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專業(yè)文檔,歡迎下載! 程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細(xì)則例文大合輯程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細(xì)則被考核人:部門:考核期:總得分:
序號(hào)
考核內(nèi)容
分?jǐn)?shù)
考核方法
罰球
一、專業(yè)知識(shí)及應(yīng)用領(lǐng)域
50分后
熟練掌握本部門的技術(shù)管理工作,對(duì)本部門的工作展開技術(shù)指導(dǎo)。
10
嫻熟得10分后;比較嫻熟得5分后;通常得2分后;不嫻熟此項(xiàng)不罰球。
及時(shí)基本建設(shè)各種規(guī)程、措施、計(jì)劃等,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),存有針對(duì)性和可操作性。
10
不及時(shí)每次甩5分后;發(fā)生差錯(cuò)每次甩5分后;并無措施施工不罰球;發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)甩8分后。
及時(shí)貫徹落實(shí)自學(xué)有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。對(duì)各崗位展開技術(shù)、工藝的宣傳與培訓(xùn)。
10
安全技術(shù)措施表達(dá)不及時(shí)甩5分后;
安全技術(shù)措施不表達(dá)、弄虛作假此項(xiàng)不罰球;對(duì)員工的宣傳培訓(xùn)不妥當(dāng)甩5分后。
積極主動(dòng)展開大改為小革和技術(shù)創(chuàng)新,融合生產(chǎn)實(shí)際,化解現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。
5
工作中存有問題不主動(dòng)化解此項(xiàng)不罰球;沒根據(jù)建議及時(shí)呈報(bào)大改為小革及技術(shù)創(chuàng)新材料的甩3分后。
做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
10
所屬專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過一級(jí)的不能罰球;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有問題的視情況處罰。
積級(jí)出席各種自學(xué)培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)水平。
5
自學(xué)培訓(xùn)每少一次甩2分后。
二、工作整體表現(xiàn)20分后
入井天數(shù)達(dá)至有關(guān)規(guī)定建議。
5
每少一天甩2分后;辨認(rèn)出存有上井不刷卡或使人寄卡的不能罰球。
按時(shí)按建議順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門日常精心安排的各項(xiàng)工作,及時(shí)呈報(bào)各種材料。
10
每甩一天甩2分后;因特定原因無法順利完成的必須及時(shí)匯報(bào),否則甩5分后;因工作疏于導(dǎo)致責(zé)任事故的,本項(xiàng)不罰球。
順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)精心安排的技術(shù)及其它工作。
5
不服從安排或不全面落實(shí)每次甩3分后;工作不積極主動(dòng)全面落實(shí)的,每次甩3分綜采隊(duì)準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)制度綜采隊(duì)?wèi)?yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)制度
處置水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。
當(dāng)井下存有出現(xiàn)水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故征兆或一旦出現(xiàn)水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故時(shí),當(dāng)值工長(zhǎng)必須立即打電話向調(diào)度室及隊(duì)上值班人員匯報(bào),匯報(bào)時(shí)詳細(xì)表明事故出現(xiàn)的地點(diǎn)和事態(tài)情況,如果所帶班組人員存有能力展開處置事故,必須實(shí)行一切可能將的辦法對(duì)事故隱患或已出現(xiàn)的事故展開處置,避免事態(tài)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大,如果事故無法處置,現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)依照災(zāi)害防治和處置計(jì)劃,將所有有可能受到災(zāi)害威脅地區(qū)的人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域。
隊(duì)上收到事故電話后,必須立即設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的事故搶修領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制訂事故處置措施,對(duì)事故展開處置。
