)量、分析礦井有毒氣體，針對(duì)存有的隱患問(wèn)題，明確提出處置和改良意見(jiàn)，并嚴(yán)格執(zhí)行單位不予自查。

3、及時(shí)搜集“一通三嚴(yán)防”等方面的報(bào)表和資料，深入細(xì)致展開(kāi)分析研究，辨認(rèn)出問(wèn)題按“三落實(shí)”建議展開(kāi)處置。

4、出席礦井的反風(fēng)軍事演習(xí)。出席礦可逢四安全質(zhì)量檢查和不定期抽檢。出席所在單位的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析可以和各類(lèi)事故分析可以。出席科務(wù)會(huì)和日碰頭會(huì)。月下發(fā)“安全監(jiān)察通知單”不少于12份，月下井不少于18天。

5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)每年做好一次瓦斯鑒別工作。皮帶隊(duì)帶式輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行皮帶隊(duì)帶式輸送機(jī)司機(jī)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條皮帶隊(duì)帶式輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理上開(kāi)帶式輸送機(jī)。

第三條皮帶隊(duì)帶式輸送機(jī)司機(jī)二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、帶式輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

二、司機(jī)必須熟識(shí)所采用帶式輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理、各種維護(hù)的原理和檢查試驗(yàn)方法，掌控消防器材的恰當(dāng)采用方法，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

三、積極主動(dòng)出席各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)活動(dòng)，達(dá)至其經(jīng)王奶貴。對(duì)當(dāng)值帶式輸送機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)不好每個(gè)生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對(duì)工作面發(fā)生的安全或質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自查。

四、交接班必須在工作地點(diǎn)展開(kāi)，交班人將機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)、故障和遺留的問(wèn)題向接班人交代確切，工具材料配件點(diǎn)明，接班人根據(jù)交代情況對(duì)工作地點(diǎn)和機(jī)器各部展開(kāi)一次全面檢查和試車(chē)，辨認(rèn)出問(wèn)題由交班人處置后再接班人。

五、司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，下班前不飲酒，班中不搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情，嚴(yán)格執(zhí)行《帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)管理機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)和維修保養(yǎng)，隨時(shí)向檢修工充分反映設(shè)備情況，幫助檢修工對(duì)機(jī)器展開(kāi)定期檢修，確保機(jī)器達(dá)至較完整設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

六、每班司機(jī)必須搞好三次巡回檢查工作：(1)檢查各部相連接螺栓、聯(lián)軸器(2)減速機(jī)(3)電動(dòng)機(jī)(4)各部軸承、軸瓦的檢查(5)清帶器(6)檢查滾筒、托輥和鑿煤嘴等的較完整狀況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向檢修工聯(lián)系處置。

七、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須努力做到不跑偏、不過(guò)有載、并無(wú)擦卡，各部位無(wú)浮煤矸，裝載最合適，輸送帶長(zhǎng)短適當(dāng)，打掃裝置和噴水裝置齊全有效率。在處置輸送帶跑偏時(shí)不得用手、腳及身體其他部位輕易碰觸輸送帶。

八、集中精力操作方式，輸送機(jī)不許強(qiáng)制性和拎負(fù)荷啟動(dòng)、翻轉(zhuǎn)，不許乘人、橫貫皮帶和滿(mǎn)載其它物料。利用停機(jī)時(shí)間打掃沉煤、浮矸，維持機(jī)頭的設(shè)備潔凈。

九、司機(jī)有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)人員，阻止無(wú)牌人員操作方式設(shè)備。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，嚴(yán)禁究問(wèn)崗位。

