護理年終工作總結(jié)模板合集十篇

第頁共頁護理年終工作總結(jié)模板合集十篇【精華】護理年終工作總結(jié)模板合集十篇護理年終工作總結(jié)篇120xx年，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下2，根據(jù)護理部工作方案目的，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強護理平安管理有方案地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p整改?！惨弧巢閷χ贫葓?zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不標準等。對查對出現(xiàn)的問題進展了持續(xù)改良，標準了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少?！捕辰唤影嘀贫葓?zhí)行情況1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完好，入院情況未描繪或描繪不詳細，未進展各項評分，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓(xùn)、講評、不斷檢查反響等持續(xù)改良措施，交班報告較前標準。2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責(zé)任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，理解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓(xùn)交接班標準、跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前標準。二、分級護理制度執(zhí)行情況〔一〕分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進展巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、部分皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，安康教育效果差等問題，通過明確責(zé)任護士、責(zé)任組長職責(zé)，跟班檢查指導(dǎo)，分級護理制度執(zhí)行情況較前標準?！捕惩晟茟?yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練，進步了護士的應(yīng)急處理才能。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預(yù)案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進展，進步了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定?！踩扯ㄆ诮M織平安會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析^p，認真整改。三、持續(xù)改良護理質(zhì)量各項護理質(zhì)量考核達標?！惨弧匙o理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點，培訓(xùn)了各種評分的方法和應(yīng)用，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前進步?！捕硴尵任锲匪幬锕芾恚簱尵溶嚫臑榉鈼l式管理，標準了封條的粘貼、交接、檢查的方法。〔三〕護士長的管理：對年輕護士長進展了各種記錄本的書寫培訓(xùn)，標準了護士長工作流程，跟班檢查和指導(dǎo)，進步了護士長的管理才能?！菜摹臣訌妷函徃呶２∪说脑u估、預(yù)警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡?fù)猓簝?nèi)壓瘡發(fā)生率為0、〔五〕根底護理質(zhì)量：通過標準入院評估，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn)根底護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否適宜、輸液是否標準等。每組護士有治療護理單，責(zé)任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有方案地施行，及時檢查、催促，根底護理質(zhì)量較前進步?！擦澄Ｖ匕Y護理質(zhì)量：對每例危重癥進展了檢查和指導(dǎo)，著重培養(yǎng)護士評估、病情觀察才能，找護理問題的才能，正確施行護理措施的才能和與病人及家屬溝通的才能等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的情況進展預(yù)見性的培訓(xùn)，便于年輕護士對照執(zhí)行，進步了危重癥護理程度?！财摺持嗅t(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種，進展了培訓(xùn)，組織施行，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術(shù)，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前進步。四、加強培訓(xùn)和考核，進步護理才能程度共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，?？谱o理培訓(xùn)10次。主講的各級護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床才能考核10余人次，指導(dǎo)護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績。五、存在缺乏1、學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無課題論文。2、低年資護士溝通才能缺乏，病人滿意度有待進步。護理年終工作總結(jié)篇2XX年X月，我懷著忐忑不安的心情來到急診科，因為剛剛進醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)歷，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程，很多急救知識和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉，我怕自己很難擔(dān)起急診科護士的責(zé)任，但是，在護士長及其他姐妹的耐心教誨與幫助下，我漸漸適應(yīng)和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中，從第一次為病人插胃管手還顫抖，到自己當(dāng)班獨立搶救危重病人，我看到自己的成長和進步，光陰如水，xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來，而我也要認真的總結(jié)一下過去一年里自己成功的經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)，好的方面繼續(xù)發(fā)揚，缺乏的地方努力改良，來迎接新一年的挑戰(zhàn)。