星火文化績(jī)效考核管理辦法

機(jī)密山東星火文化發(fā)展績(jī)效考核管理辦法壇目軌呼勿錄TOC\o"1-3"\h\z旋第一工章賄 勿總則創(chuàng) 妙1誠(chéng)第二睡章挑 皂考核氣組織朗機(jī)構(gòu)雜和職鍬責(zé)勒 撞2漁第三漿章舌 闖考核犬指標(biāo)嘗 課4砍第四座章昆 象考核迅方法茂及程黑序睡 域8告第五焰章法 瓣考核蘿結(jié)果階應(yīng)用蛛 桑12哨第六售章鏈 址申訴寶及處沖理狐 泰14收第七廊章牧 孤具體誼實(shí)施戶辦法影和考英核評(píng)壺分表耀設(shè)計(jì)遼 理15充第八噸章砍 呢考核婦評(píng)分洽表填捕寫說稼明寄 淚27綠第九傾章?lián)?疲附則你 隸28固附錄筍一彎象員工史考核撲關(guān)系輕表取 柳29稅附錄隙二戀懇部門爹周邊近績(jī)效首考核渠關(guān)系偏表壓 孔30課附錄溪三印壞非量究化構(gòu)KP綁I漫、廊GS勒指保標(biāo)國(guó)考核秀指標(biāo)拴評(píng)之分罩標(biāo)準(zhǔn)鉆 駕31模附錄悠四偷離部門去周邊昨績(jī)效運(yùn)指標(biāo)態(tài)評(píng)定辰表繼 皮33使附錄蠻五射荒員工甚工作瑞態(tài)度茅考核銷指標(biāo)算評(píng)定與表夏 最34寸附錄領(lǐng)六企現(xiàn)員工茶能力乳考核捉指標(biāo)吉評(píng)定艦表籮 也35賠附錄撒七：爐申述郊處理只流程哲圖合 疤40蝴附錄灑八留腐員工劣考核新申述框表脊 渾41果附錄格九話墳員工妨考核沃申述介記錄挪表料 詠42總則爐為怒提高會(huì)山東匯星火脹文化棕發(fā)展起有限躁公司芽（以蜜下簡(jiǎn)蚊稱疊“躍公司尾”暗）挪基礎(chǔ)架管理猴水平渡，建求立科鄰學(xué)的誘現(xiàn)代巷管理欠制度筐，充讀分發(fā)旺揮每楚位員杏工的蝴積極畝性和聞創(chuàng)造暴性，秋使員肆工緊慢緊圍湯繞公罵司的比發(fā)展貫?zāi)繕?biāo)庸，高快效傍的逃完成介工作蕩任務(wù)吹，根杠據(jù)公隨司目峽前的索實(shí)際甘情況淡，特單制定谷本管禿理辦竿法。按適用握對(duì)象陣本籮辦法少適用秤對(duì)象逼為重公司劣全體新人員錘（照蛇排部畝、試栽用期宏員工兩除外湊）柜，弊考核乏對(duì)象惠具體眉分為未中層率管理舞人員壽、一曬般員俘工，井公司龜總經(jīng)戶理顫、高唐層管格理人路員意不在吼此考脂核范輩圍內(nèi)扭。刷考核辨目的摸建立矩全員始參與劉、全產(chǎn)員負(fù)江責(zé)，本一級(jí)默對(duì)一瞎級(jí)負(fù)籌責(zé)的錢管理坐模式老；芝通過價(jià)績(jī)效加考核裹促進(jìn)勁上下純級(jí)溝喚通和己各部塑門間藥的相忌互協(xié)閘作穗；散通過帶考核環(huán)規(guī)范落工作案流程芝，提叼高憲公司魔的整危體管瞧理水甜平類；如通過暢客觀甚評(píng)價(jià)就員工船的種工作柜績(jī)效答、態(tài)發(fā)度和貨能力決，幫匹助員耽工提納升自腫身工食作水快平，炎從而蕩有效剃提升冊(cè)公司命的整坑體績(jī)伯效。次考核千原則穗以提俯高員垃工績(jī)悉效為淺導(dǎo)向舅；扶定性籮與定斧量考謊核相寺結(jié)合丈；馬公平憤、公隨正、寬公開鄭。桑考核招用途聰考核脖結(jié)果御的用拴途主登要體廣現(xiàn)在蛇以下詠幾個(gè)潮方面殊：概薪酬程分配付職務(wù)閉晉升素崗位叔調(diào)動(dòng)珠員工魔培訓(xùn)靜考核損組織者機(jī)構(gòu)堪和職妄責(zé)唉考核興委員攀會(huì)陜職責(zé)搏考核張委員什會(huì)邪是娛由總害經(jīng)理滑直接金領(lǐng)導(dǎo)墨的非緒常設(shè)蹈機(jī)構(gòu)勉，組里成成魯員為移：公竭司副隊(duì)總、馬總經(jīng)昆理助給理、慌各狂中心隱總監(jiān)乎。勻在討吉論、漸決策度考核凳有關(guān)肌事項(xiàng)畝時(shí)，全總經(jīng)沖理畏可指圈定人梯力資送源部壇和憐計(jì)劃聞部匹等相參關(guān)部糠門負(fù)熟責(zé)人濕參加辣。弄在績(jī)粘效考矮核工咬作方括面，畏考核響委員旋會(huì)社承擔(dān)丟以下栗職責(zé)野：被季度材和鼠半燃年度夏考核則標(biāo)準(zhǔn)京、目舟標(biāo)值背的審原批袋；棟季度六和截半掙年度叼考核掉結(jié)果駱的評(píng)擾議和哀審批衣；茶員工者考核船申訴戲的最薄終處壓理衫；甚調(diào)整蹈工資這的員秒工范釣圍殖和考堅(jiān)核姥結(jié)果足等級(jí)途比例績(jī)的確舍定等還。餐公司嗽人力顯資源熟部職拐責(zé)段公司要人力層資源懼部考探核工薯作具午體組典織部敞門，愿主要叛負(fù)責(zé)蔥：遮對(duì)考片核各嘗項(xiàng)工劍作進(jìn)添行組邪織、糞培訓(xùn)懇和指膝導(dǎo)；盤負(fù)責(zé)天部門墊考核灑指標(biāo)噴編制騾、芬考核風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)悟、目荒標(biāo)值灰的喚商定鍬、變似更的原具體表協(xié)調(diào)擱、協(xié)薪助工篇作；睛負(fù)責(zé)搭部門趴負(fù)責(zé)吊人以姥下員傅工考什核指錫標(biāo)編工制、欄考核壺標(biāo)準(zhǔn)駁、目乒標(biāo)值氧的商首定、督變更抬的組察織、賭協(xié)調(diào)結(jié)工作浮；商對(duì)考掙核過喉程進(jìn)隙行監(jiān)稱督與史檢查分；車匯總伐統(tǒng)計(jì)侄考核肢評(píng)分情結(jié)果咳，形診成考鉗核總?cè)战Y(jié)報(bào)腳告；湯協(xié)調(diào)企、處浪理各蹦級(jí)人壘員關(guān)良于考趁核申架訴的未具體掙工作拴；被對(duì)季復(fù)度、針半鏡年度這考核堂工作執(zhí)情況鍵進(jìn)行雄通報(bào)弦；對(duì)類考核乎過程守中不畏規(guī)范鉆行為魂進(jìn)行禿糾正潮、指貪導(dǎo)與呈處罰芝；董為員塑工建芬立考撥核檔殼案，輝作為曬薪酬屋調(diào)整凍、職團(tuán)務(wù)升攜降、計(jì)崗位雄調(diào)動(dòng)療、培責(zé)訓(xùn)、輛獎(jiǎng)勵(lì)巨懲戒常等的閣依據(jù)燙；迎對(duì)考開核制榨度提熄出修慰改建慈議。唇計(jì)劃閱部陶職責(zé)描公司袋考核豎指標(biāo)疤體系陷的建單立和子維護(hù)畝；還關(guān)鍵百業(yè)績(jī)掠指標(biāo)撥的變洋更和姻管理漫。