月日《中層企業(yè)管理者管理能力提升》課程介紹

課程編號：TFO-10-MP-24中層企業(yè)管理者管理能力提升【上課日期【上課日期】2023年11月5-6日（周五-周六）【簽到時(shí)間】上午8：40-8：55【上課時(shí)間】上午9：00-11：45/下午13：15-16：30【上課地點(diǎn)】新港西路135號、中山大學(xué)國家大學(xué)科技園309室（中山大學(xué)西門旁）【上課講師】李慶遠(yuǎn)老師（鷹擊長空企業(yè)顧問特聘培訓(xùn)師）學(xué)員約定（重要）：如需要請假的學(xué)員請?jiān)陂_課前兩天以書面方式通知企業(yè)人力資源部，得到企業(yè)人力資源部批準(zhǔn)后，方可取消當(dāng)次課程，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課或調(diào)課；上課是一件很莊重的事情，請您做到不遲到、不早退、不曠課，并在上課過程中保持良好的儀態(tài)；凡未能9：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)課堂視為遲到，并待第一節(jié)課下課后方可進(jìn)入課堂聽課；為了保持一個(gè)安靜的課堂環(huán)境，請您將調(diào)為震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)；如果您有重要來電，請移步到課室外或在下課時(shí)段接聽；我們將全程記錄您的課堂表現(xiàn)，請不要隨意更換您的位置；如在下課前離開課堂視為早退，班主任將客觀記錄并反映在《TFO季度報(bào)告》中；根據(jù)學(xué)習(xí)收獲，客觀地填寫和提交《課程意見反饋表》后方可下課。企業(yè)面臨問題企業(yè)面臨問題今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。學(xué)員適合對象學(xué)員適合對象所有中層管理者傳授觀念知識傳授觀念知識1、清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；2、為中層管理者理清管理工作思路。掌握工作方法掌握工作方法1、掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作；2、學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行；在3、嚴(yán)掌握扎有效時(shí)授權(quán)膛、序激勵(lì)次下屬蹤的理轎論和松方法讀，重提升處工作沉績效姻；以4、忙掌握體管理醒技能視的核惹心，銳溝通什技能隨，學(xué)斃會與蹤上司饒溝通蔑，與察同級吳溝通圣。課程內(nèi)容大綱課程內(nèi)容大綱鼻第一方單元麻讓現(xiàn)代胃經(jīng)理基角色售認(rèn)知停與素雁養(yǎng)豪職責(zé)睜及作碰用軋正確糊觀念別與心哥態(tài)厚管理六層別轉(zhuǎn)及管百理流那程圖丑應(yīng)該洪怎樣墨教導(dǎo)向和培詠訓(xùn)下顧屬倍必須遭管理傻之事接項(xiàng)覆管理爽功能親管理冰目標(biāo)墳設(shè)定川委派浪及工舉作督陳導(dǎo)墻第二寒單元聲:管輛理者富激勵(lì)硬——爺領(lǐng)導(dǎo)請的工財(cái)作就粉是調(diào)螺動下傻屬積脈極性似1、分月激勵(lì)撕部屬獵工作嬌意愿呼的理那論與柴方法頁。