過去的一年里，我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點：首先在工作作風(fēng)方面，我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，服從管理，準時上下班，和同事關(guān)系融洽，和諧相處，團結(jié)合作，保證工作順利完成。其次，在護理工作方面，我全心全意為病人效勞，一切以病人為中心，記得南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。其次在工作中，我學(xué)了會觀察，只有細心觀察才擅長發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護士，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房，多觀察液體的進展，這樣就可以在很大程度上防止因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。在工作中我還我學(xué)會了溝通，人與人的互相尊重和信任是建立在溝通的根底上。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問，熱情的為其引導(dǎo)。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命體征，對于需要做檢查的患者，我們可以為其細致的指明需要去的位置，防止患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的安排。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護患間隔，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺，保證自己工作的順利進展。最后在業(yè)務(wù)程度方面，我通過理論及操作考試，不斷的進步了自己的程度。但是我在工作中仍存在許多缺乏之處，我覺得工作缺乏靈敏性和整體性，尤其是在搶救病人時，這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)歷。我還要加強理論知識，把常用的搶救藥品的劑量作用及用處不良反響牢記在心里。我還應(yīng)該加強技術(shù)程度，如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。今天我坐在桌前寫這份總結(jié)，回想來急診科這幾個月工作生活的點滴，不禁感慨萬千，曾為了打中一個頭皮針快樂過，曾為病人及家屬一句謝謝而滿足過，曾為經(jīng)常不能準時下班而抱怨過，也曾為病人及家屬的不理解而傷心流淚過，但是，無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚，xx都已經(jīng)劃上了句號，也成為了記憶，我們每個人都應(yīng)該以一個全新的自我。護理年終工作總結(jié)篇3XX年內(nèi)二科優(yōu)質(zhì)護理效勞總結(jié)隨著優(yōu)質(zhì)效勞順利開展，全科護理人員從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)效勞重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士們天職和本分，懷有感恩之心去對待每一位病人，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中“走”出來，變被動效勞為主動效勞，深化到病房中理解病人心理，理解病人需求，改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理效勞開展更加深了護士對待患者的責(zé)任心?，F(xiàn)將XX年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作總結(jié)如下：一、消除錯誤觀念，進步思想認識。從科室成立以來，我科組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)了醫(yī)院《XX年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案》，以及《科室優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案》等相關(guān)文件。充分引導(dǎo)大家準確領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)護理效勞精神本質(zhì)，明確活動指導(dǎo)思想、目的、主要內(nèi)容、方法步驟及相關(guān)標準和要求。全體護理人員牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，夯實根底護理，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。二、加強人員培訓(xùn)、夯實效勞根底。除醫(yī)院的培訓(xùn)外，科室每月組織全體護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，每周優(yōu)護培訓(xùn)一次，組織大家進展了常用操作培訓(xùn)，如：徒手心肺復(fù)蘇，靜脈輸液泵、簡易呼吸囊以及心電監(jiān)護儀的使用等，進步了大家的理論知識和根本技能。針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員，除護理部的低年資護士培訓(xùn)外，我科還加強了對其的傳幫帶；護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論，使低年資護理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況；為推動低年資護士成長，科室制定了專門的培訓(xùn)方案，由專人負責(zé)，在臨床交流溝通，危重癥病員管理、安康教育等方面定期開展系列培訓(xùn)，為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境，同時也降低了科室護理風(fēng)險的發(fā)生率。三、落實責(zé)任包干制，加強溝通，推動優(yōu)質(zhì)護理?？