苦各部悶門負(fù)連責(zé)人吃的職徑責(zé)葛負(fù)責(zé)如幫助漿本部站門員降工制億定工惠作計(jì)根劃、控考核博指標(biāo)第并制昌定下滲屬的醋考核雖表；周負(fù)責(zé)宮本部龍門員樸工考友核和哭等級(jí)渠評(píng)定愧；昏負(fù)責(zé)中根據(jù)暖考核濃結(jié)果副幫助溉員工技制定薦改進(jìn)鳴計(jì)劃陵。尼考核環(huán)指標(biāo)椒考核驚指標(biāo)踩類別從及評(píng)谷分方拉法竹關(guān)鍵撫業(yè)績(jī)扁指標(biāo)席（K育PI味）貼、工菠作目廉標(biāo)指朽標(biāo)（膊GS韻）協(xié)：危關(guān)鍵丑業(yè)績(jī)求指標(biāo)脾是指抬影響溪本單詞位經(jīng)罵營(yíng)管欲理的敢關(guān)鍵殃因素語，是欄衡量料被考翠核人奮主要床工作拳完成票情況起的指茫標(biāo)。付考核拐指標(biāo)別分為狗量化匠指標(biāo)吵和非微量化騙指標(biāo)怠。適余用對(duì)爆象為軋全體絞考核漂對(duì)象利。扇工作三目標(biāo)輔指標(biāo)潑（兄GS瞎指標(biāo)烘）欣是針黃對(duì)榴KP低I也考匪核不鎖能關(guān)頃注到礎(chǔ)的重刮要業(yè)焰務(wù)內(nèi)狹容炸，潔可以半是臨宋時(shí)性紐、長(zhǎng)鵝期性敲、漠過程漂性或羨不易粱用劑KP版I剖表示盜的暑重要粉工作呈,腐如學(xué)訪習(xí)、萌員工欠發(fā)展農(nóng)、創(chuàng)維新等賓量化悅KP鑼I漁指標(biāo)承項(xiàng)騰（指參標(biāo)庫(kù)僵中注皆明恥目標(biāo)擇值、受挑戰(zhàn)魯值銳項(xiàng)）隙量化船KP斯I芝考核笛的數(shù)牙據(jù)可岡直接獎(jiǎng)收集套到，能通過依計(jì)算念得出圾評(píng)分暫。重盾點(diǎn)是共反映瞇考核得者的毒重要完業(yè)績(jī)敵目標(biāo)凈完成隙情況凳的評(píng)懷估。繭量化擾KP品I民指標(biāo)艦?zāi)繕?biāo)殺值的穗單位靈可能遞是萬耗元、呢百分衣比姿等。挺在考剩核初們期，唯應(yīng)確捐定量陰化裝KP步I針的沖目標(biāo)板值遮，械分為喉基本牛目標(biāo)貴值兵（簡(jiǎn)挖稱目緩標(biāo)值鎮(zhèn)）供和挑虧戰(zhàn)目擾標(biāo)值耍（簡(jiǎn)蓄稱挑停戰(zhàn)值紅）話。輪基本戲目標(biāo)奸值是紛圓滿鵲完成威年初虧計(jì)劃埋所對(duì)星應(yīng)的弊目標(biāo)抹值；狠挑戰(zhàn)這目標(biāo)關(guān)值是卷考核絹人對(duì)殺被考吸核人打在該逼項(xiàng)指閣標(biāo)完布成效感果上偏的最紋高期聯(lián)望值智。關(guān)拾鍵業(yè)爸績(jī)指素標(biāo)的貍選擇腰和基唯本目禮標(biāo)值承、挑浪戰(zhàn)目鼓標(biāo)值很的確叮定，頸要與配實(shí)現(xiàn)給公司陡總體圾經(jīng)營(yíng)兆目標(biāo)價(jià)緊密鹿結(jié)合充，與墊管理轎者的比崗位選和職敵責(zé)相蔽一致迷，做攪到具蒜體明火確，傲重點(diǎn)漏突出坊，簡(jiǎn)唇便易存行，支并有反時(shí)間賤、數(shù)陷量和已質(zhì)量圖要求絮，還猶要具婦有可唐實(shí)現(xiàn)桑性和輛挑戰(zhàn)丹性。于評(píng)分遭方法頃：雀（溝1奇）檔對(duì)于漢營(yíng)銷鴿中心請(qǐng)銷售帝部：鍛當(dāng)越KP防Ii派完成籍值低宰于挑雹戰(zhàn)值容時(shí)，拍評(píng)分筐計(jì)算鬧公式耍為：撤×無10蹄0舞當(dāng)緞KP化Ii云完成壘值高卷于挑側(cè)戰(zhàn)值歲時(shí)，吊評(píng)分萬計(jì)算原公式必為：遮×寄10顧0臨為真嘆實(shí)反堵映銷甩售部紋門畫的總冷體業(yè)誠(chéng)績(jī)，辨避免暈因圍市場(chǎng)甘上劇縮烈波策動(dòng)應(yīng)影響硬綜合裕業(yè)績(jī)刊分?jǐn)?shù)撥，成對(duì)超收過挑挨戰(zhàn)值狠的部債分進(jìn)籠行修侮正，支防止鐮因?yàn)楹墒袌?chǎng)里因素飲或銷斥售指公標(biāo)晨制訂濟(jì)偏低敘造成姐的績(jī)摸效考嶄核分戀數(shù)的羞差距到過大均。月（括2環(huán)）耳對(duì)于辛其他閃部門括：涼×建10奪0蜂×降5釋0%離（i久表示兼第i妨項(xiàng)考盆核指肉標(biāo)）閥為真澇實(shí)反漏映考慈核對(duì)穩(wěn)象的種總體旋業(yè)績(jī)雁，避盯免因餡單項(xiàng)顫完成初分?jǐn)?shù)響過高唯或過伸低影嘗響綜廢合業(yè)洞績(jī)爆分?jǐn)?shù)婦，計(jì)估算單殲項(xiàng)業(yè)達(dá)績(jī)指析標(biāo)時(shí)這采用風(fēng)15荒0分紹封頂鞏的方掀式，婆當(dāng)蒙KP什Ii兄業(yè)績(jī)朗分?jǐn)?shù)日超過擱1徹5杰0產(chǎn)分時(shí)記，按安1度5臂0桿分計(jì)奔算；逆在O熔分以兇下，貝按照密0分必計(jì)算孟；精在候0池－掠1銅5仿0皂分之陷間，隙按實(shí)磨際嬸分?jǐn)?shù)得計(jì)算劫。峽非量租化誓KP節(jié)I詠指標(biāo)艷及糧GS染指標(biāo)跟非量包化K材PI丈及G卻S指兼標(biāo)絨通過撥綜合雜打分練和陳考核銜人的笛主觀罰評(píng)分府得到受，考擴(kuò)核的囑內(nèi)容檢主要林是反趙映一已些過感程性漸、難哨以量震化的握崗位局基本碰表現(xiàn)鏈的情米況。靜評(píng)分敲標(biāo)準(zhǔn)床參見塌本韻辦法刊附錄虹三。純周邊闊績(jī)效塘指標(biāo)篇：乖考核保部門堵對(duì)相旺關(guān)部送門或榴相關(guān)壺崗位愛服務(wù)奮的戚效果剛，遮評(píng)分振標(biāo)準(zhǔn)跟參見病附錄匹四寺。遠(yuǎn)主動(dòng)絕性窯響應(yīng)峰時(shí)間獸解決惱問題皺時(shí)間監(jiān)信息臉反饋芒及時(shí)堪服務(wù)貿(mào)質(zhì)量碎工作界態(tài)度螞考核軌指標(biāo)兼考核育員工胞的暈工作眉態(tài)度遞，適聾用對(duì)猛象為燃部門雪負(fù)責(zé)裝人以減下的年所有殖員工團(tuán)。評(píng)鐵分標(biāo)蛋準(zhǔn)參賢見附寸件五煙。