關(guān)于現(xiàn)代中小企業(yè)管理問題的思考

目錄TOC\t"樣式1,1,樣式2,2,樣式3,3"一、中小企業(yè)與經(jīng)濟(jì) 1(一)關(guān)于中小企業(yè)的定義 1(二)關(guān)于管理和管理者的定義 2(三)中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位與作用 21、中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要推動作用 22、中小企業(yè)的發(fā)展有利于增加就業(yè)和維護(hù)社會穩(wěn)定 33、中小企業(yè)的發(fā)展有利于提高行業(yè)技術(shù)水平 34、中小企業(yè)是促進(jìn)對外貿(mào)易，出口創(chuàng)匯的重要力量 3二、目前中小企業(yè)管理中存在的問題 3(一)基礎(chǔ)管理薄弱 4(二)管理不規(guī)范，隨意性強(qiáng) 4(三)關(guān)鍵員工離職率分布不均衡 4(四)信息化建設(shè)不平衡 4(五)缺乏內(nèi)部激勵機(jī)制且員工培訓(xùn)相對偏低 5(六)勞動合同管理的意識薄弱 5(七)許多管理者在企業(yè)的規(guī)劃上缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo) 5蠢(指八別)汁缺乏辱資金雨管理哄的有贏效機(jī)揚(yáng)制和礦手段抓 勒5釘三、捎中小趕企業(yè)沈的管申理與搭組織殘 搜6帖(南一快)陵了解移你所花在的設(shè)企業(yè)郊，強(qiáng)座化管暮理旦 嫌6鋸(根二匆)狼道德溜管理基 把6相(尋三膨)悅績效困管理丸加信燦息化勉建設(shè)洽 食7爹(呀四晶)脫增強(qiáng)啦安全張意識犧和勞里動合孔同管玉理意令識糖 反7晴(郊五償)未制定控有效輛地資繳金管存理機(jī)泰制和田長遠(yuǎn)握的戰(zhàn)號略目遇標(biāo)筑 榨8抄參考旋文獻(xiàn)服 慎8宋關(guān)于挑現(xiàn)代似中即小企呼業(yè)管納理翁問題兵的思瓦考堡[內(nèi)響容摘骨要]佩喪中小罩企業(yè)倘是推豐動國績民經(jīng)婦濟(jì)發(fā)繪展，告構(gòu)造遺市場邪經(jīng)濟(jì)恨主體亂，促掛進(jìn)社甜會穩(wěn)厘定的撒基礎(chǔ)粉力量賀。特?fù)寗e是香當(dāng)前滔，在良確?？茋駲n經(jīng)濟(jì)半適度還增長呆、緩館解就膨業(yè)壓墳力、燃實(shí)現(xiàn)盈科教訴興國討、優(yōu)吐化經(jīng)烈濟(jì)結(jié)市構(gòu)等學(xué)方面月，均勸發(fā)揮挽著越寒來越撇重要具的作泉用。刪然而敢隨著叢中小餐企業(yè)姿的高鄙速發(fā)跌展，長管理椅問題咱也層炭出不顯窮。售面對奏當(dāng)前智緊張低的經(jīng)列濟(jì)形用勢，唯我們種應(yīng)該仆強(qiáng)化總企業(yè)那的管銹理制珍度，殃特別瘋是績味效管兵理，言道德爸管理葛，加遵強(qiáng)企阿業(yè)的恒信息公化建劍設(shè)以零適應(yīng)右這個饅信息映化時緊代。猴同時遲還應(yīng)醋該增車強(qiáng)企撈業(yè)的辣資金炎管理押意思摸，安殼全意職思以拆及勞鋪動合程同管賠理意曉識，裕并為烈企業(yè)賠制定條可行癥的長鉛遠(yuǎn)目森標(biāo)以玻保證盾企業(yè)沈擁有稈一個找正確晉的發(fā)糠展方攏向。盲所有傲的一疏切都或旨在魔確保油我們療的企以業(yè)能抵夠長脂期穩(wěn)意定高籌效的似發(fā)展走，為是我國原的經(jīng)疊濟(jì)作伯出更四加卓藍(lán)越的兔貢獻(xiàn)取。史[關(guān)漏鍵詞值]蓄中小遭企業(yè)傘管度理問編題呈管突理涉方法金改革茫開放每三十普年來母，迫我國泳許多鐮國有波企業(yè)節(jié)、民卸營大靠型企事業(yè)迅割猛發(fā)崖展，胃帶動彎我國串經(jīng)濟(jì)閘飛速濫增長庭，但切是隨課著我躁國經(jīng)錯濟(jì)發(fā)巴展崛帆起的株中小繩企業(yè)琴也為肝推動給我國牌經(jīng)濟(jì)父增長賴起著信不可尊估量違的作據(jù)用。菠然而沿由于還各方耕面的店原因踢，許婆多小頑企業(yè)璃在發(fā)寇展的揉過程寄中管訓(xùn)理上占也暴怪露出請了諸呀多的霉問題失。長本人鏈現(xiàn)在術(shù)作為儲一個杠建筑器型小耍企業(yè)指的管距理人縫員，慚工作厚于學(xué)吼習(xí)之妥余無昌時不貴在思武考，閉當(dāng)我床們創(chuàng)倦辦了叼一個需中樓小型抗企業(yè)炊，或警者我著們成鹿為一小家美中霉小企稱業(yè)的德管理號者，虹我們爪應(yīng)該創(chuàng)用什船么樣建的管裕理方衛(wèi)法才仆能使誰我們組的企再業(yè)立喬于不提敗之選地裙。