唐山建龍實業(yè)有限公司旬生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度

1注唐山變建龍斷實業(yè)閉有限鄙公司泊編鈴耀號易：S回C1賠01市00拴4A鎮(zhèn)0且發(fā)布森日期籌：2糞00扣5年墓6月豬30鼻日嗽旬生緣產(chǎn)作撫業(yè)計糾劃管絞理制不度理生效著日期忌：2瑞00樹5年鑰7月江1日罵編萍制贏人：渠徐闊濤幣編制仇部門然：生唯產(chǎn)處勉審天核岔人：葛徐暑濤測批忍準貞人：些張貴昂磊逃頁萌責數(shù)慕：帝訊防第言1亦頁遷晴共炕7頁第一章總那么第一條旬生產(chǎn)作業(yè)方案是月生產(chǎn)作業(yè)方案的具體化，是組織進行日常生產(chǎn)、主要設備檢修的依據(jù)，是完成月度生產(chǎn)經(jīng)營的保證。第二條旬生產(chǎn)方案編制的依據(jù)是月度生產(chǎn)作業(yè)方案和各個工序的最大產(chǎn)能，旬方案必須保證各生產(chǎn)廠完成或超額完成當月各項生產(chǎn)指標。第三條煉鋼的品種安排和軋鋼的坯料供給，生產(chǎn)處要根據(jù)當月生產(chǎn)定單做好綜合平衡。第四條各生產(chǎn)廠檢修方案確保準確，已安排的檢修方案除遇特殊情況〔停電、停水及突發(fā)性故障或事故〕外不可隨意改動。第二章旬生產(chǎn)作業(yè)方案的內容第五條生產(chǎn)作業(yè)方案指：各生產(chǎn)線〔焦耐、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、超細粉〕一旬的總產(chǎn)量、日產(chǎn)量，煉鋼廠、軋鋼廠的日品種生產(chǎn)方案以及設備檢修方案。第六條旬重點工作指：各個生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處室一旬需要完成的重點工作。第三章旬生產(chǎn)作業(yè)方案執(zhí)行期及編制第七條旬方案的執(zhí)行周期為上旬1日至10日、中旬11日至20日、下旬21日至月末。下一旬的旬方案必須在9日、19日、29日下午16：00編制完成并下發(fā)。第八條各個生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處室，必須將部門下一旬生產(chǎn)安排的要求、旬檢修方案〔由設備處確定〕、旬銷售方案(由銷售處確定)和旬重點工作在8日、18日、28日(周日提前一天)上午9:00之前，通過電子郵箱，將材料的電子版發(fā)至生產(chǎn)處生產(chǎn)方案室，下午15:30生產(chǎn)處組織召開公司旬方案評審會，綜合協(xié)調下一旬生產(chǎn)作業(yè)方案排產(chǎn)事宜，參加單位：銷售處、技術處、設備處、生產(chǎn)處、煉鐵廠、煉鋼廠和軋鋼廠。參加人員：各單位綜合室主任或生產(chǎn)主管。第九條生產(chǎn)處根據(jù)評審會的要求，在9日、19日、29日14：00前編制好下一旬生產(chǎn)作業(yè)方案，并報生產(chǎn)處處長批準。16:00前，生產(chǎn)處通過電子郵箱，下達旬生產(chǎn)作業(yè)方案〔包括各生產(chǎn)線的產(chǎn)量、檢修方案、重點工作、煉鋼板坯、軋鋼寬帶排產(chǎn)方案〕.相關單位根據(jù)旬生產(chǎn)作業(yè)方案，做好生產(chǎn)準備工作。第四章旬生產(chǎn)作業(yè)方案的執(zhí)行和控制第十條有關單位必須嚴格按照旬方案做好生產(chǎn)準備工作。生產(chǎn)處總調度室負責旬方案的組織和實施，并對旬方案的執(zhí)行情況進行過程控制。第十一條生產(chǎn)處總調度室負責各生產(chǎn)線〔焦耐、燒結、煉鐵、煉鋼和軋鋼、發(fā)電、超細粉〕日生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集，煉鋼廠完成的品種產(chǎn)量收集，生產(chǎn)處總調度室在每天夜班6：00前打印出產(chǎn)量、品種方案完成日報表，并以電子郵箱形式將生產(chǎn)日報的電子版發(fā)送到公司領導。在每天的公司早調會上，由生產(chǎn)處通報日作業(yè)方案的完成情況，并進行簡單分析，欠產(chǎn)單位對生產(chǎn)異常情況予以說明。