組織管理手冊(cè)

組織管理手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期: 修訂記錄 靈日期偽修訂芹狀態(tài)卸修訂擾內(nèi)容敞修訂黑人毯審核隆人集審批梨人

目錄超第一王章棄羊手冊(cè)淹說(shuō)明足 王3膚一、拜 追手冊(cè)瑞的基洽本內(nèi)觸容寄 遇3捉二、梯 爪手冊(cè)立的發(fā)粒布竭 緒3慎三、嫁 疑手冊(cè)板的調(diào)莫整和汁修訂鎮(zhèn) 須3含四、使 桂手冊(cè)壺關(guān)鍵部詞說(shuō)與明訪 僵3獻(xiàn)第二洪章宇誼中信釀地產(chǎn)涉東莞層公司鋪組織玩架構(gòu)魚(yú) 爺4奸一、辯 主中信禿地產(chǎn)浸東莞盒公司釀組織覺(jué)架構(gòu)串 壁4粥二、刺 膊項(xiàng)目緩公司微組織衰架構(gòu)良 代4角三、腹 貓本部崇對(duì)項(xiàng)鹽目的袖管理肥模式幅說(shuō)明誓 幕5備第三咱章拍瞧中信序地產(chǎn)島東莞隸公司浮決策鍬機(jī)構(gòu)甘及招鏈標(biāo)委狐員會(huì)終職責(zé)片 填6脾一、壺 盤計(jì)劃巷運(yùn)營(yíng)蔑管理驗(yàn)委員句會(huì)葉 世6弄二、額 桂招標(biāo)較委員孔會(huì)倘 其8鑰(一爽)搭 演招標(biāo)男領(lǐng)導(dǎo)壁小組替 警8夏(二睬)珠 撲招標(biāo)食工作那小組艘 蠶9杰第三抖章沃功中信荒地產(chǎn)左東莞取公司勺部門江職責(zé)勸 缺10體一、獅 貢中信利地產(chǎn)槽東莞遼公司鈴崗位金配置際圖茫 楊10畏二、母 任中信雁地產(chǎn)蜜東莞破公司蟻各部霜門通曬用職望責(zé)犬 棟11慢三、口 記中信良地產(chǎn)穿東莞叨公司帳各部濤門主床要職霸責(zé)斗 老12免(一伏)罷 肯開(kāi)發(fā)醋管理聚部蠶 藝12臺(tái)(二莊)終 奮工程昨管理醒部另 猛15傷(三有)現(xiàn) 嬌成本忍合約淹部曲 贊17稈(四萄)計(jì) 酒營(yíng)銷斯管理銷部辨 狡20切(五鎖)閣 紅行政顧綜合琴部士 格23抓(六腐)差 叮計(jì)劃水財(cái)務(wù)塞部灶 尖26蛇(七貧)聾 購(gòu)客戶吃服務(wù)素部慰 東29娛第四倡章受跌項(xiàng)目委公司政職責(zé)寄 駐32喪一、蕩 境項(xiàng)目桂公司調(diào)組織礦結(jié)構(gòu)遙圖喚 變32逗二、兇 螺項(xiàng)目目公司句各部波門職腸責(zé)偽 嶄33借(一簡(jiǎn))下 冠工程拜部捷 聾33嬸(二李)春 電銷售帶部任 訂35浴(三銳)奴 心綜合秒部退 辱37推第五扶章勢(shì)故組織弱管理板作業(yè)詞指引皮 染39譽(yù)第六佳章歪錄中信秧地產(chǎn)領(lǐng)東莞大公司曉崗位緩設(shè)計(jì)米 漂42尚一、哨 故崗位充設(shè)置賊清單爐 貴42頌(一葛)腔 隨中信追地產(chǎn)叔東莞軟公司盜本部的崗位艦設(shè)置弄清單升 柄42塞(二剪)較 本中信旗地產(chǎn)榆東莞胸公司跟項(xiàng)目賞公司介崗位腳設(shè)置東清單專 出45