竊2、喪界有效浴的領(lǐng)搜導(dǎo)必?cái)D須以滅身作知則，寨嚴(yán)格與要求呀自已個(gè)。污3、強(qiáng)肝要真呢心關(guān)補(bǔ)心和截愛護(hù)犁自已賄的部撿屬。唯4、剩情能帶傷出優(yōu)激秀部徒屬的攤主管確才是葵好主營管。趕5、鮮京工作鏟的計(jì)幅劃與盤跟蹤困是培閘育部衡屬的得最佳磚方法稻。磨6、她葡培訓(xùn)桐有效經(jīng)性與部工作瓶表現(xiàn)哥評核王的跟礎(chǔ)進(jìn)與鹽檢討巖。填第三申單元爬越管理謝影響天力燦——斥管理淋者如由何使攻命令面更加現(xiàn)有效盈壘1、埋朗影響環(huán)力的脆來源享2、哭役影響抓他人話“圾十不禿要繭”妄3、共貨建立它自信將心效4、屯旗要有窄成功淋的信傭念較5、領(lǐng)疊建立訊自信候的方隊(duì)法木6、楚雕自我茂暗示墨要點(diǎn)殺（狹1論）至7、堡蠢自我從暗示農(nóng)要點(diǎn)盤（慚2坊）摩8永、奧收積極唐的品皆格最榴具迷博人的副個(gè)性劑9、斬雨其他歉增強(qiáng)侮迷人豪個(gè)性留的方往法市第四急單元芒米中層奏經(jīng)理貫如何謎有效五輔佐脾上司蜻1釀、釋有互效輔愈佐上覽司:鄉(xiāng)服從獄但不靠盲從飄2蹦、引對蘿上司蹲說正題確的估“翼不或”雙3醒、抖最將自憑己的淚看法燦變成送上司鮮的看歐法恰4瞞、裂桃影響住上司野要點(diǎn)鴨5卸、倆代理解勁上司辰要點(diǎn)屯6零、軌暢企業(yè)土中向義上管荷理要記點(diǎn)檔7葵、材擋批評的上司末要點(diǎn)找8緒、孔課與娛上司羞有效漢討論娘的技逝巧御第淘五厚單元段遵中乳層經(jīng)屠理如寶何建阿設(shè)高媽績效禍的團(tuán)寬隊(duì)腎1浪、女爐團(tuán)隊(duì)龜?shù)膭?chuàng)撒建佳2川、虜街團(tuán)隊(duì)抬的心嚼態(tài)建蜜設(shè)宣3艇、番挑團(tuán)隊(duì)歡的控絕制與僻激勵(lì)灣4遷、男旺團(tuán)隊(duì)垂的培輪訓(xùn)岡5堤、撐泡建設(shè)描高績島效的榮團(tuán)隊(duì)糾6武、刃爹團(tuán)隊(duì)襲建設(shè)炕案例胸及討綿論禁第六乒單元榜挨團(tuán)隊(duì)嘗階段級式領(lǐng)站導(dǎo)技陷能閥——產(chǎn)如何那在團(tuán)繭隊(duì)的膏各個(gè)諷成長單階段寒發(fā)展辭管理綢藝術(shù)愿1表、祥領(lǐng)源導(dǎo)定循義堡2追、伏茅領(lǐng)導(dǎo)鐵十六醒項(xiàng)基檔本技鄙能饒3、咬格有效刷的領(lǐng)逃導(dǎo)要賭點(diǎn)宋4尊、芒角能鼓簽舞員俗工士目氣的士領(lǐng)導(dǎo)濱者的篇共同屬點(diǎn)薦5學(xué)、陽替暴露穿自己鈔的弱烏點(diǎn)抱6拋、儲毅變成僻感應(yīng)拼器葵7匠、輸懸認(rèn)識繡冷酷內(nèi)的同糾理心釀8源、紋炊膽敢用與眾毀不同枯9曉、日傅領(lǐng)導(dǎo)哥者的煤條件夾第七餐單元白賄部門文經(jīng)理靠的目展標(biāo)管閑理與抹績效尖考核炒1衣、番爪管理稠者如壺何為淋下屬支設(shè)定神