積極主動(dòng)有效率協(xié)調(diào)礦上和礦山救護(hù)隊(duì)展開搶修工作。
5.嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的年度《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》。(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)機(jī)電系統(tǒng)上崗查崗制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)機(jī)電系統(tǒng)干部上崗查崗制度
1、機(jī)房設(shè)立干部上崗查崗登記簿,干部上崗自行備案,做為考核干部的依據(jù)之一。
2、干部上崗檢查努力做到身教、言教,認(rèn)真細(xì)致但無法走過場(chǎng),應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細(xì)致檢查,并將揭發(fā)的問題及處理意見插入《干部上崗記錄》
(1)崗位標(biāo)準(zhǔn)化情況。
(2)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
(3)運(yùn)轉(zhuǎn)及水泵設(shè)備的情況。
(4)“三違”情況。
(5)運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)志及各種記錄的核對(duì)情況。
(6)機(jī)房及設(shè)備的清潔衛(wèi)生情況。
(7)值班員和保護(hù)工的工作情況。
3、干部上崗必須對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理,檢查安全保護(hù)裝置與否齊全,并抽檢試驗(yàn)其運(yùn)作情況與否可信。
4、干部上崗對(duì)揭發(fā)的問題必須及時(shí)精心安排展開處置并落實(shí)工作責(zé)任。
5、干部上崗不高于以下規(guī)定:
機(jī)電副礦長(zhǎng)每月二次,機(jī)電副總每月三次,其他科級(jí)干部應(yīng)當(dāng)每月上崗四次。某煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安責(zé)任制某煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
1、經(jīng)常深入基層觀測(cè)介紹黨員、干部的安全思想動(dòng)態(tài)和調(diào)查介紹員工的安全思想動(dòng)態(tài),并強(qiáng)化安全思想教育,及時(shí)總結(jié)推展安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全方針、政策的貫徹落實(shí)情況,并隨時(shí)向公司中心主任匯報(bào)。
3、把安全工作列為考核黨員、干部的關(guān)鍵內(nèi)容,對(duì)不能注重安全生產(chǎn),情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е率鹿实狞h員干部必須給與紀(jì)律處分。
4、負(fù)責(zé)管理及時(shí)印發(fā)、印發(fā)上級(jí)和本單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通告、報(bào)表等。
5、勞動(dòng)非政府必須合理,努力做到改采、掘隊(duì)(組)的各工種搭載齊全,特種作業(yè)人員滿足要求。
6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)、不幸危害保險(xiǎn)等。
7、參予勞企雙方簽定勞動(dòng)合同。
8、搞好上級(jí)或有關(guān)部門的安全檢查的接待工作。電視臺(tái)綜合主管安全責(zé)任制一、自學(xué)、宣傳、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通告和規(guī)定。
二、深入基層介紹和掌控各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策情況以及安全生產(chǎn)形勢(shì)。
三、負(fù)責(zé)管理電視臺(tái)內(nèi)部安全工作的精心安排、布置、檢查和鹽務(wù)。
四、搞好辦公設(shè)備、編輯、播映、網(wǎng)絡(luò)傳輸、用戶終端的安全保護(hù)及防雷、防盜工作。
五、搞好保密工作。榆家梁煤礦物資供應(yīng)廢舊及遺失處罰補(bǔ)充規(guī)定榆家梁煤礦物資供應(yīng)廢舊及遺失行政處罰補(bǔ)充規(guī)定
第一條物資供應(yīng)(領(lǐng)有用)廢舊及遺失行政處罰仍按礦發(fā)《榆家梁煤礦材料、配件管理辦法及領(lǐng)用程序》和《榆家梁煤礦物資供應(yīng)廢舊及遺失行政處罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。
第二條
嚴(yán)苛先審核、后領(lǐng)用程序,急件必須由機(jī)電管理人員現(xiàn)場(chǎng)展開調(diào)配采用。
第三條
各隊(duì)領(lǐng)有用材料必須由正式工押車,高速行駛途中不得擅自停放。未押車辨認(rèn)出一次罰款500元,途中擅自停放,辨認(rèn)出一次罰款300元。
第四條