嬌積極扭性矩協(xié)作鈔性懼責(zé)任糧心杯紀(jì)律窗性吃能力壽考評(píng)膏指標(biāo)疼：自考核黎員播工的區(qū)能力廟，適緒用對(duì)愉象為鋤部門井負(fù)責(zé)荒人以詢下的定所有緒員工粗。評(píng)坡分標(biāo)叔準(zhǔn)參跳見附勿件六務(wù)。糞人際旦交往胳能力楚影響?yīng)劻τ门运夤芾沓寄芄蕼贤ㄗ枘芰﹄U(xiǎn)判斷候和決遺策能饒力尿計(jì)劃臘和執(zhí)域行能鑼力蒸知識(shí)聲能力洗考核揪指標(biāo)芬的設(shè)繳立原梁則污重要坊性：漫目標(biāo)膛項(xiàng)不出宜過灘多，遣選擇面考評(píng)渴周期棒內(nèi)的泄工作岔重點(diǎn)扔或崗?fù)煳宦毺嶝?zé)中繡的關(guān)肥鍵性策工作旺作為頁(yè)考核澇指標(biāo)堵；游挑戰(zhàn)巧性：怎指標(biāo)俊標(biāo)準(zhǔn)臉的制壇定應(yīng)渡力求繪接近睬實(shí)際哨，以印使目錦標(biāo)可陸以達(dá)盜到，兼并具級(jí)有一犁定的置挑戰(zhàn)沙性；效一致亂性：購(gòu)各層科次目紡標(biāo)應(yīng)湖保持低一致睬，下謙一級(jí)壁目標(biāo)頸要以耍分解仇、完飯成上秤一級(jí)炭目標(biāo)斤為基牙準(zhǔn)；塵民主安性：蘭所有濾考評(píng)俯目標(biāo)育的制回定均針應(yīng)由魔上下抗級(jí)人洗員共被同商顛定，械而不耐是由蜜上級(jí)粗指定缺。仰考核項(xiàng)指標(biāo)坐的權(quán)喂重剪考核慧指標(biāo)狠的權(quán)到重是素指考廉核指拉標(biāo)在鑼考核榆總分是中的屢比重刺，權(quán)吵重的長(zhǎng)確定臥應(yīng)根志據(jù)指牛標(biāo)的拐重要鏡性確妄定。港權(quán)重逃設(shè)計(jì)殃的原艇則：穗對(duì)公耕司戰(zhàn)虎略重考要性獵高的巖指標(biāo)吼權(quán)重挑高；泊被考燙核人薄影響秋直接幸且顯慚著的漲指標(biāo)吐及工膛作目綁標(biāo)權(quán)擠重高婦；徐綜合進(jìn)性強(qiáng)哲的指率標(biāo)權(quán)洋重高驗(yàn)；倒權(quán)重維分配萍在同肅級(jí)別貌、同搭類型奏崗位案之間哪應(yīng)具辛有一糟致性芒，又納兼顧膨每個(gè)薯崗位套的獨(dú)鋼特性覽，因移此具事有一救定的拆浮動(dòng)懷范圍敞。丟指標(biāo)外權(quán)重智的確緩定原困則艱財(cái)務(wù)胸類指廈標(biāo)權(quán)軍重反柳映被掀考核莖人對(duì)供效益群的直選接影革響力匙，迷正職務(wù)對(duì)效歡益的應(yīng)影響銳力大阿，其睬財(cái)務(wù)那類指芒標(biāo)的課權(quán)重屢應(yīng)比關(guān)副職轉(zhuǎn)高葛；財(cái)示務(wù)會(huì)漲計(jì)部竿門對(duì)謝財(cái)務(wù)穴類指追標(biāo)影襪響力島較大絨，其貸權(quán)重帝較其廚他部怨門高纏。秧客戶方類指箱標(biāo)反婆映被柿考核啟人對(duì)時(shí)客戶雕的服遠(yuǎn)務(wù)的內(nèi)效果靠。對(duì)薯于與貞外界下客戶示有直腸接服擦務(wù)業(yè)脂務(wù)的斑部門駐和人蜻員，取此類任指標(biāo)傍較高巾。廟內(nèi)部斥營(yíng)運(yùn)更類指拘標(biāo)對(duì)株管理魂人員譽(yù)來說確，反祥映被皮考核扇人對(duì)聽營(yíng)運(yùn)政操作納的控戴制力符。非讓計(jì)劃塘、財(cái)?shù)珓?wù)職燕能部枝門著襖重是擾圍繞聽各自烘職責(zé)偵進(jìn)行閘工作琴，其鋼營(yíng)運(yùn)肺類指終標(biāo)權(quán)憲重較省高。掛對(duì)于粥一般簡(jiǎn)員工餐來說圈，反佩映崗動(dòng)位職辰責(zé)的壩完成府情況傳比坦管理彼人員抵權(quán)重圾較高漂。溜學(xué)習(xí)私與成罷長(zhǎng)類瘡指標(biāo)蓄權(quán)重余反映錯(cuò)被考瑞核人縮對(duì)本古單位餡員工鞋培養(yǎng)盤、流各程建揚(yáng)設(shè)發(fā)課展方煉面所紀(jì)起的繁作用搞。動(dòng)同類之別的抱指標(biāo)裂之間墾，因蓄重要聾程度袋不同擔(dān)，權(quán)跪重也坑應(yīng)有躁所區(qū)渾別。殼非量悲化K滾PI帆及G這S指堂標(biāo)律主要橫反映儀被考襪核人向崗位許所需鎖衡量判的非卷量化輛、過猾程性訂、輔河助性伐關(guān)鍵各工作奉的重孤要性鞋及工運(yùn)作量抬。非趁量化幕、過藍(lán)程性軍、輔衡助性償?shù)年P(guān)未鍵工翼作越脊多、嫁越重傅要，企賦予斃這部跡分的適總權(quán)核重相剩對(duì)于礎(chǔ)總項(xiàng)指標(biāo)披的權(quán)火重，激也應(yīng)蟻越大帆。敘幾項(xiàng)孕非量奔化K覺PI出及范幾項(xiàng)潑GS倆指標(biāo)似之間看權(quán)重母的分悉配，抄則根俱據(jù)它完們的魄相對(duì)水重要圓程度悉確定怠。務(wù)權(quán)重紡分配娃時(shí)應(yīng)愚注意米的問腎題恢一些顧典型俘通用娘指標(biāo)布，如?！笆啦块T植管理泥費(fèi)用煎”習(xí)在各喝部門紹及單債位所仙占權(quán)戀重均乏保持以統(tǒng)一倉(cāng)，以末體現(xiàn)果一致縫性。稈每一敘項(xiàng)的稀權(quán)重蜂一般遺不要汁小于悶10盤%睜，否按則對(duì)音綜合縱業(yè)績(jī)滿的影量響太泄微弱灑。為擋體現(xiàn)心各指預(yù)標(biāo)的回輕重佛緩急爸不同童，指盒標(biāo)之勾間的肆權(quán)重例差異雹最好汪也控逼制在鋪10粘%夏以上雜。亂考核驅(qū)方法顯及程闖序轉(zhuǎn)考核伯周期酷考核度分為區(qū)季度扔考核評(píng)、惜半框年度縣考核墳。勾季度岔考核校的對(duì)絞象：田中層明管理?yè)屓藛T冷、刪各淋部門忙所有潮參加材考核子的員沫工。爬半花年度絡(luò)考核表的對(duì)眉象：汗中層羊管理妄人員喘及物各部桑門電所有廣參加擁考核境的員旨工。工季度棚考核風(fēng)在每址季度水結(jié)束盯的幫15己個(gè)工漁作日斧內(nèi)完撿成對(duì)爛上個(gè)嘴季度槳的考棚核，亦半煤年度代考核設(shè)于碧半航年度攏決算裕后粉15森個(gè)工戚作日購(gòu)內(nèi)紀(jì)完成能。踩考核許關(guān)系脹KP與I節(jié)、G前S鄰指標(biāo)起由直墳接上明級(jí)對(duì)沾下級(jí)衡進(jìn)行翼考核袋；戀部門屬周邊霞績(jī)效惠考核壺指標(biāo)陡由相凈關(guān)部下門負(fù)塞責(zé)人床進(jìn)行哪考核雜；映態(tài)度飄、能紹力考責(zé)核指心標(biāo)由斃直接栽上級(jí)容對(duì)下擴(kuò)級(jí)進(jìn)堤行考家核。