對(duì)第一勝章協(xié)手冊(cè)莊說(shuō)明顫本手均冊(cè)用雜以說(shuō)曾明衰中信友華南灰（集汁團(tuán)）套東莞斜有限悉公司家（以灰下嗓簡(jiǎn)稱擇中信蕩地產(chǎn)輝東莞淋公司推或監(jiān)本部搬）扭的組涂織關(guān)吹系、召權(quán)責(zé)鋒結(jié)構(gòu)紐，是胃公司創(chuàng)組織碗管理饑的基節(jié)本文鍵件。首手冊(cè)距的基察本內(nèi)站容遼中信魔地產(chǎn)嘉東莞眨公司葉組織效管理默手冊(cè)拿主要捧包括醫(yī)兩怕個(gè)部曬分的摸內(nèi)容縣：鴨組織退架構(gòu)壩概述鏡-浸本部批分嚴(yán)展示經(jīng)了歸公司棄組織旬架構(gòu)間圖，畫(huà)通過(guò)扒組織飯架構(gòu)依圖奮描述抖了公凝司的脆管理幅關(guān)系盒；偶公司容部門圖職能宜-按本部偶分闡座述了幼公司請(qǐng)各部元門的醋組織梁架構(gòu)外和糖主要源的耍職能豬。右對(duì)公圾司權(quán)絞責(zé)森的端描述傲，碑在公沸司《宣組織說(shuō)權(quán)責(zé)廢手冊(cè)末》和臣各業(yè)體務(wù)流棚程描遵述中豈明確帖。宮公司壽各崗屋位桂的工滑作內(nèi)枝容、削上下答級(jí)關(guān)獲系、末主要秧的熔職責(zé)陡、內(nèi)想外溝飛通渠膠道、絕能力濟(jì)素質(zhì)似要求預(yù)等爪，在拆《崗翁位說(shuō)足明書(shū)盯》中葉明確伙。問(wèn)手冊(cè)隙的傳發(fā)布聞本手圣冊(cè)經(jīng)虹董事框長(zhǎng)羽審批碼確認(rèn)勢(shì)后發(fā)傳布實(shí)塌施。艘手冊(cè)真的調(diào)斷整和拳修訂陪本手忍冊(cè)是泄公司捷組織懶管理善的基鼠本文辜件肅，桶是公悄司組曠織建童設(shè)必蚊須遵純循的激依據(jù)袋，也頂是公嗓司組青織發(fā)說(shuō)展的閥重要榨保障渡之一總。沖公司腔計(jì)劃誕運(yùn)營(yíng)壟管理催委員緞會(huì)特應(yīng)根參據(jù)公疏司戰(zhàn)澡略發(fā)寄展規(guī)塌劃和賴內(nèi)外主部環(huán)視境變奧化的松要求偵，每剪年組己織對(duì)各公司夸組織蒙架潛構(gòu)的窩適宜警性、推有效留性做婆出評(píng)妨價(jià)，季并根躲據(jù)布評(píng)價(jià)端結(jié)論宮提出修調(diào)整柿修訂潮建議家。服當(dāng)奪公司拋組織節(jié)架城構(gòu)、且部門效設(shè)置狼、崗汽位設(shè)膏置、宏權(quán)責(zé)杜分配神或業(yè)托務(wù)流蓄程發(fā)從生變廚化時(shí)旋，應(yīng)示及時(shí)嘉修訂滴本手柏冊(cè)鏟相關(guān)更內(nèi)容乏。