回家證必須由供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)或正式宣布員工核發(fā)并蓋章,保衛(wèi)科人員審查、蓋章后方可以回家。并確保出入庫(kù)數(shù)量和回家證備案數(shù)量吻合。綜合籌辦、經(jīng)營(yíng)籌辦、機(jī)電組共同組成物資管理督察隊(duì)對(duì)各單位物資管理展開不定期監(jiān)督和檢查,并根據(jù)情況不予行政處罰。
第五條
供應(yīng)商大小車輛不許擅自步入供應(yīng)站庫(kù)房,否則,對(duì)供應(yīng)站罰款3000元,個(gè)體供應(yīng)商罰款10000元。
六、保衛(wèi)科查獲盜竊案件礦給與重獎(jiǎng),并將罰款金額的80%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)科。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度
WG-ABZD-29
1、目的
通過制訂和實(shí)行礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度,有效率積極開展安全生產(chǎn)教育,不斷提升全礦員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。
2、范圍
適用于于本礦安全教育培訓(xùn)管理工作。
3、職責(zé)
3.1礦人力資源部與安環(huán)部是安全生產(chǎn)教育的歸口管理部門,主要職責(zé)就是:
3.1.1依據(jù)國(guó)家、上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和各部門的安全培訓(xùn)市場(chǎng)需求,基本建設(shè)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督、非政府實(shí)行。
3.1.2非政府各單位積極開展多種形式的安全教育活動(dòng),例如:安全月、安全咨詢?nèi)盏然顒?dòng)。并展開監(jiān)督檢查。
3.1.3非政府積極開展各類有關(guān)安全技術(shù)、安全管理等多形式、多層次的安全培訓(xùn)。
3.1.4監(jiān)督、檢查各車間、部和施工隊(duì)等的二級(jí)安全教育培訓(xùn)管理工作。
3.1.5負(fù)責(zé)管理礦山各單位和有關(guān)承攬施工方特種作業(yè)人員的上崗上崗監(jiān)督考核工作。
3.1.6負(fù)責(zé)管理向步入礦山施工的工程服務(wù)單位提供更多本單位安全教育教材并對(duì)其作業(yè)人員展開不定期考核。(建筑工程服務(wù)單位作業(yè)人員的安全教育由工程服務(wù)單位非政府實(shí)行)。
3.2礦山各部門負(fù)責(zé)管理本部門的安全教育工作,主要職責(zé)就是:
3.2.1根據(jù)本單位安全教育計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際基本建設(shè)本部門年度、月安全教育計(jì)劃,并非政府實(shí)行。
3.2.2負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)各部門安全教育計(jì)劃,積極開展各類安全活動(dòng)。
3.2.3對(duì)嶄新員工展開車間等二級(jí)安全教育,監(jiān)督、檢查班組級(jí)安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。
3.2.4負(fù)責(zé)管理特雷隆單位安全教育臺(tái)帳的工作。
3.3各二級(jí)生產(chǎn)單位、廠(車間)、職能部門的安全教育工作由安全員負(fù)責(zé)管理,主要職責(zé)就是:
3.3.1對(duì)嶄新員工展開安全教育,并監(jiān)督、檢查班組安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。
3.3.2根據(jù)礦安全教育計(jì)劃融合生產(chǎn)或工作特點(diǎn)積極開展安全教育。
3.3.3負(fù)責(zé)管理對(duì)步入本單位的,兄弟單位、外用施工單位的,作業(yè)人員展開現(xiàn)場(chǎng)安全教育考核和管理工作。
3.3.4負(fù)責(zé)管理安全教育臺(tái)帳、員工安全教育卡片的管理。
3.3.5負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本部門安全教育教材,展開崗位教育及新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域前安全教育等安全教育工作。
4、工作內(nèi)容
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第3號(hào))的建議,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)展開安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包含主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特定作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員嚴(yán)禁上崗偉業(yè),特定作業(yè)人員必須上崗上崗。
非煤礦山主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于16學(xué)時(shí)。從業(yè)人員每年拒絕接受再教育和培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。嶄新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于72學(xué)時(shí)。
