技術(shù)支持部管理制度范文（10篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)技術(shù)支持部管理制度范文全民皆兵投身于屋頂3mw工程項(xiàng)目建設(shè)____月____日下午，天空依稀還下著小雨，檢修安裝公司技術(shù)支持部全體人員在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，來(lái)到了新能源裝備制造基地屋頂3mw光伏工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，親自投身于屋頂工程3mw的項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，也培養(yǎng)了勤奮吃苦的銀星精神，使全體技術(shù)員在實(shí)踐中學(xué)到了理論聯(lián)系實(shí)踐知識(shí)在技術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。由于在屋頂作業(yè)，經(jīng)常要經(jīng)受自然條件如風(fēng)沙、烈日的考驗(yàn)，而迎接我們的不是烈日和風(fēng)沙，而是蒙蒙細(xì)雨，伴隨著蒙蒙細(xì)雨每一個(gè)人在有條不紊的開(kāi)展著自己的工作，看：這邊抬組件的兩人一組干得很賣(mài)力；松螺栓的扳手用的異常熟練與認(rèn)真；瞧：那邊的巾幗也不讓須眉，女同志們也在井然有序的做著自己手中的活；再看，那邊領(lǐng)導(dǎo)們也參與進(jìn)來(lái)了，整個(gè)場(chǎng)面酷似359旅開(kāi)墾南泥灣的時(shí)候，每個(gè)人都在動(dòng)都在忙，是那么的忙碌又顯得那么的和諧。雖然只有一下午時(shí)間，但是每個(gè)人臉上洋溢著喜悅的笑容，因?yàn)樵趧趧?dòng)中體會(huì)到了每一個(gè)安裝同事的艱辛，也讓自己見(jiàn)識(shí)了一些安裝中常見(jiàn)的問(wèn)題，更讓我們深刻領(lǐng)會(huì)了在平凡的崗位上做好本職的工作就是一件很不平凡的事，正是這種默默的堅(jiān)守與崇高的敬業(yè)精神，推動(dòng)著剛出生的檢修安裝（工程）公司譜寫(xiě)著嶄新的一頁(yè)。檢修安裝工程公司劉利平技術(shù)支持部管理制度范文（二）1、總則2、一般規(guī)定（1）考勤管理（2）工作職責(zé)（3）工作移交3、工作規(guī)定（1）工作計(jì)劃（2）工作具體要求（3）工作報(bào)表及工作總結(jié)（4）客戶管理4、出差規(guī)定5、考核管理（1）考核辦法（2）考核激勵(lì)技術(shù)支持1技術(shù)支持部人員以建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系為目標(biāo)，完善售前、售中和售后網(wǎng)絡(luò)，積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，本著公司利益至上、客戶滿意至上的宗旨，為共同樹(shù)立思特的優(yōu)質(zhì)品牌而奮斗。1.總則（1）制定目的為規(guī)范本公司的售前、售中和售后技術(shù)支持管理，更好的配合公司市場(chǎng)人員達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)章。（2）適用范圍凡本公司技術(shù)支持人員的管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。（3）權(quán)責(zé)單位a、市場(chǎng)暨技術(shù)支持部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。b、總裁負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。2.一般規(guī)定（1）考勤管理技術(shù)支持人員應(yīng)依照本公司各管理規(guī)章制度之規(guī)定，辦理各項(xiàng)考勤。出差在外的技術(shù)支持部人員的出勤時(shí)間應(yīng)以滿足工作需要和服從公司調(diào)配為基本要求。（2）工作職責(zé)技術(shù)支持人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé)：l應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。l對(duì)于本公司各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)____，不得泄漏予他人。l不得有挪用所收貨款之行為。l執(zhí)行公司所交付的各種事項(xiàng)，處理客戶抱怨。l按時(shí)呈報(bào)下列表單：工程日志、出差報(bào)告、客戶意見(jiàn)反饋日?qǐng)?bào)l協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，定期拜訪轄區(qū)內(nèi)的客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并定期拜訪客戶并匯集下列資料：產(chǎn)品品質(zhì)反應(yīng)、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷(xiāo)售狀況、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用、新產(chǎn)品之調(diào)查、定期了解經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存。