(交通信號燈施工方案)

交通信號燈及市政路燈電源線路改造工程施工組織設(shè)計(jì)2第一節(jié)編制說明及依據(jù)其次節(jié)指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)第三節(jié)工程概況8第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)其次節(jié)技術(shù)預(yù)備第三節(jié)施工挨次第四節(jié)主要施工工藝1第一節(jié)物資預(yù)備其次節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械打算第四章勞動力安排打算第一節(jié)勞動組織預(yù)備其次節(jié)現(xiàn)場預(yù)備第三節(jié)勞動力需用量打算表第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證措施其次節(jié)工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全治理方針、目標(biāo)及措施其次節(jié)安全活動第三節(jié)安全嘉獎第四節(jié)安全懲罰第五節(jié)消防保證措施第六節(jié)工地保衛(wèi)第七章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期保證措施其次節(jié)技術(shù)措施第三節(jié)組織措施第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工治理目標(biāo)其次節(jié)文明施工保證措施第三節(jié)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)第四節(jié)其他保證措施第九章施工總進(jìn)度打算第十章其他內(nèi)容第一節(jié)雨季施工的技術(shù)措施其次節(jié)削減擾民的技術(shù)措施第三節(jié)降低環(huán)境污染的技術(shù)措施第四節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的第十一章掘路修復(fù)工程47第一章前言第一節(jié)編制說明及依據(jù)我司在認(rèn)真閱讀了施工圖紙，并對本工程的施工現(xiàn)場進(jìn)展了勘察，結(jié)合國家、上海市的各項(xiàng)有關(guān)政策、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，對施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)展了充分的爭論和爭論，特編制本施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)本工程的施工和治理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù).本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：1、交通信號燈及外聯(lián)發(fā)市政路燈電源線路改造施工圖紙2、IES國際電子委員會3、CIE國際照明委員會4、ISO國際標(biāo)準(zhǔn)組織5、EIA電子工業(yè)協(xié)會6、國家及有關(guān)部門公布的安全操作規(guī)程7、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50172—918、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50254-969、《低壓電氣根本試驗(yàn)方法》GB998—8210、《電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ149-9011、《電線電纜電性能試驗(yàn)方法》GB/T304812、《電工電子產(chǎn)品自然環(huán)境條件海拔與氣壓水深與水壓》GB479。213、《低壓電器根本標(biāo)準(zhǔn)》GB1497—8514、《靜態(tài)繼電器保護(hù)及安全自動裝置通用技術(shù)條件》SD189-8715、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB501689-9216、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50168-9217、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50259-9618、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ232—8219、《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GB50303-2220、《混凝土質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92其次節(jié)指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)ISO91系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系.選配我司閱歷豐富、高素養(yǎng)的工程經(jīng)理、技術(shù)及工程施工管理人員，按工程法組織施工治理，發(fā)揮我司自身治理及技術(shù)的優(yōu)勢，樂觀推廣應(yīng)用技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等“四”技術(shù)成果，細(xì)心組織,科學(xué)治理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價(jià)、廉正”完成該工程施工任務(wù)。施工中充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢，全面推行工程施工，強(qiáng)化工程各項(xiàng)管 理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果,承受成熟的施工工藝，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的治理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程。安全目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故為零。文明施工目標(biāo):創(chuàng)文明工地。工期目標(biāo)：以簽訂施工合同為施工進(jìn)度打算的節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)，同期完成。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：本工程實(shí)施時(shí)不污染周邊環(huán)境，保證周邊企業(yè)的工作 生活環(huán)境不受影響。第三節(jié)工程概況本工程為交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程。1、工程范圍：進(jìn)展區(qū)域北至洲海路、南至澳尼路、東至富特東三路、西至富特西三路。三聯(lián)發(fā)區(qū)域北至韓城路、南至洲海路、東至富特東二路、西至富特西二路.兩個(gè)區(qū)域的交通信號燈電源線路改造;外聯(lián)發(fā)區(qū)域北至港九路、南至荷丹路、東至富特東一路、西至富特西一路的交通信號燈及市政路燈電源線路改造。2、工程實(shí)施內(nèi)容:外聯(lián)發(fā)、進(jìn)展、三聯(lián)發(fā)區(qū)域交通信號燈配電箱及其電源的重配置；外聯(lián)發(fā)區(qū)域道路市政路燈把握箱及其電源的重配置,及原有老化損壞和不符合規(guī)格要求的供電線路的改造。369710C區(qū)、富特北〔日京路?荷丹路〔二號橋?荷丹路〕3個(gè)把握箱由電業(yè)供電外，25mm及不3m左右.由于系統(tǒng)配置不合理，區(qū)域內(nèi)各路燈把握箱間負(fù)荷安排不均勻，很多路燈控制箱位置未設(shè)置在其把握范圍的中心，導(dǎo)致路燈線路負(fù)荷距過大、局部線路過長，其末端壓降無法滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，并且電纜經(jīng)過多年運(yùn)行后，絕緣老化，損壞較多，存在漏電隱患，因線路常常消滅短路，致使開關(guān)調(diào)閘、路燈無法點(diǎn)亮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，形成交通隱患。4、三個(gè)區(qū)域交通信號燈由于電源供電系統(tǒng)不合理，大局部交通信號燈把握箱供電電源由工廠企業(yè)引接，如企業(yè)電源不穩(wěn)定發(fā)生故障時(shí)，導(dǎo)致交通信號燈停電,存在引發(fā)交通事故的隱患，并給用電計(jì)量、治理和修理帶來諸多不便?，F(xiàn)進(jìn)展區(qū)域和三聯(lián)發(fā)區(qū)域本次需開挖埋管改造的市政路燈供電電纜因線路老化、絕緣破損、不符合標(biāo)準(zhǔn)要求等狀況總長21360m,8611人行道掘路開挖修6。