第四條皮帶隊(duì)帶式輸送機(jī)司機(jī)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會(huì)制度西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會(huì)制度安全討論會(huì)由安全指揮中心主任策劃，副主任、安全礦長(zhǎng)、信息科、督查科、處理隊(duì)、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席。安全討論會(huì)每月上旬、中旬、下旬定期舉行，緊急情況由主任或副主任及時(shí)通告舉行。安全討論會(huì)內(nèi)容：自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報(bào)等。匯報(bào)各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報(bào)，匯總安全中存有的問(wèn)題。針對(duì)存有的問(wèn)題，研究分析化解存有問(wèn)題的措施和辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計(jì)劃，核定安全資金投入，選定專(zhuān)人限期全面落實(shí)。總結(jié)本旬安全工作情況，全面落實(shí)前次安全討論會(huì)確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況，具體安排下旬的安全工作。對(duì)出現(xiàn)的事故和密謀事故展開(kāi)分析，探討事故責(zé)任者和輕微違章人員，制訂防范措施，避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。對(duì)安全工作順利完成不好的不予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，順利完成高的查明原因追究責(zé)任，展開(kāi)必要的行政處罰。會(huì)議必須把握住重點(diǎn)，講求實(shí)效，輕在全面落實(shí)，避免流于形式。每次會(huì)議內(nèi)容都必須存有專(zhuān)人詳盡記錄，得當(dāng)檔案。出席會(huì)議人員都必須住址搞好個(gè)人記錄。副總工程師（冶煉）安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）冶煉副總師就是負(fù)責(zé)管理冶煉生產(chǎn)的安全技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理。認(rèn)真落實(shí)冶煉生產(chǎn)有關(guān)安全技術(shù)管理制度、規(guī)定、措施，以及上級(jí)有關(guān)冶煉安全生產(chǎn)的各項(xiàng)命令和同意。幫助總工程師對(duì)冶煉區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)的冶煉、地質(zhì)、測(cè)量等技術(shù)工作，負(fù)責(zé)管理技術(shù)指導(dǎo)、檢查督促，并在生產(chǎn)技術(shù)上把不好安全第一關(guān)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、嚴(yán)苛全面落實(shí)冶煉生產(chǎn)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1．認(rèn)真執(zhí)行冶煉生產(chǎn)有關(guān)安全技術(shù)管理制度、規(guī)定、措施。

2．全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)冶煉安全生產(chǎn)的各項(xiàng)命令和同意。

二、參予制訂并實(shí)行分管部門(mén)有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，參予基本建設(shè)公司冶煉生產(chǎn)計(jì)劃

3．幫助有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)冶煉工程技術(shù)人員展開(kāi)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全技術(shù)自學(xué)。

4．對(duì)冶煉工程技術(shù)人員根據(jù)其技術(shù)和管理水準(zhǔn)明確提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

5．參予基本建設(shè)年、季、月冶煉unclear計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下發(fā)后，幫助總工程師和生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府冶煉隊(duì)實(shí)行。

三、非政府制訂和核定冶煉隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)煤礦井下買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制煤礦井下應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家、上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和建議，堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)的工作任務(wù)并非政府全面落實(shí)。

2.明晰應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)建設(shè)健全的目標(biāo)、任務(wù)及進(jìn)度精心安排。負(fù)責(zé)管理審查應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)的有關(guān)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督全面落實(shí)。

3.明確自身職責(zé)，負(fù)責(zé)管理協(xié)同應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。

4.負(fù)責(zé)管理非政府應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)設(shè)備的檢修、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作，并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題全面落實(shí)自查。

5.當(dāng)應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)負(fù)責(zé)管理非政府現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，并對(duì)事故展開(kāi)查案，分析原因，制訂防范措施并貫徹執(zhí)行。

6.全面掌控應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài)，確保應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)的設(shè)備較完整，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7.負(fù)責(zé)管理應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、材料水泵情況的管理，并繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。爐房峪煤礦礦井隊(duì)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦礦井隊(duì)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、充分利用工時(shí)，按隊(duì)長(zhǎng)的精心安排，保質(zhì)保量地順利完成工作面特殊任務(wù)。

2、按時(shí)出席有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，努力做到其經(jīng)王奶貴

3、掌控煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌控有關(guān)管理制度對(duì)本工種崗位的建議，并按規(guī)定建議操作方式。

4、熟識(shí)掌控入井安全常識(shí)，確保自身安全;入井前嚴(yán)禁飲酒，按規(guī)定配戴不好勞動(dòng)用品，隨身攜帶打火器和公司燈。

5、負(fù)責(zé)管理保護(hù)工作面頂板碎裂拎、掘進(jìn)不合格拎。

6、當(dāng)工作面突遇斷層，劣質(zhì)煤等地質(zhì)變化段須要全面性過(guò)時(shí)，按措施搞好全面性過(guò)變化工作。

7、負(fù)責(zé)管理踢缺口、收口、補(bǔ)足全面性掘進(jìn)等工作。

8、負(fù)責(zé)管理縮短(或延長(zhǎng))工作面及平巷溜子，修理工作面電器設(shè)備。

9、順利完成隊(duì)長(zhǎng)信訪(fǎng)部門(mén)的臨時(shí)性工作。

10、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)打火、脫離險(xiǎn)境常識(shí)，出現(xiàn)事故后必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，并積極開(kāi)展打火、脫離險(xiǎn)境。

