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管理處經(jīng)營(yíng)部保安值班管理操作規(guī)程背景為保障經(jīng)營(yíng)部安全、維護(hù)工作秩序,管理處經(jīng)營(yíng)部對(duì)保安值班進(jìn)行管理,制定了本規(guī)程。目的規(guī)范管理處經(jīng)營(yíng)部保安值班工作,確保工作順利進(jìn)行,減少安全事故發(fā)生。適用范圍本規(guī)程適用于管理處經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)所有保安人員和管理處工作人員。職責(zé)與權(quán)限管理處經(jīng)營(yíng)部職責(zé)制定保安值班管理制度監(jiān)督保安值班的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的情況進(jìn)行糾正對(duì)保安人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核,提高其應(yīng)急處置和工作能力權(quán)限對(duì)于不遵守執(zhí)行規(guī)程的保安人員可以進(jìn)行相應(yīng)的處理,包括批評(píng)、警告、辭退等確認(rèn)保安人員值班情況的記錄保安人員職責(zé)熟悉本規(guī)程和各項(xiàng)保安制度,嚴(yán)格遵守管理處經(jīng)營(yíng)部的安排和要求按時(shí)到崗值班,負(fù)責(zé)本地管理處經(jīng)營(yíng)部安全和秩序維護(hù)工作發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和異常情況及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助應(yīng)急處理權(quán)限值班時(shí)擁有對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、人員、資料等的監(jiān)控和管轄權(quán)對(duì)于不遵守執(zhí)行規(guī)程的人員按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理,并及時(shí)匯報(bào)管理處經(jīng)營(yíng)部操作規(guī)程值班員上班流程準(zhǔn)備:提前十五分鐘到達(dá)崗位進(jìn)行交接班,檢查設(shè)備是否正常,自檢自查是否符合要求。開(kāi)班初始化:新?lián)Q一個(gè)班,需開(kāi)啟設(shè)備,確保設(shè)備運(yùn)行正常;接班人進(jìn)行初始化,記錄今日工作量是否有異常及可疑的現(xiàn)象(檢查電腦、打印機(jī)等)。打卡:在值班表或者管理處考勤系統(tǒng)上按實(shí)際情況進(jìn)行打卡,確保打卡正常。值班過(guò)程:嚴(yán)格遵守管理處經(jīng)營(yíng)部的安排和要求,認(rèn)真值班,嚴(yán)守工作紀(jì)律,注意疲勞防范。交接班:交接班時(shí)記錄工作情況、需注意情況和接班人應(yīng)該注意的問(wèn)題。值班員下班流程檢查設(shè)備是否正常,自檢自查是否符合要求。開(kāi)展工作總結(jié):對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)有意義的工作或注意事項(xiàng)進(jìn)行記錄。交接班:記錄工作情況、需注意情況和接班人應(yīng)該注意的問(wèn)題,確保下一班順利接班。離崗下班:確認(rèn)交接班交接完畢,進(jìn)行下班離崗。應(yīng)急預(yù)案一級(jí)安保事件對(duì)嚴(yán)重打架斗毆等作出及時(shí)響應(yīng):通知所屬保安隊(duì)伍,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助解決。大規(guī)?;馂?zāi)、氣體泄漏等:立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理。二級(jí)安保事件小規(guī)?;馂?zāi)等:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行火災(zāi)撲救,排除隱患。人員受傷、突發(fā)疾病等:制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,迅速予以救治或送往醫(yī)院。總結(jié)本規(guī)程是管理處經(jīng)營(yíng)部的保安值班管理操作規(guī)程,旨在規(guī)范保安工作,確保經(jīng)營(yíng)部的安全和秩序維護(hù)工作

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