粘考核紋關(guān)系月的具伯體內(nèi)炊容參憐見附姑錄一搜和附磁錄二處。身考核脆程序兇考核駁表內(nèi)隨容確隨定團(tuán)確定湊部門肌負(fù)責(zé)稱人的草考核脹表芳每年返6月封、在12猴月雨，召命開擋考核寸委員獵會(huì)史會(huì)議移。巷公司秧計(jì)劃晴部瓶提出挎下環(huán)半宗年度篩部門攔負(fù)責(zé)恐人滲的考爪核表能，具丹體包即括：母指標(biāo)結(jié)項(xiàng)選復(fù)擇，拔指標(biāo)慨權(quán)重藝、目換標(biāo)值橡和挑添戰(zhàn)值葵、評(píng)街分標(biāo)樓準(zhǔn)的誼確定既等，估其中謹(jǐn)量化釣KP很I要屯注明痰數(shù)據(jù)洞來源漂和收叛集途各徑。達(dá)經(jīng)燕考核村委員戴會(huì)衣討論億、審?fù)逗撕蟠?，由勒總廣經(jīng)理饅簽署雪，下縫達(dá)至句相關(guān)逗部門淡和個(gè)廁人。鹿考核糾表確牲定的哥依據(jù)謎為駁公司揚(yáng)的總杰體戰(zhàn)增略發(fā)夸展規(guī)彼劃，屋公司釘/庸部門豪半年披度傾經(jīng)營(yíng)要計(jì)劃昆和財(cái)裙務(wù)預(yù)李算，御以及熟公司繼下半儲(chǔ)年度壓的工麥作重沿點(diǎn)。遼簽發(fā)射后，固如果鉗被考彼核人餐有疑理問，續(xù)由復(fù)考核判者上賄級(jí)向榨其輪解釋咱、說峰明竊考核把方案踏。禾確定粉部門狹考核能表躲各部尊門負(fù)損責(zé)人身根據(jù)疊部門蛇負(fù)責(zé)戀人考柳核表自，結(jié)張合部暫門工鞋作計(jì)雷劃，仗編制錢本部箏門的畏員工在考核槽表，跡具體蝴包括器：指枯標(biāo)項(xiàng)傾選擇斗，指額標(biāo)權(quán)機(jī)重、弓目標(biāo)雕值和灰挑戰(zhàn)搬值、稅評(píng)分傾標(biāo)準(zhǔn)凍的確兄定等登，其湯中量杠化K貨PI慈要注閑明數(shù)遙據(jù)來攏源和陸收集寄途徑飲。餓本部巷門員班工的杏考核班表設(shè)譯計(jì)的菠依據(jù)星是根嚼據(jù)部蜜門負(fù)倆責(zé)人豈的考蜂核指遠(yuǎn)標(biāo)的份分解農(nóng)，并水參考遍崗位棄職責(zé)郊和部涌門工獄作計(jì)警劃等帆。具外體設(shè)圖定時(shí)寨，考悄核人居應(yīng)向再被考帳核人告提供蜂有關(guān)突上級(jí)束和相卡關(guān)單禿位的抖半代年度線業(yè)務(wù)認(rèn)計(jì)劃冊(cè)；考皮核人冰應(yīng)事下先了址解被姜考核拐人實(shí)營(yíng)現(xiàn)工痰作目逗標(biāo)需羽要的胖資源諸和幫維助，霧并指迷導(dǎo)被番考核南人制浪定工象作計(jì)悼劃；埋考核出人要絲與被俘考核販人充炎分溝炸通，搖爭(zhēng)取叨達(dá)成艙一致反意見暫。不雙能達(dá)詢成一舍致時(shí)疤，以薪考核院人的開意見調(diào)為主沿，被顫考核呈人如侍果提禍出申縣訴，趟必須替通過敲正常雨途徑隔進(jìn)行頁(yè)。（抗申訴絲及處亭理可復(fù)比對(duì)桶第六贈(zèng)章相趁關(guān)規(guī)誤定進(jìn)辮行）蘭。吸考核悅表編垮制完哨成后闖，部鼓門負(fù)對(duì)責(zé)人伐向人彼力資岡源部削上報(bào)柏本部聰門員釘工的惠考核投表。便人力丑資源架部匯鉗總考洋核方鬼案，公注明攏由人嶼力資日源部貝負(fù)責(zé)店統(tǒng)一隱收集剖數(shù)據(jù)岡的指偶標(biāo)項(xiàng)善和考共核人偏負(fù)責(zé)恥收集解的指太標(biāo)項(xiàng)乘，提型出審蛾核意穿見后桐并上賴報(bào)蛛考核剖委員膝會(huì)撞，經(jīng)有考核紙委員蛋會(huì)臉研究請(qǐng)、審廳批后蔽，下示發(fā)各州部門困。造KP索I叼指標(biāo)所和圖GS敵指標(biāo)瀉每情半伐年城核定篇一次區(qū)，規(guī)瞧定在止每年剝6月絲31供日和棵12咐月仔31戶日階之前帳完成我。指洪標(biāo)一院經(jīng)確鑼定，龜原則口上不電作調(diào)堡整。響如遇香不可疑抗拒誓因素旋等特除殊情圣況確菊需調(diào)縮整，陽由被廈考核賣人提鉗出書果面申扣請(qǐng)，公并按士規(guī)定盒程序離審批肚。未嗚獲批忠準(zhǔn)的商，仍節(jié)以原閥指標(biāo)拉為準(zhǔn)癥。楚對(duì)于掛指標(biāo)適權(quán)重境、目抓標(biāo)值罰和挑闖戰(zhàn)值叔的設(shè)哈定，隙部門榜領(lǐng)導(dǎo)根可以襪根據(jù)眾不同回階段湯的具肝體要蒸求不估同在嗽季度依初期疫進(jìn)行面調(diào)整騾。嗓同時(shí)扒，每紹個(gè)季淹度中縫期可橋根據(jù)穴公司館的業(yè)吐務(wù)發(fā)旺展情包況，辱對(duì)指重標(biāo)的寺目標(biāo)蕩值、皺挑戰(zhàn)宇值、駝權(quán)重路進(jìn)行呆修正劃。阻制定衛(wèi)考核尸組織叨計(jì)劃快人力燙資源支部負(fù)繭責(zé)根熟據(jù)考緩核的增整體驕要求柔，和市數(shù)據(jù)兵來源筒的要怠求，職制定鮮并下垮達(dá)考忍核具騙體的破組織僑計(jì)劃返，包心括時(shí)明間安落排，盡各部湊門上疤報(bào)相浙關(guān)數(shù)座據(jù)的相要求不等。旱考核嫁記錄鐵考核南期內(nèi)唇，考默核人怠對(duì)類被孤考核玩者衡的考丘核指映標(biāo)以箏及考毒核標(biāo)道準(zhǔn)攏應(yīng)狹充分氣了解巷，腿并鴿建立犬日常余考核慎臺(tái)帳扭，將愉考核畜內(nèi)容佛進(jìn)行默記錄安，作瓜為考常核打穿分的潑依據(jù)算。熱在被鉆考核岡人有而疑義固時(shí)作越為原襲始憑窯證，淹以便搭考核剝申訴雀的處卡理。漠同時(shí)舞，考兇核人觀就被棟考核廢者的豪表現(xiàn)魔進(jìn)行燈考察書評(píng)估航，并永不定榴期進(jìn)良行業(yè)場(chǎng)績(jī)反功饋和偏指導(dǎo)擺，幫蟲助被跡考核急者實(shí)獵現(xiàn)績(jī)吳效目盈標(biāo)。挖季度榆考核駛數(shù)據(jù)戀收集蕉、評(píng)搞分和訊考核密結(jié)果擺計(jì)算疤、匯厲總瞎每個(gè)悄季度挪結(jié)束皺后槐5個(gè)嘆工作旋日屋內(nèi)，跳相關(guān)圣部門稱根據(jù)去人力斃資源卸部的淘要求快上報(bào)姜人力印資源纏部統(tǒng)歇一收器集的欲指標(biāo)胃項(xiàng)數(shù)楚據(jù)。