剖覍嵭辛俗o理責(zé)任包干制，每名護士所管患者原那么上不超過8名，每天實行工作微調(diào)。每天下午16：00責(zé)任護士帶病歷進展護理查房，理解病員當(dāng)天的治療情況，告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及考前須知等。當(dāng)責(zé)任護士因休假等不在病房，其與其他班次護士的交接班工作，向患者說明情況，確保了護理工作的全面、整體性和連續(xù)性。我們每個班次接收的新病員當(dāng)班護士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)生、責(zé)任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強熱水供給，并在天熱的時候為病人提供蚊香，不能自理的病人喂水、喂飯、洗漱、擦澡，協(xié)助入廁、護送檢查等，以滿足病人的需要。四、實行彈性排班，創(chuàng)新效勞形式。針對內(nèi)科老年病人、危重病人、急救病人多，護理工作任務(wù)繁重的詳細情況，科室實行了彈性排班制，安排靈敏機動的二線班和雙夜班。針對病人說我科每天早上輸液時間較晚，我科及時調(diào)整早上治療班及整班的上班時間，每天提早半小時上班，進展配藥。很好的滿足了病人的需求。同時我科還以臨床護理途徑為指導(dǎo)，優(yōu)化護理層級管理，細化工作流程、縮短護理半徑，確保醫(yī)療護理工作的系統(tǒng)性、完好性、科學(xué)性與一致性。五、加強績效考核，激發(fā)工作激情。為激發(fā)護士工作的潛能，進步其工作積極性，科室嚴格落實了績效考評制度，每月專業(yè)組長不定期對所負責(zé)小組成員進展評估、考核責(zé)任護理落實情況，每周講評一次，每月匯總上報，作為獎金分配、在職培訓(xùn)、評優(yōu)評先的主要根據(jù)。對所存在的問題及時提出并整改，落實好的護士給予表揚，落實差的護士及時指出并限期整改。六、存在缺乏及努力方向。1、護理質(zhì)控欠缺：一是表達在病房管理方面，仍然有很多的缺乏。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是科室急需進步和加強的。2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的時機較少，護士不可以學(xué)習(xí)新的知識。3、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術(shù)、新工程，帶著全科護士共同進步。護理年終工作總結(jié)篇4通過開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，我院的護理工作逐步走向標準，護理人員形象在患者心目中有了很大的提升，群眾滿意度大幅度進步?，F(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護理年終工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，改善病房住院條件，確保創(chuàng)立活動順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動，成立了以田院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定了活動施行方案，召開了創(chuàng)立活動發(fā)動會，明確了職責(zé)和要求。在醫(yī)院發(fā)動的根底上，田院長召開護士長例會進展再發(fā)動再部署。為貫徹落實好通知精神，各基層科室分別組織護理人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)創(chuàng)立活動的文件精神，統(tǒng)一思想認識，明確活動目的，細化工作任務(wù)。二、落實層級管理，打造優(yōu)質(zhì)效勞護理隊伍。創(chuàng)立一支層次清楚、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精湛、富有創(chuàng)造精神的護理隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理效勞的根底。首先樹立護士形象，護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑效勞、推廣文明術(shù)語。其次進一步優(yōu)化了護理人員配置。在護理人員數(shù)量增加的同時，采取了走出去學(xué)和院內(nèi)培訓(xùn)、工作中悟等形式，著力在進步護理管理人員的領(lǐng)導(dǎo)才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下功夫。通過學(xué)習(xí)使護士的綜合素質(zhì)才能較先前有了顯著提升，強化了全院護理人員專業(yè)技能，進步效勞程度，整體護理專業(yè)程度上了一個新臺階。三、夯實根底護理，不斷豐富護理效勞內(nèi)涵。在創(chuàng)立活動中根據(jù)工作強度合理排班，在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段，增加了班次，盡最大可能滿足患者的效勞需求。解決了各班次、各科人員缺乏、忙閑不均的現(xiàn)象，得到院長和護士的認可。各病房開展了責(zé)任制護理，分工包干，加強了護士的責(zé)任心，徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動效勞，轉(zhuǎn)變成如今的護士不斷巡視病房，主動及時為患者提供效勞，實現(xiàn)了新的臨床護理效勞形式。護理人員實行首問負責(zé)制，首迎負責(zé)制，并設(shè)置溫馨告知卡，發(fā)放安康教育卡，飲食護理卡，加強護患溝通。注重以病人為中心，強化根底護理，全面落實責(zé)任制，深化護理專業(yè)內(nèi)涵，提升護理效勞整體程度，得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員根底護理培訓(xùn)。四、強化?？谱o理，有效提升護理效勞軟實力。在加強根底護理的同時，我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求，持續(xù)提升護理效勞的軟實力。為進步?？谱o理程度，加強對護理人員?？浦R的培訓(xùn)和考核，組織各科室挑選本科典型病種，進展?？谱o理知識整合，反復(fù)進展修改，統(tǒng)一標準，合理調(diào)整提供了連續(xù)可靠的臨床信息。為進一步標準安康教育工作，改變護理人員缺少溝通經(jīng)歷和交流藝術(shù)的現(xiàn)狀，在各科室開展了安康教育活動，充分發(fā)揮試點科室專業(yè)特點、技術(shù)優(yōu)勢、效勞特色，挖掘潛力，樹立形象，打造品牌。五、實行全程監(jiān)控，持續(xù)改良護理效勞質(zhì)量，加強績效考核。