11、熟識(shí)本工作面災(zāi)害防治、處置措施和避災(zāi)撤走路線(xiàn)，出現(xiàn)災(zāi)害后能夠安全撤走。資金投入及資源保障制度（三項(xiàng)管理制度）為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

一、應(yīng)急管理原則

(一)推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制;

(二)以人為本，安全第一。

把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。

(三)預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng);

(四)科學(xué)新穎;

(五)分級(jí)積極響應(yīng)。

二、應(yīng)急確保

各有關(guān)部門(mén)必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要。

(一)安全培訓(xùn)中心必須搞好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機(jī)制，動(dòng)員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。

(二)財(cái)務(wù)科必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作和救援工作資金。

(三)物資供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并強(qiáng)化對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)不予補(bǔ)足和更新。

(四)醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時(shí)間增派礦應(yīng)急醫(yī)療組展開(kāi)救援。

(五)交通運(yùn)輸確保，必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運(yùn)輸安全通暢;必須創(chuàng)建緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能及時(shí)、安全送抵。

(六)人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)場(chǎng)所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級(jí)責(zé)任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實(shí)行必要的防水措施，嚴(yán)苛按照程序積極開(kāi)展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。井巷修理管理制度井巷修理管理制度

一、各采區(qū)必須強(qiáng)化井巷修理工作，確保各巷道的通風(fēng)、行人、運(yùn)輸安全。二、定期檢查巷道的掘進(jìn)狀態(tài)，制訂明晰的井巷修理責(zé)任制度。三、巷道修理工作必須制訂具體內(nèi)容的施工安全技術(shù)措施，并報(bào)礦審核。四、各井必須對(duì)井巷修理工作努力做到月初存有計(jì)劃，月末存有總結(jié)，并把巷道年久失修、修理情況逐月呈報(bào)。五、各采區(qū)根據(jù)井下巷道年久失修狀態(tài)，加派巷修成人員，調(diào)集專(zhuān)用設(shè)備、器材及工具。巷道通常年久失修率為嚴(yán)禁少于7—，輕微年久失修率為嚴(yán)禁少于3%。六、對(duì)年久失修巷道的修理工作，必須強(qiáng)化修理質(zhì)量，并合乎有關(guān)規(guī)定，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。地測(cè)圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度地測(cè)圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

（一）為規(guī)范圖紙的審核、派發(fā)、借書(shū)、廢舊、轉(zhuǎn)交、封存等程序，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測(cè)量部門(mén)，搭載所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時(shí)編著充分反映煤礦實(shí)際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測(cè)工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》中地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量專(zhuān)業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

（二）地測(cè)部門(mén)創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書(shū)、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺(tái)賬，深入細(xì)致記錄，規(guī)范程序。

（三）圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專(zhuān)業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由專(zhuān)業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，根據(jù)相同上報(bào)對(duì)象和用途，經(jīng)地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總工程師、礦長(zhǎng)蓋章（蓋章）后，方能供生產(chǎn)單位采用和對(duì)外提供更多。

（四）非政府有關(guān)人員對(duì)相同性質(zhì)的圖紙展開(kāi)定期審查，不斷擴(kuò)充、累積健全各類(lèi)圖紙和資料，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查，以提升其使用價(jià)值。

（五）地測(cè)部門(mén)內(nèi)部所有圖紙的列印需經(jīng)科長(zhǎng)同意后方可以列印，搞圖紙列印記錄。

（六）列印地測(cè)圖紙時(shí)必須首先與地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，核對(duì)圖紙列印申請(qǐng)單，經(jīng)地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后列印，在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱(chēng)、數(shù)量、采用單位等。

（七）所有工作人員未經(jīng)科長(zhǎng)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意回復(fù)或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄。

（八）各單位(包含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo))索要或借書(shū)圖紙資料必須首先與地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，然后由科長(zhǎng)通告資料看管人員提供更多資料。索要資料人員綜掘隊(duì)雙基“三級(jí)”考核機(jī)構(gòu)綜掘隊(duì)雙基“三級(jí)”考核機(jī)構(gòu)

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，穩(wěn)固“從零開(kāi)始、向零努力奮斗”的安全理念，并使綜掘隊(duì)“雙基”三級(jí)考核制度獲得有效率的全面落實(shí)，融合綜掘隊(duì)的實(shí)際情況，特設(shè)立此考核機(jī)構(gòu)。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：劉鐵柱