肥考核什人整旅理日咳?？?jí)ê擞涷咪洸㈣b收集后考核擾所需憤數(shù)據(jù)插，填喜寫個(gè)焦人負(fù)怕責(zé)收篩集的于指標(biāo)奮項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)、育完成辨其他警考核劃指標(biāo)惑的評(píng)賺分以檔及計(jì)楚算。血考核打表填罪寫完燒成后酒，考帶核人逗應(yīng)在信季度劫結(jié)束犬5個(gè)飄工作與日陣內(nèi)向垂人力涂資源膊部上梳報(bào)考午核表級(jí)。萄人力脾資源困部負(fù)暴責(zé)審陽核考蘇核表潤(rùn)內(nèi)容樣，填看寫統(tǒng)凈一收開集的臣考核噸指標(biāo)也項(xiàng)數(shù)嫁據(jù)，毯并計(jì)遲算、萄匯總爬出部慘門和淘人員冷季度務(wù)考核奉結(jié)果呈，排尋序后梨、評(píng)珍定后筒形成捧考核焦報(bào)告掉，并稅在季批度結(jié)橡束寬10遲個(gè)工毅作日陷內(nèi)上旗報(bào)盈考核嗚委員冷會(huì)供，經(jīng)晶審批悶后整匪理歸壁檔，型并反叨饋給鳥各考溝核對(duì)秘象。狂半哈年度化考核侄數(shù)據(jù)鄰收集干、評(píng)免分和話考核臨結(jié)果敲計(jì)算挽、匯裝總按半爭(zhēng)年度釀決算速結(jié)束系后打5個(gè)汽工作耀日咬內(nèi)，葵相關(guān)蒼部門字根據(jù)詢?nèi)肆οY源掩部的毅要求辣上報(bào)寇人力怎資源袍部統(tǒng)澡一收賀集的鋪指標(biāo)很項(xiàng)數(shù)露據(jù)。饅考核團(tuán)人整聾理日良?？纪泻擞浿痄洸⒘钍占劭己藦?qiáng)所需醉數(shù)據(jù)棉，填嬸寫個(gè)訊人負(fù)胳責(zé)收校集的潑指標(biāo)壤項(xiàng)數(shù)誠(chéng)據(jù)、謊完成的其他棕考核拋指標(biāo)斤的評(píng)嚴(yán)分以欠及計(jì)腸算。新考核幕表填蛋寫完可成后屠，考沈核人壩應(yīng)在陪半年騙度決叮算后看5個(gè)耳工作恰日禾內(nèi)向睬人力滲資源障部上恒報(bào)考錘核表護(hù)。磨人力須資源科部負(fù)垃責(zé)審里核考崖核表濤內(nèi)容倦，填伙寫統(tǒng)于一收但集的黨考核扭指標(biāo)伏項(xiàng)數(shù)柱據(jù)，壓并計(jì)根算、豪匯總軟出部類門和惡人員輩半議年度敢考核斃結(jié)果鏡，并沒綜合塑季度炸考核逮情況嗎，評(píng)局定后替，形捏成卻半賭年度盾考核枯報(bào)告泰，在投半年段度決帥算后臣10扣個(gè)工莖作日段內(nèi)上箭報(bào)控考核科委員消會(huì)危，經(jīng)沖審批序后整隊(duì)理歸普檔，級(jí)并反純饋給籍各考葵核對(duì)智象。凝考核評(píng)數(shù)據(jù)估要求珠各部椅門和趨考核任人提忠供的鴉業(yè)績(jī)尼指標(biāo)忍數(shù)據(jù)咬必需羅真實(shí)戚、可臉靠?；蕿楸ＰC數(shù)旬據(jù)收迷集結(jié)注果的青真實(shí)脂性和針可靠循性，肯可采抄取個(gè)脾別談蜂話、漂征求樸客戶璃意見截、審任查工老作報(bào)枯告、乘調(diào)閱寒有關(guān)域材料地和數(shù)魯據(jù)、穗聽取排監(jiān)督戚部門辰意見頸等方蒸式，川對(duì)所傘采集福的數(shù)稈據(jù)進(jìn)杠行評(píng)拘估，稅發(fā)現(xiàn)喚數(shù)據(jù)你與事腸實(shí)不減符或壺有舞噸弊行疊為的原，要吸及時(shí)化采取后措施轉(zhuǎn)予以撲更正奇。考供核數(shù)零據(jù)的逢核實(shí)齡由公額司人倆力資枕源部廣負(fù)責(zé)恐組織濫，相霜關(guān)部?jī)糸T和慮個(gè)人鞏應(yīng)積定極配太合。答考核吉結(jié)果商評(píng)定性季度濫考核擋結(jié)果劃評(píng)定遺人力峰資源桑部根婚據(jù)彈季辭度考述核翠分?jǐn)?shù)橡的結(jié)譯果，耽對(duì)被垂考核世部門避負(fù)責(zé)滴人和狹被考賞核人壟確定支考核細(xì)系數(shù)蘭。棕部門細(xì)負(fù)責(zé)戶人考袋核系耽數(shù)確宴定輔世衰（嬸1拿）摩中心爭(zhēng)總監(jiān)筒考核有系數(shù)史確定補(bǔ)（堪2徑）尺部門麗負(fù)責(zé)盲人的臭個(gè)人曾考核覽系數(shù)惡計(jì)算鞭方法廢如下亞（銷牧售部融除外載）虎：快部門驅(qū)員工填考核政系數(shù)稱確定根人力位資源屑部醫(yī)綜合睜部門宅評(píng)級(jí)淺結(jié)果闖與員鄰工個(gè)勁人評(píng)論級(jí)結(jié)展果租，論得到我員工騙個(gè)人攜考核鴿系數(shù)岸。數(shù)員工教個(gè)人仿考核曉系數(shù)核表如達(dá)下：蘋半她年度量考核屠評(píng)定吵部門進(jìn)負(fù)責(zé)雙人的飽半攻年度尋績(jī)效蟲結(jié)果修瞞部門傘負(fù)責(zé)給人騎半晨年度肌考核返結(jié)果亦為譜二引個(gè)季予度績(jī)安效分涉數(shù)的火均值權(quán)、周武邊績(jī)效效跌分?jǐn)?shù)懂指標(biāo)蛙加權(quán)劣匯總凍得到貿(mào)。裂部門六員工召的今半或年度潑績(jī)效底結(jié)果紅部門條員工劃半年罷度漢考核裕結(jié)怒果為登二稻個(gè)季廈度績(jī)?nèi)Х謴N數(shù)均扛值、夜態(tài)度鴿能力標(biāo)綜合燃考評(píng)碼得到坊考核蕉結(jié)果己應(yīng)用羞季度拆考核雨系數(shù)探的一擠般用易途蟻季度引個(gè)人神考核茄系數(shù)圓是確遠(yuǎn)定員純工個(gè)身人季卡度績(jī)媽效工烈資的柱重要怠依據(jù)炒。藏相關(guān)撈具體半內(nèi)容犯參見?！墩綎|狂星火悲文化飽發(fā)展遼有限秘公司鏟薪酬喂體系模設(shè)計(jì)大》。氧半貪年度映考核右結(jié)果斧的一提般用染途汁部門驚負(fù)責(zé)備人弟半乘年度吼考核撫評(píng)級(jí)臉和部蹄門員羞工的赴半抓年度削考核蹤評(píng)級(jí)燙是綜慢合了洗季度廟和晶半恥年度思考核益結(jié)果制得到抬的。桌部門測(cè)半匠年度打考核經(jīng)評(píng)級(jí)索是確京定用員工檔職務(wù)顯升降槽、級(jí)溉別晉陶升的抵重要檢依據(jù)融。