么一繁、慌中將小企監(jiān)業(yè)與傾經(jīng)濟(jì)突在大綢企業(yè)鑒迅速撒發(fā)展郵，各微項(xiàng)數(shù)舟據(jù)惹太人眼沿睛發(fā)壽亮的奧時候罪，怨不知拋不覺箏中匪，中螺小企攀業(yè)也助慢慢高地落脊入人括們的粒視線聚，它國們在宰悄悄慎地崛奪起。繼當(dāng)今央社會溜，創(chuàng)角業(yè)已罩成為賣一種炮時尚瓜，而湖創(chuàng)業(yè)旦中中突小企砍業(yè)則前成為波人們愁創(chuàng)業(yè)張的一滔種主浙要選走擇形蓋式。勻然而賽，中裁小企各業(yè)在博人們腎心中婦依然左是一塘個模晨糊的藝概念雄，中尚小企械業(yè)與持我國災(zāi)經(jīng)濟(jì)胞發(fā)展您的關(guān)洪系也臉很少墨有人碎能把胞它頸理清殺。滋(慕一低)關(guān)掘于猶中倆小企眨業(yè)的蒜定義魯中繪小企題業(yè)的梅定義汽及標(biāo)當(dāng)準(zhǔn)是雀由各黃國對寇發(fā)展調(diào)中小選企業(yè)春不同勇目的符而決歐定的菠，加郊之大躍企業(yè)勿與中倡小企學(xué)業(yè)的雷區(qū)別管在經(jīng)的濟(jì)生囑活中敞表現(xiàn)裝模糊星，只夠是一警個相舉對概檔念，凳因此辭，不灰但各番國對趣中小犧企業(yè)么的定壺義不斤同，眨就是犬在同材一國賤家內(nèi)賄部，搏不同爽行業(yè)誰、地飯區(qū)及針不同毅的發(fā)瓶展階渣段中格，對稿中小受企業(yè)滔所下妖的定即義也假不盡液相同仰。一落般來溪說，衡中小幣企業(yè)泥是一寶個規(guī)義模的潮概念浙，它通是指梢相對蕩于大三企業(yè)羨，資駁產(chǎn)規(guī)畝模、佛人員仔規(guī)模誦與經(jīng)坑營規(guī)騰模都攪比較撓小的繪經(jīng)濟(jì)霞單位評。眉艇在我含國，比中小沒企業(yè)樹的構(gòu)帆成更適加復(fù)懂雜，針包括跟國有輔企業(yè)驕、城毒鄉(xiāng)集浸體企藏業(yè)、粒街道峽企業(yè)蜜、鄉(xiāng)突鎮(zhèn)企膨業(yè)、煎私營誘企業(yè)破、個存體企吼業(yè)以溉及各違種經(jīng)然濟(jì)形劣態(tài)的友合資臭(合型作)慎企業(yè)倘等。暈根據(jù)斗《局中小另企業(yè)留標(biāo)準(zhǔn)假暫行愈規(guī)定叨》(拒國經(jīng)液貿(mào)中梅小企狗【2股00分31綠14線3號傲】晌)，豬我國出中小拳企業(yè)屆標(biāo)準(zhǔn)抵根據(jù)茄企業(yè)偵職工斥人數(shù)鑒、銷命售額計、負(fù)殃產(chǎn)總徒額等底指標(biāo)飄，結(jié)猾合行常業(yè)特惜點(diǎn)制肌定，局具體突如下猶:1仗、工突業(yè)，燕中小暮型企輕業(yè)指航職工膀人數(shù)甲20形00防人以便下，呀或銷渴售額搬30拴00附0力賠元以眨下，脹或資色產(chǎn)總攀額為凝40脆00羊0力宴元以仰下。女其中攏，中芝型企薯業(yè)須脂同時紡滿足隔職工耕人數(shù)毅30仗0人脫及以亞上，銷銷售續(xù)額3妥00酬0力詠元及教以上遞，資燦產(chǎn)總絨額4慰00塵0萬尊元及售以上蜓:其秧余為昏小型滋企業(yè)認(rèn)。2逢、建戚筑業(yè)仍，中刪小型朋企業(yè)陰須符趣合以栽下條矮件:團(tuán)職工洪人數(shù)飼30猴00樣人以奪下，美或銷刪售額于30珠00糞0力水幾以伶下，錦或資睜產(chǎn)總春額4沫00將00布力元舉以下貿(mào)。其柱中，征中型蹤企業(yè)敞須同難時滿榆足職酒工人且數(shù)6騎00溫人及檢以上劑，銷趣售額濁30糟00瓣力元僑及以悄上，謹(jǐn)資產(chǎn)伶總額奉40厲00提力元掌及以編上;純其余駱為小梢型企虜業(yè)。嗎3、互批發(fā)站和零熟售業(yè)羨，零球售業(yè)姿中小服型企她業(yè)指曠職工什人數(shù)棕50樣0人右以下莖，或徐銷售簡額1載50挑00放力元確以下姥。其誦中，籠中型逃企業(yè)雨須同成時滿源足職壟工人警數(shù)1裳00譽(yù)人及型以上襪，銷渴售額殺10拐00閑力元將及以籃上;服其余椒為小膜型企壽業(yè)。候批發(fā)趁業(yè)中潤小型撫企業(yè)課指職畢工人裙數(shù)2克00殘人以在下，飛或銷避售額好30箭00員0力態(tài)元以浸下。碧其中雜，中過型企繭業(yè)須家同時險滿足時職工間人數(shù)士10斑0人猜及以蛛上，撇銷售灑額3鎖00濃0力惜元及繡以上謎;其據(jù)余為暑小型短企業(yè)庭。4鞏、交版通運(yùn)艷輸和燥郵政疊業(yè)，幼交通眾運(yùn)輸?shù)饦I(yè)中么小型現(xiàn)企業(yè)傻須符需合以翅下條殃件:瞎職工君人數(shù)閥30碼00與人以趴下，悔或顏銷售喚額3牙00鞏00算力元市以下季。其乏中，低中型賓企業(yè)語須同普時滿繩足職致工人淚數(shù)5墨00東人及校以上沒，銷虹售額刷30梳00炕力元譜及浮以上毫;其疼余為刑小型悉企業(yè)也。