（3）工作移交規(guī)定技術(shù)支持人員離職或調(diào)職時(shí)，需依據(jù)公司管理規(guī)章制度辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。a、負(fù)責(zé)的客戶____。b、應(yīng)收帳款單據(jù)。c、領(lǐng)用之公物。d、其他。3、工作規(guī)定（1）工作計(jì)劃根據(jù)各地區(qū)客戶的反應(yīng)及公司要求，制定《工作計(jì)劃》，按時(shí)認(rèn)真呈報(bào)《工作日?qǐng)?bào)》、《工作周報(bào)》、《工作月報(bào)》。（2）工作具體要求a.售前1.協(xié)助市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員拜訪客戶，配合和客戶進(jìn)行技術(shù)上的交流溝通，了解客戶產(chǎn)品傾向，著重介紹本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，把客戶的傾向引導(dǎo)到我公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上來(lái)；這個(gè)過(guò)程可能要反復(fù)多次，客戶愿意邀請(qǐng)你參加投標(biāo)；2.配合市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，根據(jù)客戶招標(biāo)書(shū)，結(jié)合本公司產(chǎn)品相關(guān)信息，編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)；3.參加招標(biāo)會(huì)，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)上的講解和答疑；4.參加商務(wù)和技術(shù)上的談判，起草項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議書(shū)。b.售中1.配合客戶方技術(shù)人員，開(kāi)通我公司設(shè)備，使我公司設(shè)備能夠正常運(yùn)行，做好設(shè)備相關(guān)參數(shù)記錄；2.跟進(jìn)我公司設(shè)備使用情況，對(duì)客戶的要求積極響應(yīng)，及時(shí)的解決我公司設(shè)備可能產(chǎn)品的一切問(wèn)題，對(duì)我公司設(shè)備的故障等信息做好記錄，及時(shí)反饋給公司研發(fā)部門(mén)；3.保持維護(hù)客戶關(guān)系，使客戶滿意我們的服務(wù)。c.售后1.做好產(chǎn)品維護(hù)工作，經(jīng)常了解客戶的反饋信息；2.了解客戶各個(gè)時(shí)候的設(shè)備需求，及時(shí)反饋信息；3.力求客戶對(duì)我們的售后服務(wù)滿意，經(jīng)常和客戶溝通聯(lián)系，保持親密關(guān)系；4.針對(duì)每一次的客戶維護(hù)，做好記錄報(bào)告，定期聯(lián)系客戶。（3）工作報(bào)表及工作總結(jié)技術(shù)支持人員依據(jù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，每日工作之內(nèi)容，填制《工程日志》。并每周將產(chǎn)品品質(zhì)反應(yīng)、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷(xiāo)售狀況、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用、新產(chǎn)品之調(diào)查、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存等信息反饋給公司。（4）客戶管理技術(shù)支持人員應(yīng)填制《客戶資料卡》，以利以后開(kāi)展維護(hù)工作和定期回訪及加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。4、出差規(guī)定（1）出差前按公司規(guī)定填寫(xiě)出差申請(qǐng)報(bào)告，并附出差行程時(shí)間表，以后財(cái)務(wù)將依據(jù)出差行程時(shí)間表做報(bào)銷(xiāo)單，超出出差行程時(shí)間表時(shí)間的必須向公司匯報(bào)申請(qǐng)，未申請(qǐng)或未征得公司同意的不允許報(bào)銷(xiāo)及補(bǔ)貼。（2）出差時(shí)每天做好《工程日志》和《工作日?qǐng)?bào)》，記錄當(dāng)天的行程、工作情況等事項(xiàng)，要求客戶在反饋信息報(bào)告上簽字，并每天向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作情況。（3）發(fā)現(xiàn)以下情況視為曠工，曠工一周者視為自動(dòng)離職。本公司保留追究其法律或經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)力：a、未每天向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作b、無(wú)故關(guān)機(jī)或停機(jī)超過(guò)____小時(shí)而不主動(dòng)和區(qū)域經(jīng)理或公司聯(lián)絡(luò)c、客戶或公司無(wú)法聯(lián)絡(luò)到該技術(shù)支持人員（4）技術(shù)支持人員一般情況只允許乘坐汽車(chē)、火車(chē)、輪船，市內(nèi)交通用公交車(chē)，其它交通工具按需應(yīng)事先提出申請(qǐng)。