5、三個(gè)區(qū)域交通信號燈電源改造配置狀況：a、交通信號燈把握箱及其電源重配置，由企業(yè)供電的46組和交通科要求增加6組〔52組〕21個(gè)把握點(diǎn)由電業(yè)供電點(diǎn)供電,每個(gè)把握點(diǎn)處設(shè)一個(gè)計(jì)量箱和一個(gè)信號燈供電箱〔4組、三聯(lián)發(fā)區(qū)域710組〕，其電源均由電業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)引接；b220V3KW考慮.6、外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造配置狀況：a9個(gè)路燈把握箱把握〔3個(gè)已由電業(yè)供電〕，其余設(shè)的6個(gè)路燈把握箱電源均由電業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)引接。因把握箱位置設(shè)置和回路重安排而需敷8m左右；切工程實(shí)施范圍內(nèi)不符合規(guī)格要求和絕緣破損、老化的電纜全部予以更換；cYJV-1KV-〔4x25mm〕De110人行道或綠化帶下，埋深0。8m,過道路、道處承受頂管，部分道、道路開挖施工，埋設(shè)DN80鍍鋅鋼管保護(hù)。全部更換的電纜在接線處均使用的銅制接線端子。7、因本次工程實(shí)施涉及范圍廣工期緊且地下管線叉縱簡潔給施工增加了困難、為加快完成工期，請甲方幫助乙方辦理本工程開工前涉及所需要的相關(guān)資料，區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)調(diào)和供給工人住宿、伙食，臨時(shí)用電用水及施工臨時(shí)堆場。甲方供給富特北路立交橋下2間〔一大一小〕為施工現(xiàn)場辦公用房。其次章施工方案第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)成立我司“交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程工程 部”由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，工程經(jīng)理受企業(yè)法人托付，全面履行工程合同，對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)展有打算的組織協(xié)調(diào)治理。1、工程部組織機(jī)構(gòu)圖2、機(jī)構(gòu)成員治理職責(zé)①工程經(jīng)理〔受企業(yè)法人托付和授權(quán)〕：貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)治理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)本錢核算，樂觀組織工程款回收，正確處理國家、企業(yè)及其他單位與工程的利益關(guān)系。簽訂和組織履行“工程治理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項(xiàng)目承包合同“中由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。對工程工程施工進(jìn)展有效把握，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，樂觀推廣技術(shù)、工藝、材料和工程治理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高生產(chǎn)效益.組織編制工程工程組織施工設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度打算和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施.依據(jù)施工生產(chǎn)總打算，組織編制月、周施工打算，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用打算，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴(yán)格履行?？茖W(xué)組織和治理進(jìn)入工程工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)議和處理與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消滅的問題。組織制定工程經(jīng)理部各類治理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向經(jīng)理報(bào)告工作。做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，承受企業(yè)審計(jì)并做好工程部的解體和氣后工作。②工程副經(jīng)理：幫助工程經(jīng)理工作，在工程經(jīng)理因事離開期間,托付代行工程經(jīng)理職責(zé)。工程副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響。在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展操作檢查，按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織安全生 產(chǎn)檢查，定期分析承包工程施工中存在的擔(dān)憂全生產(chǎn)問題.③工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總工程師〕：在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管施工技術(shù)、施工質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)工作。在生產(chǎn)打算、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生方面行使指揮權(quán)，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)， 審計(jì)分包商所供給的施工方案等.主持質(zhì)量分析會，監(jiān)視各施工人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，樂觀推廣技術(shù)、工藝、材料，確保 工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高生產(chǎn)效益。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，參與安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上 分析施工中擔(dān)憂全因素產(chǎn)生的緣由，提出改進(jìn)措施，對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進(jìn)展全面監(jiān)視、檢查的主要人員，要有 相當(dāng)豐富的施工閱歷和吃苦耐勞精神。在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)展質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查過程中要有 相當(dāng)強(qiáng)的預(yù)見性,可供給準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)。對消滅的質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改通知書，并監(jiān)視整改以到達(dá)響應(yīng)的質(zhì) 量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理力氣。⑤預(yù)算員:把握生疏有關(guān)概預(yù)算有關(guān)編制的政策、法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)和與其 相關(guān)的動態(tài)信息。要有猛烈的責(zé)任感，始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位.搞好投資把握和本錢核算，為工程經(jīng)理供給決策依據(jù)。施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念。在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)展質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不 標(biāo)準(zhǔn)操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，要催促整改。施工員也是各分項(xiàng)施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。遵循施工工藝極其技術(shù)規(guī)律，合理的安排施工程序和施工挨次。承受流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指導(dǎo)。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。常常進(jìn)展安全檢查，消退事故隱患,制止違章作業(yè)。