工程年終工作總結(jié)4篇

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在項目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個人力量的確定以及信任，我被任命為其次架子隊隊長,年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

年前，由于接近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔，15號右墩的4個孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好平安防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場的平安，同時利用早班會時間，加強(qiáng)職工們的平安防護(hù)意識和施工掌握留意事項，年后由于設(shè)計變更緣由，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，連續(xù)開挖14、15號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后準(zhǔn)時對架子隊人員做了具體分工，責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實、負(fù)責(zé)不到位的緣由，到3月20號前施工進(jìn)度不是很抱負(fù)，針對施工進(jìn)度慢的問題，特地組織施工隊負(fù)責(zé)人，制定合理的時間，最終定為6月底完成該橋的施工。

近期工作支配是，制定黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋具體的周、月打算，監(jiān)督施工隊，按招打算進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進(jìn)場、進(jìn)機(jī)械，預(yù)備開頭施工，依據(jù)現(xiàn)場施工狀況，打算一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。

ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，打算提前開挖，標(biāo)高根據(jù)詢問圖標(biāo)高高出3米掌握，等施工圖紙到后，再根據(jù)正式圖紙連續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)約時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時，掌握好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安和標(biāo)準(zhǔn)化施工。

工點開的越來越多，身為一名架子隊隊長，我感到身上的擔(dān)子越來越重，工地上要抓平安、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)懷職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信念，我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力，努力使自己的工作做到最好，給項目部交一份滿足的答卷。

工程年終工作總結(jié)篇2

本人調(diào)入xx項目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場管理工作以來。始終從事工程技術(shù)工作，現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。

一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升

在土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中，提高了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面，積累了珍貴的閱歷，并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和對一個企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要性。因此，我在實際工作中時刻保持客觀公正、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè)，對待每項工作都要具有劇烈的責(zé)任心。

二、工程監(jiān)督方面

任技術(shù)員期間，主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、質(zhì)量驗收、竣工驗收。期間我嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。兩項工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收。在此期間，我利用工作閑余，被評為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項目部任土建專責(zé)。

三、土建工作中的提升

任土建專責(zé)期間，我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，注意在實踐中總結(jié)閱歷，理論緊密聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)實踐，用實踐來充實理論，同時加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步穩(wěn)固和提高。在工作中嫻熟操作辦公及繪圖軟件；編寫物資申用打算、施工方案、施工進(jìn)度等。施工的建筑單體，均到達(dá)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及嘉獎。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果，通過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

四、工程質(zhì)量的重視

由于我的努力工作和所取得的成果，心得體會現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、平安掌握。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，必需重視。同時深感自己肩負(fù)的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注意提高組織協(xié)調(diào)力量，以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下，建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到進(jìn)展應(yīng)用，我邊工作邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電，勤下工地。保證公司工程項目的順當(dāng)施工，協(xié)作施工單位做好一切服務(wù)工作，努力工作，不辱使命。

以上是我今年技術(shù)工作的狀況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，的確有了較大的收獲和進(jìn)步。成果和缺乏是同時存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將連續(xù)努力，克服缺乏，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

工程年終工作總結(jié)篇3

看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？傮w來說，我的20xx年，工作具有非常挑戰(zhàn)，是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)學(xué)問及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氣氛也使我能夠寓工作于歡樂，在遇到難題時，不再一籌莫展，而是學(xué)會了接受和適應(yīng)，想方法去解決問題，竟?jié)u漸發(fā)覺，原來換位思索是如此簡潔而又奇妙的東西，當(dāng)你感到歡樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你喜愛一份工作時，你會完全投入，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個打算。我欣喜于自己小小的改變的同時也更加喜愛我的工作。

這一年來，我先后參與了xx煤炭公司的離任審計，市信譽(yù)聯(lián)社、xx武威公司、xx長灘等專項審計，20xx年度年報審計工作及xx公司的合并審計工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個項目都使我積累了肯定的審計閱歷。跟以前年度比較，雖然工作中仍舊會遇到難題，但不同的是我面對難題的看法，我始終信任保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。