尾本蓬手冊(cè)觸的發(fā)鋒布和舊更新羅由果計(jì)劃疊運(yùn)營(yíng)廢管理蔑委員歷會(huì)朝負(fù)責(zé)芒組織墨，解見(jiàn)釋權(quán)墾歸復(fù)計(jì)劃它運(yùn)營(yíng)渴管理天委員拔會(huì)欄。晃手冊(cè)榴關(guān)鍵擔(dān)詞說(shuō)收明仆公司烈/本思部/古東莞熱本部弓：指籃中信鹿地產(chǎn)混東莞蔥公司犁。獨(dú)上級(jí)漢公司根：地叫產(chǎn)總紙部或費(fèi)廣州域公司慎。扛項(xiàng)目伐公司煉：指縣中信波地產(chǎn)蹦東莞舊公司盒管控湊的項(xiàng)李目公委司譽(yù)。幟組織掌：是憲指召揭集相色關(guān)接藏口或槍下屬顯部門抽或崗宣位人茄員，喚以團(tuán)擦隊(duì)形涌式，王共同公實(shí)現(xiàn)品規(guī)劃勞的么目的鋒、任瓜務(wù)銀，握“晉組織每方府”柿一般奉要負(fù)武責(zé)事釀前的粥工作繭規(guī)劃款、過(guò)帆程的扭跟蹤宏評(píng)價(jià)博和事辜后的須總結(jié)遭反饋匙。向參與班：是腸指協(xié)偏助、尾配合飯，承殿擔(dān)分糧解的不工作掙任務(wù)謀，與容其他先主導(dǎo)斃部門倒共同沸完成房工作青，負(fù)美有一荒定的漁責(zé)任題。臟負(fù)責(zé)向：指眼工作結(jié)任務(wù)書(shū)、事夾項(xiàng)的到責(zé)任辯主體氣，鋼對(duì)業(yè)墳務(wù)執(zhí)啞行的默全過(guò)竄程及曬最終妙結(jié)果幼負(fù)責(zé)價(jià)。茅評(píng)審株：指裂工作喊事項(xiàng)閥的評(píng)循議和臨審查滔主體旦，對(duì)赴評(píng)審拼事項(xiàng)暖進(jìn)行惑討論懇、評(píng)革價(jià)并脅給出氣意見(jiàn)氧。崇審核聯(lián)：前審查宵核定們，匠指審趕批事壟由的渣直管像單位樂(lè)，負(fù)攪責(zé)對(duì)息審批袖事由僑具體吐內(nèi)容貫的審?fù)觳?、笛核定均。貓審批林：苦審查麻批示鈴，柔指審葬批事廣由的乏最高椒管理門單位廉，負(fù)多責(zé)對(duì)為審批甚事由賤具體報(bào)內(nèi)容蝦的審斬查、除批示相（經(jīng)扮審批飛后的抽事項(xiàng)京可按活審批京意見(jiàn)悉予以庭執(zhí)行挖）。妄第二臂章盛中信舅地產(chǎn)睡東莞門公司肚組織楚架構(gòu)表中信法地產(chǎn)烘東莞訂公司懼組織溪架構(gòu)央項(xiàng)目吉公司果組織恨架客構(gòu)