對員工進(jìn)展安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。發(fā)生工傷事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。⑧材料員：生疏市場行情，把握各種材料的選購信息。依據(jù)材料供給打算，依據(jù)工程需要準(zhǔn)時(shí)供給材料。做好材料的資料收集、整理及選購臺帳.其次節(jié)技術(shù)預(yù)備1、生疏、會審圖紙，依據(jù)建設(shè)單位供給的工程施工設(shè)計(jì)圖紙，在工程開工前組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)展圖紙會審，依據(jù)所提出的問題點(diǎn)做好會審過程中的具體記錄。2、進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)交底和爭論，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各項(xiàng)要求，同時(shí)進(jìn)展施工技術(shù)交底。3、原始資料調(diào)查分析，通過對工程所在地區(qū)的氣候、現(xiàn)場地形、地貌及建筑物特點(diǎn)等狀況的調(diào)查，為施工總布置和施工組織設(shè)計(jì)供給依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計(jì)：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際狀況，優(yōu)選先進(jìn)的施工方案、施工機(jī)械，編制施工組織設(shè)計(jì)，做到文明施工。5、工程技術(shù)資料預(yù)備，按《建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》〔國標(biāo)GB/T50328-21〕有關(guān)規(guī)定，本工程技術(shù)資料由以下幾局部組成：第一局部：企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量等級檢驗(yàn)其次局部：工程技術(shù)資料匯總第三局部:質(zhì)量保證資料第四局部：施工治理資料第五局部：質(zhì)量評定資料開工前做好該項(xiàng)工程文件資料的搜尋，在施工過程中隨時(shí)收集、整理,保證在工程竣工后整理裝訂成冊，并做好工程資料的存檔治理.第三節(jié)施工挨次三聯(lián)發(fā)區(qū)域和進(jìn)展區(qū)域〔下出線〕線路改造工程，施工挨次是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本路燈管線改造安裝工程，施工由進(jìn)展區(qū)域〔南〕澳尼路至〔北〕洲海路，三聯(lián)發(fā)區(qū)域由〔南〕洲海路至〔北〕韓城路，為減少對周邊企業(yè)的影響，分路段實(shí)施。施工期間確保夜間路燈照明安全正常用電.宜承受平行流水立體穿插作業(yè)，分專業(yè)，分區(qū)域進(jìn)展安裝。依據(jù)照明工程設(shè)計(jì)要求，通過初步論證分為：①放樣定位、②綠化搬遷、③溝、槽開挖、④管線埋設(shè)、電纜穿管、⑤綠化恢復(fù)、道路修復(fù)、⑥接線調(diào)試等六個(gè)階段施工。結(jié)合本工程的具體狀況，依電氣干線走勢，考慮供電電源，施工根本挨次為：i—綠化恢復(fù)、道路修復(fù)一^接線調(diào)試一＞竣工考慮到施工作業(yè)面及園區(qū)單位協(xié)作等因素，可視實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整.第四節(jié)主要施工工藝1、溝槽開挖a5mm,7mm。b、開挖時(shí)劃好把握線，確定好溝槽走向，切勿破壞地下設(shè)施.c、回填時(shí)把土夯實(shí)〔或承受黃砂回填〕，通過硬質(zhì)路面的溝槽用商品混凝土恢復(fù)。2、電纜敷設(shè)a、電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)，敷設(shè)前對電纜進(jìn)展絕緣測試，絕緣電阻大于0。5MQ。b、敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長度，合理安排，穿管內(nèi)嚴(yán)禁有電纜接頭。電纜線穿完后，必需進(jìn)展電阻測試，到達(dá)要求前方可裝燈。c、在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)有牢靠的安全措施。d、電力電纜在終端頭與接頭四周有備用長度.e20D電纜外徑.f、電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消退的機(jī)械損傷。g、電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜穿插，應(yīng)加以固定，并準(zhǔn)時(shí)裝設(shè)標(biāo)識牌。7mm，穿越硬質(zhì)路面時(shí)應(yīng)實(shí)行保護(hù)措施加鋼管保護(hù)。i15m/min，鋼絲繩與電纜中間用鋼絲網(wǎng)套以保護(hù)電纜。j、電纜芯線的連接承受符合標(biāo)準(zhǔn)的連接承受銅鼻子，其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯嚴(yán)密協(xié)作。間隙不應(yīng)過大，截面為線芯截面的1.21。5倍，承受壓接時(shí)，壓接鉗和模具應(yīng)符合規(guī)格要求。3、管內(nèi)穿線a0.5MQ。不同系統(tǒng)、不同回路的導(dǎo)線嚴(yán)禁穿插在同一根保護(hù)管內(nèi)，導(dǎo)線在保護(hù)管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。b、設(shè)備接地線、專用接地線必需承受多股銅芯導(dǎo)線.c、導(dǎo)線穿入鋼管時(shí)，管處應(yīng)裝設(shè)護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線，穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管密封.d2m,伸出手孔井0。5米。4、管線敷設(shè)a、保護(hù)電線用的塑料管及配件必需由阻燃處理的材料制成，塑料管外壁應(yīng)有間距不1m的連速阻燃標(biāo)記和制造廠標(biāo).b1.2—3倍，管與管的對接處應(yīng)位于套管的中心。c、電氣系統(tǒng)，按土建施工挨次，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。d5cm厚細(xì)沙或軟土，埋設(shè)前要進(jìn)展防腐處理刷上瀝青漆二道。5、鋼管敷設(shè)a、潮濕場所和直埋于地下的電線保護(hù)管，應(yīng)承受鍍鋅鋼管。b、鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑與毛刺，切應(yīng)平坦，管應(yīng)光滑.c1。5—3倍，管與管的對接處應(yīng)位于套震驚的場所，緊定的螺釘應(yīng)有防松動措施.d、鍍鋅鋼管承受螺紋連接或套管緊定螺釘連接，不應(yīng)承受焊接連接。e、管線定位正確，配管平坦，縫隙處無明顯凹凸，鋼管連接處必需有跨接、電焊倍數(shù)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求；電焊不允許有咬肉、飛濺、氣孔、焊痣的現(xiàn)象產(chǎn)生，杜絕焊穿，外表平坦光滑，準(zhǔn)時(shí)清理焊渣。6、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝a、電纜頭制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的生疏工藝的人員進(jìn)展，嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)格.b、制作電纜終端接頭，從剝切電纜開頭應(yīng)連續(xù)操作至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間，剝切時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保存的絕緣.c、電纜頭承受自粘帶、防水膠帶密封絕緣外，還要涂環(huán)氧樹脂加強(qiáng)密封、防潮處理.d、電纜接頭兩側(cè)電纜的應(yīng)分別連接良好，不中斷，跨接處的截面不小于接地極截面.e、電纜應(yīng)牢靠接地、用錫焊接地。7、地極〔接地保護(hù)〕施工a、接地保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按建筑電氣施工標(biāo)準(zhǔn)要求安裝，工作零線與保護(hù)零線嚴(yán)格分開，PE線應(yīng)作垂直接地，其接地電阻不大于4歐姆，全部電氣設(shè)備TT制，通過測試并要求到達(dá)規(guī)定值。假設(shè)通過測試大于標(biāo)準(zhǔn)要求，必需要求返工，直到達(dá)標(biāo)為止。b、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于10mm，接地線通10mm引至地面外。cN50x50x5x255m，接地極之間焊接處應(yīng)做防腐處理。