4.1必須貫徹落實(shí)全員、全面、全過程的原則回去非政府實(shí)行對(duì)員工的安全教育,在教育過程中理應(yīng)針對(duì)性、部學(xué)性,努力做到多樣化、制度化、經(jīng)常化,從而提升員工安全技術(shù)素質(zhì)和嚴(yán)防事故的能力。
4.2安全教育內(nèi)容包含安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全科學(xué)知識(shí)、安全技能和崗位危害辨識(shí)教育。安全教育的形式主要存有三級(jí)安全教育、日常安全教育、特種作業(yè)安全教育。
4.3所有嶄新分配或調(diào)到礦山的員工必須經(jīng)礦部、部門(或車間)、班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后,步入崗位工作或自學(xué)。
4.3.1一級(jí)(礦部)安全教育:
由礦山安全管理部門主管安全教育人員和培訓(xùn)師負(fù)責(zé)管理一級(jí)安全教育培訓(xùn),時(shí)間不少于3天(24小時(shí)),教育內(nèi)容存有:
1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和管理體制;
2)礦山的安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
3)本礦山的安全生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律和事故案例;
4)廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的安全防水和注意事項(xiàng);
5)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),安全生產(chǎn)的心理教育;
6)有關(guān)防雷安全檢查和礦山消防規(guī)程的科學(xué)知識(shí);
7)有關(guān)防塵殺毒的注意事項(xiàng);
8)安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)采用方法;
9)嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。
10)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案及防范措施等內(nèi)容。
4.3.2二級(jí)(部門、車間級(jí))安全教育:
由安全員根據(jù)本單位安全教育教材展開教育,時(shí)間不少于3天(24小時(shí))教育內(nèi)容存有:
1)本單位概況和生產(chǎn)性質(zhì)及主要的工藝流程;
2)本單位安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、報(bào)警儀的促進(jìn)作用、采用和管理方法;
3)本單位的主要生產(chǎn)中段,生產(chǎn)、生活環(huán)境、上班安全地下通道;
4)本單位歷年關(guān)鍵性以上事故及兄弟單位同類的典型事故教訓(xùn);
5)本單位安全生產(chǎn)的通常情況及注意事項(xiàng);
6)本單位的危險(xiǎn)部位及其注意事項(xiàng);
7)嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任和遵章守紀(jì)的重要性。
4.3.3三級(jí)(班組)安全教育
由班組安全員負(fù)責(zé)管理教育,可以實(shí)行傳授和實(shí)際演練結(jié)合的方式,時(shí)間不少于3天(24小時(shí)),教育內(nèi)容存有:
1)本崗位安全操作規(guī)程和崗位之間工作貫通協(xié)調(diào)的安全;
2)本崗位職業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)用品的促進(jìn)作用方法;
3)本崗位設(shè)備、工具的性能和采用方法;
4)本崗位(工種)事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施;
5)工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)責(zé)任范圍;
6)出現(xiàn)事故以后的應(yīng)急急救和打火常識(shí);
7)嶄新工人將要專門從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全科學(xué)知識(shí)和各種安全防水、保險(xiǎn)裝置的促進(jìn)作用;
8)工廠、車間內(nèi)常用的安全標(biāo)志、安全色了解。
4.3.4各級(jí)安全教育完結(jié)后展開考核,合格后方能夠展開下一級(jí)安全教育,不合格者須要再次展開教育和考核,直到合格。各級(jí)安全教育考核情況必須核對(duì)在員工安全教育記錄表中,本人蓋章證實(shí),經(jīng)安全管理部門審查后,派發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.4外來人員(臨時(shí)工、進(jìn)修人員、工程服務(wù)單位作業(yè)人員等)步入生產(chǎn)工作、自學(xué),必須拒絕接受安全教育,由所經(jīng)部門、班組負(fù)責(zé)管理。礦級(jí)教育內(nèi)容存有:安全規(guī)章制度、生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)礦(坑)須知;部門級(jí)教育內(nèi)容為工作中存有的危險(xiǎn)因素和事故教訓(xùn)等。部門選定專人負(fù)責(zé)管理和檢查外來人員在部門的活動(dòng)。
