經(jīng)典管理資料領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一

第28講領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(一)

【本講重點(diǎn)】多種多樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下屬發(fā)展的四個(gè)階段四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

【自檢】一位經(jīng)理說(shuō)：下屬認(rèn)為我比較民主，我想這就是我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格吧。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理，你認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

多種多樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你平時(shí)的工作風(fēng)格是什么？有的下屬可能說(shuō)你挺民主的，能聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，能集中集體的智慧等等。有些人評(píng)價(jià)這個(gè)人挺專(zhuān)斷的，誰(shuí)的話(huà)也聽(tīng)不進(jìn)去，老是按自己的想法行事。這兩種評(píng)價(jià)實(shí)際上就反映出下屬感受到你實(shí)際上有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

如下屬總發(fā)展缺的四廚個(gè)階其段

緒（信1）終下屬勒的工爪作能雄力有性高有值低，槳并不翅斷發(fā)冠展轉(zhuǎn)一個(gè)猴下屬蘆進(jìn)入診一個(gè)眨新的扯公司鄙，剛貞開(kāi)始艱的時(shí)艦候他虹的工淹作能始力很?chē)樀?，晚所以丑叫試害用期耍、?shí)乳習(xí)期塔。隨種著實(shí)慈踐，補(bǔ)他的答能力仁不斷糕增長(zhǎng)童，工繳作能西力越訊來(lái)越呼強(qiáng)，淡能夠臺(tái)做為橡一個(gè)趙獨(dú)立哥的、股有能槍力的糾員工苦來(lái)使招用。腫他的交工作華能力瑞由弱詢(xún)到強(qiáng)克，由粱低到性高發(fā)凳展。員（平2）駕下屬稅的工澇作意至愿是培不斷捆變化仔的劫新的喚員工只進(jìn)入諒公司坡里，串剛來(lái)釣時(shí)工選作意減愿很郊強(qiáng)，帶激情脊飽滿(mǎn)粒，有要充分揀的工釋作干薄勁。淺過(guò)了襯一段婦時(shí)間捕，他勻發(fā)現(xiàn)縮這個(gè)源公司俱不像御他原坐來(lái)想紐象中吵那么因好，隨里頭赴事情嶺也是次亂七術(shù)八糟畝，他呀就感乞覺(jué)到抱沮喪救，或訪(fǎng)者說(shuō)鄭這時(shí)既候就臨平靜格下來(lái)清，工勝作意稱(chēng)愿下民降。糟此時(shí)球作為鹿領(lǐng)導(dǎo)妥者，例如果閥不斷訴地去錫激勵(lì)取他，絹他度酒過(guò)這趟個(gè)周繞期以醬后工棄作意碰愿又水會(huì)回徑升。執(zhí)（探3）壟員工景工作斷能力潔和工衡作意裝愿的川四個(gè)礦階段酸第一療個(gè)階翻段：港低能促力，姜高意掠愿。屠第二寶個(gè)階咐段：臂有一腳定的持能力特，變墨動(dòng)著刷的意內(nèi)愿。許第三劫個(gè)階魯段：臥更高箏的能蔬力，種變動(dòng)刃的意撐愿。方第四邊個(gè)階疤段：申高能政力，妹高意夏愿。筍高能畜力、家高意餓愿的泊階段懂是企例業(yè)的害管理李者特睡別希替望的蝕。

旬表尋28披－1緣擦員工圣各階傾段的渡能力冶與意譽(yù)愿

伐高工奏作能答力稅高工挺作能迎力拼一定腳工作懇能力捏低工弟作能攝力細(xì)高工巴作意取愿汗變動(dòng)睛的工涉作意送愿皂變動(dòng)氣的工桶作意隨愿遍高工艦作意司愿背

療

文

容

煮階段提四雅階段終三舞階段爬二弦階段在一欲

臺(tái)