8、調(diào)試a、測試工藝流程：低壓把握箱一、二次回路測試-整體調(diào)試-運(yùn)行.b、低壓把握箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。第三章擬投入的主要物質(zhì)和施工機(jī)械設(shè)備狀況、主要施工機(jī)械打算第一節(jié)物資預(yù)備材料、構(gòu)〔配〕件、工具、設(shè)備是保障施工順當(dāng)進(jìn)展的物質(zhì)根底，這些物資的預(yù)備工作必需在開工前預(yù)備完成。依據(jù)各種物質(zhì)的需求打算，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和貯存，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、物資預(yù)備工作的內(nèi)容管線等材料的預(yù)備2、物資預(yù)備的程序⑴、物資預(yù)備的程序是搞好物資預(yù)備的重要手段，按以下程序進(jìn)展〔附物資預(yù)備工作程序圖〕2〕、做好材料和產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，各種材料必需有出廠合格證， 不合格的決不允許進(jìn)場使用。其次節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械打算國 生序 機(jī)械或設(shè)備名號 稱

別型號規(guī)格 數(shù)量產(chǎn)地

產(chǎn)備注制造年份 額定功率 能備注(KW) 力1 電焊機(jī)

4國 27產(chǎn)2切割機(jī)(鐵件)23接地電阻測試儀式2切割機(jī)(鐵件)23接地電阻測試儀式ZC—824絕緣電阻儀測試ZC-725萬用表MF-4746電錘、電鉆博世47汽車吊杭州18發(fā)電機(jī)19臨時(shí)供電箱1010震驚棒311勞動車412水平儀113卡車214風(fēng)鎬2產(chǎn)國 27產(chǎn)國 25產(chǎn)國 27產(chǎn)德 27國國 27產(chǎn)日 26本國 28產(chǎn)國 27產(chǎn)國 28產(chǎn)國 27產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)壓線嵌 1氣割 1

0。7510t5102第四章勞動力安排打算第一節(jié)勞動組織預(yù)備1、建立施工工程的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).2、選派高素養(yǎng)的施工人員及各專業(yè)工種人員進(jìn)駐現(xiàn)場。3、向施工隊(duì)伍組、工人進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)、打算和技術(shù)溝通。4、建立健全各項(xiàng)治理制度.5、分級簽定勞動責(zé)任合同。其次節(jié)現(xiàn)場預(yù)備1、現(xiàn)場用電、現(xiàn)場用水現(xiàn)場臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計(jì)并組織施工.與業(yè)主協(xié)商，確定臨時(shí)用水位置；考慮本工程的范圍較廣，臨時(shí)接1臺，共8KW，作為施工用電。2、施工設(shè)備及材料倉庫布置施工設(shè)備及材料倉庫考慮施工挨次及施工狀況，在工地設(shè)置倉庫2個(gè)，并安排專人看管。第三節(jié)勞動力需用量打算表\\階段工種\溝槽開挖綠化搬遷管線埋設(shè)、序號調(diào)試運(yùn)行竣工驗(yàn)收綠化恢復(fù)1綠化工1515222電焊工203泥工80114電工814665雜工221052合計(jì)55391411第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為創(chuàng)立優(yōu)良工程，是工程質(zhì)量在整個(gè)施工過程中自始至終處于受控狀 態(tài)，除在施工過程中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行合同文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)程和國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定外，依據(jù)ISO91質(zhì)量體系制定以下質(zhì)量保證措施、把握程序以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方面的內(nèi)容。第一節(jié)工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量等級、目標(biāo)確實(shí)定該工程以列為我公司的重點(diǎn)施工工程。工程質(zhì)量為合格，但我們按其 質(zhì)量最終目標(biāo)是優(yōu)質(zhì)工程。2、工程質(zhì)量把握目標(biāo)為使本工程到達(dá)優(yōu)良工程，在對整個(gè)工程的施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)分析 的根底上，將各分部工程質(zhì)量進(jìn)展分解，作為確保施工質(zhì)量把握點(diǎn)的依據(jù)。3、工程質(zhì)量保證體系組織構(gòu)造為了確保工程質(zhì)量等級和質(zhì)量目標(biāo)能按打算實(shí)現(xiàn)，必需建立健全并完善質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，在貫徹執(zhí)行ISO91標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，按程序文件要求推動質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)正確、有效的運(yùn)行。建立健全工程經(jīng)理責(zé)任制及其機(jī)構(gòu)成員崗位責(zé)任制，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制度，見項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任矩陣表〔見表一〕表 一 :任務(wù)任務(wù)名稱質(zhì)檢員預(yù)算員施工員責(zé)任者材料員工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工預(yù)備CCCCJF材料進(jìn)場FCCCJC線槽開挖CCFCJC管線敷設(shè) C隱蔽工程驗(yàn)收 CCCFCCCJFCC根底制作CCFCJC燈具安裝CCCCJF配電柜安裝CCCCFC調(diào)試CCCCJF竣工驗(yàn)收CCCCFC注：F：C:S:審批J:監(jiān)視4、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)施工合同中有關(guān)質(zhì)量要求條款；施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求；國家現(xiàn)行安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)地方質(zhì)量法規(guī)5、質(zhì)量過程把握程序〔1〕事前預(yù)控工程開工前，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、牢靠、先進(jìn)的《創(chuàng)優(yōu)打算》和《質(zhì)量籌劃》，然后以《質(zhì)量籌劃》為主線，編制具體、可行的《質(zhì)量獎懲制度》、《質(zhì)量保證體系》、《三檢制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板層引路制度》、《掛牌制度》、《質(zhì)量會診制度》等質(zhì)量治理制度，做到有章可依，并且在每一項(xiàng)施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)展具體的質(zhì)量交底,指出質(zhì)量把握要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明標(biāo)準(zhǔn)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消退掉.〔2〕預(yù)控質(zhì)量治理要點(diǎn)在施工前，依據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量治理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工過程中進(jìn)展重點(diǎn)治理，加強(qiáng)把握，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)治理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中，以此來帶動整個(gè)工程質(zhì)量優(yōu)良。路燈的安裝應(yīng)當(dāng)固定牢靠，緊固件齊全、擰緊，燈位正確。電纜回填前，隱蔽工程應(yīng)驗(yàn)收合格，回填土應(yīng)分層夯實(shí)。0.6m。角鋼接地極應(yīng)垂直埋入地下間距不小于5m，接地裝置的焊接應(yīng)承受搭接焊。