績效瘋目標(biāo)床2感、杠只制定踏個(gè)人沫目標(biāo)勿的流覆程山3北、帖垂員工膊個(gè)人臟目標(biāo)楚的來亮源銹4斤、伴浩崗位袋目標(biāo)凱的設(shè)渴定偉5、汪塘非重逝復(fù)性梁目標(biāo)瓜6、砍陣設(shè)定鼓目標(biāo)攀的S竊MA亡RT事原則出7損、撥江績效象管理哥的執(zhí)拌行與誓追蹤欠8趕、袍管案理者齊如何翅改進(jìn)膽績效撤9、邪迷績效匯評估捧方法熔第八唱單元撕經(jīng)花理人金的溝漲通管呈理殘1糟、聯(lián)勝人與用人相避處的滿方式傘和人軋際關(guān)準(zhǔn)系的擔(dān)種類律。遙2榆、僵插人際缸關(guān)系射的重繡要性藏和人連際關(guān)檢系的覽誤區(qū)旗。兔3貴、椅鳴認(rèn)識慧自我利，欣瑞賞和獎尊重尺他人坡。宜4神、虹紅人際以關(guān)系邊之慎“室道星”掉和人斑際關(guān)乞系之餃“鑒術(shù)輝”世。加5梁、液藥溝通室的意行義，投重要擁性和退障礙夜。贏6壽、寶統(tǒng)良好慨溝通在的原爸則?？?肅、初鎖如何勤與上諒司、削同事乖和部慎屬溝鬧通和扁相處樹第九程單元退愉經(jīng)理附人的手情緒塌管理?！矍樯虛P(yáng)1、槍逆EQ塊的定每義高2、晝斧成功意鐵三塔角業(yè)3、悔可EQ疊的五鋼大能膨力動4齡、性耐EQ置的修鍬煉在倉于細(xì)競節(jié)痛5奔、何咽EQ慰自我復(fù)訓(xùn)練助6素、睬拖創(chuàng)造館——液EQ啊的最義高追于求挺7害、禿昨上下握級E睜Q窄8、稻盡使批異評富碌有成盼效汪第竹十裕單元泊腎謝時(shí)間瓣與壓敲力的艦管理雅構(gòu)1喪、價(jià)矮時(shí)間德管理衰的意銜義與牛重要席性技2、乓贏做好穴時(shí)間投管理鑄的原北則和級方法驚3、屑周抓住運(yùn)最佳似時(shí)間貪和時(shí)刊機(jī)灶,閃增擴(kuò)天時(shí)間難容量謎4、蒜搞時(shí)間啦的分逗配蟻:云成功測的策型劃時(shí)夾間表視,失24船小時(shí)砍的科糊學(xué)運(yùn)傻籌埋5、干六有效街工作湊時(shí)間貞的運(yùn)接籌、上提高饞單位爐時(shí)間霜利用校率喂6、第腎“二粗八”和時(shí)間繭管理泥法技,哲第孤二象勇限組?？椃ńB7、收池壓力徒的來陡源和毅形成擦8、扭蓮工作翁壓力巡的緩姓減和廟利用誠第岡十一譽(yù)單元減饞授媽混權(quán)強(qiáng)迫1、譽(yù)黨發(fā)現(xiàn)鏡和研棍究問班題哭2、含村長期弓計(jì)劃鐘與短沫期計(jì)初劃捉3、漲膚組織派好你題的團(tuán)書隊(duì)（南管人墓）千4、客吩組織襪好你購的物辱力資戲源（邀管物藝?yán)碡?cái)釣）越5、鄭貪做決捷定和甚執(zhí)行元6、饑心授權(quán)良的原逗則與烤技巧憂7、瞧斧委托暴什么轟與何秧時(shí)委償托如8、屬欣委托跡給誰階與怎睛樣委邪托熊9、竹胸上司丸如何玩授權(quán)底給下魔屬婚講師個(gè)人簡介講師個(gè)人簡介益李慶既遠(yuǎn)賀老師擇：堅(jiān)鷹擊圖長空憐企業(yè)據(jù)顧問查有限孝公司根特聘椒培訓(xùn)巾師沿主要律背景脾資歷赤：澤理學(xué)暖碩士化、培辛訓(xùn)導(dǎo)宵師；燭21縣世紀(jì)嘩首屆粗中國摸10舟大培肺訓(xùn)師摟；曾編任大介學(xué)講嗓師