在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)審計準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行，保持著仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作看法，同時也注意與客戶的溝通、溝通，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任，力爭為客戶供應(yīng)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的進(jìn)展，社會公眾對審計質(zhì)量的要求越來越高，新的理論學(xué)問也在不斷的改變和完善，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員，能融入不斷進(jìn)步的社會潮流中，必需不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身的專業(yè)分析與推斷力量，培育和各類客戶溝通的交際力量。因此在日常工作中我留意積累，工作之余則更加注意自身素養(yǎng)的提高，充實自己專業(yè)學(xué)問的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。

總的來說，我從事審計工作時間仍舊較短，閱歷也有所缺乏，雖然在同事的關(guān)心下完成了肯定的工作，但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還缺乏以成為一名更專業(yè)的審計人員。

因此，在以后的工作中，我會更加努力，爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。

下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計中遇到的問題和還應(yīng)當(dāng)連續(xù)學(xué)習(xí)的方向：

1、今年年報審計高所長賜予了我一個很重要的角色，“現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”顧名思義，它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作，編制、組織項目組成員合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成審計工作的各項任務(wù)，協(xié)同項目經(jīng)理完成估計的打算，與被審單位進(jìn)行溝通，推動審計根據(jù)預(yù)期的時間進(jìn)行工作等;這個支配是我第一次，真的是第一次，我立刻緊急起來，不知道我能否勝任緊接著各種項目啟動會開頭了，通過會議我找到工作的方向和中心，但是緊急的心情始終沒平復(fù)過，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我談話，開解我，告知我說用責(zé)任心做好，不要有壓力，把壓力變成動力，霎時間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)心，更是賜予我期望。

2、時間轉(zhuǎn)瞬到了預(yù)審，我根據(jù)現(xiàn)有的思路開頭整理著我的工作，合理把握著時間進(jìn)度，支配項目組成員緊急的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了企業(yè)賬務(wù)處理基本結(jié)束，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，遺忘了給項目組成員應(yīng)有的檢查，底稿的復(fù)核，工作的`催促，詳情的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我特別圓滿，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成狀況的落后，報告出具但是底稿遲遲交不出來，這點是我覺得的失誤。

3、當(dāng)然也不是全部的失誤都是錯誤的，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后假如再讓我當(dāng)項目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)當(dāng)做到的是什么。在年審期間，張哥給了我的關(guān)心：如何開展工作，如何項目組成員分工，工作重心放在哪里等等。

我有那么那么多自己堅持不下去的理由，是張哥耐煩的講解我工作上的遺漏，業(yè)務(wù)方面學(xué)問的普及，讓我重拾了信念，讓我意識到我其實能行，由于我有堅持的信念，堅實的后盾，比較之前助理工作的熟悉，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學(xué)，我還有時間學(xué)，我還有關(guān)心我進(jìn)步的人，這就是我的資本，我進(jìn)步的方向。

4、對于項目團(tuán)隊管理，我沒有什么特殊的建議，只是盼望項目團(tuán)隊可以全面進(jìn)展，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領(lǐng)域，我盼望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍，比方IPO、圖書、超市等，企業(yè)性質(zhì)不同于本來審計的國有方向。當(dāng)然這也有局限性，由于跟公司委派的工作有關(guān)，我只是提出我的一點點想法，盼望領(lǐng)導(dǎo)今后會考慮。

我盼望在20xx年我可以能穩(wěn)固原有的業(yè)務(wù)，假如有項目負(fù)責(zé)人的機(jī)會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù)，想投入到詢問行業(yè)的內(nèi)控審計中，更新思路，拓展新的方向。與此同時我接受領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問，扎根我的理論，才能豐富我的閱歷。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信我們部門是一個團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，共同走向輝煌。

工程年終工作總結(jié)篇4

20xx年工程審計部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的主動協(xié)作下，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著主動仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，做到公正公正的審核，在此，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、努力完成工作任務(wù)，取得良好成果

20xx年，審計部門全體成員圍繞中心，注意實效，以仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的看法做好各項審計工作，推動局整體工作又好又快進(jìn)展。

二、全省項目審計工作開展順當(dāng)

20xx年，全省共開展工程建設(shè)項目審計xx個，審計資產(chǎn)總額x億元，提交審計結(jié)果報告xx份，提出建議xx條，促進(jìn)增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%，送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元，審減率xx，送審結(jié)算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進(jìn)行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標(biāo)、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參與工程項目施工現(xiàn)場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)覺、早處理，有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格掌握在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，到達(dá)了對項目事前介入、事中掌握、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