（5）出差到外省的城市其住宿標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度。5、考核管理（1）考核辦法a、考核時(shí)間b、考核方式c、考核權(quán)責(zé)d、考核辦法e、評(píng)分和獎(jiǎng)懲：（2）考核激勵(lì)第三篇。技術(shù)管理部技術(shù)支持崗位職責(zé)1.尋找引進(jìn)適合國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售及用戶需求的終端產(chǎn)品并支持市場(chǎng)開(kāi)拓。2.負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品市場(chǎng)的情報(bào)搜集以及分析研究。3.尋找并確定潛在的合作伙伴以及產(chǎn)品類型。4.負(fù)責(zé)搜集海外對(duì)終端產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件。5.負(fù)責(zé)對(duì)供方的評(píng)審與資格認(rèn)定。6.參與和供方的價(jià)格談判。7.負(fù)責(zé)對(duì)終端產(chǎn)品的oem管理。技術(shù)支持部管理制度范文（三）1、總則2、一般規(guī)定（1）考勤管理（2）工作職責(zé)（3）工作移交3、工作規(guī)定（1）工作計(jì)劃（2）工作具體要求（3）工作報(bào)表及工作總結(jié)（4）客戶管理4、出差規(guī)定5、考核管理（1）考核辦法（2）考核激勵(lì)技術(shù)支持1技術(shù)支持部人員以建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系為目標(biāo)，完善售前、售中和售后網(wǎng)絡(luò)，積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，本著公司利益至上、客戶滿意至上的宗旨，為共同樹(shù)立思特的優(yōu)質(zhì)品牌而奮斗。1.總則（1）制定目的為規(guī)范本公司的售前、售中和售后技術(shù)支持管理，更好的配合公司市場(chǎng)人員達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)章。（2）適用范圍凡本公司技術(shù)支持人員的管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。（3）權(quán)責(zé)單位a、市場(chǎng)暨技術(shù)支持部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。b、總裁負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。2.一般規(guī)定（1）考勤管理技術(shù)支持人員應(yīng)依照本公司各管理規(guī)章制度之規(guī)定，辦理各項(xiàng)考勤。出差在外的技術(shù)支持部人員的出勤時(shí)間應(yīng)以滿足工作需要和服從公司調(diào)配為基本要求。（2）工作職責(zé)技術(shù)支持人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé)：l應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。l對(duì)于本公司各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。l不得有挪用所收貨款之行為。l執(zhí)行公司所交付的各種事項(xiàng)，處理客戶抱怨。l按時(shí)呈報(bào)下列表單：工程日志、出差報(bào)告、客戶意見(jiàn)反饋日?qǐng)?bào)l協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，定期拜訪轄區(qū)內(nèi)的客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并定期拜訪客戶并匯集下列資料：產(chǎn)品品質(zhì)反應(yīng)、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷(xiāo)售狀況、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用、新產(chǎn)品之調(diào)查、定期了解經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存。（3）工作移交規(guī)定技術(shù)支持人員離職或調(diào)職時(shí)，需依據(jù)公司管理規(guī)章制度辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。a、負(fù)責(zé)的客戶____。b、應(yīng)收帳款單據(jù)。c、領(lǐng)用之公物。d、其他。3、工作規(guī)定（1）工作計(jì)劃根據(jù)各地區(qū)客戶的反應(yīng)及公司要求，制定《工作計(jì)劃》，按時(shí)認(rèn)真呈報(bào)《工作日?qǐng)?bào)》、《工作周報(bào)》、《工作月報(bào)》。（2）工作具體要求a.售前1.