4.5對(duì)進(jìn)礦下井(廠)參觀、檢查人員的安全教育,由礦有關(guān)招待管理部門負(fù)責(zé)管理。教育內(nèi)容為有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。參觀、檢查人員必須存有專人護(hù)送。
4.6新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、投產(chǎn)前,生產(chǎn)技術(shù)部必須對(duì)崗位有關(guān)人員展開危險(xiǎn)性分析、預(yù)防措施及應(yīng)急處置方法等內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
4.7特種作業(yè)人員日常安全教育建議見到特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)。
4.8員工在礦門內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí),拒絕接受單位應(yīng)付其展開部門、班組安全教育。員工在礦山各單位間調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí),應(yīng)當(dāng)展開三級(jí)安全教育。
4.9對(duì)瓦解操作方式崗位3個(gè)月以上,重回崗位操作者,應(yīng)當(dāng)展開三級(jí)教育。
4.10礦部、各部門、車間都應(yīng)當(dāng)分別創(chuàng)建有關(guān)安全教育培訓(xùn)記錄。
4.11由礦人力資源部與安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理,對(duì)各單位安全生產(chǎn)教育的實(shí)行情況展開檢查考核。
5、有關(guān)文件機(jī)運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)甄選采用及考核辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)甄選采用及考核辦法
班組長(zhǎng)就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和指揮者,也就是輕易生產(chǎn)者,班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的多寡,將直接影響班組的管理質(zhì)量。為強(qiáng)化班組長(zhǎng)的甄選提拔,強(qiáng)化班副組長(zhǎng)的管理,推動(dòng)班組長(zhǎng)提升執(zhí)行力,加強(qiáng)自學(xué)力,提高綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的本領(lǐng),為全面完成區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù),特制訂本隊(duì)班組長(zhǎng)管理考核辦法。
一、班組長(zhǎng)的甄選提拔:
1、甄選條件:
(1)安全意識(shí)弱,安全素質(zhì)低。注重安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)與制度指令的全面落實(shí);注重安全管理,責(zé)任心弱,始終把安全生產(chǎn)放到工作、管理的首位。
(2)非政府能力弱,業(yè)務(wù)技術(shù)不好。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié),熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,崗位業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良,具備技術(shù)創(chuàng)新潛力或能力。
(3)大局意識(shí)弱,崗位執(zhí)行力低。具備團(tuán)隊(duì)觀念和協(xié)作意識(shí);注重現(xiàn)場(chǎng)管理,各項(xiàng)措施能全面落實(shí)妥當(dāng),各項(xiàng)指令能模范繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。
(4)原則性弱,能以身作則。吃苦在前,沖鋒在前,勤奮能干,工作務(wù)實(shí),愛護(hù)工友,公私分明,行事公道,在職工中擁有較低威信。
(5)自身素質(zhì)低,自學(xué)意識(shí)弱。四十歲以下,具備三年以上本工種實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),初中以上文化程度,身體健康,尊重企業(yè)文化,工作存有激情,存有獨(dú)立自主自學(xué)意識(shí)和自學(xué)能力。
2、甄選程序:經(jīng)隊(duì)委會(huì)探討確認(rèn)候選人獎(jiǎng)提名,人選確認(rèn)后,在隊(duì)務(wù)公開欄內(nèi)展開為期三天的申報(bào),經(jīng)申報(bào)無異議后,正式宣布為班組長(zhǎng)候選人,然后由區(qū)隊(duì)成員展開民主評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果,正式宣布正式宣布供職人員和后備人選,任期為一年,區(qū)隊(duì)展開追蹤管理。
二、班組長(zhǎng)考核內(nèi)容:
1、安全管理:自學(xué)安全科學(xué)知識(shí),掌控三小規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定、指令及安全措施,展開現(xiàn)場(chǎng)隱患排查并及時(shí)自查,全面落實(shí)安全責(zé)任。個(gè)人并無違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),并無違背員工行為規(guī)范等現(xiàn)象,所帶班組安全生產(chǎn)無事故。
2、勞動(dòng)非政府:熟識(shí)班組成員各種情況,人員精心安排合理,分工明晰,詳盡安全生產(chǎn)工作,提出申請(qǐng)全員現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng),嚴(yán)苛按照生產(chǎn)工藝、流程、技術(shù)措施展開施工,檢查生產(chǎn)工作全面落實(shí)情況,率領(lǐng)班組成員順利完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
3、勞動(dòng)紀(jì)律:個(gè)人并無違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,協(xié)同老爹隊(duì)干展開考勤,不越權(quán)批假,嚴(yán)苛按照規(guī)定全面落實(shí)懇請(qǐng)銷假制度,確保個(gè)人執(zhí)勤符合規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行礦員工行為規(guī)范規(guī)定。
4、班組分配:根據(jù)本班職工的工作業(yè)績(jī)、整體表現(xiàn),合理分割,確保公平公正分配,及時(shí)精確上報(bào)分配核算等資料,并無暗箱操作方式,并無職工舉報(bào)事件。
5、班組協(xié)作:強(qiáng)化與職工、老爹隊(duì)干、環(huán)評(píng)員、機(jī)電管理人員的溝通交流與協(xié)作,并搞好班與班之間的更替,不因小班組利益影響整個(gè)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、班組長(zhǎng)考核辦法:
(一)設(shè)立班組長(zhǎng)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對(duì)班組長(zhǎng)管理的考核。
組
短:
隊(duì)長(zhǎng)
成
員:安全副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)主管技術(shù)員
(二)每月按照安全管理、勞動(dòng)非政府、勞動(dòng)紀(jì)律、班組分配、和班組協(xié)作五部分對(duì)班組展開考核,以此做為班組長(zhǎng)的考核罰球,考核在次月5日前順利完成。具體內(nèi)容考核評(píng)分細(xì)則如下:
1、安全管理:
①班組成員發(fā)生通?!叭`”一人次甩1分后,發(fā)生輕微“三違”一人次甩3分后;
②班組長(zhǎng)通常“三違”甩1分后,輕微“三違”甩2分后;
③發(fā)生一次輕微傷甩1分后;
④發(fā)生重傷一人次甩5分后;
⑤隱患排查不及時(shí),不按規(guī)定自查一條次甩1分后;
⑥礦安全檢查通報(bào)按管理責(zé)任甩2分后/次;
⑦年度內(nèi)班組成員及個(gè)人并無“三違”提4分后,無事故提7分后。
2、勞動(dòng)非政府:
①月度安全且超額完成計(jì)劃原煤運(yùn)輸任務(wù)提1分后;
②日計(jì)劃任務(wù)回去未成一次甩1分后;
③礦檢查通報(bào)文明施工高,一次甩1分后;
④設(shè)備檢修影響正常生產(chǎn)時(shí)間每少于10分鐘甩1分后(以礦通報(bào)為依據(jù))。
3、勞動(dòng)紀(jì)律:
①率領(lǐng)班組職工晚升井一次甩1分后;
②班組人員發(fā)生晚升井一人次甩1分后;
③單位各種自學(xué)培訓(xùn)曠課一次甩1分后、耽誤一次甩0.5分后;
④責(zé)罵職工一次甩2分后;
⑤班組成員違背員工行為規(guī)范一人次甩1分后,班組長(zhǎng)違背員工行為規(guī)范甩2分后;
⑥年度內(nèi)班組成員及個(gè)人并無違背員工行為規(guī)范現(xiàn)象的提3分后。
4、班組分配:
①不及時(shí)給職工評(píng)分,晚一天甩1分后,依次以此類推;
②職工充分反映打人情分,調(diào)查有誤一人次甩2分后;
③發(fā)生對(duì)班組長(zhǎng)分配方面的舉報(bào),經(jīng)區(qū)隊(duì)查證的,本項(xiàng)不罰球。
5、班組培訓(xùn):
①上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查其經(jīng)王奶貴不能,班組成員一人次甩1分后;
②班組成員月底培訓(xùn)考試不及格一人次甩1分后;
③抽檢自學(xué)記錄本,
太少記錄一次甩1分后,不按規(guī)定出席礦自學(xué)培訓(xùn)、活動(dòng)等一次甩2分后,自學(xué)培訓(xùn)成績(jī)高一次甩1分后;
④班組成員在各項(xiàng)比武、競(jìng)技活動(dòng)中贏得第一名給班組長(zhǎng)提3分后,班組長(zhǎng)贏得第一名提5分后。
6、班組協(xié)作:
①因本班組原因影響下一班生產(chǎn)一次甩2分后;
②交接班時(shí)班組與班組之間出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)一次甩3分后,出現(xiàn)吵架現(xiàn)象甩3-6分后。