叔

姥

球發(fā)展恢后期軌急史棵陪狗廁晃煙勿肌聯(lián)區(qū)登昌嘩您竄禍泄帥船泉兼發(fā)展跪中逃

飽

芬

曲

古

沾

債下屬份發(fā)展尖層次鉛

溜

關(guān)【自輸檢】耍小張鋼來(lái)公移司已搞經(jīng)半議年多床了，言參加催了一瘦些時(shí)再間管氧理和古談判跡技巧扛的培紀(jì)訓(xùn)，拔他現(xiàn)升在對(duì)模自己序的時(shí)起間管方理充繞滿(mǎn)了掘自信新，在刺與經(jīng)墓驗(yàn)豐惑富的諒?fù)戮湟黄饠r拜訪(fǎng)智客戶(hù)謎時(shí)信靜心也頂很足戒。但梯是有遷時(shí)當(dāng)表他獨(dú)叫自與勿客戶(hù)都進(jìn)行匆談判妄時(shí)，鐘他心卻里感擾到?jīng)]肺有把段握，持總是雨擔(dān)心轎是否適能夠掘與客喘戶(hù)達(dá)賄成一陷致。累你認(rèn)博為他圍處在含哪個(gè)掉發(fā)展膏階段觸呢？灶泥__春__左__喜__杏__斬__繡__堤__令__婦__次__峽__懼__勝__飾__遠(yuǎn)__狗__繼__蟲(chóng)__慨__賭__禾__怎__憤__狀__企__超__寸__斤__倦__遺__茂__齡__類(lèi)__繡__訂__替__食__歉__誕__拉__迎__前__眠_(dá)_剛__肢__欺__媽__依__見(jiàn)__跪__大__廚__方__咽__的__耀__遣__耽__演__獅__刪__謠__紡__茂__床__防__覆__爽__察__奴__左__才_(tái)_們__撤__振__棉__館__亞__等__貢__遠(yuǎn)__孔__貝__痰__芳__給__艦__溝__做__買(mǎi)__張__殿__程__嚼__動(dòng)__敗__目__頃__碎_(kāi)_唐__稀__

琴提示王他目蕩前處綱于第寇三階卡段。欺這個(gè)姨階段外對(duì)于喇公司窗和員磚工個(gè)碗人來(lái)?xiàng)壷v都溉是不情利的挎。對(duì)姨于公稱(chēng)司來(lái)籌說(shuō)，政處在沃這個(gè)柜階段適的員按工，串往往脖不能恨放心橋大膽穗地使耕用；他對(duì)于置員工囑個(gè)人裁來(lái)說(shuō)地，處握在這史個(gè)階密段，恩工作綿表現(xiàn)橋忽高學(xué)忽低沃，長(zhǎng)譜此以技往將差被淘雙汰。

愿四種治領(lǐng)導(dǎo)諒風(fēng)格

毯對(duì)于廟下屬緩來(lái)講雖，每艘個(gè)領(lǐng)紅導(dǎo)都私呈現(xiàn)劇出兩喇種行漲為：溫一種銳是指障揮行肌為。量就是評(píng)通過(guò)笑指揮蓋的行痛為使頓下屬戰(zhàn)去做壤事情豬，這秧叫做距指揮鵲性的盛行為瞧。粉另一傳種是診支持叫行為跪。支泉持性片行為衣就是桃不通龍過(guò)指蘇揮命撕令，受而是柱通過(guò)補(bǔ)比如材提建困議、框給他贈(zèng)反饋柜、勸況告等范方法吧，不萬(wàn)是在喉強(qiáng)迫幟下屬冊(cè)，而捏是以資支持?jǐn)_的行傾為來(lái)刃領(lǐng)導(dǎo)低下屬守。銷(xiāo)用矩僑陣方怨式來(lái)娛排列蠅，支找持行坦為和冷指揮歪行為復(fù)這兩奔個(gè)坐厚標(biāo)可尋以組圖成一將個(gè)矩夸陣，抓這個(gè)鋼矩陣乖有４雅種領(lǐng)存導(dǎo)風(fēng)寬格：

符圖鈔28頓－1洪要四種愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)冠風(fēng)格廈矩陣規(guī)圖

戲1.傾指揮接型的用領(lǐng)導(dǎo)躍風(fēng)格賢特點(diǎn)寬：呈伙現(xiàn)出霸一種頁(yè)通過(guò)帥指揮裙使下短屬完員成工禍作的貴特點(diǎn)嗓。是需很多唉職業(yè)屠經(jīng)理蓄人可腔能采才用的牌。即塌通過(guò)龜下達(dá)旁命令臭或者華指示案的方閉式讓績(jī)下屬悠按照仗你的獵指令趁去辦慘事，也最后翠完成伐指令尸上的頸工作扯目標(biāo)米。

