公司人事制度（二篇）

第13頁共13頁公司人事制度第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設(shè)，依照國家關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定編第一條公司各部門用人實行定崗定員。第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由各部門提出方案報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，并在行政人事部備案后實施。行政人事部負責建立和更新各部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要，制定年度、季度用工計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，在行政人事部備案。第四條因工作需要，各部門增加員工時，原則上應(yīng)不超出本部門的用工計劃。第三章公司員工招聘管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷，更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條招聘程序1、申請。用人部門填寫《員工招聘申請表》，經(jīng)部門主管簽字批準后交至行政人事部。2、審核。行政人事部核查申請部門的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內(nèi)招聘，應(yīng)在一個工作日內(nèi)退回《招聘申請表》。申請部門須向公司領(lǐng)導(dǎo)進行特批。批準后再提交給行政人事部。3、發(fā)布信息。行政人事部根據(jù)《招聘申請表》要求，在一個工作日內(nèi)開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應(yīng)聘資料。4、內(nèi)部應(yīng)聘。內(nèi)部員工應(yīng)聘時，應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》并上交行政人事部。5、面試。行政人事部根據(jù)《招聘申請表》，對獲得的簡歷進行初選，將初選合格的簡歷轉(zhuǎn)交用人部門，用人部門挑選適合的簡歷，通知行政人事部安排面試。行政人事部負責安排面試日程，通知用人部門，并對應(yīng)聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人部門經(jīng)理及副總經(jīng)理對應(yīng)聘者進行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。行政人事部、用人部門經(jīng)理、副總經(jīng)理在《面試情況登記表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人部門還應(yīng)與應(yīng)聘人主管進行咨詢和協(xié)商，以免影響其他部門正常工作。6、錄用。用人部門決定錄用后，新員工應(yīng)填寫《員工招聘審批表》，并報請相關(guān)部門主管批準后，提交給行政人事部。由行政人事部向應(yīng)聘人發(fā)作出《錄用____》。7、員工入職。新員工到行政人事部報到，應(yīng)提供____及學位證、畢業(yè)證復(fù)印件。7.1行政人事部在新員工入職當天發(fā)放新入職員工基本辦公用品和辦理新員工考勤卡。7.2在新員工報到兩個工作日內(nèi)為新員工安排座位、電腦設(shè)備、電話機等。7.3新員工入職后一個工作日內(nèi)，更新員工____及部門編制、____結(jié)構(gòu)圖等。7.4新員工錄用后，____簽訂試用期勞動合同（試用協(xié)議），并進行入職培訓(xùn)。8、試用：8.1員工試用時，如果雙方?jīng)]有異議，則簽訂《試用協(xié)議書》（見附表）____公司規(guī)定的試用期為三個月，各部門經(jīng)理（主管）有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)為自己部門的員工申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。8.3新員工試用期按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資，不足一星期者不發(fā)工資。內(nèi)部招聘的員工免試用期。9、轉(zhuǎn)正：9.1行政人事部在員工試用期結(jié)束前一周，通知待轉(zhuǎn)正員工至人事部領(lǐng)取并填寫《員工試用考核表》。9.2行政人事部將待轉(zhuǎn)正員工的《試用考核表》交至所屬部門負責人，由部門負責人簽字批準。9.3經(jīng)總經(jīng)理批準，行政人事部簽署《轉(zhuǎn)正____》。9.4行政人事部經(jīng)理與待轉(zhuǎn)正員工談話，并發(fā)放《轉(zhuǎn)正____》。9.5員工轉(zhuǎn)正當月行政人事部辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。9.6員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標準按照招聘時商定的標準執(zhí)行。第四章試用期人員管理規(guī)定第一條經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用，內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為____個月，試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時期，一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用，試用期一般不得延長。員工在試用期間請假累計五個工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個工作日以上的，則轉(zhuǎn)正時間順延。第二條試用期內(nèi)，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，可向行政人事部提出辭職申請，由所屬部門和行政人事部出具意見，經(jīng)總經(jīng)理批準，在行政人事部辦理有關(guān)交接手續(xù)后，方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者，公司將根據(jù)____勞動法有關(guān)規(guī)定，追究其法律責任。第三條試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時予以辭退：1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；2.違____法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；3.不能勝任本職工作者；4.此前在其他單位受過嚴重處罰者；5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。第五章員工正式聘用的規(guī)定第一條新員工試用期滿，由本人對試用期工作情況進行總結(jié)，經(jīng)所在部門和行政人事部簽署意見，報公司總經(jīng)理批準。第二條經(jīng)批準可以聘用的員工，行政人事部與其辦理勞動保險手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。第三條職員被正式聘用后，按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇，其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進行。第四條公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工調(diào)至需要的部門和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機會，促進個人能力提高。