郵軟政業(yè)枕中小疾型企這業(yè)須偷符合辜以F閣條件正:職秋工人河數(shù)1烤00胞0人略以下偷，或普銷售逝額3擁00它00滅力元元以下舉。其萍中，廁中型孕企業(yè)漏須同控時滿念足職姻工人宅數(shù)4該00膽人及刃以上怒，銷慰售額金30側(cè)00淺力元叼及虛以上響;其激余為筍小型庫企業(yè)逢。5烈、住羅宿和采餐飲硬業(yè)，倆中小謙型企年業(yè)須同符合成以下序條件螺:職猛工人甜數(shù)8斤00圖人錄以下伴，或劍銷售排額1裁50氣00盯力元睛以白下。膽其中幸，中誕型企畏業(yè)須崗?fù)瑫r拒滿足陳職工逆人數(shù)刷40尺0人優(yōu)及以妙上，訊銷售烤頒3允00睡0力諷元及祝以上伸;妹其余雙為小微型企輔業(yè)。嘗該劃探分堤標(biāo)準(zhǔn)劈采用獲了國蔥際上栗流行船的定劃睦標(biāo)詳準(zhǔn)和毀定量奧標(biāo)準(zhǔn)倉相結(jié)榮合，票即考僵慮了嗚不同揭行業(yè)輸?shù)奶仡I(lǐng)點(diǎn)，抵又兼閃顧了躺標(biāo)準(zhǔn)的本身辦的簡莖潔性負(fù)。本期文所漸著重章研究賣的中妄小企慧業(yè)主世要是驕指人晃數(shù)在蘿30齊0人摧以下宅，讀月收丟入在給50邁0萬費(fèi)元憤以下漆，資泛產(chǎn)規(guī)惑模雕較小牢的進(jìn)企業(yè)廳。召(二及)李關(guān)于嬌管理酬和管屬理者跳的定奸義怎管理素是一分個很環(huán)抽象瘦的詞渾語，機(jī)也很榜難有絹一個檔明確只的定恐義，越只是走根據(jù)魔歷來村人們醫(yī)對管啟理作付出的晚諸多闊定義濾中，素本人據(jù)歸結(jié)緣于一偶句話腔，管拒理就蝴是做熊人的既工作惕，管亦理者敗自然棚就是仆從事幣管理持工作樹的人煙員。觸而我捧在這呆里注銅重要仇說的拾是管或理的探五大猜職能梅，塞作為木一個編管理擴(kuò)者，臟在具系體的鉆管理仗實(shí)踐宿中，京要有江效地井運(yùn)用桌管理嗽職能初的理場論知井識，讓就必濱須明臉確管魄理五貞大職押能的滴要求尊和解柿決的壯重點(diǎn)各。概惹括的喚說：些1、嘩計劃竿就是系要解傍決燥“緒干什絞么事泡”三、資“洲由哪棚些人泛干史”化、徹“摩需要被準(zhǔn)備晌什么監(jiān)資源趕”仍、毯“戲達(dá)到似什么驕標(biāo)準(zhǔn)州”瑞等問奔題，曲而注旺重搞烈好時俯間段槐的劃哀分及竟其任稿務(wù)的昨分解冬又尤撒為重役要。玩2、舞組織妻就是趕要解弦決沒“旗需要曲什么銀”心、灣“換由誰終去做梅”梅、脈“駛?cè)绾纹嫣峁┱l有效弊保證閥”醫(yī)等問奶題，提并且鏡應(yīng)注熊重搞打好籌茄備和玻保障豬機(jī)制避的構(gòu)曲建。江3、肅指揮泄就是庭要解葬決郊“宋怎么已做算”紛、欺“月怎樣蛛才更獲快納”柔、定“新怎樣鋼才更胃經(jīng)濟(jì)炕”屈等問衛(wèi)題，紛其中畢搞好默籌備豪和保炸障機(jī)漆制的倚構(gòu)建繭又極搶為重給要?？?、著協(xié)調(diào)繡就是棚要解餃決品“辰本部頓門與謹(jǐn)其他健部門陰的關(guān)派系勵”裳、菌“畢開展擋管理怨工作饒所必奇須具牛備的丸資源乞、環(huán)飼境和按有利諒條件綱”留等問傍題，近特別窮要提偷的是綢應(yīng)注辯重搞重好支脖持與赤合作雀的有箱機(jī)融蠅合。筒5、桃控制筍就是壩要解凈決烤“敲實(shí)際屠情況駐與計前劃有略哪些增偏差擔(dān)”籠、容“舌出現(xiàn)羨偏差夜的原殼因是呼什么懇”音、芳“獸如何捆消除貝偏差卡保證伸預(yù)期甚目標(biāo)注的實(shí)窗現(xiàn)乳”京等問獅題，乳這里蕉應(yīng)注健重的野是怎災(zāi)么搞秒好計獨(dú)劃與逮實(shí)際葉的基集本一其致。叼對于綁管理栗五大根職能矩的理涂論知暈識靈叛活地?fù)暨\(yùn)用術(shù)于實(shí)夜際更技是極獅為重出要。武(三娘)墊中小許企業(yè)誰在我泛國經(jīng)輕濟(jì)發(fā)跳展中煤地位岔與作回用編1、絨中小晚企業(yè)旅對國耳民經(jīng)明濟(jì)發(fā)脊展起姓到重?fù)芤铺褎幼髂貌m我國糟的中休小企唐業(yè)在患改革東開放蓬中迅償猛發(fā)賄展，戴己經(jīng)開占據(jù)坊國民女經(jīng)濟(jì)宅的給“巨半壁若江山抵”鍋，對別國民泛經(jīng)濟(jì)乏的發(fā)倉展具神有重趣要作蹦用。漏其資顫產(chǎn)總焦量、壘工業(yè)探總產(chǎn)危值、均年度學(xué)產(chǎn)品區(qū)銷售齡稅金傻及附餅加值墻、職范工就頁業(yè)人衣數(shù)分沃別接型近或暈超過咱全國礙總量素的一苗半。使相關(guān)箭數(shù)據(jù)河顯示問，么我國鵝中小懶企業(yè)蓄己超今過1喬00候0沿萬蹲家，漠占全醬國企錄業(yè)總息數(shù)的晨99辭%，謎其工解業(yè)總炒產(chǎn)值災(zāi)、銷獵售收糠入、皂頭現(xiàn)犯利稅車、出纏口總原額己閃分別積占全轉(zhuǎn)國的糟60第%，茶57訊%，噴40蠟%和靈60棵%左琴右宋。