公務(wù)員面試工-假設(shè)你是會議的主持人_第1頁
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么辦1、首先，作為主持人應(yīng)該保持一顆良好的心態(tài)去面對會議跑題2、作為主持人理應(yīng)對會議的議事主題和流程進行把控，因此在入正軌。3、會后進行總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的會議主持經(jīng)驗和全局把控能力，為今后的工作更好的開展打下堅實的基礎(chǔ)。你該如何處理？會議應(yīng)該鼓勵不同觀點，提倡和諧討論氛圍。做出讓步，取長補短。色，向雙方說明厲害，指出雙方可取之處。方式緩和氣氛。3、假如你是會議主持，會上雙方因觀點不同而出現(xiàn)分歧，甚至爭執(zhí)，你該如何處理？首先，我會讓雙方保持冷靜，避免出現(xiàn)進一步的爭執(zhí)甚至沖突。我會肯定大家能夠公開發(fā)表自己的觀點的行為，但同時我希望大家能夠保持冷靜，提倡和諧民主的討論氛圍。致意見。路再組織開會。會張顯，如果我遇到這種情況我會按以下幾步來處理。一下自己的觀點，同時換圍思考。二會議進行后我會簡要總結(jié)一下幾種具有代表性的觀點。然后提出一個原則建議，有利于問題的解決，再進行討論，最后盡量達成共仕。三如果不能達成，暫時階段性休會，與會者繼續(xù)思考，然后我會把會議的代表性觀點總結(jié)形成書面材料供領(lǐng)導(dǎo)決定。的。勸說雙方控制情緒，保持冷靜；上來，而不是陷入各自的爭執(zhí)中越走越遠；是解決問題。等氣氛有所緩和了，能夠初步達成一致了，再繼續(xù)開會討論。第一、先要求雙方保持冷靜、停止?fàn)巿?zhí)，肯定他們是出于對工作負(fù)責(zé)才提出自己的建議，向他們保證我會客觀地處理他們的觀點。第二、聽取雙方的觀點，并記錄下來，然后由雙方分別重申自己的觀點，并拿出有利的證據(jù)進行可行性討論。第四、總結(jié)這次會議的成功和不足之處，寫成報告交給領(lǐng)導(dǎo)，并在以后的工作中借鑒這次會議的經(jīng)驗和教訓(xùn)。總之，在工作中，一

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