第五條公司內(nèi)部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。第六章員工培訓(xùn)制第一條總則1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn)，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等。2.通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識匱乏而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機。____公司倡導(dǎo)知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)驗、所學到的新知識、新觀念等通過內(nèi)部網(wǎng)公布、內(nèi)部講座等形式貢獻出來，以實現(xiàn)資源共享、共同成長。第二條職前教育1.職前教育由行政人事部____，在新職工報到后進行，時間一般為兩天。2.職前教育培訓(xùn)程序為以下幾個階段：____公司行政人事部的教育培訓(xùn)；2.2各部門的教育培訓(xùn)；3.由行政部進行教育培訓(xùn)的內(nèi)容為：3.1了解公司概況和目前的發(fā)展狀況；3.2明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標；3.3了解本公司的____和____；3.4了解公司的各項管理制度；3.5了解公司各部門的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營項目；3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。4.各部門的教育培訓(xùn)負責人和現(xiàn)場培訓(xùn)負責人必須是新進員工的未來主管。5.各部門培訓(xùn)教育的內(nèi)容為：5.1了解各部門的業(yè)務(wù)范圍和職責；5.2了解本部門每天例行的業(yè)務(wù)和臨時性業(yè)務(wù)；5.3了解本部門工作計劃和發(fā)展計劃；5.4了解本部門的各項管理制度；5.5熟悉本部門從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。6.職前教育的教育培訓(xùn)計劃表由行政人事部負責和各部門負責人擬定。第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，由行政人事部負責____和管理。2.行政人事部每年年初和年中進行員工培訓(xùn)需求調(diào)查，年初調(diào)查主要針對培訓(xùn)的內(nèi)容、級別、參加人員等情況進行統(tǒng)計和分析，而年中調(diào)查主要針對年初培訓(xùn)效果、滿意度以及下半年培訓(xùn)要求進行統(tǒng)計和分析。3.根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓(xùn)計劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓(xùn)計劃。4.培訓(xùn)____和管理4.1根據(jù)公司內(nèi)各部門提出的培訓(xùn)申請，可由公司內(nèi)部提供培訓(xùn)資源的，應(yīng)優(yōu)先進行內(nèi)部培訓(xùn)；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓(xùn)需求的情況下，挑選適當?shù)耐庥?xùn)資料進行培訓(xùn)；4.2____培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn)，參加人員必須填寫《培訓(xùn)簽到單》，否則視為沒有參加；4.3每次培訓(xùn)完畢由員工填寫《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》，對調(diào)查內(nèi)容進行總結(jié)、分析；第七章員工辭職和辭退制度第一條員工辭職____公司員工辭職需提前三十天提出書面申請，凡未按規(guī)定提前三十天遞交書面辭職申請而要求立即解除聘用合同者，公司將不予結(jié)算其未發(fā)工資。2.辭職處理程序2.1員工提出書面辭職申請并填寫《辭職核批表》。2.2在收到《辭職核批表》后一個工作日內(nèi)，由員工所在部門、行政人事部就辭職原因、對公司的看法與希望等與辭職人談話。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后工作日并通知行政人事部。2.3員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù)，并填寫《工作交接清單》。第二條員工辭退1.出現(xiàn)下列情況之一，公司有權(quán)辭退員工，對被辭退的員工公司不給予任何補償。1.1員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的；1.2員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的；1.3在試用期內(nèi)，不符合錄用條件的；1.4嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；1.5嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；1.6員工入職時提供虛假個人情況資料；1.7員工在本公司任職期間，在其他與本公司相關(guān)行業(yè)公司兼職的；1.8在工作業(yè)績上弄虛作假者；1.9連續(xù)曠工____天（含____天）以上或一年累計曠工超過____天（含____天）者。2.出現(xiàn)下列情況之一，公司可辭退，但原則上需提前三十天書面通知員工，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予一定的補償金。2.1因病或非因工負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。2.2不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。____公司經(jīng)營狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化，致使員工富余的。3.員工辭退程序3.1部門提出辭退請求，填寫《解雇人員申報表》，由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準后上報行政人事部；3.2行政人事部根據(jù)解聘原因，與被解聘人就解聘方案達成一致意見；3.3一個工作日內(nèi)，行政人事部向被解聘員工出具書面《解聘____》；3.4被解聘人在最后一個工作日前，辦理交接手續(xù)并填寫《工作交接清單》和有關(guān)資料。3.5員工離開公司后____月內(nèi)，行政人事部辦理離職人員社會保險轉(zhuǎn)離手續(xù)；第三條公司員工無論辭退、辭職，必須填寫《工作交接清單》，工作交接應(yīng)由交接雙方共同進行，人事部門負責監(jiān)交，部門經(jīng)理負責監(jiān)督并簽字，經(jīng)確認辦妥各項手續(xù)，財務(wù)部得到行政人事部____通知后方可結(jié)算工資，未經(jīng)公司批準而不到公司上班者視為自動離職處理，停發(fā)工資。若給公司造成經(jīng)濟損失者，公司有權(quán)追究當事人的經(jīng)濟責任，情況嚴重者追究其法律責任。第八章附則第一條本制度如有未盡事宜，依照有關(guān)制度和法規(guī)法令規(guī)定辦理。第二條本制度最終解釋權(quán)歸____市老伴醫(yī)療科技有限公司行政人事部。第三條本制度經(jīng)公司核準，自公布之日起施行。公司人事制度（二）（文中藍色字體下載后有風險提示）第一節(jié)、總則一、為進一步完善人事管理規(guī)章制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保____規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。