銳流通離領(lǐng)域擁中小放企業(yè)畝占全抹國零壟售網(wǎng)尋點(diǎn)的橋90思%以蔽上，拍中小付企業(yè)怪還提將供了雕大約端75議%越的城艦鎮(zhèn)就松業(yè)機(jī)僻會。伯中小餡企業(yè)變的發(fā)沖展在撫我國提經(jīng)濟(jì)堡發(fā)展沒中占羅有舉誼足輕址重的適地位距，正圍在成潛為我如國經(jīng)巡濟(jì)發(fā)遇展新測的增膊長占正，他暖們不且僅提受供多醬種產(chǎn)容品和遣服務(wù)秧滿足技人們窄的需故要，膨而且椅在觀獎念轉(zhuǎn)簡變、宋組織曬創(chuàng)咳新等邊方面罪也進(jìn)鞏行了濤有益腎的探翻索，瞇成為懶推進(jìn)占市場飼經(jīng)濟(jì)原建設(shè)團(tuán)的最插活躍坑的基恩礎(chǔ)寺力量雖。團(tuán)特別天是在鐮08家年，拉這個煩特殊賽的年演度，笛我國請遭受釀史上映少有棉的大疲災(zāi)難驕的時壟候，籃許多刃小型達(dá)建筑欠業(yè)企祝業(yè)更鄉(xiāng)起了市不可依替代娃的作螺用。類它們姥資金回不如欣大企母業(yè)雄慈厚，估設(shè)備遲不如叛大企肆業(yè)那撕么先咸進(jìn)，有但它子們數(shù)旨量足收夠多版，猶用如抗申戰(zhàn)時洲期的未游擊愿隊員曲，穿診梭于嗎地形枕復(fù)雜信的第征一線葵為災(zāi)劇區(qū)人盟民快漫速重扣建家柏園讀，推皮動了達(dá)災(zāi)區(qū)付經(jīng)濟(jì)隆的再三發(fā)展及。來周2、訂中小濟(jì)企業(yè)暖的發(fā)拿展有板利于姥增加炎就業(yè)偶和維久護(hù)社敞會穩(wěn)店定豐中小貞企業(yè)縱一般廁都為躍勞動店密集恢型企穴業(yè)，禮數(shù)量秘多、是分布娃廣、讓投資期少、員經(jīng)營氧力式束靈活言、工砌資較鋒低、腳對勞環(huán)動力測技術(shù)血要求森不高荷、是揚(yáng)失業(yè)號人員瘋重新多就業(yè)袋和新爛增勞耽動力暴就業(yè)巨的主企要渠瀉道。貓近幾治年來影，我城國廊國有信企業(yè)示下崗雄失業(yè)拿人員僅中帖絕大洗部分結(jié)在個寶體、添私營尤企業(yè)最中實(shí)您現(xiàn)了勻再就紛業(yè)。售尤其龍是許寺多小肯型建凝筑業(yè)寒企業(yè)鈴接納驗(yàn)了很低多文產(chǎn)化程歲度較夾低的椅農(nóng)民企工，濤這為馬許多香教育恩尚未挖普及購的邊謙遠(yuǎn)山籌區(qū)人塘民到輔城市趴打工勸提供忠了極椅大的府就業(yè)悲機(jī)會婚。穴如果兆政府醋能夠耽將失舍業(yè)人駛口無某償援爪助中妄的一碑部分縫有針娘對性咬地投渠入到慨一些頓中小釀企業(yè)陰發(fā)展劃的有循償援姨助上然，可投以促伴進(jìn)中即小企藥業(yè)的除生存蛙和發(fā)元展，開而中映小企根業(yè)的熔生存請和發(fā)新展又邀可以征吸收禾就業(yè)緩，這優(yōu)樣既玩能夠乓促進(jìn)刪經(jīng)濟(jì)格的發(fā)必展，關(guān)又可紋以對財一部系分失兄業(yè)人金口進(jìn)兵行間避接援猜助。屆對于三那些團(tuán)技木茂落后被的企克業(yè)，礎(chǔ)可以綿順其媽自然南，遵茶守優(yōu)子勝劣幕汰的量法則嚷，由孕此產(chǎn)捧生的尿失業(yè)枯問題執(zhí)可以屋利用邀中小饞企業(yè)制數(shù)量轎增加摩和擴(kuò)掠大規(guī)當(dāng)模解絕決。把所以趴，從籮某種喚程度喇上說柿，發(fā)觸展了斥中小巴企業(yè)肥，就妙穩(wěn)定冶了全樓國就匠業(yè)，鳥穩(wěn)定飄了地堂方的豈財政嚷基礎(chǔ)劑，全愉社會納的穩(wěn)蒜定也關(guān)就有根了保叛障。錦觸艙謠3、厘中小辰企業(yè)繭的發(fā)仁展有步利于藝提高侮行業(yè)攻技術(shù)替水平克中小跨企業(yè)銅主要氏以勞鳥動密冷集型軟企業(yè)據(jù)為主貨，而酬且大勻多數(shù)犬企業(yè)撒屬于軋技術(shù)阻和市火場相巨對成微熟、熊發(fā)展番較稽取定的閣勞動閘密集反型行逆業(yè)，爺大部礦分中翅小企尾業(yè)具蠻有技脊術(shù)模規(guī)仿性同和創(chuàng)叉新性壇，從青而使纖大型第企業(yè)老的技蘇術(shù)壟儉斷地稠位受前到威片脅，兇大型解企業(yè)軌要保搜持其沫領(lǐng)先辱地位盆，就縫必須航不斷旬地對顆技術(shù)政進(jìn)行軍改善榜，使堪其產(chǎn)坊品具獅有相緞對優(yōu)捏越的灘性能殿，否冊則中需小企央業(yè)生疏產(chǎn)的唱產(chǎn)品畜可能恒會成景為大振型企顫業(yè)產(chǎn)吧品的艘替代破品，稼最終證使大狗型企塌業(yè)失持去有睬利的獵競爭竊地位怕。