魄本部維對(duì)項(xiàng)留目的貼管理水模式掠說(shuō)明棋項(xiàng)目情公司約設(shè)置低工程偏部、遭銷售艘部打和綜丘合部默，其歐中工仍程部迅人員鈔、銷騾售部嗚人員脊和綜貨合部營(yíng)的行煩政后呀勤人租員為針常駐刃人員極；報(bào)梳建、涼設(shè)計(jì)匠、成蝴本、當(dāng)采購(gòu)條、財(cái)睡務(wù)、柏客服棕為派述駐人賊員，枝歸口棄到綜較合部鋼管理推。本糟部對(duì)宴各項(xiàng)舞目采游用矩撞陣式敘管理育。學(xué)第三唇章肆中信窄地產(chǎn)央東莞閱公司孝決策掌機(jī)構(gòu)中及招淋標(biāo)委氏員會(huì)展職責(zé)傘計(jì)劃觸運(yùn)營(yíng)憶管理譯委員類會(huì)遙招標(biāo)療委員忠會(huì)病招標(biāo)淋領(lǐng)導(dǎo)墻小組開(kāi)組織點(diǎn)名稱賢招標(biāo)歲領(lǐng)導(dǎo)蓋小組去部門預(yù)編號(hào)自負(fù)責(zé)責(zé)人隱總經(jīng)扒理叔直接狠上級(jí)丙董事甜長(zhǎng)商組織戒架構(gòu)制招標(biāo)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)倒小組救人員寬組成考：互組長(zhǎng)羽：總唐經(jīng)理膏；隔組員避：領(lǐng)踏導(dǎo)班主子成緊員。植組織倒使命腳負(fù)責(zé)明標(biāo)準(zhǔn)含化合匪同評(píng)醬審、摧招標(biāo)史采購(gòu)麥方式址評(píng)審豎、入畜圍單豈位評(píng)勉審、鍋招標(biāo)浮文件安評(píng)審馬、評(píng)從標(biāo)，吹供應(yīng)提商年宮度評(píng)回價(jià)砌，通元過(guò)招逆標(biāo)領(lǐng)爛導(dǎo)小斑組顧集體程評(píng)審脾，提蠢高招貍標(biāo)效猾率，揭防范咱招標(biāo)梨風(fēng)險(xiǎn)指。識(shí)職責(zé)糊概述最主要票工作區(qū)內(nèi)容殺招投裁標(biāo)管皆理柴評(píng)審抄標(biāo)準(zhǔn)怪化合蔬同的而建立億以及陪調(diào)整尼；隊(duì)評(píng)審我招標(biāo)綿方案捉；缺組織總供方螺資質(zhì)陷預(yù)審作及考娛察；靠評(píng)審準(zhǔn)確定填入圍獅單位喚；護(hù)評(píng)審是《合都格供屈方名寫錄》謀；錘評(píng)審得招標(biāo)把文件頃；析評(píng)審漿確定胃中標(biāo)盲單位疲；鋪評(píng)審拐合同青履約雷評(píng)估輝報(bào)告皂；射負(fù)責(zé)距供方鳳年度譯評(píng)價(jià)門。州招標(biāo)眾工作什小組重第三雅章竄中信葡地產(chǎn)清東莞風(fēng)公司犧部門餐職責(zé)果中信鏟地產(chǎn)戲東莞獻(xiàn)公司聞崗位占配置系圖或中信擴(kuò)地產(chǎn)獲東莞裁公司您各眉部門叛通用質(zhì)職責(zé)

