故障分析報告模版

95故障〔安全大事〕信息分類報送與分級調查、梯級考核治理方法〔實行〕》的通知。信號二車間組織有關人員，按方法規(guī)定梳理、制定故障調查報告模版(見附件)，現(xiàn)將狀況說明如下：1、各類設備設施故障定義故障類型A1A2A3B1

故障定義101030大間隔或者中斷正線行車的行車設備設施故障。5510列車清客退出效勞、未完成單列的行車設備設施故障。225出效勞的行車設備故障。B1DB1障:a)造成車站限流的；b)造成媒體負面報道的。B2 車站其它設備故障。a)車輛段、主所設備中,嚴峻影響運營工作的設備故障，各C1 專業(yè)C1類故障見《運營公司設備設施故障治理方法》附錄D；b〕其他設備設施(非行車與客服類)嚴峻故障。C2 全部設備后果較輕的故障或質量問題。2、各部門執(zhí)行設備設施故障自行調查分析的原則調查分析報告應堅持準時、準確、真實、完整的原則。A1理)監(jiān)視調查分析。A2B1C1備設施歸口或屬地部門綜合技術室/任助理)牽頭進展現(xiàn)場調查和故障分析，安全監(jiān)察部、技術部各派一名工程師監(jiān)視調查分析。A3B2/助理)或工程師參與調查分析。C2任(副主任、或主任助理)或工程師參與調查分析。3綜治、安保、安檢等非故障類)的調查分析，比照設備設施故障對應層級治理人員牽頭進展現(xiàn)場調查和大事分析。4、擴大分析會召開原則A1會人員:安全監(jiān)察部主任(或副主任、或主任助理)一名，技術部主任(或副主任、或主任助理)一名，綜合技術室/安全質量室主任(或副經(jīng)理主持，參會人員同上。未構成紅線問題的設備設施故障(安全大事)擴大分析會，須由設備設施歸口或屬地部門綜合技術室/術室/任助理)、工程師、工班長及相關當事人參與。10內召開。53510部統(tǒng)計考核，10分鐘以下由技術部統(tǒng)計考核；啟動四級響應及以上公司主要領導當面匯報。6A1送公司主要領導、主管安全領導、主管領導、安全監(jiān)察部、技術部，并由責任部門上傳安全治理系統(tǒng)。7A2B1CI分析報告報送公司主管安全領導、主管領導、安全監(jiān)察部、技術部，并由責任部門上傳安全治理系統(tǒng)。A3B2C2分析報告由責任部門上傳安全治理系統(tǒng)。附：XXX報告填寫單位：通號部XX車間報告填寫人：XXX 報告審核人：XXX 聯(lián)系：XXXXXXX 日 期 ：XXXX年XX月XX日XXX一、故障概述：(責任工班)/現(xiàn)象。二、處理經(jīng)過：〔責任工班〕故障發(fā)生的經(jīng)過、搶修人員響應、處置過程等關鍵時間點。01:3XX協(xié)作機電〔2A1-21-0〕03:40，值班人員XXACXX06:13，首班車壓道試驗正常三、故障緣由：〔專業(yè)工程師〕程、操作規(guī)程缺失或者外部因素等導致設備設施故障發(fā)生的緣由。經(jīng)過計軸配置表及軌旁設備布置圖分析故障緣由為……四、應急處置：〔責任工班〕置過程中存在的問題等。03:26，行調報…03:32，通號調度通報正線工班跟進處理04:50OCC05:27，主任已到……05:47，將該故障信息匯報給部長通號部響應人員均在公司標準時間內響應到位。五、故障影響：〔責任工班〕失、人員損害、輿情影響等。受錦泰廣場～CC將《運營公司突發(fā)大事綜合應急預案》啟動三級響應。六、故障表現(xiàn)及分析〔專業(yè)工程師〕故障表現(xiàn)已經(jīng)從上面5故障進展詳盡分析：表現(xiàn)、技能鑒定、嘉獎與考核等能夠證明符合崗位要求的記錄。處理環(huán)節(jié)：通過監(jiān)控、錄音、故障表現(xiàn)、設備數(shù)據(jù)、報文等他控。題及閉環(huán)狀況。檢修質量是否達標。定了選購打算。治理制度：12、設備包保及治理責任是否落實到人。環(huán)境影響：四周環(huán)境是否成為誘發(fā)故障的必要條件，包括房擾。七、同類問題分析〔專業(yè)工程師〕措施是否有效并落實。內容包括：同類故障統(tǒng)計〔半年內〕；故障發(fā)生前是否有風險預判，開