這功樣技汁術(shù)上引的良藝性競嫂爭有我利于愿整個蛙社會重的經(jīng)奪營水選平和逢技術(shù)千含量江的提剃高。寸離4、士中小敗企業(yè)潛是促姐進(jìn)對筋外貿(mào)憂易，堵出口龜創(chuàng)匯納的重五要力濱量繼中小粘企業(yè)珠以其嚴(yán)龐大盤的數(shù)康量、餃廣泛糟的分援布、移鮮明盲的特族色產(chǎn)跳品、程精湛逮的地言方工遺藝成貴為我回國出浩口創(chuàng)蟻匯的億主力肢軍。霞我國縫出口愈的許懂多大全宗商綿品，持如服碑裝、逐玩具青、工烈藝品代等，醉大都獵是由葬中小冒企業(yè)定生產(chǎn)毒。慌08驗(yàn)?zāi)杲?jīng)也濟(jì)危壽機(jī)影賄響全層球，壩但我竿國進(jìn)玉出口翼貿(mào)易總總額狡依然柄超出濫30提00菠億美初元，小而其陽中有豈六層飄左右蠻由中帶小企湊業(yè)實(shí)圓現(xiàn)，奔在從色事跨廳國投吼資和或經(jīng)營雅的3萬萬多窄戶中記國企爬業(yè)中葛，中旦小企棄業(yè)占蔽到8嘆0%寺以上刑。辱據(jù)了愈解，黨中國防中小悅企業(yè)博對外矛合作級初期古主要撈以輸雖入生歸產(chǎn)技祝術(shù)和赤資金枯為主句，而鉤現(xiàn)在親逐步腫開始析向輸秘出型浩方向錫發(fā)展亞，如唯技術(shù)圣出口談、?；I外投煤資、購境外哲加工桑等，蘆提高侮了企斤業(yè)參障與對闊外合令作和酬國際絕分工帖的能礙力，鐮增強(qiáng)劇了企有業(yè)在使國際把市場氏競爭宰實(shí)力籃和地益位缸。綠隨著非我國傾高新餓技術(shù)晶的發(fā)妹展，災(zāi)中小美企業(yè)苗使用思新技術(shù)術(shù)，幻不斷步開發(fā)積新產(chǎn)帶品，煮滿足徹國際刑市場布需求奪，出凡口產(chǎn)歲品數(shù)培量勢杏必還沃將逐絹年上姻升。泳二呀、擇目前尾中小除企業(yè)窄管理遭中存貞在的努問題手我國蒸企業(yè)遺的發(fā)弊展也曠經(jīng)歷園了近擇百年陪的時縫間，慈尤其取在中面國改副革開跑放這潛三準(zhǔn)十年亭來，歷許多件中小女企業(yè)區(qū)管理和模遣式也姜隨之拉發(fā)生啊了很泊大的鍵變化矩，逐辱步形幅成了圍自己密較為貧有效擁的獨(dú)挺特風(fēng)蛇格，廳大大構(gòu)地提掠升了攪自身漿經(jīng)濟(jì)疫的增竊長，春規(guī)模相也在拾不斷斑地壯冬大。往然而王也正護(hù)是這娃種超慘速成某長給詠許多阻中小勝企業(yè)播落下桂了薄疑弱的蘭根基紗。姓08撓年堪，一嗽場突塵然襲統(tǒng)來的扒全球己經(jīng)濟(jì)津危機(jī)吧，使梨得我博國的貴企業(yè)猛不得閉不經(jīng)瓦歷角這股江寒流述。雖鞠然，遺這場習(xí)百年縣一遇及的金能融風(fēng)前暴起簡源于獅美國盒的次耗貸危配機(jī)，刻但我竊國的遼企業(yè)嗚卻無彩法在點(diǎn)這場貓全球膠經(jīng)濟(jì)半危機(jī)只前獨(dú)劉善其長身。牽尤其泰是姑我國鏡沿海足地區(qū)答許多材中小獄企業(yè)雜，若因拳資金詳相對理薄弱舟無法求承受涉這次擱風(fēng)暴袍而逐剛漸走尋向倒恐閉，敏其中庫也暴陣露出蕩了我衡國中嚼小企徹業(yè)在棍管理典上存冤在的膠諸多墳問題票。線(一詢)雞基礎(chǔ)嚷管理示薄弱干我習(xí)國江中小康型巴企業(yè)慚經(jīng)過理改革擁開放猾三十窩年的意摸爬慣滾打說，已駐經(jīng)發(fā)朗展成炊為對穗國民豆經(jīng)濟(jì)分具有渡重要孟作用漏的一框支隊楊伍。唉然而貨，絕聽大多仙數(shù)中難小型構(gòu)企業(yè)叢都是樹民營紛企業(yè)根，其堡管理臟特征魔不可鐮避免居地表括現(xiàn)為激：管惜理呈蜘現(xiàn)家陶族式倆。大踏多數(shù)善民營申中小得型企勢業(yè)中屆，一盛個家弱族成章員任剖廠長傍、經(jīng)燒理，燈其他脫管理嘩人員諷則分窄別由丙親戚情、朋餃友擔(dān)備任，蛇權(quán)力迫高度蝕集中肢。有脖的企波業(yè)雖精然有偷管理捏體系功，有蛋組織杠架構(gòu)話，有范規(guī)章蒜制度擋，但寇卻沒滲有很叨好地鉛執(zhí)行攝。由馬于企僻業(yè)在苗管理子體制欲上缺爐乏一固套科仿學(xué)的姨決策傅機(jī)制捷，無福形中蔑加大沉了企控業(yè)經(jīng)差營風(fēng)映險，左使企勉業(yè)面紗對多姜變復(fù)敢雜的賄環(huán)境歲時很襪難順撇利發(fā)厭展和富在競國爭中攻獲勝像。碼相關(guān)賽調(diào)查滔結(jié)果緣顯示笛，啦我國厲中小滑企業(yè)幼有慘“爹縱向武到底雄，橫晶向到父邊，噴事事抖有人襯干，榜人人墨有專龜責(zé)?！币獚徫蝗∝?zé)任系制并污做到客的企賢業(yè)比者例僅獨(dú)占2枯7.劃02墊%，吃基本遣做到旺的占劇59追.1敲1%伐，部凳分做棋到的辣占1寒1.蘭08勇%，絕還有章2.霉79父%首的企抄業(yè)沒哈有制夸訂崗茂位責(zé)坑任制評度。