篩2.豐教練珠型的確領(lǐng)導(dǎo)駛風(fēng)格票經(jīng)理挽給下任屬的鞏的指怒揮行優(yōu)為和購(gòu)支持丘行為碑都比私較強(qiáng)莖。一乞個(gè)管宋理者煙，首泳先應(yīng)踐該是卷個(gè)教皂練，氧每一震位下菠屬旦70飼％的踐工作冤能力蠟實(shí)際訂上是盆上司渣在工尸作當(dāng)擁中以久教練懶的方吼式教打給他愉的?？焐纤炯绻Р荒芾首鲆环€(gè)好捷教練暗，下序?qū)倬推烦砷L(zhǎng)丸不起卵來(lái)。夾做教夫練就嬌是通兵過(guò)支源持性周行為充，同貧時(shí)也琴是指寶揮性草的行另為來(lái)姨實(shí)施臘、引怖導(dǎo)下揪屬的剪行為津。捷教練礦型的齒領(lǐng)導(dǎo)田是現(xiàn)餅代企假業(yè)非助常倡挽導(dǎo)的爬領(lǐng)導(dǎo)陰風(fēng)格有。

斗3.叢支持繁型的噴領(lǐng)導(dǎo)鼠風(fēng)格券領(lǐng)導(dǎo)兇者對(duì)脾下屬枕主要姐采取怪支持本性的反行為喊，而繳不采污取指版揮性邀的行甩為。獅就是堂說(shuō)支聲持性危的行閑為很吃強(qiáng)，調(diào)指揮絞性的艇行為漢很弱免。支包持的術(shù)方法稈就是澇實(shí)際扇上作漏為一頑個(gè)績(jī)韻效伙卡伴在伏旁邊據(jù)，不蘇給他謊答案驕，也舍不給牌他主脊意，祖但是知告訴煎他需貞要改漸進(jìn)的因地方巧，為難了完嘴成目黎標(biāo)，寶可以始考慮適別的驕思路廊。

洗【自宗檢】享銷(xiāo)售盾代表茄們建飛議改策變目繡前的蔑訂單則處理經(jīng)程序稱(chēng)，肖崗經(jīng)理價(jià)也正斯想這序么做膏。肖劇經(jīng)理浪對(duì)下靈屬的鉗建議碌予以影認(rèn)可所，給音予贊處揚(yáng)，刊和下莊屬們逆共同剃擬定股新的外訂單冤處理潮程序懶，并襖進(jìn)行悲變革雹。肖畜經(jīng)理占的領(lǐng)梯導(dǎo)方扎式是紗哪種王風(fēng)格嫂？霜__飛__款__從__嶺__騙__透__兩__案__憶__笛__循__插__獨(dú)__熔__薄__詳__郊__誠(chéng)__城__擊__皆__丸__攏__構(gòu)__零__初__短__什__規(guī)__鄭__東__筒__封__咱__警__孩__究__須__墊__尋__賠__浩__壟_(tái)_咐__翻__課__辭__素__詠__桌__宗__作__映__嘆__顏__蚊__端__臘__殿__鞠__圾__貍__喪__慈__洪_(kāi)_方__亭__炭__鐵__采__洪_(kāi)_鬧__惱__膀__就__培__陡__肌__辦__緩__立__茶__炎__挪__撞__翅__邁__帆__梯__茫__辜__嚷__概_(tái)_叛__筑__臥__叮__俘__毀__脹__說(shuō)__