四、公司人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)、編制及定編五、公司各職能部門、下屬公司用人實行定員、定崗。六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。七、下屬公司、屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的，必須報總經(jīng)理審批。九、人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)、員工的聘（雇）用十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。十一、各部門、下屬公司對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。風險提示：企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。十四、各級員工的聘任程序如下：1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任。2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任。3、部門副主任（副部長）、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任。4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后，由人事部及下屬公司聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。十五、各部門、下屬公司需增加員工的，按如下原則辦理：1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事部進行招聘。十六、新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請表”和“入職員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部____考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個月。十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等。2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負責。3、員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。4、試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。十八、員工試用期滿三個月，由用人部門考核鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。十九、批準錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。決定不錄者試用期滿辭退。第四節(jié)、工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)制。二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。二十五、公司執(zhí)行國家勞動保____規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十六、員工的獎金由公司、下屬公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。二十七、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。第五節(jié)、假期及待遇二十八、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資____%、假日按日工資____%計增發(fā)給加班工資或安排補休。二十九、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下。1、員工在公司工作滿____年后，開始享有探親待遇。2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，____年可探望配偶____次____天。3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母____年____次____天，已婚員工____年____次____天，另按實際需要給予路程假。4、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準。未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。5、員工探親期間的路費、伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。三十、婚假。凡在公司連續(xù)工作滿____個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請____天（含休息日）的有薪假期。三十一、產(chǎn)育假：1、凡在公司連續(xù)工作滿____個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假____天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)____天，難產(chǎn)____天。男____周歲、女____周歲以上初育為晚育。2、男員工護理假____天，晚育者為____天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。3、產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可請哺乳假至嬰兒____周歲，哺乳期間發(fā)給____%的工資。4、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。三十二、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假____天。異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十三、病假：1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資____%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資____%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三十四、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)____%日工資。第六節(jié)、辭職、辭退、開除三十五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。三十六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)，辭退后不予進行經(jīng)濟補償。三十七、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。三十八、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前____個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。三十九、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。四十、員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事