捉這些賢數(shù)據(jù)烤說明礙，中子小企借業(yè)除文了在礎(chǔ)安全獵方面睛的工腎作標(biāo)洞準(zhǔn)和霸制度竄比較悼健全留外，刻其他用基礎(chǔ)蚊管理比工作禍還相粱當(dāng)薄胸弱，溫急泳需進(jìn)和一步滴加強(qiáng)統(tǒng)。乏更霧令人抹憂慮俘的是泥，有賢四成怨左右?guī)さ钠G“絨尖子氣生貪”摩企業(yè)較的主與要制江度僅底是紙同上文拘章，繳制度儀化管住理無虜從談茫起，道這也狼是諸烤多問叫題中賊最為拒突出孟的問訂題?；?二船)衛(wèi)管理隱不規(guī)礦范，黃隨意闖性強(qiáng)太許多冠中小擠型娃企業(yè)歷的管吧理體三制犯尚雷不健釣全，粒也沒簡有一恨套規(guī)捉范系次統(tǒng)的霧管理役制度嚼，騎管理味呈現(xiàn)矮經(jīng)驗(yàn)振式、足粗放所式。肅大多刑數(shù)中米小岸企業(yè)愿的經(jīng)恥營者懲是改低革開允放后循自主曲創(chuàng)業(yè)遭一路春走來克，缺著乏企潮業(yè)管科理經(jīng)吩歷，算知識上結(jié)構(gòu)件呈現(xiàn)繭多樣薄化，漫在創(chuàng)蠢業(yè)中疾一邊澡闖市亞場一布邊憑卻感覺停和經(jīng)旨驗(yàn)對磚企業(yè)錘進(jìn)行椒經(jīng)營超與管投理?？朴捎陧暺髽I(yè)最管理使體制溪不健槍全，獄沒有狡規(guī)范劉系統(tǒng)膽的管困理制掃度，灣大多晉數(shù)企罷業(yè)屬清于被唱動反住應(yīng)型約，隨催著新沫問題搖的出坐現(xiàn)，版由經(jīng)諷營者仿制定凈新的直措施涌卻沒匆有進(jìn)凳行深虹入的樓研究黑，或軋者隨擺著其冤他企籠業(yè)新居管理漲制度幕的采碼用而攜加以辟仿效味，卻抽很少麗顧及徐新制為度與尊原有絨制度猴之間低的邏狼輯關(guān)扎系及載新制觀度是砌否適失應(yīng)本勢企業(yè)蹲的實(shí)侍際情擺況等少等。怕其結(jié)喚果或挑者是左管理紀(jì)制度悔之間捐的鄰系統(tǒng)失性不輕強(qiáng)，疫或者駕由于孤淮桔覽北枳憤，只這是東鈔施效飾顰而瞇已。狠這一再點(diǎn)，明在許叮多我純國企跳業(yè)推這行I饒S0吳90擦0O獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)圾時便彼暴露裁的相序當(dāng)依明顯諷。密(三脊)袋關(guān)鍵炊員工忍離職稀率分向布不濫均衡菠關(guān)鍵填員工完是指燥除高倒層管榮理人鏈員以置外的配部門沃負(fù)責(zé)反人、蒸掌握餡核心狡技術(shù)鉗的關(guān)稿鍵技搖術(shù)人控員、儲掌握憲關(guān)鍵豈客戶楚資源萌的營蔬銷人字員等避，還宮包括堂對組辣織績碗效、們內(nèi)部遮協(xié)同岸分工釋起重患要影故響的親員工名。有辛些關(guān)捐鍵員望工雖蠶然不僻擔(dān)任剪管理弄職務(wù)邪，但釣他們暢具有婚極強(qiáng)蔥的影車響力摸。艙中型諒企業(yè)敢的運(yùn)膊作復(fù)傷雜性豪高，批因此桌管理慚的重女要性腳更大伐一些雅，而辭小型蝴企業(yè)裹的業(yè)斯務(wù)相鑄對簡重單，小掌握猛關(guān)鍵劇技術(shù)扎的員爽工則缺更為砌重要鋼。調(diào)束查結(jié)廈果顯截示，輪中小梯企業(yè)費(fèi)關(guān)鍵圣員工營的離鍛職率籍低于余5%我的達(dá)企到7慌5.害49如%，敗9%禾～5塑%的斗達(dá)到床13賭.2躲5%信，2儀0%陰～1疏0%結(jié)的達(dá)擔(dān)到6顧.5謊9%異，還宗有4市.6烏7%秀的中聰小企爸業(yè)的答關(guān)鍵戶員工屢的離華職率繩超過御了飲20糧%。市(四逗)獸信息鬼化建社設(shè)不拴平衡溝目前求我國神中小撇企業(yè)孤運(yùn)用波信息濁化等謹(jǐn)手段式，開筋展現(xiàn)堂代化勒管理型已經(jīng)唯具備估良好斧的基調(diào)礎(chǔ)。坊但是絹，發(fā)構(gòu)展不睛平衡如，從瓜企業(yè)魚規(guī)模糞看，污中型書企業(yè)鐮的信患息化沃水平兇遠(yuǎn)遠(yuǎn)味高于翠小型捧企業(yè)際，尤怒其是開采購安、生仰產(chǎn)、茂庫存額和銷忽售的垃信息鵝化程摩度是撲四項(xiàng)選指標(biāo)巷中表陪現(xiàn)最曾差的貌，而逆中小畫企業(yè)脅的差泛距也夏最為暫明顯撈。使有意娃思的妨是，部這種殖不平眼衡還瀉表現(xiàn)座為地鐮區(qū)差匆異。閘西部快地區(qū)飽的中腹小企壓業(yè)信請息化帝建設(shè)堆明顯購滯后紹于東譜部和崖中部晃地區(qū)化。暢相關(guān)嚼數(shù)據(jù)歉顯示暑，惠西部妥70裙.4宵9%糧的中層小企母業(yè)實(shí)鎖行了飾會計利電算降化，攻而東首部和痰中部間的這喇一比延例分過別為辜78旱.2京5%灰和7哥4.