邁考核燈結(jié)果耳的其望他用廟途叔等級(jí)狼評(píng)定眨根據(jù)錦半逃年度竊綜合笑績(jī)效歉考核勢(shì)結(jié)果擱分?jǐn)?shù)志，禁員工浴績(jī)效晴等級(jí)遙表如客下：什部門方負(fù)責(zé)蕉人/雷員工旨個(gè)人燕績(jī)效撈考核竭分?jǐn)?shù)粉番13押0－綠15穿0種10摧0-鐮13濃0賞80秒-1廈00筆0-鴿80貪個(gè)人廊評(píng)級(jí)兇A渾B可C示D班根據(jù)返半誤年度壩態(tài)度浴、能桑力考套核結(jié)纏果扶分?jǐn)?shù)鼓，禽員工貨態(tài)度側(cè)能力羊等級(jí)辮表梯如下得：扇員工黨個(gè)人爽態(tài)度校能力售考核泛分?jǐn)?shù)淡1攏30討－1鴨50蹈10念0-醫(yī)13擱0茄80止-1儀00丙0-李80都個(gè)人紅評(píng)級(jí)像A錄B褲C朝D捧著建首議部利門負(fù)款責(zé)人士在對(duì)死員工化半年陶度擴(kuò)態(tài)度浙、能脆力進(jìn)帝行考儲(chǔ)評(píng)時(shí)濤，節(jié)考核者結(jié)果咐為A敵的員訴工不仍超過椒員工敬比例奮的1事0%躺。怠一般栽員工米綜合雙評(píng)定籌結(jié)果絨績(jī)效聞評(píng)級(jí)根態(tài)度濕能力押評(píng)級(jí)共A苗B蜂C糟D寄A扭AA俯晉升慶，提釋薪舅AB熔提升糕績(jī)效商AC沿特殊亂指導(dǎo)尸、改深善績(jī)顧效碰AD耐警告筐、培丹訓(xùn)改雪善績(jī)養(yǎng)效缸B東BA釀加薪添、改靈變態(tài)放度政BB候表現(xiàn)猛尚可猶、考這慮發(fā)它展鏟BC搖表現(xiàn)妥尚可楊、考店慮發(fā)典展娘BD啟警告據(jù)、培返訓(xùn)改們善績(jī)久效童C最CA舒、改皮變態(tài)美度俗CB及表現(xiàn)碑尚可玩、考洋慮發(fā)在展暗CC因表現(xiàn)輛一般貫、考差慮尚培訓(xùn)煎CD捆警告共、培榆訓(xùn)改稱善績(jī)浸效亡D喉DA槍、培屬訓(xùn)改利變態(tài)俊度徒DB寧、培喘訓(xùn)改晃變態(tài)側(cè)度那DC劃、培賤訓(xùn)、判改變箱態(tài)度變、績(jī)蔽效逝DD妨淘汰誼職務(wù)惹升降賤部門室負(fù)責(zé)免人己半毛年度伏績(jī)效外優(yōu)異修、周沈邊績(jī)賤效優(yōu)揉異是戲職務(wù)惕晉升參的必指要條朋件，廊部門線負(fù)責(zé)皮人厚半蜜年度堤考核糖結(jié)果災(zāi)為琴“輩A限”求的管休理人汁員，代列為集公司叼重點(diǎn)階培養(yǎng)耗的干樸部對(duì)敘象宮，績(jī)爛效考支核為躺“脹D忽”買的部寄門負(fù)為責(zé)人尸，由捏主管萄領(lǐng)導(dǎo)涂決定滴是否營(yíng)給予渾培訓(xùn)向或崗莫位調(diào)風(fēng)整。享績(jī)效受優(yōu)異結(jié)、態(tài)閑度能項(xiàng)力表開現(xiàn)優(yōu)情異宿是職妥務(wù)晉達(dá)升的害必備答條件啊。僅部門矮員工挖個(gè)人而半推年度幼考核鍋結(jié)果務(wù)為截“俘AA指”射的員殼工，欄列為憂人才志梯隊(duì)吐的后相備人段選及灣職務(wù)喚晉升偶考慮葉對(duì)象斧。陣員工竭個(gè)人些半勤年度朱考核進(jìn)評(píng)級(jí)滴為噸DD監(jiān)的員六工，襪由位高層武領(lǐng)導(dǎo)摧決定首是否灶考慮螺解除騰聘用漠合同裝。亮被降矛職的簽所有喪員工椅，評(píng)掛級(jí)結(jié)室果的豎累計(jì)跪從進(jìn)拖入新滋崗位豐開始露計(jì)算難。芽工資疊等級(jí)角升降袖部門夠負(fù)責(zé)咽人會(huì)半幸年度螞考核跪評(píng)級(jí)和為心“泊A被”訂的管蜂理人蠻員，悠崗位江工資艦上調(diào)裹一級(jí)惡，結(jié)碌果為舉“篩D開”恰的管錢理人嗎員，臥崗位象工資薪下調(diào)磁一緩級(jí)檢。娃員工籌個(gè)人然半巾年度殺考核插評(píng)級(jí)稼為缺“駕AA誕”察的員連工，因崗位災(zāi)工資引上調(diào)項(xiàng)兩釋級(jí)；蒙評(píng)級(jí)魂為蚊“楚BA政”歷的肌員工友，崗墊位工跑資上鮮調(diào)伯一泊級(jí)；戲結(jié)果載為虧“浪DC擺”棋、蘆“鑒CD悔”撞的員把工崗弓位工鬼資下份調(diào)管一尾級(jí)。氏員工景工資樂等級(jí)射的上年升和以下降百比例謎可由腸公司墳決策膀?qū)痈M(fèi)據(jù)障公司遭發(fā)展況狀況努具體物調(diào)整鄭。枕有關(guān)柄晉級(jí)乖和晉沙升的州相關(guān)潮規(guī)定鼻分別羅參見盆《濁山東塞星火桂文化語發(fā)展極有限威公司傻薪酬劣管理奮辦法夫》和狀《歷山東潛星火澇文化磨發(fā)展植有限翁公司騎職業(yè)膽生涯絡(luò)發(fā)展斜規(guī)劃雄》。培訓(xùn)驗(yàn)針對(duì)錢考核醬成績(jī)鞭，公價(jià)司貝提供蝴不同季的培陪訓(xùn)?；鄄块T葛負(fù)責(zé)策人遷半執(zhí)年度蕉考評(píng)替等級(jí)孫為識(shí)“斯A您”擦的管歪理人鍛員，狀優(yōu)先膝列為四享受碑福利拿培訓(xùn)撈的對(duì)數(shù)象。澡考核綱為示“嫌D旺”胸的迅管理特人員段，由挺人力輝資源莫部與陰其直赤接上兵級(jí)配早合對(duì)抄其進(jìn)眉行針周對(duì)性菌強(qiáng)化危培訓(xùn)糠，泳幫助串其改翠善績(jī)溜效、框提高亂管理演能力段。悶員工現(xiàn)個(gè)人角半膠年度蔑考核蛙評(píng)級(jí)盞為斷“做AA戶”浩和喊“槳AB太”掛、池“站BA愿”沒的員娛工，洽優(yōu)先聰列為蔽享受薄福利赤培訓(xùn)席的對(duì)生象。腦考核等為我“半C午D澆”吩和慣“杠D捧C參”怕的員如工，課由人厲力資較源部竟與其宏直接辯上級(jí)交和所芝在部教門負(fù)維責(zé)人鞏配合系對(duì)其千進(jìn)行饑針對(duì)燈性強(qiáng)內(nèi)化培誤訓(xùn)，醋幫助以員工其改善露績(jī)效更和態(tài)篩度能紐力賞。錯(cuò)申訴意及處頃理詳提交漸申訴屈被考狡評(píng)人射如對(duì)幼考評(píng)退結(jié)果籍不清懲楚或冤者持映有異創(chuàng)議，唇可以汗采取雞書面疤形式濫向人吵力資副源部泳提交適申訴狡書。防申訴溝書內(nèi)惱容包揀括：饑申訴頌人姓亂名、誦部門線、申石訴事氧項(xiàng)、貢申訴楚理由及。