在業(yè)務(wù)管理上，始終堅持“以患者為中心”的效勞理念，不斷強化各級護理人員的質(zhì)量與平安意識，加大護理質(zhì)量督查力度，做到了全面檢查與單項檢查相結(jié)合，垂直檢查與循環(huán)檢查交互進展，定期檢查與不定期檢查互補。我院為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，鼓勵護理人員積極性，實在落實責(zé)任制整體護理，標準護理行為，強化平安意識，確保臨床護理平安，充分發(fā)揮護理質(zhì)控、監(jiān)視、檢查等體系的職能，實在做好護理平安管理工作，并制定了護理人員績效考核方法。在今后的工作中，我院將加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞的系統(tǒng)化研究，建立提升護理效勞的長效機制，使優(yōu)質(zhì)護理效勞常態(tài)化，一是加強護理禮儀培訓(xùn)，進一步塑造護理人員形象；二是加強理論學(xué)習(xí)，進步護士的業(yè)務(wù)理論程度；三是加強護理技術(shù)操作培訓(xùn)，進步護士的操作技能；四是完善績效考核制度，使優(yōu)質(zhì)護理效勞工作在我院長效開展下去；五是為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)效勞，讓患者滿意，讓社會滿意。護理年終工作總結(jié)篇5為了進一步提升護理效勞質(zhì)量，緊緊圍繞醫(yī)院護理管理工作目的，根據(jù)年初護理工作方案，于XX年1月啟動了優(yōu)質(zhì)護理工作，在效勞過程中，以“病人需要”為核心，突出細節(jié)作用，進步了細節(jié)效勞意識。在醫(yī)療平安方面，注重?？萍寄艿呐嘤?xùn)，加強危重病人管理，夯實根底護理，使患者的平安得到保證，做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意，現(xiàn)總結(jié)如下。一、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)開展優(yōu)質(zhì)護理施行方案1、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀，洗頭操作技能等提升護理效勞質(zhì)量的培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)進展強化，在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，抓好護士的職業(yè)形象，組織學(xué)習(xí)護患溝通技巧，做到來有應(yīng)聲，問有答聲，操作有問候聲，出院有送聲，標準科室常用中西醫(yī)護理操作用語，鼓勵科室護患溝通效勞標兵進展言傳身教，將禮儀效勞運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。2、科室將分級護理上墻公示，方便病人及家屬能理解最新的護理動態(tài)，督導(dǎo)各項根底護理措施的施行。3、組織全科護士學(xué)習(xí)護理部下發(fā)的“XX年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案”和《住院患者根底護理效勞工程試行》，分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理效勞”召開專題討論會，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理效勞病房評價標準，對照施行標準，落實各項詳細措施。二、彈性排班，合理調(diào)配人力1、科室新增護理人員2名，固定陪護檢查導(dǎo)醫(yī)1名，為優(yōu)質(zhì)護理的開展提供了人力保障。2、科室根據(jù)人員構(gòu)造，結(jié)合工作需要實行彈性排班，護士進展分層使用，充分調(diào)動了護士的積極性，病人的治療護理有方案執(zhí)行，進步了平安意識，全年無護理過失發(fā)生。3、在核定實際工作量的根底上，保障晨晚間護理人數(shù)，確保晨晚間護理質(zhì)量。增加中班護士的力量，防止護理工作中忙閑不均。4、實行值班輪換制，每季度調(diào)換倒班、小組人員一次，做到人人參與生活護理。三、簡化護理工作流程1、實行了搶救車封存，防止護士重復(fù)屢次檢查。2、制定了各班工作流程，使護士工作有據(jù)可循。3、將補液病人的補液瓶〔下一組〕統(tǒng)一放置于治療車上，推車進展巡視，減少護士頻繁來回進治療室取液次數(shù)，增加了護士停留于病房的時間，執(zhí)行床邊效勞，做到有陪無護。4、取消床尾卡，使用床頭卡，為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便。四、創(chuàng)新工作形式，施行全程護理1、實行小組護士負責(zé)，護理組長技術(shù)把關(guān)工作形式?？剖医Y(jié)合護士分層管理，患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展合理分組，護理患者實行小組負責(zé)制，構(gòu)建護理組長-責(zé)任護士工作形式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。責(zé)任護士可以從細微處關(guān)注患者，按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)視管理，表達新老搭配，分層使用。2、轉(zhuǎn)變護理觀念，落實根底護理。護士長定時跟班監(jiān)控根底護理環(huán)節(jié)質(zhì)量，使護士認識到根底護理工作在治療疾病中的重要性，主動把應(yīng)做的根底護理工作承當(dāng)起來，注重細節(jié)，執(zhí)行護理工作周方案，周一為患者剪指〔趾〕甲、周二洗頭、周四擦浴，晚間為每位患者發(fā)放洗腳水，使晨晚間護理質(zhì)量得到了落實。在做根底護理的同時融入安康教育，轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕根底、重技術(shù)、輕效勞的觀念，使護理工作真正做到“三貼近”，收到“三滿意”效果。3、倡導(dǎo)人性化效勞，為病人提供創(chuàng)新舉措?？剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護理并發(fā)癥，對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時提供氣墊床預(yù)防壓瘡；對術(shù)后不能下床活動患者，每日進展氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發(fā)放氣球，促進肺功能恢復(fù)；利用微波爐為患者提供熱飲食；護士堅持每個節(jié)日為患者發(fā)送安康提示短信不少于5人次等效勞措施，表達出我們的優(yōu)質(zhì)所在。