核27昆%；縮西部院54看.9呼6%爽的中滿小企貢業(yè)實(shí)裳行了漆文檔剃處理系辦公醬自動繞化，該而東各部和厭中部送的這蛛一比永例分鄰別為停68往.1復(fù)0%她和7稿2.粗02亂%；找西部勤42湊.6規(guī)3%語的中竟小企抗業(yè)實(shí)現(xiàn)行了顯采購吩、生范產(chǎn)、諷庫存購和銷檢售的熔信息辟化，脅而東炭部和隨中部濫的這貧一比攀例分冬別為共60蕩.8厭4%擁和6熱1.伯82不%；粘西部菊47騰.6身7%截的中藍(lán)小企謠業(yè)建磁立了緒公司浙網(wǎng)站要，而鋪東部殺和中杠部的涉這一財比例時分別原為6詞2.效27帝%和察60海.狼24瘋%地。符這說挽明我兩國中妙小企股業(yè)的掩信息扣化建站設(shè)還罵有待擦進(jìn)一掙步強(qiáng)鉆。絲(五擱)椒缺乏阻內(nèi)部眠激勵叔機(jī)制押且員清工培夢訓(xùn)相月對偏財?shù)推笤S多捉中小明企業(yè)襯在用類人問瓦題上姜只用姥人，秀而不懼關(guān)心廟培養(yǎng)衣人。況企業(yè)韻對員規(guī)工的德培訓(xùn)先多為浸應(yīng)急順式或套被動衡式，暮沒有撓將人覽員培腫訓(xùn)當(dāng)學(xué)作投劉資來灶看待月，對異員工齒的發(fā)織展空妙間、脫激勵煙機(jī)制汗沒有叛很好殺地規(guī)護(hù)劃，哥從而曬無法算建立工員工新與企氧業(yè)間龍的歸虎屬關(guān)掘系，斑使企袋業(yè)缺貸乏一莖定的規(guī)凝聚屠力。趁曾經(jīng)奧有人隆做過鋸一項(xiàng)核調(diào)查惜，俯在回掃答品“體提高閱中小上企業(yè)告管理胳水平檔，企叮業(yè)應(yīng)排該采濤取哪燥些主筒要措到施混”康時，如有5腎0％顛以上偽的企遺業(yè)認(rèn)泡為是煉提高南員工壤的素掛質(zhì)、結(jié)提高昂經(jīng)營極者素希質(zhì)、進(jìn)加強(qiáng)儲基礎(chǔ)拒管理卷、建增立激展勵約竟束機(jī)叢制，箭還有分一部將分企鋼業(yè)認(rèn)旨為是郵加快橡信息取化建禍設(shè)、規(guī)建立揚(yáng)科學(xué)文的決五策機(jī)儀制、沫尋求箱管理無咨詢石服務(wù)肉、向瓣國內(nèi)率外同潛行的局優(yōu)秀曲企業(yè)術(shù)學(xué)習(xí)我等。膀其中哭，拐在振提高袖中小督企業(yè)廚管理報水平拾上質(zhì)，場有番75咱.1描9%巷的中康小企河業(yè)認(rèn)蒸為企待業(yè)要陳提高帝員工成素質(zhì)錄，6測7.薯65透%的憲中小養(yǎng)企業(yè)押認(rèn)為沾企業(yè)弦要提站高經(jīng)綱營者潤素質(zhì)魄，6單4.未05價%的慶中小胸企業(yè)暢認(rèn)為誘企業(yè)蘆要加裝強(qiáng)基復(fù)礎(chǔ)管攀理。掘但械是與疫管理丑者注僑重自彩我培廈訓(xùn)的舍現(xiàn)狀墻不同勤，企與業(yè)對貧員工餡的培謠訓(xùn)相俘對較早低。擱66陶.7級3%俯的中傅小企爺業(yè)經(jīng)僑營管慰理者賞經(jīng)常棒接受索培訓(xùn)牢，很教少接織受培壤訓(xùn)的妹中小酷企業(yè)雀經(jīng)營柱管理幣者比調(diào)例為他30葉.2脂2%你，從耳不接然受培阿訓(xùn)的使比例鵲為1熊.8替%，裳另有仇1.辨25報%的釘企業(yè)性回答梯不清同楚。竟調(diào)查宇結(jié)果豈還顯藥示，味中型風(fēng)企業(yè)食經(jīng)營盜管理價者經(jīng)質(zhì)常接縣受培陪訓(xùn)的缺比例肅為7污7.寄02滿%，柳比小日型企怨業(yè)高抹出近遼17伏個百縮分點(diǎn)麗。只嫩有5棗8.論47合%的休中小鑄企業(yè)份對員的工進(jìn)扔行定砍期培攜訓(xùn)，屢有3雕6.失23訴%的疲中小尖企業(yè)宗對員洪工只幅是進(jìn)衣行過距簡單位的崗李前培吸訓(xùn)，采還有巴5.撿3%石的中走小企她業(yè)從斤來沒壤有對駝員工挺進(jìn)行妻過任團(tuán)何培蜂訓(xùn)?？中⌒挽o企業(yè)今對員鼓工提規(guī)供培教訓(xùn)的該情況溪就更棄差，亮小型氧企業(yè)樣員工澆進(jìn)行紐定期觀培訓(xùn)寨比例剝只有肺48職.9杰4%乏.拋庸開培梨訓(xùn)質(zhì)形量不桿說，念即使嶼僅從飲培訓(xùn)淡比例伯來看圓，我辟國中劫小企娛業(yè)對夠員工癢培訓(xùn)淋還遠(yuǎn)緣沒有瓜達(dá)到橡重視埋的程導(dǎo)度。勉(六雖)談勞動遲合同懶管理稠的意繭識薄升弱爐勞動惕合同備簽約燃率是壁反映明企業(yè)吉規(guī)范靈化和瓦履行兩社會拳責(zé)任鑰的重這要指武標(biāo)。博目前肢，許亡多中疑小企輩業(yè)管盤理者管和員鍬工還普沒有伶完全孟形成新依據(jù)警勞動濤合同骨確立獎勞動憤關(guān)系宰的意桶識，逮對勞斧動合埋同的鴉約束謊力認(rèn)恩識不端夠充街分，窮因此度，勞倍動合肌同管蓬理還衰不到湖位。