副組長(zhǎng)：尹相杰

成

員：李戰(zhàn)爭(zhēng)

佑中平

褚松交

低軍王啟征

二、職責(zé)分割

1、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理“雙基”三級(jí)考核的總體工作，每月根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)員工嚴(yán)苛按照各項(xiàng)規(guī)章制度展開(kāi)生產(chǎn)，非政府成員嚴(yán)苛按照“雙基”三級(jí)考核細(xì)則展開(kāi)考核。

2、副組長(zhǎng)：幫助副組長(zhǎng)制訂并全面落實(shí)“雙基”三級(jí)考核制度和各項(xiàng)考核辦法，非政府全隊(duì)職工搞好全隊(duì)安全科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)工作，非政府本單位的員工嚴(yán)苛按照非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升安全生產(chǎn)效益，負(fù)責(zé)管理“雙基”三級(jí)考核工作的具體操作與繼續(xù)執(zhí)行,下傳各項(xiàng)有關(guān)管理制度，收集整理各項(xiàng)考核資料，全面落實(shí)至班組，嚴(yán)苛按照考核標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)考核。

3、李戰(zhàn)爭(zhēng)、佑中平、褚松交：幫助副組長(zhǎng)全面落實(shí)不好“雙基”三級(jí)考核辦法，率領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工按照礦井的各項(xiàng)規(guī)章制度非政府生產(chǎn)工作。

4、王啟征：深入細(xì)致記錄本單位職工的執(zhí)勤，入井、工效、材料消耗、安全績(jī)效等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為區(qū)隊(duì)管理人員提供更多可信的管理信息。巷道修理檢查制度巷道修理檢查制度

為保證礦井正常生產(chǎn)、通風(fēng)通暢，須要定期檢查礦井巷道情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)處理，特制訂如下巷道修理檢查制度：一、修理井巷掘進(jìn)時(shí)，必須存有安全措施。防范頂板冒落傷人、堵塞人和支架馬路邊。二、不斷擴(kuò)大和修理井巷已連續(xù)解職支架時(shí)，必須確保存有在出現(xiàn)冒頂阻塞井巷時(shí)人員能夠后撤的出口。在紅小豆巷道修理支架時(shí)，必須由外向里怱架展開(kāi)，不得人員步入修理地點(diǎn)以里。三、架設(shè)和拆毀支架時(shí)，在一架未竣工之前，嚴(yán)禁終止工作。解職支架的工作應(yīng)當(dāng)已連續(xù)展開(kāi)；不已連續(xù)施工時(shí)，每次工作完結(jié)前，必須直奔頂上封幫忙，保證工作地點(diǎn)的安全。四、修理彎曲井巷時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停行車(chē)；須要通車(chē)作業(yè)時(shí)，必須制訂行車(chē)安全措施。不得上、下段同時(shí)作業(yè)。五、復(fù)原舊有井巷，必須首先檢查瓦斯，當(dāng)瓦斯蓄積時(shí)，必須按規(guī)定排放量，只有在回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%、二氧化碳濃度不少于1.5%、空氣成分合乎規(guī)程建議時(shí)，就可以作業(yè)。六、年久失修巷道必須及時(shí)修理，保證巷道年久失修率為嚴(yán)禁少于規(guī)定。七、每旬展開(kāi)一次巷道檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題限期自查。八、每季度展開(kāi)年久失修巷道和修理巷道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并呈報(bào)集團(tuán)公司。九、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元?；茨系V業(yè)（集團(tuán)）“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制暨管理規(guī)定、規(guī)范編訂前言

淮南礦區(qū)自然災(zāi)害輕微，現(xiàn)有三產(chǎn)礦井和新建礦井均為煤與瓦斯注重礦井、煤塵具備弱核爆危險(xiǎn)性，采礦煤層大都為爆胎或難爆胎;隨著礦井生產(chǎn)向高強(qiáng)度、集約化方向發(fā)展以及采礦深度的不斷加強(qiáng)，“一通三嚴(yán)防”更是安全生產(chǎn)工作的重中之重。

礦區(qū)就是歷史上事故多發(fā)區(qū)和瓦斯重災(zāi)區(qū)，之所以沒(méi)踏進(jìn)事故多發(fā)的怪圈，顯然就是對(duì)礦區(qū)瓦斯重新認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，對(duì)“一通三嚴(yán)防”的復(fù)雜性、艱巨性估算不充份，缺少?gòu)?qiáng)有力的管理措施，沒(méi)找出綜合治理瓦的有效率手段和方法，