1、建立“兩個制度”，保障過程跟蹤審計。

深化貫徹“兩項工作”部署，各級內(nèi)部審計不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計力氣與外部審計力氣相結(jié)合，建立兩個制度〈中介機(jī)構(gòu)管理方法〉和〈工程項目審計管理方法〉。

2、完善“三項措施”，把握工程審計進(jìn)度。

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機(jī)構(gòu)使用管理方法》，并明確指導(dǎo)方式和考評方法，通過月度匯報和季度座談的形式，精確把握工程進(jìn)度和準(zhǔn)時解決存在問題，到達(dá)進(jìn)一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個重點”，實現(xiàn)全程跟蹤審計。

在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備選購、工程管理、工程造價、財務(wù)決算六項工作中，突出重點，根據(jù)流程，嚴(yán)格審查，準(zhǔn)時發(fā)覺，有效防范、避開，實現(xiàn)全程跟蹤審計。

(一)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成果

1、xx煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目。

通過15個月的跟蹤審計，由省局直接托付跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項目審減率為x%，投資總額掌握在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果。

2、完善制度優(yōu)化流程，審計出新招。

今年，地區(qū)在本來制度體系的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場的需求和改變進(jìn)一步完善了工程審計的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設(shè)項目審計實現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計工作順當(dāng)開展供應(yīng)了有利的保障。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，“亮牌”措施。

處在招標(biāo)過程中，對代理機(jī)構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評價表》，定期組織監(jiān)察、審計、財務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參與招標(biāo)活動，現(xiàn)場打分，提出改良看法和建議，限度地避開了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。

4、跟蹤審計寫實記錄表，監(jiān)管落實處。

在跟蹤審計方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠準(zhǔn)時發(fā)覺、并訂正工程建設(shè)中消失的問題，確保把“五個關(guān)口”監(jiān)管措施落到實處。

5、主動參加，注意詳情。

主動參加招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核，注意詳情，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動態(tài)把握合同的履約狀況，強(qiáng)化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。

三、存在一些差距和缺乏問題

20xx年，工程審計處在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了肯定的成果，但還是存在一些差距和缺乏問題，主要是：

一是學(xué)習(xí)不夠，集中培訓(xùn)時間少。特殊是在任務(wù)重的狀況下，放松了學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)時間少，工作人員學(xué)問更新不夠，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng);

二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠，部門預(yù)算執(zhí)行審計工作還需進(jìn)一步積累閱歷;

三是如何適應(yīng)財政支出改革，深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進(jìn)一步探究，審計工作力量有待加強(qiáng)。

四是審計方式?jīng)]有準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變，沒有跟上如今市場經(jīng)濟(jì)的改變，需要通過創(chuàng)新的手段，推動審計方式和審計模式的改變。

五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深化基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。

四、立足工程審計，共創(chuàng)公司美妙明天

回顧一年工作，我們立足于工程項目審計，全面做好本職工作，為制造公司美妙的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。

(一)連續(xù)加大對審計人員的培訓(xùn)力度，全面提高內(nèi)部審計人員素養(yǎng)。

工程建設(shè)項目內(nèi)容掩蓋面廣、建設(shè)過程冗雜，既涉及財務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、拓展學(xué)問面，為工程建設(shè)項目審計的順當(dāng)實施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。

(二)建立健全內(nèi)部審計制度體系，不斷促進(jìn)工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化進(jìn)展。

工程項目審計，尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康進(jìn)展，同時也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完好的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計實施方法，科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點，精確把握審計參加管理的程度，為審計人員及其它各方管理人員供應(yīng)詳細(xì)指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，互相協(xié)作，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用，一要由注意造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變，審計人員要從工程質(zhì)量入手，實行深化工程現(xiàn)場踏勘檢查，重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對問題嚴(yán)峻的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理懲罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變，從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

(四)連續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計，提高投資效益。

進(jìn)一步加大審計監(jiān)管力度，對重點工程項目，仔細(xì)組織開展工程項目全過程跟蹤審計。連續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計，通過對重點項目從立項開頭到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計，嚴(yán)控工程設(shè)計，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計變更、隱藏工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。

(五)進(jìn)一步完善工程審計質(zhì)量掌握機(jī)制。

為有效掌握工程審計質(zhì)量，我們將建立健全工程審計質(zhì)量掌握的詳細(xì)措施，并在嚴(yán)格審計