6、過程把握嚴(yán)格依據(jù)工程質(zhì)量治理制度進(jìn)展質(zhì)量治理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行〔三檢制度見表二＞，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程治理體系.7、事后會診每一施工段或每一工序施工后，由工程經(jīng)理或工程總工程師帶著，組織工程經(jīng)理和相關(guān)人員進(jìn)展質(zhì)量會診，覺察施工消滅的問題，安排專人及時(shí)處理并做出總結(jié)，形成文字資料，并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)給相關(guān)人員，避開以后施工中再消滅一樣的問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會診制度。8、三檢制和三檢級檢查制度相結(jié)合本工程質(zhì)量檢驗(yàn)遵循“三檢制”和“三檢級檢查制度”相結(jié)合，只有 把“三檢制”和“三檢級檢查制度”落實(shí)到實(shí)處我們的質(zhì)量檢驗(yàn)才能有保證，提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此。表二：三檢制就是操作者“自檢”、“互檢”和“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度.“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息.操作者對自己施工工序或完成的工作進(jìn)展自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)視的作用。“互檢”就是操作者之間對施工工序或完成的工作相互的檢驗(yàn)，起到相互監(jiān)視和訂正錯誤的作用?；z形式是多樣的，包括下工序?qū)ι瞎ば虻慕唤訖z驗(yàn)，某一工序各班組成員之間的相互檢驗(yàn)、質(zhì)量員對本班組工人的抽檢。“專檢“就是質(zhì)量員對施工工序質(zhì)量進(jìn)展的檢驗(yàn)。承受三檢制是操作者和治理者參與檢驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。為此，班組在完成某一工序后必需首先進(jìn)展自檢，推斷合格與否，對不合格的進(jìn)展處理整改;治理者和其他工序操作者對上道工序進(jìn)展互檢，如上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序；專檢是質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措施，通過抽檢對質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品的消滅，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。9、獎懲制度制定具體、切合實(shí)際的獎懲制度，貫穿施工過程的全過程，通過獎優(yōu)發(fā)劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做的更細(xì)、更認(rèn)真，避開不必要的錯誤發(fā)生。10、質(zhì)量會診制度工程部內(nèi)部對每個(gè)施工完畢的施工工段進(jìn)展質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的緣由進(jìn)展分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的問題進(jìn)展有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題.11、施工掛牌制度我們以工程質(zhì)量保證體系劃分和規(guī)定每個(gè)治理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，對現(xiàn)場操作人員，我們實(shí)行掛牌施工。標(biāo)牌治理表達(dá)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域.現(xiàn)場管理人員覺察施工質(zhì)量有問題，可以馬上依據(jù)標(biāo)牌查到操作人員，準(zhǔn)時(shí)提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底表示，直接將施工操作挨次和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底該工人，讓工人在操作過程中始終可以便利的比照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。12、成品保護(hù)制度由于各工種穿插頻繁，對于成品和半成品，簡潔消滅二次污染、損壞的喪失，影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品〔半成品〕保護(hù)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)展標(biāo)識和保護(hù)， 有特地負(fù)責(zé)人常常巡察檢查，覺察現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。工序交接檢承受書面形式，由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必需由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方有效，并保存工序交接書面材料。簽字確認(rèn)后，下道工序作業(yè)人對防止成品的污染、損壞和喪失付直接責(zé)任,成品保護(hù)傳人對成品保護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查責(zé)任.13、標(biāo)簽制度每施工完一段，工程質(zhì)量員馬上檢測，并見檢測結(jié)果照實(shí)的填寫質(zhì)量標(biāo)簽內(nèi)，標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，便利工人準(zhǔn)時(shí)的了解施工質(zhì)量的好壞，對增加工人的質(zhì)量意識起到警示作用。14、保證質(zhì)量的物質(zhì)選購措施ISO91手冊》，對本工程所需選購和分供方供給的物質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和把握.選購物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中選購，所選購的材料或設(shè)備必需有出廠合格證、材料證明和使用說明書，對材料、設(shè)備與疑問的制止進(jìn)貨.案，材料供給應(yīng)在合格的分供方選擇。同時(shí)，工程經(jīng)理部對分供方實(shí)行動態(tài)治理.定期對分供方的業(yè)績進(jìn)展評審、考核，并做記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。〔包括分供方選購的物質(zhì)、構(gòu)配件，應(yīng)依據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及按質(zhì)量打算要〔見表三〕表三:材料、構(gòu)配件質(zhì)量把握流程圖 檢測方法：1、進(jìn)場材料檢驗(yàn)合格2、進(jìn)展驗(yàn)證復(fù)試15、保證質(zhì)量的技術(shù)措施收到業(yè)主供給的圖紙后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計(jì)，并把覺察問題匯總；參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參與的圖紙會審，進(jìn)展會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。依據(jù)工程實(shí)際狀況，樂觀推廣“四”技術(shù)。實(shí)行參觀、學(xué)習(xí)，內(nèi)部研討等形式，組織治理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)閱歷，提高治理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。每兩周組織一次由工程經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍治理人員的質(zhì)量技術(shù)會，落實(shí)經(jīng)濟(jì)書方案的執(zhí)行狀況，分析現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)狀況，提出解決措施，提高各級人員質(zhì)量意識.其次節(jié)工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、創(chuàng)優(yōu)方針I(yè)SO91系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求把握工程質(zhì)量，做好回訪、維護(hù)等效勞工作，保證質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。