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房地產(chǎn)公司宴請接待制度一、背景作為一個在市場中競爭激烈的房地產(chǎn)公司,公司除了在業(yè)務(wù)上要不斷拓展和創(chuàng)新外,在公司文化和管理制度方面也要不斷優(yōu)化,以提升公司整體實力。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,接待客戶、合作伙伴等社會群體的宴請也是必不可少的環(huán)節(jié),因此建立一套合適的公司宴請接待制度顯得尤為重要。二、制度范圍本制度適用于公司內(nèi)部接待客戶、合作伙伴等社會群體的宴請活動。三、宴請范圍和標準客戶宴請(1)小型客戶宴請:針對單一客戶開展的宴請活動,場地不應(yīng)過于奢華,消費標準按個人消費標準執(zhí)行,不得超過300元/人。(2)中小型客戶宴請:為接待多個客戶開展的宴請活動,場地可適度奢華,消費標準按個人消費標準執(zhí)行,不得超過800元/人。(3)大型客戶宴請:以接待特定大客戶為主,場地應(yīng)選擇較高檔次的酒店或場所,消費標準按個人消費標準執(zhí)行,不得超過2000元/人。合作伙伴宴請(1)小型合作伙伴宴請:針對單一合作伙伴或少數(shù)合作伙伴開展的宴請活動,場地不應(yīng)過于奢華,消費標準按個人消費標準執(zhí)行,不得超過300元/人。(2)中小型合作伙伴宴請:為接待多個合作伙伴開展的宴請活動,場地可適度奢華,消費標準按個人消費標準執(zhí)行,不得超過800元/人。(3)大型合作伙伴宴請:以接待特定大合作伙伴為主,場地應(yīng)選擇較高檔次的酒店或場所,消費標準按個人消費標準執(zhí)行,不得超過2000元/人。四、宴請活動組織宴請活動應(yīng)提前至少7天向上級部門申請,并說明活動內(nèi)容、地點、時間、賓客名單和消費情況等相關(guān)信息。上級部門應(yīng)組織評審委員會審批該宴請申請?;顒踊I備工作由發(fā)起部門負責,并應(yīng)指派專人負責活動現(xiàn)場協(xié)調(diào)和處理突發(fā)情況?;顒舆^程中,應(yīng)設(shè)專人負責觀察賓客情緒變化及禮儀行為,并及時調(diào)整宴請策略。五、宴請消費管理宴請消費經(jīng)費由發(fā)起部門承擔。宴請費用應(yīng)秉持節(jié)儉原則,不得隨意浪費和超標消費。宴請費用采用現(xiàn)金支付,且應(yīng)由發(fā)起部門會計統(tǒng)計和報銷。六、宴請禮儀注意事項活動前,應(yīng)對賓客信息進行詳細了解,包括賓客身份、喜好、禁忌等方面。情況允許的話,應(yīng)邀請有關(guān)禮儀專家參與活動,提供禮儀指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)等服務(wù)。宴請現(xiàn)場,應(yīng)注意禮儀待客,做到熱情周到、主動服務(wù)。七、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有需要修改,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評審?fù)ㄟ^后執(zhí)行。八、總結(jié)在房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)中,宴請接待是一個非常重要的環(huán)節(jié),制定一套合理的宴請接待制度是提高公司形象和整體實力、建立良好客戶合作關(guān)系的必要手段。以上就是本公司的《房地產(chǎn)
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