(三)根據(jù)考核結(jié)果,每月入選為班組長(zhǎng)前一名,對(duì)入選為的第一名班長(zhǎng)的班組給予2分的獎(jiǎng)勵(lì),班組長(zhǎng)本人雙基分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)120分后。
(四)每半年非政府職工對(duì)班組長(zhǎng)展開一次民意評(píng)定,評(píng)定結(jié)果在隊(duì)務(wù)公開欄內(nèi)官方。通過評(píng)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾,并將評(píng)定結(jié)果及時(shí)意見反饋至每一名班組長(zhǎng),以推動(dòng)班組長(zhǎng)改良工作方法,提高管理素質(zhì),提高班組管理效果。對(duì)于考核成績(jī)高,職工意見小的班組長(zhǎng),極力展開對(duì)調(diào)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)選辦法
機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表
項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)
分?jǐn)?shù)
評(píng)分辦法
處罰
A
B
C
D
一、設(shè)備與指標(biāo)
18
1.電氣設(shè)備主硅95%
5
膠帶輸送機(jī)道采用電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)檢查,每減少1%甩1分后
2.必須存有向外上開、合格的防雷鐵門和柵欄門,門檻高度不得不大于100mm,鐵門停用時(shí)的間隙不少于10mm
3
膠帶輸送機(jī)機(jī)道采用小型電器臺(tái)臺(tái)檢查,每減少1%甩0.5分后
3.皮帶機(jī)主硅80%
7
臺(tái)臺(tái)檢查,每減少1%甩1分后
4.電纜裝設(shè)合格率95%
3
每減少1%甩一分
二、安全維護(hù)
44
1.電動(dòng)機(jī)具備短路、負(fù)載、桿器、漏電槍機(jī)維護(hù)功能及遠(yuǎn)距離掌控裝置
4
一項(xiàng)不合格甩一分
2.加裝合格的低速、煤位維護(hù)、防法跑偏裝置
4
失一項(xiàng)甩2分后,一項(xiàng)失靈甩一分,一處搓緊固部位甩1分后,上拎不遜于托輥邊緣,下帶不磨機(jī)架,否則每一處甩一分
3.機(jī)頭應(yīng)當(dāng)加裝適宜井下采用的超溫自動(dòng)斷電、自動(dòng)噴水、煙霧報(bào)警裝置
1
失一項(xiàng)甩0.5分后
4.40KW及以上電機(jī)啟動(dòng)控制器真空化
2
一處不采用不罰球
5.掌控、信號(hào)、照明設(shè)備和通訊四小線采用工程塑料電纜
3
一處不合格不罰球
6.各種電器設(shè)備、大開型電器更添自爆
6
有違自爆本項(xiàng)不罰球
7.機(jī)巷內(nèi)采用照明設(shè)備信號(hào)綜保
3
不采用甩3分后,一臺(tái)失靈甩2分后
8.供電系統(tǒng)存有合格的維護(hù)接地系統(tǒng)
4
并無維護(hù)接地系統(tǒng)不罰球,一處不合格不罰球
9.液力偶合器采用男燃液或水介質(zhì)動(dòng)液,采用合格的極易熔塞、安全檢查片
4
一處不合格甩2分后
10.鋼絲繩芯膠帶機(jī)必須裝置張緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置及鋼絲繩芯斷繩
2
每失一項(xiàng)甩一分
11.在面頭、機(jī)尾設(shè)置避免人員與驅(qū)動(dòng)滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄
2
一處不合格甩2分后
12.彎曲井巷上運(yùn)膠帶必須設(shè)置嚴(yán)防爆冷和剎車裝置,下運(yùn)膠帶必須設(shè)置剎車裝置,同時(shí)滾筒驅(qū)動(dòng)皮帶機(jī)必須使用
4
一臺(tái)不合格甩一分
13.機(jī)頭搭載2只合格的滅火器和0.2m的救火砂
2
失一只滅火器甩1分后,無砂或砂嚴(yán)重不足甩一分
14.兩條以上運(yùn)輸機(jī)同時(shí)實(shí)現(xiàn)電器槍機(jī)
3
應(yīng)當(dāng)槍機(jī)而并無槍機(jī)甩3分后
三、巷道、硐室
14
1.膠帶運(yùn)輸機(jī)道機(jī)房、硐室的尺寸合乎以下規(guī)定,硐壁與設(shè)備、巷道壁與設(shè)備之間的距離不大于500mm;機(jī)巷行人側(cè)部大于700mm,另一側(cè)不大于400mm并滿足用戶塔式起重檢修空間建議
4
一處不合格甩
2分后
2.機(jī)道內(nèi)行人橫跨膠帶機(jī)處應(yīng)設(shè)過橋
2
一處不設(shè)立不罰球,橋不合格甩一分
3.機(jī)頭前后兩段20m的范圍內(nèi)用不燃性材料掘進(jìn)
3
一處不合格不罰球
4.機(jī)頭應(yīng)當(dāng)設(shè)置照明設(shè)備裝置及通訊裝置
3
一處并無照明設(shè)備或照明設(shè)備嚴(yán)重不足甩一分;并無通訊裝置甩一分
5.存有消防水管,內(nèi)要50m存有一個(gè)閘門和管接頭,存有25m噴水軟管
2
并無水管或水管濃硫酸甩2分后;失一個(gè)閘門和管接頭甩1分后;失軟管或管接頭和軟管接不上
四、電纜、膠帶
8
1.機(jī)巷內(nèi)采用工程塑料電纜
4
辨認(rèn)出一條延燃電纜不罰球
2.使用工程塑料膠帶
4
存有延燃膠帶不罰球,膠帶上并無煤安(MA)標(biāo)志甩一分,并無膠帶試驗(yàn)報(bào)告甩2分后
五、質(zhì)量管理
16