2、創(chuàng)優(yōu)措施嚴(yán)格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化等治理制度，以治理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。開工前，在吃透圖紙資料根底上，準(zhǔn)時(shí)作好施工組織設(shè)計(jì)方案的編、交、貫工作.認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度〔總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班組長交底，工長、班組長向組員交底〕，并做好書面交底記錄。健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育,堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想.工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)安排掛鉤，施工班組在不同施工階10%，安15%-—20%，待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組.發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費(fèi)在質(zhì)量保證金中支出。工程治理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì)量好，20%，10%20%。同時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)傳遞質(zhì)量信息，開展常常性的質(zhì)量分析及其整改活動。準(zhǔn)時(shí)隨土建施工單位的施工進(jìn)度做好隱蔽工程施工工作。各專業(yè)在施工前必需繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施工的連續(xù)性。施工過程中施管人員要隨時(shí)做好檢查，核對尺寸、坐標(biāo)、高度和方位偏差，現(xiàn)場各方代表均在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可后，方能隱蔽，并供給具有代表性的工程性的工程照片。提高職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，現(xiàn)場利用停工時(shí)間由各專業(yè)施工人員進(jìn)展規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。抓好過程把握，嚴(yán)格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工序不的進(jìn)展作業(yè)，施工班組堅(jiān)持自檢、互檢制度。在自檢、互檢合格的根底上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗(yàn)收，并在班組獎金單上簽字后，勞資部門方可造表發(fā)放獎金.而對質(zhì)量缺陷或不合格的必需限期整改達(dá)標(biāo)前方可發(fā)放獎金。在各個(gè)施工階段中必需遵照施工程序，不的任憑變更施工圖紙，如應(yīng)故必需修改時(shí)，要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計(jì)單位同意并辦好變更手續(xù)前方可施工。加強(qiáng)對工作全面檢查,切實(shí)做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐標(biāo)準(zhǔn)確無誤,在多工種混裝區(qū)假設(shè)存在“打架”現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表，到現(xiàn)場妥當(dāng)處理，并提交書面處理手續(xù)。不得擅自變更設(shè)計(jì)，要留意安裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。嚴(yán)格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān)，全部進(jìn)場設(shè)備必需具有合格證和材質(zhì)證書，否則不許進(jìn)場使用。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴(yán)，消滅質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由材料員擔(dān)當(dāng)。建立各級質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格行使質(zhì)量拒絕權(quán)，施工人員不得代替或強(qiáng)迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)展跟蹤監(jiān)控，對需整改的部位必需準(zhǔn)時(shí)整改達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場施工班組每天，工程部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。交工資料準(zhǔn)確、完整，與工程進(jìn)展同步，每月現(xiàn)場向公司上報(bào)有關(guān)施工資料,經(jīng)檢查合格后輸入微機(jī)，施工資料不合格或不同步的施工人員扣發(fā)當(dāng)月獎金,待整改補(bǔ)充1%。(11)樂觀推廣應(yīng)用技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料，以技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)質(zhì)材料推進(jìn)工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的根底上進(jìn)一步提高。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(JGJ59—99)的規(guī)定，堅(jiān)決依據(jù)建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件規(guī)定和安全治理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，創(chuàng)立一個(gè)安全文明的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)。第一節(jié)安全治理方針、目標(biāo)及措施1、安全治理方針安全第一，預(yù)防為主；落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化治理；優(yōu)化環(huán)境，綜合治理；科學(xué)治理，以人為本。2、安全治理目標(biāo)⑤提升公司的信譽(yù)并樹立企業(yè)形象。3、安全治理策略①建立工程安全治理體系，分清并落實(shí)各級治理責(zé)任，完善工程治理手段和治理制度。③進(jìn)展施工作業(yè)危急分析和評價(jià)，制定作業(yè)安全措施。對各項(xiàng)可能存在影響職工安全和安康以及可能破壞自然環(huán)境的施工作業(yè)，進(jìn)一步爭論其施工工藝和施工條件，制定有針對性的安全措施。④配置所需的包括人員、機(jī)具、儀器、材料在內(nèi)的資源，保證安全計(jì)劃的完整實(shí)施。力。⑦建立鼓舞機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度并實(shí)行合理化建議制度，聽取個(gè)方面意見.⑧建立并完善工程應(yīng)急治理系統(tǒng)，制定工程應(yīng)急和疏散打算，配備相應(yīng)資源，最大限度地削減人員傷亡、環(huán)境污染和設(shè)備損壞。4、施工安全治理①建立安全保證的組織體系為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工，首先應(yīng)從組織上來保證。管生產(chǎn)必需管安全，因此，工程經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，在工程經(jīng)理的籌劃下，工程部應(yīng)建立自上而下的安全保證體系，其中包括工程部技術(shù)總負(fù)責(zé)人、工程部副經(jīng)理、工程質(zhì)安負(fù)責(zé)人,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長以及各班組的安全員，實(shí)行層層治理、層層監(jiān)視，使安全意識深入每個(gè)職工心中。②工人進(jìn)場教育認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī)，增加安全、文明施工意識，結(jié)實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對入場的工人進(jìn)展入場安全教育，堅(jiān)持特別工種持證上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)憂全因素。定期召開安全會議，向職工講解安全學(xué)問及安全治理有關(guān)安全要求。