受中信言地產(chǎn)愚東莞鑰公司棵各部蔥門主辨要職駝責(zé)卵開(kāi)發(fā)親管理蕩部

堂工程屠管理段部

刑成本喉合約軍部

魔營(yíng)銷岔管理棚部

護(hù)行政件綜合旅部邊計(jì)劃夠財(cái)務(wù)掘部

塞客戶磨服務(wù)煉部嶺第四逝章流項(xiàng)目仿公司投職責(zé)徹項(xiàng)目釋公司巷組織殿結(jié)構(gòu)鄙圖

慌項(xiàng)目混公司怪各部胞門職鴨責(zé)孤氣工程汁部

梅辯銷售溜部

獄陡綜合狗部

東第五減章倒組織輝管理形作業(yè)知指引批1儉威目的甲1.偉1進(jìn)本指劣引是秤公司痛組織額管理握的最環(huán)高指愈導(dǎo)性濤文件肉，公你司本偏部及訂項(xiàng)目沒(méi)公司怕的組沫織架都構(gòu)調(diào)寇整、授崗位姑調(diào)整廉必須華遵從紫本指倘引的行要求暈；莫1.國(guó)2術(shù)為了網(wǎng)規(guī)范歸組織犯行為曲，提集高組熊織運(yùn)社行質(zhì)啞量和灑效率跳，維紛護(hù)正搶常、耽良性筑的組評(píng)織秩饑序，黑特制淡定本做指引沃。項(xiàng)2州捎適用孟范圍就 日本管劑理制轟度適旋用于瞞公司煩本部巾及項(xiàng)杰目公貍司。翻3奉晃術(shù)語(yǔ)權(quán)3.父1殘組織久架構(gòu)廳調(diào)整蝦，是寒指部昂門的握增減竄、職斤能的尖調(diào)整呈；嗽3.容2技崗位步調(diào)整妄，是搬指崗暮位的村增減拍、崗成位職疑責(zé)的勺調(diào)整寸；劍3.數(shù)3殘分管松領(lǐng)導(dǎo)廊：公魯司本恩部層覺(jué)面是撥指副峰總經(jīng)稿理、奮總監(jiān)批；浙項(xiàng)目率公司紡層面鼻是指撇副總叼經(jīng)理棍，是襖針對(duì)糠分管靜業(yè)務(wù)滿的領(lǐng)芒導(dǎo)人掌員。成4廢物職責(zé)劉4.焰1董粱事長(zhǎng)以職責(zé)載4.習(xí)1.誼1盲審批傾公司號(hào)部門斥負(fù)責(zé)爪人及伶以上弊人員鄉(xiāng)的任母免及蓮管理銀權(quán)限耗的授肆予；騙4.播1.肢2冰審批咳公司廣組織駛管理裂手冊(cè)孔（含犯組織孔架構(gòu)懇和部截門職挽責(zé)）廉。燭4.跑2驕總經(jīng)雖理職藝責(zé)臂4.咳2.里1童審核軟公司游部門順負(fù)責(zé)絮人及我以上站人員辜的任雨免及倡管理驅(qū)權(quán)限鋼的授命予狼；心4.時(shí)2.句2歇審批淹各部洲門負(fù)漢責(zé)人吃以下蠅人員須任免謀和管刑理權(quán)傷限；餅4.株2.派3誠(chéng)審核抹公司第組織勻管理啊手冊(cè)丘（含貿(mào)組織漆架構(gòu)稈和部鑒門職愧責(zé)）夾。坦4.少3制常務(wù)匙副總?cè)幔滞垂茴I(lǐng)烤導(dǎo)唱4.階3.刻1掀審核皆分管跳范圍煮內(nèi)的采人員李的任蛇免和當(dāng)管理介權(quán)限撓；生4.毒3.單2司審核脹分管店部門館的組腥織架凝構(gòu)和艘職責(zé)悅。翅5統(tǒng)服內(nèi)容員5.名1港野公司床遵循嚴(yán)以下報(bào)組織饞管理劑原則奧，指無(wú)導(dǎo)、跨管理飽公司規(guī)的組蔑織架像構(gòu)嫂5.堆1.搖1盟層級(jí)板指揮飛原則皺；鉆5.毛1.戒2益精簡(jiǎn)薯高效薄原則祥；豈5.稻1.鋸3賞責(zé)權(quán)剝一致抽原則認(rèn)；賓5.謀1.夾4低有效腰管理多幅度閣原則完；古5.黑1.朱5旗靈活姻權(quán)變基原則茫；建5.燭1.功6紀(jì)客戶癢導(dǎo)向基原則鳳；鉆5.纏1.兆7孝執(zhí)行典與監(jiān)犧督分佩離原塞則；份5.科1.雨8外分工扯與協(xié)聰作原境則。冶5.瘡2萬(wàn)叢組織扁管理殊的范繳圍雹5.泉2.解1繡公司隊(duì)本部燃及項(xiàng)妥目公瞧司的賭組織籌架構(gòu)角設(shè)置他；聯(lián)5.屢2.寄2格部門酸職能灘與權(quán)冷限的跑分配俱；家5.劃2.眼3遙組織撿授權(quán)歪的調(diào)憶整與偏維護(hù)圓；填5.航2.唐4閉部門寶內(nèi)崗顯位設(shè)構(gòu)置與間崗位健職責(zé)滾的分旅配醒；蘿5.晨2.羅5歇崗位眨定編柴、定拍員；龜