協(xié)助市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員拜訪客戶，配合和客戶進(jìn)行技術(shù)上的交流溝通，了解客戶產(chǎn)品傾向，著重介紹本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，把客戶的傾向引導(dǎo)到我公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上來(lái)；這個(gè)過(guò)程可能要反復(fù)多次，客戶愿意邀請(qǐng)你參加投標(biāo)；2.配合市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，根據(jù)客戶招標(biāo)書(shū)，結(jié)合本公司產(chǎn)品相關(guān)信息，編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)；3.參加招標(biāo)會(huì)，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)上的講解和答疑；4.參加商務(wù)和技術(shù)上的談判，起草項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議書(shū)。b.售中1.配合客戶方技術(shù)人員，開(kāi)通我公司設(shè)備，使我公司設(shè)備能夠正常運(yùn)行，做好設(shè)備相關(guān)參數(shù)記錄；2.跟進(jìn)我公司設(shè)備使用情況，對(duì)客戶的要求積極響應(yīng)，及時(shí)的解決我公司設(shè)備可能產(chǎn)品的一切問(wèn)題，對(duì)我公司設(shè)備的故障等信息做好記錄，及時(shí)反饋給公司研發(fā)部門(mén)；3.保持維護(hù)客戶關(guān)系，使客戶滿意我們的服務(wù)。c.售后1.做好產(chǎn)品維護(hù)工作，經(jīng)常了解客戶的反饋信息；2.了解客戶各個(gè)時(shí)候的設(shè)備需求，及時(shí)反饋信息；3.力求客戶對(duì)我們的售后服務(wù)滿意，經(jīng)常和客戶溝通聯(lián)系，保持親密關(guān)系；4.針對(duì)每一次的客戶維護(hù)，做好記錄報(bào)告，定期聯(lián)系客戶。（3）工作報(bào)表及工作總結(jié)技術(shù)支持人員依據(jù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，每日工作之內(nèi)容，填制《工程日志》。并每周將產(chǎn)品品質(zhì)反應(yīng)、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷(xiāo)售狀況、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用、新產(chǎn)品之調(diào)查、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存等信息反饋給公司。（4）客戶管理技術(shù)支持人員應(yīng)填制《客戶資料卡》，以利以后開(kāi)展維護(hù)工作和定期回訪及加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。4、出差規(guī)定（1）出差前按公司規(guī)定填寫(xiě)出差申請(qǐng)報(bào)告，并附出差行程時(shí)間表，以后財(cái)務(wù)將依據(jù)出差行程時(shí)間表做報(bào)銷(xiāo)單，超出出差行程時(shí)間表時(shí)間的必須向公司匯報(bào)申請(qǐng)，未申請(qǐng)或未征得公司同意的不允許報(bào)銷(xiāo)及補(bǔ)貼。（2）出差時(shí)每天做好《工程日志》和《工作日?qǐng)?bào)》，記錄當(dāng)天的行程、工作情況等事項(xiàng)，要求客戶在反饋信息報(bào)告上簽字，并每天向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作情況。（3）發(fā)現(xiàn)以下情況視為曠工，曠工一周者視為自動(dòng)離職。本公司保留追究其法律或經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)力：a、未每天向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作b、無(wú)故關(guān)機(jī)或停機(jī)超過(guò)____小時(shí)而不主動(dòng)和區(qū)域經(jīng)理或公司聯(lián)絡(luò)c、客戶或公司無(wú)法聯(lián)絡(luò)到該技術(shù)支持人員（4）技術(shù)支持人員一般情況只允許乘坐汽車(chē)、火車(chē)、輪船，市內(nèi)交通用公交車(chē)，其它交通工具按需應(yīng)事先提出申請(qǐng)。（5）出差到外省的城市其住宿標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度。5、考核管理（1）考核辦法a、考核時(shí)間b、考核方式c、考核權(quán)責(zé)d、考核辦法e、評(píng)分和獎(jiǎng)懲：（2）考核激勵(lì)第三篇。技術(shù)管理部技術(shù)支持崗位職責(zé)1.尋找引進(jìn)適合國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售及用戶需求的終端產(chǎn)品并支持市場(chǎng)開(kāi)拓。2.負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品市場(chǎng)的情報(bào)搜集以及分析研究。