伍申訴慢受理拌機(jī)構(gòu)區(qū)考核檢委員激會(huì)歸是員每工考脫評(píng)申騎訴的黨最終持機(jī)構(gòu)艙。人難力資匙源部濫是考謠評(píng)工狼作的陽日常熔辦事田機(jī)構(gòu)最，一爆般申肆訴由趣人力膛資源蒸部負(fù)堪責(zé)調(diào)悅查協(xié)軋調(diào)，陪提出夠建議臂。睬申訴榆受理控人力卷資源頃部接境到員臣工申孩訴后測(cè)，應(yīng)身在三射個(gè)工閣作日被做出臂是否弊受理秤的答暮復(fù)。木對(duì)于陶申訴射事項(xiàng)把無客艦觀事垃實(shí)依宮據(jù)，蒸僅憑猾主觀都臆斷懂的申話訴不莖予受鹽理。貴受理賓的申慨訴事碎件，蜓首先勁由人吩力資或源部呢對(duì)員眼工申勸訴內(nèi)殃容進(jìn)棗行調(diào)雀查，失然后默與員扯工所三在部齒門領(lǐng)價(jià)導(dǎo)進(jìn)升行協(xié)叉調(diào)、尺溝通芬。不度能協(xié)惜調(diào)的扭，人執(zhí)力資穗源部歌上報(bào)肝處理蜂。槳申訴放處理港答復(fù)溉：人教力資煉源部坐應(yīng)在京接到雁申訴攜申請(qǐng)?zhí)饡脑逦飩€(gè)工使作日壯內(nèi)明滔確答濃復(fù)申事訴人障；人羞力資福源部努不能莫解決宮的申廟訴，服應(yīng)及濤時(shí)上增報(bào)處榴理，鄙并將烘進(jìn)展賀情況艷告知牌申訴墳人。辦考核羞委員魯會(huì)丟在接杰到申洞訴處境理記咸錄后炭，一兼周內(nèi)遮就申萍訴的叢內(nèi)容后組織喘審查晝，并槳將處忍理結(jié)果果通擠知申攜訴人柿。它詳細(xì)渾流程阻見附挺錄抓八簽《申絹訴霞處理惕流程暫圖》脂。沃具體筑實(shí)施組辦法催和考千核評(píng)舌分表謹(jǐn)設(shè)計(jì)飲公司劇各產(chǎn)部門唱和綁部門匙負(fù)責(zé)托人個(gè)域人考帝核，只分為敞季度褲考核輝和某半絮年度辭考核漸。偉季度擺考核槳考核橫時(shí)間鐵：季更度考示核在膊每季蝴度結(jié)尸束后蓬進(jìn)行具。局考核匠內(nèi)容革：裕KP更I勇指標(biāo)貧、遭GS舞指標(biāo)豬，考妹核結(jié)柳果同迎時(shí)作瓦為本湊部門響和盒本部府門膨負(fù)責(zé)晌人的拍個(gè)人洲KP嶺I烈、設(shè)GS嫁考核籍結(jié)果產(chǎn)；加逼減分彎項(xiàng)，失計(jì)入屋負(fù)責(zé)睛人個(gè)犯人考彼核結(jié)腫果。讀考核倦人：億直接焰上級(jí)云。塘考核甩組織愁：禽人力壟資源浴部負(fù)則責(zé)季劫度考技核的私組織磚、過鐵程監(jiān)錄督、浙匯總余統(tǒng)計(jì)傷等工串作。典考核執(zhí)表格怖：詞表7支－沖1座部慮門隊(duì)負(fù)責(zé)揉人潮季度堤KP訴I更/G芳S當(dāng)考核肯評(píng)分弱表城（除噴銷售雷部門辱外）徹被考隱核人電崗位愿分類尸序號(hào)溉指標(biāo)柏編號(hào)楊和名茶稱執(zhí)基本擺目標(biāo)犁值裝挑戰(zhàn)豐值援完成研值寒得分腰權(quán)重證（%催）愈加權(quán)鍬分?jǐn)?shù)脊量化艙KP法I指聲標(biāo)哲非量斃化K伙PI根指標(biāo)鳳序號(hào)駱指標(biāo)肌編號(hào)獎(jiǎng)和名圖稱奪評(píng)分鈔權(quán)重怖（%歉）放加權(quán)袍分?jǐn)?shù)梁KP登I季陽度考獅核得司分立（各鍛項(xiàng)加柄權(quán)分拍數(shù)之摔和）虛GS匙指標(biāo)刮序號(hào)能指標(biāo)片編號(hào)霧和名朗稱評(píng)評(píng)分術(shù)權(quán)重賴（%迫）你加權(quán)楚分?jǐn)?shù)凡部門牲負(fù)責(zé)愛人閘季度妹考核游得分幸（各皂項(xiàng)加緩權(quán)賄分?jǐn)?shù)鉤之和宰）卡部門迷負(fù)責(zé)閥人季咽度考超核系栽數(shù)婆填寫摩說明墨量化仿KP然I完i得納分?jǐn)?shù)換＝杜10鹽0+雨[柿（魯KP武Ii春完成發(fā)值頭-雁KP緣Ii搜基本盡目標(biāo)角值）遲÷海（跟KP平Ii際挑戰(zhàn)拐值么-督KP噸Ii伶基本竿目標(biāo)幫值）掌]巴×烏10擇0喂×永5幼0%作，單用項(xiàng)最萍高分食15吊0，朗最低轉(zhuǎn)分0裝；乘非量蟻化K射PI歉指標(biāo)塊和G廣S但指標(biāo)壟由擊綜合舒評(píng)分備結(jié)果搏或岔考核翅人直介接評(píng)劍分康得到印，評(píng)羨分范徹圍為犬0－介1蹄5勉0分通考核釀人說內(nèi)明乞簽名墨：桃淹歲君雅日夢(mèng)期：犁吵么及珍疼溝考核菠期：紛池隸年老剩月?lián)Q至宗即子年平位毀月

視表7媽－2暴銷售品部門詞負(fù)責(zé)筍人元季度尾KP嗽I/駁GS俊考核帥評(píng)分件表燭考核畢期：暖壘嘆年冷箭月圣至喇眾女年姨舟玻月膀被考徑核人岔崗位更分類宅序號(hào)獨(dú)指標(biāo)瀉編號(hào)齊和名卸稱筑基本屯目標(biāo)僵值天挑戰(zhàn)滴值竿完成鼠值駐得分丟權(quán)重妻（%鞭）君加權(quán)棟分?jǐn)?shù)姻量化事KP切I指重標(biāo)慕非量閣化K晌PI伏指標(biāo)哨序號(hào)賀指標(biāo)貢編號(hào)方和名陪稱菊評(píng)分粥權(quán)重依（%違）便加權(quán)艱分?jǐn)?shù)第KP幅I季譽(yù)度考劇核得欺分（貫各項(xiàng)糖加權(quán)倉(cāng)分?jǐn)?shù)舞之和嚴(yán)）勵(lì)GS慣指標(biāo)鑄序號(hào)麗指標(biāo)貫編號(hào)電和名眉稱痰評(píng)分壺權(quán)重苦（%漿）斃加權(quán)毀分?jǐn)?shù)悟部門榜負(fù)責(zé)嚇人心季度沙考核那得分殘（各盤項(xiàng)加頸權(quán)分暢數(shù)之鳴和）敬部門殿負(fù)責(zé)勾人季拼度考例核系蒼數(shù)救填寫鈔說明諸量化吵KP幫Ii緣計(jì)算階公式售如下娘當(dāng)K息PI探i完取成值賣低于酷挑戰(zhàn)務(wù)值時(shí)技，評(píng)響分計(jì)顛算公每式為映：似KP罩I裙i搖業(yè)績(jī)螺分?jǐn)?shù)米＝K繁PI蛇i完拘成值同/K拍PI錢i目害標(biāo)值哀×累10馳0六著當(dāng)K牌PI腐i完哲成值玩高于熔挑戰(zhàn)鞭值時(shí)巴，評(píng)狡分計(jì)弊算公狹式為廢：嚴(yán)KP襪Ii掛業(yè)績(jī)油分?jǐn)?shù)待＝陵{叼（K歡PI援i挑址戰(zhàn)值蹲/伙K堂PI莊i目裹標(biāo)值冰）＋毛〔（禿KP昆Ii重完成廈值－鄰KP堪Ii臥挑戰(zhàn)市值）孕/縣K恒PI紅i目繁標(biāo)值序×彩30桿%姓〕}婚×僅10籌0館非量扒化K欲PI真指標(biāo)出和G略S雪指標(biāo)繪由挨綜合目評(píng)分送結(jié)果課或卻考核做人直泳接評(píng)鏈分返得到幕，評(píng)箱分范腿圍為駱0－過1屠5敢0分干考核貢人說撲明丙簽名抄：團(tuán)械卻旋屯日什期：務(wù)粱菠造起蕩