堅(jiān)持“安全三寶”使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴安全帽，高空作業(yè)必需栓好安全帶，做好“四，五臨邊”防護(hù)。其次節(jié)安全活動1、周一安全活動30分鐘的安全活動。安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有打算、有內(nèi)容、有記錄。工程經(jīng)理或安全監(jiān)視員要檢查活動狀況并寫出評語。工程各級各類人員必需定期參與周一的安全活動。2、班前會班組在每天工作前，由班組安全員進(jìn)展安全講話，分析當(dāng)天作業(yè)過程 中可能消滅的危急因素，布置預(yù)防對策，分解作業(yè)內(nèi)容和落實(shí)組員的崗位責(zé)任。3、安全檢查工作現(xiàn)場定期進(jìn)展檢查，消退擔(dān)憂全狀態(tài)和擔(dān)憂全行為，檢查依照“安全檢查表”進(jìn)展。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)確保全部的期限內(nèi)進(jìn)展整改。檢查前要確保檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等，檢查后要有總結(jié)并有記錄。檢查記錄按業(yè)主方要求上報(bào).施工區(qū)域和工作規(guī)程的日常檢查由安全監(jiān)視員進(jìn)展，由安全監(jiān)視員完成安全檢查報(bào)告并報(bào)送安監(jiān)站長.可以直接解決的問題由安全監(jiān)視組織中的專業(yè)工進(jìn)步行處理。任何安全監(jiān)視員查到的可能引起損害事故、或未按安全方式進(jìn)展的工作,有權(quán)下令暫停此工作?，F(xiàn)場監(jiān)視員不能打算的問題,馬上報(bào)告安監(jiān)站長。每周，安監(jiān)站長組織安全監(jiān)視員對工作區(qū)域進(jìn)展檢查總評.檢查記錄由安全監(jiān)視員完成，覺察的安全問題將在同一安全會議上爭論。整改措施內(nèi)容安排給專業(yè)工長。每月，工程經(jīng)理組織安全治理委員會成員對工作區(qū)域檢查總評。檢查記錄由安監(jiān)站長完成，覺察的安全問題將在安全治理委員會上爭論.整改措施內(nèi)容安排給適當(dāng)?shù)膶I(yè)工長。針對施工作業(yè)中的安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，由安監(jiān)站長組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)展，問題由有關(guān)專業(yè)工長落實(shí)解決。第三節(jié)安全嘉獎，1~3元。②治理嚴(yán)格，急難險(xiǎn)重施工任務(wù)措施得當(dāng)，確保安全生產(chǎn)的班組嘉獎3?8元。2~5元。1~2元。3~10元。3?5元.第四節(jié)安全懲罰安全防護(hù)凡在施工中有以下行為的人員，堅(jiān)決停頓其作業(yè)，罰款1元，并在通報(bào)批判，對不3元，逐出工程。施工現(xiàn)場不戴安全帽，酒后作業(yè)，上班打鬧，上班消遣打牌等。凡班組有三人以上集體違章，除懲罰違章者外，班組長賜予2元罰款，并在公司內(nèi)通報(bào)。5元在公司內(nèi)通報(bào).②現(xiàn)場保護(hù)不力2元,因此造成損害和財(cái)產(chǎn)損失的必需追究事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.凡在安全檢查中未到達(dá)《施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，每覺察一處對相關(guān)負(fù)責(zé)人罰501元。③施工用電違規(guī)2元。在檢查中，1元。在檢查50元;漏電保護(hù)器失靈，插頭插座破損、電源線亂掛亂接、過道無保護(hù)、一閘多用、用銅線代替熔斷絲、用電設(shè)備無保護(hù)接零等。第五節(jié)消防保證措施①施工現(xiàn)場以工程部為主建立安全防火機(jī)構(gòu)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。②火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)懇求業(yè)主和地方消防幫助共同撲滅火災(zāi)。④進(jìn)展電、氣焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)進(jìn)展遮擋，防止火花引燃其他物品。⑤易燃易爆材料應(yīng)特地設(shè)立庫房進(jìn)展妥當(dāng)保管，并設(shè)明顯的禁火標(biāo)志.⑥親熱與裝飾或其他承包商進(jìn)展協(xié)商，實(shí)行有效作業(yè)方式。第六節(jié)工地保衛(wèi)工區(qū)域設(shè)置定點(diǎn)保衛(wèi)人員，晝夜進(jìn)展值班。訂立現(xiàn)場進(jìn)出制度，非本工程施工人員不得擅自入內(nèi).③對施工中貴重材料及日常生活可用材料、器具進(jìn)展妥當(dāng)保管，以防丟失和被盜.第七章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期保證措施1、施工進(jìn)度打算完成的可行性分析，整個(gè)施工工期安排的特點(diǎn)為：組織嚴(yán)密、科學(xué)合理。115天工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為確保本工程按期竣工，特制定以下措施：2套發(fā)電機(jī)。為加快施工進(jìn)度，確保本工程提前交付使用，在土方開挖期間加大勞動力投入。選派有豐富閱歷的現(xiàn)場治理人員，參與現(xiàn)場治理，并選用技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人。設(shè)置該工程現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程，對該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展協(xié)調(diào)。2、施工進(jìn)度打算治理與工期保證措施3、施工進(jìn)度打算完成的條件施工進(jìn)度打算能否按時(shí)完成，做為承建單位，我們必需對一切客觀制 約施工的條件進(jìn)展明確并提請業(yè)主，對這些條件應(yīng)充分的重視，并在施工前進(jìn)展落實(shí)解決。切施工進(jìn)度打算治理及治理措施四級治理是指總進(jìn)度打算治理，階段性進(jìn)度打算治理，月進(jìn)度打算管 理，周進(jìn)度計(jì)劃治理。并以周打算做為實(shí)踐性打算，在確保周打算按時(shí)完成的前提下，保證月打算完成，階段性打算，直至總進(jìn)度打算的完成，施工進(jìn)度打算的把握結(jié)果作為我單位對工程的重點(diǎn)考核指標(biāo)，以月度進(jìn)展全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期,按各接點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工和提前完工.同時(shí)明確工程副經(jīng)理主管并落實(shí)打算的實(shí)施，各工長和主管并落實(shí)打算的實(shí)施，工程經(jīng)理對整個(gè)過程的施工進(jìn)度打算，特別是階段性計(jì)劃總把握。其次節(jié)技術(shù)措施我司將依據(jù)以往施工成功閱歷，進(jìn)一步深化，利用成熟的科技結(jié)果和先進(jìn)的施工工藝、良好的設(shè)備、加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力投入，抓住關(guān)鍵工序.組織穿插流水作業(yè)來縮短各工序的施工周期，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).1、在施工工序安排上將充分利用有效的時(shí)間、空間，科學(xué)的組織穿插作業(yè)，流水作業(yè)。2、配制先進(jìn)的施工設(shè)備，加大施工投入，以確保工期。3、為加快施工進(jìn)度確保本工程提前交付使用，加大勞動力投入。4、利用先進(jìn)技術(shù)加快施工進(jìn)度。5、配置先進(jìn)的檢測儀器確保檢測工程的精度和速度.第三節(jié)組織措施工程施工確保一個(gè)“質(zhì)”字，在保證質(zhì)量的前提下，有條不紊的保證工期。1、工程經(jīng)理部對本工程行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、把握監(jiān)視等六項(xiàng)根本職能，并在我司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，擔(dān)當(dāng)本工程的施工任務(wù)。2、建立生產(chǎn)例會制度，每星期兩次，檢查上一次例會以來的執(zhí)行狀況，布置下一次例會前的安排，對于拖延進(jìn)度的工作應(yīng)找出緣由并進(jìn)展分析，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施保證打算完成。3、承受施工進(jìn)度總打算與月、周打算相結(jié)合的各級打算，進(jìn)展把握與治理，并進(jìn)展動態(tài)治理，以關(guān)鍵工作為主軸，靈敏穿插其他工作，確保整個(gè)工程施工緊急、有序、高效、高質(zhì)的進(jìn)展。