3.尋找并確定潛在的合作伙伴以及產(chǎn)品類型。4.負(fù)責(zé)搜集海外對(duì)終端產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件。5.負(fù)責(zé)對(duì)供方的評(píng)審與資格認(rèn)定。6.參與和供方的價(jià)格談判。7.負(fù)責(zé)對(duì)終端產(chǎn)品的oem管理。技術(shù)支持部管理制度范文（四）全民皆兵投身于屋頂____mw工程項(xiàng)目建設(shè)____月____日下午，天空依稀還下著小雨，檢修____公司技術(shù)支持部全體人員在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，來(lái)到了新能源裝備制造基地屋頂____mw光伏工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，親自投身于屋頂工程____mw的項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，也培養(yǎng)了勤奮吃苦的銀星精神，使全體技術(shù)員在實(shí)踐中學(xué)到了理論聯(lián)系實(shí)踐知識(shí)在技術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。由于在屋頂作業(yè)，經(jīng)常要經(jīng)受自然條件如風(fēng)沙、烈日的考驗(yàn)，而迎接我們的不是烈日和風(fēng)沙，而是蒙蒙細(xì)雨，伴隨著蒙蒙細(xì)雨每一個(gè)人在有條不紊的開(kāi)展著自己的工作，看：這邊抬組件的兩人一組干得很賣(mài)力；松螺栓的扳手用的異常熟練與認(rèn)真；瞧：那邊的巾幗也不讓須眉，女同志們也在井然有序的做著自己手中的活；再看，那邊領(lǐng)導(dǎo)們也參與進(jìn)來(lái)了，整個(gè)場(chǎng)面酷似359旅開(kāi)墾南泥灣的時(shí)候，每個(gè)人都在動(dòng)都在忙，是那么的忙碌又顯得那么的和諧。雖然只有一下午時(shí)間，但是每個(gè)人臉上洋溢著喜悅的笑容，因?yàn)樵趧趧?dòng)中體會(huì)到了每一個(gè)____同事的艱辛，也讓自己見(jiàn)識(shí)了一些____中常見(jiàn)的問(wèn)題，更讓我們深刻領(lǐng)會(huì)了在平凡的崗位上做好本職的工作就是一件很不平凡的事，正是這種默默的堅(jiān)守與崇高的敬業(yè)精神，推動(dòng)著剛出生的檢修____（工程）公司譜寫(xiě)著嶄新的一頁(yè)。檢修____工程公司劉利平技術(shù)支持部綜合考核1、考核目的：為了端正技術(shù)支持部行為規(guī)范，改善技術(shù)支持部在公司內(nèi)部及外部的客戶印象，增強(qiáng)工程師維修技能及客戶交流技能，特進(jìn)行末尾淘汰考核。2、考核時(shí)間：____年____月____日~____年____月____日3、考核內(nèi)容：a、績(jī)效考核。由行政部對(duì)單個(gè)員工進(jìn)行考核，《技術(shù)支持部績(jī)效考核》按。b、技能考核：由公司高層對(duì)單個(gè)員工進(jìn)行“客戶交流技能”考核；由技術(shù)支持部主管對(duì)單個(gè)員工進(jìn)行“維修技能”考核。c、關(guān)鍵指標(biāo)考核：由技術(shù)支持部主管對(duì)員工直接考核，考核指標(biāo)有：“客戶投訴考核”、“工裝的考核”、“出勤考核（包括出差）”、“執(zhí)行力考核”。技術(shù)支持部管理制度范文（五）四、保密制度第1條.禁止在未經(jīng)上級(jí)允許的情況下向任何人提供產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)文檔、實(shí)施工具、需求文檔、項(xiàng)目資料和設(shè)置參數(shù)；第2條.在任何情況下不得泄露客戶的任何資料；第3條.禁止在公共場(chǎng)所談?wù)摴ぷ髦薪佑|到的機(jī)密事項(xiàng)；第4條.妥善保管辦公用電腦，并設(shè)置密碼；第5條.辦公電腦不可轉(zhuǎn)借他人使用，臨時(shí)離開(kāi)電腦時(shí)必須鎖住屏幕；五、請(qǐng)示和報(bào)告制度第1條.工作中遇到的政治問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第2條.用戶需求與制度或大環(huán)境產(chǎn)生沖突時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第3條.超出本職范圍以外需解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向市場(chǎng)銷(xiāo)售人員反應(yīng)；第4條.工作中遇有用戶故意刁難的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第5條.工作中出現(xiàn)資源匱乏的情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第6條.請(qǐng)求報(bào)告可通過(guò)面談、電話、郵件等多種方式反應(yīng)；第7條.請(qǐng)示報(bào)告應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，遇有緊急情況可越級(jí)進(jìn)行，但事后應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)；第8條.