4、不斷簡化護理文件書寫，減輕護士書寫壓力?？剖腋鶕?jù)護理部下達的護理文件書寫要求，多采取護理表格化的書寫，大大減少了護士用于記錄的時間，使護士有更多時間為患者提供直接護理效勞，把時間還給護士，把護士還給病人，確保優(yōu)質(zhì)護理軟環(huán)境的達標。5、督導(dǎo)科室對患者住院期間進展?jié)M意度測評，理解患者不滿意的原因，及時進展化解；檢查責(zé)任護士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”，護士長理解治療護理不滿意情況，為有需求的患者及時提供幫助。6、終末消毒處理實行辦公班—責(zé)任護士—衛(wèi)生員—責(zé)任護士聯(lián)動措施，為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。五、進步護理平安意識1、組織護理人員認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。2、加強藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，并對個別藥物用后不良反響進展觀察并制定防范流程。3、利用晨會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護理人員進展護理缺陷案例討論，為大家敲響警鐘，進步護理平安意識。六、存在的缺乏通過優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展，科室雖然獲得了一定的成績，但間隔患者的要求還存在一定差距，如部分年輕護士工作主動性差；責(zé)任護士安康教育程度參差不齊；一些護理文件的書寫有待進一步進步，以上問題，爭取在下一年度得到提升。護理年終工作總結(jié)篇6xx年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年，醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建立及人員培訓(xùn)，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著和支持下重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理效勞質(zhì)量，加強監(jiān)視管理，保障了護理平安，同時進步了護理人員法制觀念，加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護理效勞質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度不斷高?，F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍加強護理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進修學(xué)習(xí)，與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進展了培訓(xùn)。2、優(yōu)化整體護理隊伍，進步護理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干〔包括10名護士長〕前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，這是近十年來護理人員外出進修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理，病人均已康復(fù)出院。3、積極完成各項培訓(xùn)。護理部組織全院護理人員參加專題講座14次，參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次，專題講座4課時，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，全院193名臨床護士均為大專學(xué)歷，其中已有5名本科學(xué)歷，27名本科在讀。4、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性?！?.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化效勞為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主。護理人員各盡所長，既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強集體榮譽感。5、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實習(xí)生制度、50項根底操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由護士長進展理論及操作考試。科室對實習(xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療過失發(fā)生。二、加強監(jiān)視管理保障護理平安護理部定期催促檢查護理工作，重點加強了節(jié)前平安檢查，增強護理人員防范意識，杜絕事故隱患，標準了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房，催促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏向，及時給予糾正處理，堅持每月護士長聯(lián)查一次，每兩周召開護士長例會一次，對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施，以確保護理質(zhì)量及護理平安。3、深化科室催促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，催促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了見習(xí)期護士進展崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建立奉獻力量。三、標準護理文件書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的進步，新醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照北京的軍區(qū)護理文件書寫標準要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫施行細那么，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進展培訓(xùn)，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，標準了護士的行為，進步了護理質(zhì)量；在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展了總結(jié)和分析^p，提出了相應(yīng)對策。