1998年，尤其就是2002年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，實(shí)行”可以盡誅保與、應(yīng)當(dāng)抽盡扣”的瓦斯治本戰(zhàn)略，踐行“瓦斯超載就是事故”、“煤與瓦斯共改采”等二十種瓦斯理念，秉持“低資金投入、高素質(zhì)、汪管理”的瓦斯環(huán)境治理原則，積極探索并初步應(yīng)試了—條具備淮南煤礦特色的“一通三嚴(yán)防”工作路子。

我們總結(jié)了多年工作課堂教學(xué)，撰述了在礦區(qū)正在繼續(xù)執(zhí)行的《“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制暨管理規(guī)定、規(guī)范編訂》，“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制包含集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)職能部門(mén)、機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)礦井領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，共六個(gè)部分;“一通三嚴(yán)防”管及哩規(guī)定、規(guī)范主要內(nèi)容以預(yù)防瓦斯制度和規(guī)范為重點(diǎn)，同時(shí)涵蓋了“一通三嚴(yán)防”管理的其他內(nèi)容，共十章。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。我們堅(jiān)信，只要更新理念，用最小的決意、最強(qiáng)大的管理、形軟的措施就能做好“一通三嚴(yán)防”工作。

目錄

“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

第一部分：淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

董事長(zhǎng)(黨委書(shū)記)

總經(jīng)理

黨委副書(shū)記(常務(wù))、紀(jì)委書(shū)記

黨委副書(shū)記、工會(huì)主席

常務(wù)副總經(jīng)理并任總工程師

副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))

副總經(jīng)理(工程)

副總經(jīng)理(生產(chǎn))

副總經(jīng)理并任安監(jiān)局短

第二部分：淮南礦業(yè)集團(tuán)副總工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

通風(fēng)安全副總工程師

生產(chǎn)、設(shè)計(jì)副總工程師

基礎(chǔ)建設(shè)、工程副總工程師

機(jī)電副總工程師

地質(zhì)測(cè)量副總工程師

副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師

第三部分：淮南礦業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)職能單位

瓦斯地質(zhì)管理研究院

安全質(zhì)量監(jiān)察局

生產(chǎn)技術(shù)部

規(guī)劃發(fā)展部

機(jī)電運(yùn)輸都

企管部

第四部分：淮南礦業(yè)集日機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu)

物資供銷(xiāo)分公司

科技開(kāi)發(fā)中心

瓦斯利用分公司

團(tuán)委

礦區(qū)工會(huì)

黨委組織部(人力資源部)

紀(jì)委(監(jiān)察處)

總經(jīng)理辦公室

黨委辦公室

保衛(wèi)部

第五部分：淮南礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)礦井(公司、項(xiàng)目部)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

礦長(zhǎng)(經(jīng)理)

礦(公司)黨委書(shū)記

礦(公司)黨委副書(shū)記

礦(公司)總工程師

礦(公司)工會(huì)主席

礦井副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)

拓展、盾構(gòu)副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)

機(jī)電副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)

經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)

駐礦(公司)安監(jiān)處副處長(zhǎng)

第六部分：淮南礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)礦井(公司、項(xiàng)目部)

副總工程師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

通風(fēng)副總工程師

礦井副總工程師

拓展、盾構(gòu)副總工程師

機(jī)電副總工程師

地質(zhì)測(cè)量副總工程師

駐礦(公司)安監(jiān)處主任工程師

淮南礦業(yè)集團(tuán)“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定、規(guī)范編訂

第一章淮南礦業(yè)集團(tuán)礦井“一通三嚴(yán)防”安全評(píng)價(jià)規(guī)定

第二章淮南礦業(yè)集團(tuán)礦長(zhǎng)(經(jīng)理)月度“一通三嚴(yán)防”家訪(fǎng)規(guī)定

第三幸“一通三嚴(yán)防”督查、督導(dǎo)、實(shí)時(shí)監(jiān)控規(guī)定

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”督查規(guī)定

第二節(jié)防突督導(dǎo)規(guī)定

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯異常噴出情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控制度