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵沖突，組織流水穿插、安排合理的施工程序，做好勞動力組織協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)把握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各施工點(diǎn)工期把握進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、依據(jù)業(yè)主的使用要求及個(gè)工序的施工周期，科學(xué)合理的組織施工，形成各分局部項(xiàng)的時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好穿插作業(yè)仗,從而縮短工程施工工期。好施工協(xié)作與前期施工預(yù)備工作，擬訂施工預(yù)備打算，專人逐項(xiàng)落實(shí)， 搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。利用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過技術(shù)的推 廣和應(yīng)用來縮短各工序施工周期，從而縮短工期.第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工治理目標(biāo)將嚴(yán)格依據(jù)創(chuàng)立的文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管 理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)的布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進(jìn)展治理，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明素養(yǎng)高的生活環(huán)境，確保本工程到達(dá)文明施工樣板現(xiàn)場。其次節(jié)文明施工保證措施建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，依據(jù)文明施工治理員、材料負(fù)責(zé)人、 各施工隊(duì)施工員具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為假設(shè)干個(gè)責(zé)任區(qū),實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)到達(dá)文明施工的各項(xiàng)要求，工程定期進(jìn)展檢查，覺察問題，馬上整改，使施工現(xiàn)場保持干凈。認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必需按要求對施工中造 成的污染進(jìn)展認(rèn)真的清理，前后工序必需辦理文明施工交接手續(xù)。由工程經(jīng)理、文明施工治理員、保衛(wèi)定期對員工進(jìn)展文明施工教育、法律和法規(guī)學(xué)問教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念.全工地制止洶酒、賭博、嚴(yán)禁打架斗毆和其它不文明行為發(fā)生.堅(jiān)持進(jìn)展日常的衛(wèi)生防病工作，保證工作與生活環(huán)境和安全與衛(wèi)生始終處于良好的狀態(tài)，確保全體員工飲食、起居有較好的衛(wèi)生要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便。各類入場設(shè)備、材料堆置都應(yīng)保持整齊有序，嚴(yán)禁亂停亂放而影響觀瞻。第三節(jié)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)我們將依據(jù)工程的實(shí)際狀況，明確專人準(zhǔn)時(shí)與各級職能部門取得聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)得到或獲得各級職能部門的指導(dǎo)、支持和幫助。同時(shí)，我們將協(xié)調(diào)好與各供貨商的關(guān)系，充分了解合同進(jìn)展材料的選購。我們將與社會團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和相互支持，準(zhǔn)時(shí)溝通、專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個(gè)文明友好的工程外部環(huán)境，取得各方面的支持，保證工程順當(dāng)完成.第四節(jié)其他保證措施1、樣板引路制度施工操作要留意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探究，積存必要的治理和操作閱歷，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。2、過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程 要由工長組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組進(jìn)步行檢查，并做較詳細(xì)的文字記錄。3、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。工程治理人應(yīng)合理安排施 工工序，削減工序穿插作業(yè).上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄.如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及治理人員的同意，并避開破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及治理人員負(fù)責(zé)。4、技術(shù)交底制度工程部編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，樂觀承受技術(shù)、工藝；針對特別工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)展各級技術(shù)交底，包括工程工程師對工長的交底、工長對班組長的交底、班組長對作業(yè)班組的交底。各級交底以頭進(jìn)展，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。5、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度公司將對選購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，材 料進(jìn)場必需進(jìn)展材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。6、質(zhì)量拒絕制度對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必需進(jìn)展返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工長和工程經(jīng)理責(zé)任；不合格單位工程流入社會要追究公司經(jīng)理和工程經(jīng)理的責(zé)任.有關(guān)責(zé)任人員要針對消滅不合格品的緣由實(shí)行必要的訂正和預(yù)防措施。7、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記 錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥當(dāng)保管，特別是各類工序接和處理，應(yīng)具體記錄當(dāng)時(shí)的狀況，理清各方責(zé)任。8、培訓(xùn)上崗制度工程工程全部治理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)問技能培訓(xùn)，并持證上崗。第九章施工總進(jìn)度打算施工進(jìn)度打算是施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo)，其先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程，我們將充分爭論并提出總的進(jìn)度打算，如何完成及完成的可能性進(jìn)展科學(xué)的分析。本工程工期緊，穿插作業(yè)多，工程量大，故在施工打算進(jìn)度的安排上也要突出在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下到達(dá)最快，以充分表達(dá)本工程的重要性，我們在施工進(jìn)度打算的安排上，以充分考慮了各方面的因素，并依據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場狀況、園區(qū)環(huán)境等，對本工程的總節(jié)點(diǎn)進(jìn)展了安排：具體的進(jìn)度打算結(jié)合道路的實(shí)際施工進(jìn)度分階段把握，以月、周打算為節(jié)點(diǎn)把握的重點(diǎn)〔詳見附件施工安裝進(jìn)度打算表〕。第十章其他內(nèi)容第一節(jié)雨季施工的技術(shù)措施一、雨季施工的技術(shù)保證措施：雨季施工工