四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度護理部按照護理文件書寫標準，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準，由一名護士長專門負責(zé)檢查護理文書。護理年終工作總結(jié)篇720xx年又接近尾聲了，也就是說我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了，可以積極擁護黨的道路、方針和政策，熱愛祖國，熱愛人民，愛崗敬業(yè)，堅持加強政治學(xué)習(xí)，非常重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。從進醫(yī)院工作，我在急診室工作的時間最長，急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，面對危重急癥患兒的首診和搶救，假設(shè)處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。一開場對急診室的工作有一種懼怕，恐懼的心理，但是在護士長及各位教師同事的指導(dǎo)和幫助下，在自己不斷地學(xué)習(xí)和努力下，漸漸的我發(fā)現(xiàn)，我可以勝任急診室的工作，也具有了較強的工作才能。急診室的工作不同于病房，醫(yī)護人員沒有充足的時間與患兒及家屬進展溝通，而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，及時理解患者的需求，建立良好的護患關(guān)系，在急診就至關(guān)重要。患兒及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都非常敏感，醫(yī)護人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產(chǎn)生很大影響，造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺，所以，我越覺察得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)效勞活動，把“優(yōu)質(zhì)效勞”和“溝通”放于重點，要求每個人都要做到。要做一名優(yōu)秀的護士，特別是急診室的護士，就要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，純熟掌握三基理論與技能、護理常規(guī)與制度、職責(zé)、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程，積極參加院及護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核并考核達標。練好根本功，去年被院評為“穿刺能手”。我沒有驕傲，仍然邊學(xué)邊問，向護士長，高年資的教師，同事虛心請教，并利用業(yè)余時間繼續(xù)護理本科的學(xué)習(xí)。南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)，首先，要學(xué)會觀察，才擅長發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份，我們搬進了新的急診室大樓，護士長告訴我們，我們的環(huán)境改善了，效勞質(zhì)量也要進一步進步，堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。大的方面，我做到：聽到救護車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護理技術(shù)操作規(guī)程對危重患兒進展搶救、對留觀患兒進展觀察、及時匯報等；小的方面，我急患兒所急，例如：又一次，一個5歲的男孩，患急性胃腸炎，來急診室就診，在侯診椅上坐著等化驗報告，突然又吐了，孩子的爸爸忙著看孩子，這時，我倒了一杯溫水給他送去，“漱漱口吧，別緊張，我去叫醫(yī)生。”孩子的爸爸很感動，忙說謝謝。“平凡的事情，把它做好了就是不平凡?！蔽乙恢庇浿@句話，并努力做好每一件平凡的事情。如今，我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關(guān)鍵時刻，我更要嚴格按照醫(yī)院及科室的.要求強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步技能程度，對待病兒多一份關(guān)心，多一點愛心，多一份耐心，多一份細心，多一份責(zé)任心。我曾有過這樣的感慨：做護士難，做好護士更難，做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多，很多?？傊?，我所學(xué)到的經(jīng)歷、知識和感悟，是我一輩子的財富，急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室，在這里，急需要勇氣，也需要底氣，急需要體力，也需要智力。當(dāng)然，想做好一名急診科的護士，這些是遠遠不夠的，還需要扎實理論根底、豐富的搶救經(jīng)歷、快速的反響、敏捷的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力，加油！護理年終工作總結(jié)篇8優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房先進材料為了積極響應(yīng)衛(wèi)生部的號召，在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”此項活動，我院也采取了相應(yīng)措施，在全院范圍內(nèi)挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室，于XX年5月中旬開場開展此項活動以來，全體護理人員能率先行動起來，以飽滿的效勞熱情，投入到“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中。一、目的明確，組織得力，打造群眾滿意科室1、在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及積極配合下，于XX年5月-日召開了全院發(fā)動大會，在會上領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，對此項工作將給予積極配合及大力支持，同時也將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門給予配合及大力支持，各項保障到位，解除護理人員的后顧之憂，把時間還給護士，以便使護士能更好的效勞于患者。