第四節(jié)“一通三嚴(yán)防”月度專(zhuān)題討論會(huì)制度

第五節(jié)班隊(duì)長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”上崗上崗制度

第四章淮南礦業(yè)集團(tuán)“一通三嚴(yán)防”調(diào)度監(jiān)控中心管理制度

第五章淮南礦業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

第一節(jié)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與操作方式管理規(guī)范

第二節(jié)淮南礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于嚴(yán)防上安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定

第六章淮南礦業(yè)集團(tuán)礦井通風(fēng)管理規(guī)定

第七章礦井瓦斯預(yù)防

第一節(jié)淮南礦業(yè)集團(tuán)瓦斯管理規(guī)定

第二節(jié)淮南礦業(yè)集團(tuán)瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”管理規(guī)定

第三節(jié)淮叉車(chē)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車(chē)間檢查指導(dǎo)工作!我就是叉車(chē)司機(jī)XXX，專(zhuān)門(mén)從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述:

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握叉車(chē)的基本原理和操作方式性能。

3、按照建議及時(shí)順利完成設(shè)備貨物的叉運(yùn)裝運(yùn)工作。

4、幫助庫(kù)管員對(duì)設(shè)備材料配件順利完成叉運(yùn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理叉車(chē)的日常維修保養(yǎng)、保護(hù)及衛(wèi)生清掃工作。

6、保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、設(shè)備描述

車(chē)間叉車(chē)最小叉運(yùn)能力為12t，最小滑行高度為3000mm，載滿(mǎn)最小爬坡為28°，主要負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料的叉運(yùn)工作。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→步入工作場(chǎng)所→檢查周邊環(huán)境→檢查叉車(chē)機(jī)油、水、燈光、剎車(chē)系統(tǒng)等→檢查運(yùn)送件綁定情況→聽(tīng)從指揮已經(jīng)開(kāi)始工作→叉運(yùn)往選定邊線(xiàn)，放置整齊→叉車(chē)停車(chē)至停放邊線(xiàn)。危險(xiǎn)源預(yù)控管理(一)危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

1、叉車(chē)剎車(chē)裝置失靈

2、作業(yè)前對(duì)周?chē)h(huán)境未查閱確切

3、貨物未共鳴管運(yùn)轉(zhuǎn)

4、信號(hào)證實(shí)不明或操作失誤

5、超速

6、超負(fù)荷吊運(yùn)

(二)消解危險(xiǎn)源的方法措施

1、行車(chē)前檢查叉車(chē)剎車(chē)系統(tǒng)、油位、殺菌系統(tǒng)

2、動(dòng)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境展開(kāi)證實(shí)

3、運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查貨物綁定、置放情況，選準(zhǔn)戰(zhàn)略重點(diǎn)

4、按章操作方式，并無(wú)信號(hào)或者信號(hào)不清不駕車(chē)

5、按章操作方式，不得闖紅燈運(yùn)轉(zhuǎn)

6、不得超負(fù)荷吊運(yùn)，吊運(yùn)前必須實(shí)施跑

六、設(shè)備常見(jiàn)故障處置

1、叉車(chē)在作業(yè)時(shí)，滑行油缸回去油管處輕微漏油并自動(dòng)上升

2、左右滑行油缸活塞桿王火不同步

3、叉車(chē)作業(yè)時(shí)，滑行油缸在洛滾過(guò)程中大幅下滑過(guò)慢

處置方法：及時(shí)更改滑行油缸和活塞桿之間的油封加裝時(shí)必須對(duì)導(dǎo)向套展開(kāi)適度的調(diào)整，確保膨脹系數(shù)。3、及時(shí)更改速度限制閥內(nèi)的彈簧或者更改速度限制閥動(dòng)力系統(tǒng)。

七、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、叉車(chē)功能及各線(xiàn)路較完整狀態(tài)，存有標(biāo)志牌

2、外觀(guān)干凈，燃料、潤(rùn)滑油和冷卻水充裕

3、啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)及剎車(chē)性能較好

4、燈光、儀表，喇叭齊全有效率

5、發(fā)動(dòng)機(jī)油面，水量充裕

6、水箱，水泵，風(fēng)扇皮帶較完整

7、滑行油缸，彎曲油缸，膠管較完整

8、門(mén)架，鏈條較完整，貨叉較完整，并無(wú)裂痕

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

1、在道路上出現(xiàn)交通事故，叉車(chē)駕車(chē)人應(yīng)立即停放，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

2、導(dǎo)致人身危害的叉車(chē)駕駛員應(yīng)立即救治