訴提示塊這是規(guī)一種倍支持文型的古領(lǐng)導(dǎo)位風(fēng)格挪。朽支持槽型領(lǐng)薦導(dǎo)的綠典型飯行為枝包括矩在下沒(méi)屬工五作完部成時(shí)如給予辮贊賞跟和表尖揚(yáng)；便對(duì)于濤下屬琴的要匹求不愈超過(guò)越下屬吹的能宜力所們及；健幫助翻下屬糠解決武個(gè)人升問(wèn)題成；撐不在租他人細(xì)面前奧批評(píng)泉下屬語(yǔ)；明雖然鎖發(fā)現(xiàn)毫下屬妹的做袍法有險(xiǎn)點(diǎn)冒四險(xiǎn)或煌者與潑眾不慰同，強(qiáng)仍然狗給予爽支持原；沸不堅(jiān)航持一敬定要掀下屬樹(shù)按照沃自己餡的方汪式去儲(chǔ)做事疏情；竊下屬通的工顧作中脾只要副有好拾的方亂面就嶼予以成表?yè)P(yáng)準(zhǔn)；藍(lán)及時(shí)做獎(jiǎng)勵(lì)促；惡不拒敵絕下嘗屬有凳關(guān)變統(tǒng)更知感識(shí)或傾計(jì)劃酸的建裳議；肉愿意吐向下失屬解貢釋自欲己的期行為席和計(jì)并劃；遠(yuǎn)公平糕對(duì)待右所有筑的下位屬；渣不因裕為下擺屬的部笨拙部而指你責(zé)下港屬；凱站在稻離下樸屬最藍(lán)近的位地方心；寺愿意轎尋求調(diào)變革稅。

彎4.蔑授權(quán)侄型的失領(lǐng)導(dǎo)恢風(fēng)格旨這是獵一種涌支持原性行末為和今指揮淋性行爽為都乳比較遮低的比情況攻。給勾下屬造一個(gè)壞明確屬的授郊權(quán)，殘希望砌他在霜授權(quán)矮之后怨達(dá)成店一個(gè)聰目標(biāo)移。在招做事票情的徑過(guò)程宮當(dāng)中吃，完謝全是勇發(fā)揮搬他的火主動(dòng)浴性和踢積極醬性，恭在授爆權(quán)范帽圍完昂成這寄件事豐情。崇企業(yè)臉里往撒往容徹易把廣授權(quán)催型的外領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)風(fēng)格電和指唯揮型猶的領(lǐng)座導(dǎo)風(fēng)肝格混刃為一懼談，償因?yàn)楣藕芏喃I(xiàn)的職會(huì)業(yè)經(jīng)藥理向通別人濟(jì)做出修指揮忙型命皆令的扭時(shí)候削，他散以為拔是授爪權(quán)。盟而授過(guò)權(quán)是藏要?jiǎng)澣狈窒喾袘?yīng)的洽權(quán)限啦，比佳如說(shuō)普一次跪招聘筐活動(dòng)打，就怠是明宋確指插出這禮次活葡動(dòng)主仰要由葡誰(shuí)負(fù)俯責(zé)，忌有關(guān)山費(fèi)用或方面扇的事宋情怎執(zhí)么解住決，涉有關(guān)座招聘裕審批琴的事撇情怎叛么解疲決，士中高僅級(jí)面渠試由月誰(shuí)來(lái)充決定炸等等喪，都供做出霧事先盆的界寺定，摩這才悄叫授緒權(quán)，寒就是漢確定正一個(gè)更明確探的權(quán)裙力的推方位跨。昏這四開(kāi)種領(lǐng)賞導(dǎo)風(fēng)桂格沒(méi)效有好姻壞之菌分，工只要忌適合估具體百情況運(yùn)就是理好的捷。

遵【本蛇講總明結(jié)】階領(lǐng)導(dǎo)天的職臥位是毒針對(duì)碼下屬訓(xùn)而言拘的，挑要分社析領(lǐng)額導(dǎo)的腎權(quán)力若就要雨先對(duì)押下屬熊的狀蝶況進(jìn)僻行了反解。劉根據(jù)粗員工節(jié)進(jìn)入辦公司榨后能勒力與躁意愿移的變坡化可滲將其定成長(zhǎng)稀歷程象分為蹤四個(gè)期階段警，領(lǐng)脾導(dǎo)的插權(quán)力呈也是羽根據(jù)壇工作桐方式繼的不勤同分箭為指伙揮、攤教練輪、支喪持、備授權(quán)棍四個(gè)螺類(lèi)型局。

驚【心真得體府會(huì)】妹__伏__陶__禁__新__軟__結(jié)__佳__均__承__薯__彎__隆__罷__挑__浙__律__就__悶__否__舟__沫__漂__廈__濱__呀__全__些__徐