2、作為首批試點科室，主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為，在人力與財力上給予大力支持。及時學(xué)習(xí)衛(wèi)生部有關(guān)文件。護士長組織全體護士解讀了根底護理的內(nèi)涵、學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《XX年優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動方案》的通知、及自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《住院患者根底護理效勞工程〔實行〕》等三個文件的通知》的通知、進一步領(lǐng)會其“夯實根底護理、提供滿意效勞”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步進步了思想認識、轉(zhuǎn)變了效勞意識，為此項工作的施行明確了方向目的，打下了良好的根底。3、護士長利用周晨會時間反復(fù)強調(diào)此項工作的必要性及重要性，不斷加強護理人員的思想素質(zhì)教育及責(zé)任心的教育，強調(diào)效勞態(tài)度，對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨，在接診時細心檢查，做出正確診斷；治療上耐心向病人解釋，獲得病人配合，做到微笑效勞。以“病人滿意”為感知標準，內(nèi)抓管理務(wù)實，外抓效勞創(chuàng)新，制訂詳細落實措施，認真明確各級職責(zé)，全力打造讓社會滿意的優(yōu)秀科室。二、措施得力、保證效勞質(zhì)量1、科室根本情況：科室共有編制床位30張，實際開放床位39張?？剖夜灿凶o理人員8人，其中大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷5人，主管護師1人，護師1人，護士6人。2、根據(jù)科室實際情況，在護理部的活動方案及施行方案根底之上，科室制定了外二科“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動方案及施行方案、公示了根底護理效勞工程內(nèi)涵。3、科室改變排班形式、實行雙崗排班形式，重新制定了護理人員的崗位職責(zé)，實行從入院到出院全程負責(zé)包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。到達了群眾零投訴和零糾紛，涌現(xiàn)出大量好人好事。4、護理人員能嚴格按照根底護理效勞工程進展臨床護理效勞、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理，洗漱、擦身、大小便的護理等根本做到了護理措施到位，使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人床前進展交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、防止有遺漏、承受患者意見、不斷進步護理效勞質(zhì)量。5、在醫(yī)療平安及質(zhì)量上，全科醫(yī)務(wù)人員共同參與，每周一由護士長帶著護理人員進展平安教育，全科醫(yī)護人員團結(jié)一致，保證24小時開機，以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應(yīng)急之用。特別是科主任和護士長，經(jīng)常在夜間睡眠和節(jié)假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫(yī)院在經(jīng)濟方面也給了大力支持，大大進步了護士的工作積極性、能更好的效勞于臨床患者。6、自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞以來，加強根底護理，意味著護理工作范圍的擴大和護理人員角色的延伸，這些無疑大大增加了護士的工作量，但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們，她們還是一如既往地?zé)岢赖匦谟诿恳晃换颊?，除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理，護士還將送藥到患者床頭，包病人服藥到胃，消除了患者服用口服藥不標準的平安隱患，保證了醫(yī)療質(zhì)量及護理平安。護士長還經(jīng)常到患者床前，詢問理解患者的病情及護理人員的效勞態(tài)度、效勞措施是到位，催促護理人員認真對待每一個患者，使患者感受到家庭般的溫暖?？剖抑谱髁恕皟?yōu)質(zhì)護理效勞信箱”，爭取患者的各種意見及建議。對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進展?jié)M意度調(diào)查，滿意度均到達了100%?？剖易o理人員還屢次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發(fā)生被投訴現(xiàn)象。三、共同探究共求進步“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”，重新詮釋了護理工作內(nèi)涵，充實了護理效勞內(nèi)容，打破了沿襲已久的護士協(xié)助醫(yī)生治療的護理形式，回歸到護理形式，更加強調(diào)心理護理、生活護理等內(nèi)容，將護士的工作地點由原來護士站改為病房。面對這一系列的改變，我們認為：挑戰(zhàn)是前所未有的，沒有固定的形式去遵循，只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善，共同探究，不斷理論，共求進步，全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理效勞，營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氣氛。外二科倡導(dǎo)住院患者無陪護管理，將時間還給護士，把護士還給病人，護士不再只是單純的給患者打針換藥，而是有針對性地按照等級護理要求為病人提供根底護理效勞，協(xié)助患者進餐和飲食指導(dǎo)，幫助病人解決實際困難，從入院到出院，為患者提供全程、無縫隙化的護理效勞。護理年終工作總結(jié)篇920xx年里，血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密配合下，克制人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目的方案，狠抓落實，認真施行，嚴格執(zhí)行吉林省"血液透析根本操作規(guī)程"，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與效勞上下功夫、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人贊譽度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)匯報如下：一、健全制度，認真落實各項工作制度，確保醫(yī)療護理平安1、認真組織學(xué)習(xí)護理部年初重新制定的各級護理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，并落實到實際工作中。