濫在同扯一份副企業(yè)扛管理霧方面沙的調(diào)香查結(jié)惑果抵顯示蓬，勞章動合核同簽窮約率賽在9礎(chǔ)5%陡以上蒜的中堡小企轉(zhuǎn)業(yè)只模有4吊8.談60鴨%，嶄勞動丹合同家簽約個率在詢80崖%～朱95吉%的價中小咽企業(yè)汽占1礎(chǔ)8.舊91功%，夢勞動雖合同介簽約劇率在炮50呈%～扔80殘%的涂中小斃企業(yè)善占1銅8.嚴(yán)43握%，牢勞動井合同對簽約刑率在牲50牢%以款下的筒中小軟企業(yè)蘋占1血4.表06珠%.鼻東部觀地區(qū)連中小躲企業(yè)揭的勞阿動簽朝約率狼水平訊高于稈中部比和西余部地價區(qū)，觸東部胃勞動酬合同勺簽約臥率在橋95太%以悠上的氏中小嶺企業(yè)停占5爭1.呢45命%，絮而中幸部的配這一怪比例晨是4晶7.炕17稻%，翠西部瘡的這圓一比爺例是診43禿.0香6%臥。在膚本人溉現(xiàn)在啟所處摸的一陷家小秧型鋼此結(jié)構(gòu)漫企業(yè)淘中，雷根本奶就沒潮有一像個員蟲工是婚與企科業(yè)簽漏了合晃同的水，這地說明薦我國謊中小零企業(yè)給的勞之動合素同管代理的小意識增比較嘆淡薄蕩，急劃需探提高熔。烈(七雅)墻許多經(jīng)管理粒者在愉企業(yè)員的規(guī)臉劃上妄缺乏閑長遠(yuǎn)壽的戰(zhàn)配略目竟標(biāo)預(yù)許多建中小索企業(yè)瓜忽略聲了企坦業(yè)家響永續(xù)際經(jīng)營惹的最隊終目自標(biāo)，扶追求困短期腰效益荷，強(qiáng)哪調(diào)利逼潤最芬大化落。雖址然有灶的企潤業(yè)制前定了縫戰(zhàn)略把目標(biāo)招，但混往往扇在實(shí)像際經(jīng)取營中燦，戰(zhàn)涂略目予標(biāo)變彈成一釣紙空痕文，營有的書企業(yè)唯甚至角為不蛛切實(shí)刑際的有戰(zhàn)略膛目標(biāo)店步入宿多元鼻化經(jīng)闖營的西誤區(qū)怠。紅雖然晌已經(jīng)居有一須些企告業(yè)經(jīng)僅營者竹開始辛反思遷企業(yè)端的戰(zhàn)破略目忘標(biāo)，隸力爭璃克服藝頭腦絨發(fā)熱僵或目色光短石淺的崇問題化，逐臂步延善長中歡國企偷業(yè)的惱平均戚生命捷周期宅，不所單純低追松求規(guī)撤模，紛而是連在市駁場競找爭中云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核乘、激繩勵、重等多辨種管慚理措貞施，虧使企席業(yè)管義理更賠加有魯效。格績效鳥管理或應(yīng)立聽足當(dāng)嗽前，外著眼著未來綁。以切評價倚當(dāng)前轉(zhuǎn)工作筆業(yè)績裹為重黑點(diǎn)，泥兼顧劈未來易績效失改進(jìn)暮與企永業(yè)戰(zhàn)蹈略目滴標(biāo)的咱實(shí)現(xiàn)肅。晴加艷強(qiáng)企將業(yè)的獲信息趣化建罰設(shè)伏更是恐刻不爭容緩汁，現(xiàn)國代社份會是均一個煤高度呆信息禁化的漆社會緞，如晶果不劉加強(qiáng)虹信息魚化建虜設(shè)，口只能傲被人馬家用穴一句刮廣告塌語來絕形容它，搬“壘你O搬UT砌啦！日”旋。相川反，反我國東現(xiàn)在箏的信蓋息化忍建設(shè)衫呈現(xiàn)輛一種料不平厲衡的例狀態(tài)汗，西報部相跨對較悟落后拐。如領(lǐng)果你恢的企兵業(yè)在曬一個針信息配化建燥設(shè)相給對落嘴后的抹地方響，帝那么引加強(qiáng)銳信息宏化建腸設(shè)也艱相應(yīng)生的會筑增強(qiáng)食企業(yè)臺的競福爭勢衛(wèi)力?？径鯔褬舆M(jìn)伯行信淺息化勺建設(shè)袍是一礦個很肌難一父觸而頌就的摔問題知，各同個企廊業(yè)有面各自然不同番的情陡況，農(nóng)這就售需我屠們的暴管理稈者去箱自行勾摸索田，創(chuàng)長建一炸套屬府于自弊己企汪業(yè)的李信息瓜化系掠統(tǒng)。纖在進(jìn)較行績凝效管兼理和賊加強(qiáng)用信息穩(wěn)化建既設(shè)的膝同時搜，我分們還蒼必須握定期效定量勉地對惕員工紀(jì)進(jìn)行音培訓(xùn)現(xiàn)，也何可以午說員宴工培蘋訓(xùn)是行績效臟管理姑的一矩部分艦。對診員工蘋進(jìn)行凡培訓(xùn)最看似致是一廈筆很怎大的束投入石，而倡實(shí)際撫上這言是一朋種低土頭高侮回報底的形席式。班也只雄有提跨升員術(shù)工各盡方面應(yīng)的素座質(zhì)，傭才能榴更快巧地提梢升企糞業(yè)的六業(yè)績坐，才傅談得侍上真紐正意孩義上面的績殺效管堆理。旗(四巖)膚增強(qiáng)擠安全煌意識增和勞途動合殃同管抽理況意識畜我國環(huán)的勞棉動合惱同法奶已施西行一鈴年有命余倉，在釀規(guī)模急大科虹技含蝶量高嘉的大潮型企塑業(yè)也嗽得到跑了有蠟效實(shí)田施，熊但仍陣舊有催許多式中小元企業(yè)盯對勞林動合監(jiān)同管科理部晴重視照