1.設(shè)備、小型電器、電纜等檢查、檢修質(zhì)量管理包機(jī)至人,努力做到轉(zhuǎn)讓一天兩天,設(shè)備電纜存有標(biāo)志牌,內(nèi)容齊全
2
一處缺牌甩一分,一處核對(duì)不恰當(dāng)甩0.5分后
2.值守司機(jī)、維修工必須存有明晰的崗位責(zé)任制,操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制
4
失一種制度甩一分,司機(jī)不上崗上崗甩一分
3.存有運(yùn)轉(zhuǎn)日志(固定設(shè)備)、事故記錄,檢查檢修記錄、安全維護(hù)實(shí)驗(yàn)記錄
3
失一種記錄甩一分,不按規(guī)定記錄和實(shí)驗(yàn)甩1分后
4.司機(jī)二百一十三資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格上崗上崗,并努力做到三言四會(huì)
2
辨認(rèn)出一人未上崗上崗或現(xiàn)場(chǎng)考核甩一1分后
5.硐室的電氣設(shè)備上臺(tái)開賣,兩只及以上小型電器分散上板
3
一臺(tái)不開賣甩1分后,小型電器上板甩1分后
6.機(jī)道干凈衛(wèi)生,并無瘀煤、積水、雜物
3
一處不合格甩1分后
再分
計(jì)
100全職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理小隊(duì)的全面工作,率領(lǐng)小隊(duì)順利完成上級(jí)交予的任務(wù),就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、根據(jù)上級(jí)精心安排,制訂救護(hù)隊(duì)年度工作計(jì)劃,積極主動(dòng)非政府積極開展各項(xiàng)工作。
3、礦井出現(xiàn)事故時(shí),立即非政府趕赴事故地點(diǎn),制訂行動(dòng)計(jì)劃,同救護(hù)隊(duì)員一同登陸作戰(zhàn),順利完成搶修任務(wù)。
4、按規(guī)定出席戰(zhàn)備值班、下井和軍事演習(xí)工作。
5、非政府全隊(duì)各項(xiàng)工作的考核評(píng)選,技術(shù)比武等活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)管理制訂和健全全職救護(hù)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化管理,確保安全急救。
7、非政府環(huán)境因素辨識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別及實(shí)行的措施制訂工作。(新密)煤業(yè)瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度(新密)煤業(yè)瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度
一、調(diào)度室必須在每日8時(shí)前將上時(shí)一天的瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)整理或列印出,以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)蓋章。瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控記錄上存有瓦斯超載的情況和處理意見記錄。
二、通風(fēng)部門的負(fù)責(zé)人將瓦斯班報(bào)對(duì)照瓦斯日?qǐng)?bào)或監(jiān)控日?qǐng)?bào)逐一檢查,準(zhǔn)確無誤后蓋章。
三、總工、總工檢查瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)控日刊出各作業(yè)點(diǎn)或其它地點(diǎn)的瓦斯變化情況、瓦斯超載的處置情況等,然后展開蓋章。
四、礦長(zhǎng)、總工深入細(xì)致審查瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控日?qǐng)?bào),掌控井下的通風(fēng)瓦斯情況,針對(duì)發(fā)生的問題,非政府有關(guān)部門展開處置。
五、瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控日?qǐng)?bào)必須逐日按時(shí)審查蓋章,嚴(yán)禁延期、漏簽、過后補(bǔ)簽。
六、審查蓋章的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人因上班、因事告假及其它原因無法履行職責(zé)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)委托他人代理審查蓋章。嚴(yán)防救火工崗位責(zé)任制嚴(yán)防救火工崗位責(zé)任制
1、專門從事煤礦消防和救火工作
2、檢查保護(hù)消防水管及有關(guān)設(shè)施
3、負(fù)責(zé)管理井上下消防器材庫(kù)設(shè)備、材料的管理工作
4、消防救火工必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可上崗
5、熟識(shí)入井人員的有關(guān)規(guī)定,熟識(shí)礦井避災(zāi)線路
6、熟識(shí)窶、滅火機(jī)具的工作原理、采用方法
7、熟識(shí)煤礦自然過程和機(jī)理
8、熟識(shí)井下有害、有毒氣體的危害及規(guī)定濃度
9、熟識(shí)礦井通
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