請(qǐng)示報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確，并根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)，對(duì)上級(jí)指示要詳細(xì)記載，認(rèn)真執(zhí)行。如有不同意見(jiàn)可提出建議，當(dāng)上級(jí)堅(jiān)持本意應(yīng)先執(zhí)行，然后按組織原則向上反映；3/4ssg軟件技術(shù)支持部技術(shù)支持部管理制度范文（六）四、保密制度第____條.禁止在未經(jīng)上級(jí)允許的情況下向任何人提供產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)文檔、實(shí)施工具、需求文檔、項(xiàng)目資料和設(shè)置參數(shù)；第____條.在任何情況下不得泄露客戶的任何資料；第____條.禁止在公共場(chǎng)所談?wù)摴ぷ髦薪佑|到的____事項(xiàng)；第____條.妥善保管辦公用電腦，并設(shè)置____；第____條.辦公電腦不可轉(zhuǎn)借他人使用，臨時(shí)離開(kāi)電腦時(shí)必須鎖住屏幕；五、請(qǐng)示和報(bào)告制度第____條.工作中遇到的政治問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第____條.用戶需求與制度或大環(huán)境產(chǎn)生沖突時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第____條.超出本職范圍以外需解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向市場(chǎng)銷(xiāo)售人員反應(yīng)；第____條.工作中遇有用戶故意刁難的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第____條.工作中出現(xiàn)資源匱乏的情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；第____條.請(qǐng)求報(bào)告可通過(guò)面談、電話、郵件等多種方式反應(yīng)；第____條.請(qǐng)示報(bào)告應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，遇有緊急情況可越級(jí)進(jìn)行，但事后應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)；第____條.請(qǐng)示報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確，并根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)，對(duì)上級(jí)指示要詳細(xì)記載，認(rèn)真執(zhí)行。如有不同意見(jiàn)可提出建議，當(dāng)上級(jí)堅(jiān)持本意應(yīng)先執(zhí)行，然后按____原則向上反映；3/4ssg軟件技術(shù)支持部技術(shù)支持部管理制度范文（七）1、考核目的：為了端正技術(shù)支持部行為規(guī)范，改善技術(shù)支持部在公司內(nèi)部及外部的客戶印象，增強(qiáng)工程師維修技能及客戶交流技能，特進(jìn)行末尾淘汰考核。2、考核時(shí)間：____年____月____日~____年____月____日3、考核內(nèi)容：a、績(jī)效考核。由行政部對(duì)單個(gè)員工進(jìn)行考核，《技術(shù)支持部績(jī)效考核》按。b、技能考核：由公司高層對(duì)單個(gè)員工進(jìn)行“客戶交流技能”考核；由技術(shù)支持部主管對(duì)單個(gè)員工進(jìn)行“維修技能”考核。c、關(guān)鍵指標(biāo)考核：由技術(shù)支持部主管對(duì)員工直接考核，考核指標(biāo)有：“客戶投訴考核”、“工裝的考核”、“出勤考核（包括出差）”、“執(zhí)行力考核”。技術(shù)支持部管理制度范文（八）v1.0一、總則1.目的為加強(qiáng)部門(mén)管理，提升工作效率、提高工作質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感受，樹(shù)立思創(chuàng)軟件服務(wù)品牌形象，根據(jù)思創(chuàng)公司《員工手冊(cè)》及公司管理要求，制定本管理制度。2.適用范圍思創(chuàng)軟件體系（ssg）技術(shù)支持部全體員工。3.執(zhí)行管控機(jī)構(gòu)思創(chuàng)軟件體系（ssg）行業(yè)中心負(fù)責(zé)本管理辦法的監(jiān)控與修訂。二、基本制度第____條.服務(wù)工程師在為客戶解決問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己所代表的是思創(chuàng)公司，要充分注意自身形象；第____條.嚴(yán)格履行工作職責(zé)，不僅要做好項(xiàng)目實(shí)施和維護(hù)工作，還應(yīng)協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門(mén)、個(gè)人之間的協(xié)作；第____條.積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的處理每一條來(lái)自用戶的需求或問(wèn)題，