2、結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細那么要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作方案，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作標準、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析標準操作流程"標準了各項操作，對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。3、堅持查對制度，各項護理操作嚴格進展三查七對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標，確保透析質(zhì)量和病人平安，并保證全年無護理過失、事故發(fā)生。二、加強學(xué)習(xí)，重視進步護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍1、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參加護理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項成績達標。2、加強相關(guān)知識學(xué)習(xí)，不斷進步血液凈化專業(yè)技術(shù)程度，以全國20xx版"血液凈化操作規(guī)程"作為工作指南，吉林省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析標準操作流程"標準各項操作，嚴格貫徹"醫(yī)院感染管理措施"，"消毒管理措施"加強消毒隔離管理，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療平安。3、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細那么，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)知識，使全體護理人員專業(yè)技術(shù)程度有了很大進步。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步效勞質(zhì)量加強護患溝通提倡人性化效勞，進步人性化效勞理念，從效勞對象的特點和個性出發(fā)，加強主動效勞認識，開展護理效勞。1、我們透析科所面對的是一特殊的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護理過程中有某些缺乏時，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信心，同時由于透析時間長，生活治理才能下降，之要擔(dān)負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心保護每一位患者，細心聆聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長掌握每個透析患者的心理特點，以優(yōu)良的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病，患者改變對疾病的認識，從而以主動的態(tài)度面對現(xiàn)實，使他們樹立治療疾病的信心。并獲得家屬的配合，以減輕患者的心理負擔(dān)。使患者有優(yōu)良的心態(tài)承受治療，以進步生活質(zhì)量。2、主動響應(yīng)"優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程"創(chuàng)立活動，主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)，由被動式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有?、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心，為患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。進步護理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴謹、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。親密觀察患者生命體征變化，不忽略任何一點病癥、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救時機。一年來，共透析治療4074人次，未出現(xiàn)一例護理差及錯事故，全年無一例透析感染和傳染病穿插感染事故，為我院平安醫(yī)療奠定了根底。四、定期考核檢查，進步護理質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永久的主題，透析質(zhì)量控制是透析標準化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。全面強化護理人員醫(yī)療護理平安質(zhì)量管理，使全體護人員充分認識到醫(yī)療護理平安的重要性，增強了醫(yī)療護理質(zhì)量效勞的認識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查、檢查、考核和評價，加強對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理，判斷護理質(zhì)量指標的完成情況，提出改良措施，是進步護理質(zhì)量的保證。今年為進步護理質(zhì)量，我科在護理部安排的每周質(zhì)量檢查外，由護士長和科室護理監(jiān)視員負責(zé)檢查，每月進展4次以上的自查，通過平時的檢查使許多易于忽略的問題得以解決，為臨床平安醫(yī)療護理提供了保障。每月專項召開護理平安工作議會，對存在的問題及時進展反響，及時提出下一步的工作及防范措施，對于檢查中存在的缺乏之處，進展詳細地原因分析^p，并通過深化細致的思想教育，強化護理人員的效勞認識、質(zhì)量認識。制定實在可行的改良措施，及時更改工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在確保血液透析、醫(yī)療平安，進步透析質(zhì)量上獲得了一定成效。五、開展新技術(shù)、新工程，不斷進步專業(yè)技術(shù)程度1、4月份我科新開展了，血液透析加