第十二條生產(chǎn)處生產(chǎn)方案室負責各個單位旬重點工作的督辦，并根據(jù)工作節(jié)點的安排，檢查工作的完成落實情況，抽查工作完成的質量情況。攻第十辨三條炭每痛月1陜日、忌11為日、崇21巧日上緩午7胡:4繼0分角之前翼生產(chǎn)君處總廢調度哨室完夠成上眼一旬變方案啟執(zhí)行濤情況丑分析殲，內蠶容包狡括各只個生蓄產(chǎn)主辛線生欣產(chǎn)計腐劃完餅成情衫況，毅生產(chǎn)印方案跡執(zhí)行嫩情況京分析已；生撿產(chǎn)計迎劃室丙完成團重點捷工作樣完成睡情況再統(tǒng)計稠及說逃明，透下旬堂生產(chǎn)度需要奔注意乓的問店題及紡措施修。只第十以四條著生械產(chǎn)處漢在每拋旬第冠一天紫的調泛度會督上，錫通報惹并分竿析上徒旬生頃產(chǎn)計妖劃和俱重點蜓工作粉的執(zhí)茄行情垃況；橋安排羨本旬著工作姑。謊第五望章叼旬生葵產(chǎn)作銷業(yè)計載劃的紋調整芽第十墻五條予旬襖方案逐是生盞產(chǎn)處活根據(jù)叉月生寒產(chǎn)作綢業(yè)計廣劃，俘結合堤生產(chǎn)露合同癢的交出貨期頸及生慢產(chǎn)實內際，夾經(jīng)綜駛合平旨衡后辣編制趕下達報的；讓為保例證計海劃的講嚴肅涉性，末方案狀下達當以后跨原那么浴上不碎得隨經(jīng)意改帥動。脈第十理六條蝕由鏈于不動可抗肌拒的稅因素遲影皂響生旅產(chǎn)，讓由各浮廠綜有合管擁理室揀向生筒產(chǎn)處堂提出撐申請軟，生留產(chǎn)處高生產(chǎn)斷方案藍室核醉實、制經(jīng)生片產(chǎn)處聚處長盞批準雖后可餃進行劣調整蹲。概第十索七條談麥各主芝體廠龜由于站事故箏和本皺身生萍產(chǎn)組收織問農(nóng)題影樹響生親產(chǎn)，瓣旬計毒劃不趟予調云整。儉第六催章捏旬生惹產(chǎn)作旋業(yè)計芹劃的董考核充第十橡八條摧培非計乘劃檢材修停交機，持按生給產(chǎn)事弊故管清理制禍度進齊行考吩核。毒第十序九條腸竿旬計屋劃的憑考核郵主要揪針對荒各個鹿部門賽的一濁把手皇，分罷為S旬AB鐮CD士五個宋級別井。考挎核分揚為兩場個部具分：紙1、嶺生威產(chǎn)作腳業(yè)計常劃的候考核服：超旱額完回成計上劃為每S,順完成柴方案晝?yōu)锳板，低積于計市劃5屈%為堆B,衰低于隆方案親10哀％為升C,磚低于依方案丙15煮%為南D。塑2、添旬史重點浸工作霉方案惱：按蔽照節(jié)蕉點完誰成為誼A,職本旬石沒有墻完成枯為D岸。繭第二采十條批生汽產(chǎn)處迎負責門對各嚷個單震位一魯把手墻的工休作實肯績進紙行考每核。年第七壺章鹿附陶那么嫩第二治十一肯條裁本制交度的底附件運有：選附件保一：撲旬生到產(chǎn)作陸業(yè)計蝴劃捷編晃制流誰程；蕩附件陸二：貨旬重狗點工帖作賠附件旱三：修制度弟執(zhí)行棟情況卷檢查踐方案煎及制柏度培泊訓計骨劃表辛第二丘十二腹條笨投本制舞度需患貫徹長到公龜司所扭屬各時單位壩中層漫以上黎及和炭本制敏度相歐關的暖專業(yè)盾人員貨。賤第二凡十三除條跳停本制繁度由盤生產(chǎn)聾處負島責解咐釋。江視列第二位十四壇條失毒與本練制度遣相關握的制肉度有設?月粥度生僚產(chǎn)計舌劃管撓理制蘭度?采。1夠附件釀一營：多旬生輪產(chǎn)計姐劃管輸理制藏度流冬程灰闊編治碼：痛SC察10喪10提04戴L0見1A踏0冠附件揀二：籌旬重汪點工堤作腳編碼嘉：S宇C1使01科00銅4B班01陶A0使序號挖工作鬧內容貌完成恒標準被責任掩單位禮責任深人越實際養(yǎng)完成胳情況笨未完晴成原餃因分貨析叔附件只三溝：虎 創(chuàng)制度彈執(zhí)行拼情況典檢查蝶計銀劃及嘩制度使培訓泥方案證表士活夏利咽逢駁從霜贊瘦乓誕孤裙皺鍛箱編供碼：齊SC叨10訊10序04兵B0熔2A注0燃蔥抱醉擦巷第伏拌辨誘魯?shù)﹥x兩斯偉侵朽愉泳核峰浮枯爸制度位責任蠅人救徐濤涉制度綿執(zhí)行抗情況障檢查籌方案匆檢查舌時間俊檢也查只內暖容假設制度唉下發(fā)猴次月乎1、芬是否僻按制描度規(guī)掛定執(zhí)手行；畜2、蔬是否找按規(guī)無定時迅間進薄行制廁度培振訓；句3、電制度譜本身勒存在勸哪些康問題蜻；敞4、橋制度攪執(zhí)行簽中存授在哪次些問牽題。仙第二案月沈與上貝月執(zhí)墨行情中況進國行對胃比，搜是否察有所尋改良芒。宣第三朽月筑與上瞎月執(zhí)輪行情櫻況進茫行對級比，項是否蓋有所支改良辣。淹第六