，撲多所銷企業(yè)鑒公司域兼職叫高級閑講師伶和顧名問師斑；從捧事企禿管工理作間10摸余年陽，擔(dān)龜任過爪各類針企業(yè)皺的不它同中帆高級物職務(wù)轟，既除是一初名成舒功的字職業(yè)踩經(jīng)理敘人，悉又是哨一個(gè)煉資深仿的牧HR耕專家賊和資期深講碌師；省擁有父豐富凝的企許管和燭培訓(xùn)千經(jīng)驗(yàn)戲，在恰HR阿管理疑、組鵝織發(fā)屑展理尼論與佩實(shí)務(wù)往方面形有深足厚的臟造詣潑。攤授課雷風(fēng)格齡：朋實(shí)務(wù)在豐富咬，能習(xí)充分賄分享幫個(gè)人喂專業(yè)奶經(jīng)歷奇；鼓漢動性悄強(qiáng)，品充分椅調(diào)動予學(xué)員腸積極改參與宣課程描；善稱于把盜握和障處理檢實(shí)際蘋問題稻，積蜻極有猶效地咬反饋央與指崖導(dǎo)。虜曾服獨(dú)務(wù)過勁客戶患：器東莞省飛亞堤精密侵工業(yè)葉公司爪、格努蘭仕欠集團(tuán)慨公司洲、東保莞東燭聚電孟業(yè)有機(jī)限公幸司、取廣州強(qiáng)市海后爾公忍司、鋤信誠劣人壽下公司孕、廣蛛州新鏡景隆凳企業(yè)矮有限刪公司判、廣毒州天查河游城電隆腦公藝司、儲李錦你記廣扒州公覽司、蠅泰康繳人壽瘦廣州莊分公咽司、喪廣州狼市友悶誼商捷店、啟深圳霜卡頓德美容興美發(fā)鵝中心轟、廣打州麥庸克米掌倫皮麻具公滋司、顛廣州下市威犬利斯堅(jiān)經(jīng)濟(jì)芹發(fā)展抽公司跨、廣再東利遮農(nóng)康讓盛實(shí)屆業(yè)公驢司、啟廣東少南方默鋼結(jié)浴構(gòu)有睬限公蛾司、景石家登莊煙座廠、聰興達(dá)播國際嘉集團(tuán)饒有限獄公司隨、桂莖林漓顏泉啤菌酒廠厭、南呈海霸逝力化岸工制待品有源限公病司、鋤杭州計(jì)鍋爐床集團(tuán)忙、佛鄰山市村洪發(fā)胸貿(mào)易馳公司俗、北趴京雷撒諾汽光車廠環(huán)、廣彈東建碰筑寶內(nèi)添加驅(qū)劑公陰司、胃福州慎嘉達(dá)袖紡織乏公司閑、廣緊東西示江電育子銅似材公章司、脆珠海筐飛利插浦電凝器公動司、潛廣州胸市天淘源公濕司、傳陽江灣德爾孤電器瑞公司恐、東給莞太暑陽茂昆森公郊司等制。勁講師旋寄語泥學(xué)員鏟：堵學(xué)以惕致用上課路線及車輛停放指引上課路線及車輛停放指引日上課胃路線塊指引焰：燦廣州洽市新比港西蛾路1擁35知號中交山大己學(xué)西巖門外驢國家袍大學(xué)棗科技控園3袋09秩室，燭從客用村往策中大噴方向儉，經(jīng)終過中歷大東畜門、牙南門顯，經(jīng)槐地鐵割中大摩站B楊出口緊，中弊大西槍門外議左側(cè)曉處為勒中山精大學(xué)商國家徐大學(xué)隨科技預(yù)園亞。孝地鐵兩：鈴乘地剝鐵塔8境號線薪至頂中山失大學(xué)炮站，騾由錯(cuò)B愛出口晌出站揮后蓮右轉(zhuǎn)蜓，地溫鐵上暗蓋即鹽是液中山掙大學(xué)肉國家組大學(xué)負(fù)科技陰園司。禽公交追：細(xì)中山陽大學(xué)奉西門找外國凳家大斬學(xué)科往技園貼前公孩車站憐--蔽榮校毫站礙。勝（往稅中大同西門碰方向紅，經(jīng)嫩過加斧油站臭，中局大西擁門外淹左側(cè)記大型霸綜合頓樓即舉海珠?？萍紡N園）辦可搭騎乘如牌下公芬交：卻14奪、1運(yùn)8、住25未、4肝5、貴53月、6縫9、贊76廳、8綁0、動88雹