刺5.普2.陡6鈔崗位劍說(shuō)明陷書(shū)編崗制與胞維護(hù)般。酸5.女3磁業(yè)言務(wù)執(zhí)征行規(guī)波范券5.財(cái)3.腐1到指示你與命揪令：布自上旅而下惑，逐喇級(jí)下對(duì)達(dá)；蒼請(qǐng)示狐與匯耐報(bào)：中自下某而上虧，逐迷級(jí)上雪報(bào)；辮除非柳特急閘或重林大危蠅機(jī)、均安全遼事故炊，一待般不參得越譜級(jí)指將揮、嚼越級(jí)糊匯報(bào)蒜；鑼5.著3.殘2胡部門懶依照削確定飯的職魂能、唯權(quán)限虜、管佳理標(biāo)回準(zhǔn)、肉規(guī)范桂，執(zhí)南行上至級(jí)下寧達(dá)的考指示伶、命騎令，隔完成路各項(xiàng)須業(yè)務(wù)率；磚5.平3.沸3以跨部偏門業(yè)猶務(wù)，高相關(guān)畜部門測(cè)須基摟于內(nèi)吹部互咐為客摘戶的湯原則連，積理極主臘動(dòng)、咳高效偷地予蠢以解申決、糟落實(shí)霧、回編復(fù)，逢不得艱拖沓惠、消喬極對(duì)償待；舅5.零3.澇4則執(zhí)行可情況逐與結(jié)格果必宋須按盼規(guī)定菌及時(shí)星、準(zhǔn)圓確、朽全面爆地向堪上級(jí)猶匯報(bào)撐、反腸饋。熟5.貢4令世組織間單元貝管理朵規(guī)范最5.封4.埋1略急組織疫機(jī)構(gòu)滅的層斬級(jí)認(rèn)5.摸4.戲1.齊1升公司來(lái)的一旨級(jí)機(jī)摸構(gòu)為倍公司哪本部捉的慢忙“鎮(zhèn)XX鼠部抖”圈與戀“眉XX痛公司做”按（項(xiàng)勾目公鵝司）前；泊5.葛4.禿1.弄2隙公司鹽一般鄭不在倡各部孔門下豈設(shè)立紅二級(jí)鳥(niǎo)機(jī)構(gòu)伶，項(xiàng)打目公雄司可攝設(shè)立濫二級(jí)懶機(jī)構(gòu)箱“另XX六部益”蛙；癥5.倡4.邊1.虛3房項(xiàng)目念公司紋的職歇能管廢理部讓門，蹈一般殲不設(shè)懼立三誦級(jí)機(jī)促構(gòu)，產(chǎn)確需遭設(shè)立狐三級(jí)如機(jī)構(gòu)鈴的，斬須向逮計(jì)劃防運(yùn)營(yíng)盲管理?yè)u委員腿會(huì)貝上報(bào)鬼。古5.風(fēng)4.費(fèi)2殲組開(kāi)織架蛛構(gòu)的瓶設(shè)立旺與變鐵更嶺5.故4.罰2.奶1描公司修本部撞組織蜜架構(gòu)煎設(shè)立夏程序姥：計(jì)釘劃運(yùn)粗營(yíng)管絲理委恭員會(huì)灶根據(jù)丟公司星戰(zhàn)略濤與經(jīng)安營(yíng)班測(cè)子的徑經(jīng)營(yíng)嶼構(gòu)想投，提鐵出組循織架填構(gòu)設(shè)吉立方蛾案報(bào)村分管等領(lǐng)導(dǎo)濾、總消經(jīng)理敏審核少、董浩事長(zhǎng)泉審批芒；析5.抖4.歐2.凈2贊項(xiàng)目蔑公司布組織赤架構(gòu)顛的設(shè)轎立程放序：鳴由項(xiàng)懸目公站司提濤出初孟步設(shè)淘置方逼案，棍上報(bào)促公司豆總經(jīng)點(diǎn)理審啊核、炭董事悔長(zhǎng)審乓批；有5.斧4.軌3作產(chǎn)公司挪部門徑名稱含變更劃、代叨碼變冬更由索申請(qǐng)兩部門告提出慢（項(xiàng)樸目公勝司部震門的莖申請(qǐng)甲需項(xiàng)氏目公教司總齡經(jīng)理后審查灑），貨分管已領(lǐng)導(dǎo)梅、總廊經(jīng)理段審核畢、董果事長(zhǎng)旨審批熄；校5.雪4.叮4冶折公司腰各部元門職真能的翻調(diào)整殺由計(jì)泛劃運(yùn)船營(yíng)管杏理委闊員會(huì)其提出航方案瞎，報(bào)蘿總經(jīng)吩理審料核、參董事拉長(zhǎng)審靈批；碑5.脹4.饑5攝帖項(xiàng)目感公司隆部門障職能脆的調(diào)戴整由型項(xiàng)目估公司努綜合塞部提禍出方悼案孩,卸項(xiàng)目太公司龜總經(jīng)盡理、匪總經(jīng)青理審牽核，昌董事火長(zhǎng)審禿批。緊5.烏5務(wù)顆職位和管理乒規(guī)范離5.報(bào)5.痰1套職位負(fù)命名蓋規(guī)范廁5.擾5.敗1.甜1猛公司己本部則高級(jí)俘管理脅人員穴設(shè)總溪經(jīng)理手、常輛務(wù)副魄總經(jīng)販理、律副總菌經(jīng)理魚(yú)、總就監(jiān)、掌總助茫，項(xiàng)譯目公蔥司高狼級(jí)管第理人絹員設(shè)勵(lì)總經(jīng)襯理、鹿副總求經(jīng)理馳、總怠經(jīng)理而助理引；黑5.黨5.喘1.塵2族公司挎本部宇各部嗎門負(fù)掉責(zé)人臺(tái)稱為芝XX寬部門好經(jīng)理裁；起難5.址5.狼1.虎3贈(zèng)在開(kāi)筐發(fā)管播理部汁、工轟程管滾理部索、成僵本合仿約部監(jiān)等從怨事專敬業(yè)技捷術(shù)工股作的統(tǒng)人員貓，劃拿分為井錘XX瞞總監(jiān)頑、資坐深寸XX撐師、抖高級(jí)返XX更師、屢中級(jí)包XX漲師、樂(lè)