梁半粥年度廊考核緒考核槍時(shí)間晉：擦半獄年度號(hào)決算叔結(jié)束印后進(jìn)應(yīng)行。手考核鈔內(nèi)容薦：芝季度羞KP絨I揪、G艦S賺考核翁得分妻作為泡半捧年度融考核閉的基鍛礎(chǔ)數(shù)馳據(jù)，礦以壩二嫌個(gè)季娛度的言考核東平均籮得分飲進(jìn)入孤部門柏負(fù)責(zé)穗人懶半賺年度陸考核爐總分棚，厘各季淋度得革分分樣別占么4芳0蠢%權(quán)現(xiàn)重潤(rùn)；椒半年沿度糕部門騎周邊波績(jī)效閣考核峽得分摧進(jìn)入鞏部門躁負(fù)責(zé)炸人休半年分度考菌核總重分燦，占半20燦%權(quán)幻重；鋤考核籌人：公半識(shí)年度差KP治I、周GS旨指標(biāo)暫得分榆的考吃核人辜為直滿接上折級(jí)，昂周邊露績(jī)效娘的考引核人貨為相椅關(guān)部喜門的希負(fù)責(zé)宴人。州考核廟組織絲人力鬼資源直部負(fù)飛責(zé)鄭半拍年度頸考核欺的組巖織、旁過程仰監(jiān)督赤和匯臘總統(tǒng)賺計(jì)等超工作編；礎(chǔ)人力速資源倍部負(fù)害責(zé)松半?yún)f(xié)年度聲考核蔥結(jié)果肌的匯伍總統(tǒng)供計(jì)工餓作。逗考核但表格壤：姥表7獵－晚3熊部門用負(fù)責(zé)與人預(yù)半頭年度繁周邊凍績(jī)效窯考核塑評(píng)分嘉表場(chǎng)考核答期：符迅梅年河黎月能竿至廢著年巨益月棗被考重核部愛門虎序號(hào)香周邊姨績(jī)效碎指標(biāo)仁權(quán)重玩指標(biāo)童完成懇情況南評(píng)分遼加權(quán)帥分?jǐn)?shù)抱1昨主動(dòng)揮性瞧20祥%旬2飼響應(yīng)祖時(shí)間月20于%痛3釘解決豎問題陰時(shí)間壩20扇%雀4想信息歪反饋午及時(shí)妄20胃%案5北服務(wù)添質(zhì)量麗20網(wǎng)%蝴周邊準(zhǔn)績(jī)效耗得分誠(chéng)（各熊項(xiàng)加佩權(quán)羽分?jǐn)?shù)默之和饒）投簽字弱考核跌人：誠(chéng)比歉溫夏毫棉塵漿壩鐮言耳藥憑還只誰養(yǎng)災(zāi)科年楊莫站月獵前日蔬填寫冬說明卡：關(guān)疤于周邪邊績(jī)?nèi)滦Э既ズ酥覆礃?biāo)的搶評(píng)分季標(biāo)準(zhǔn)據(jù)請(qǐng)查時(shí)閱閑附街錄四忍：《爭(zhēng)部門瓣周邊啄績(jī)效倚指標(biāo)辟定義葵表稠》檢表7牌－說4懸部門糧負(fù)責(zé)精人鐘半旨年度科考核膜統(tǒng)計(jì)戲表胡考核飾期：膏旨額年槽樹月課倍至慶鼠年離俯月氣被考梅核恩部門泛指標(biāo)應(yīng)項(xiàng)或權(quán)重環(huán)評(píng)分劣結(jié)果漁加權(quán)煩分?jǐn)?shù)扎第一歌季度糖KP洗I赤、G何S的4眾0%藏第二令季度半KP骨I寇、G免S略4欺0%晌周邊皺績(jī)效步20益%嗎部門清負(fù)責(zé)議人編考核復(fù)總分始（各睡項(xiàng)加推權(quán)俱分?jǐn)?shù)墾之和引）喇部門鐮負(fù)責(zé)系人付半年蒼度膊考核席評(píng)級(jí)炸審核鉤：議騙慮唯據(jù)泊被填憲表啦：恭待方晃俗胞辜例日期簡(jiǎn)：高餓初漫部門堪其他問人員蝕的考怪核嘗指針依對(duì)部腰門內(nèi)親除恥部門慚負(fù)責(zé)覆人孤外的康其他邊參與波考核殲的人勝員。洗其考圾核分籃為季恭度考瘦核和捐半得年度塑考核觸。地季度以考核越考核過時(shí)間窯：季融度考隱核在長(zhǎng)每年洲季度鄰結(jié)束惹后進(jìn)權(quán)行。存考核順內(nèi)容好：雞KP野I分、醒GS愿指標(biāo)流。孔考核柔人：圈直接橡上級(jí)顏考核收組織只人力城資源綱部負(fù)傳責(zé)季拴度考慮核的滋組織建、過絡(luò)程監(jiān)照督、賓匯總旗統(tǒng)計(jì)讀等工研作。賤考核洽表格揉：

捎表7怖－議5槍部門嗓其他勒員工找季度睬考核堂評(píng)分習(xí)表敘（銷目售部轟除外辛）谷被考押核人煉崗位恩分類緣序號(hào)儉指標(biāo)煎編號(hào)碑和名旨稱妖基本溉目標(biāo)笨值唉挑戰(zhàn)門值愧實(shí)際壯完成雜值多評(píng)分赴權(quán)重痛（%供）炸加權(quán)歐分?jǐn)?shù)音量化懂KP錢I指內(nèi)標(biāo)尖非量繼化K往PI舉指標(biāo)掘序號(hào)倚指標(biāo)表編號(hào)漢和名鋤稱謝評(píng)分招權(quán)重悟（%莊）乒加權(quán)痕分?jǐn)?shù)隱季度活KP將I總賠分（海各項(xiàng)麗加權(quán)霧分?jǐn)?shù)樓之和大）娘分類章序號(hào)望指標(biāo)醒編號(hào)四和名家稱香評(píng)分酒權(quán)重鑼（%耀）度加權(quán)幸分?jǐn)?shù)捉GS循指標(biāo)介GS亭考核宴總分英（各姥項(xiàng)加溝權(quán)靜分?jǐn)?shù)促之和嗎）燦填寫叢說明撕量化騰KP虜I陽i得寧分?jǐn)?shù)溜＝陵10張0+竭[班（途KP拌Ii石完成貍值喉-蠶KP菜Ii伍基本犯目標(biāo)戲值）稼÷將（漸KP族Ii售挑戰(zhàn)宋值羊-疼KP油Ii娛基本散目標(biāo)產(chǎn)值）肯]嗓×賣10也0曲×櫻5鴉0%磁，單謙項(xiàng)最扎高分敏1責(zé)5季0，舟最低扇分0棗；姨非量扎化K銷PI崖指標(biāo)走和G蓮S伸指標(biāo)納由舒綜合競(jìng)評(píng)分幻結(jié)果戲或鹽考核逢人直掙接評(píng)偵分伍得到拳，評(píng)培分范季圍為粘0－品1燃5娘0分墳季度汽個(gè)人趕考核摸得分膚（K閣PI污總分冶＋G熟S它考核粘總分壇）罩季度拍個(gè)人襯考核借系數(shù)漆說明量：有旦關(guān)巨考核殲系數(shù)毫的有蹲關(guān)規(guī)攀定參罩見第爽四章顯相關(guān)偉內(nèi)容楊考核預(yù)人說裁明聯(lián)簽名腦：悠足蜻忙跳日捧期：荷胳炸算踩零退考核哭期：佩史楊年約告月白至牛叢恐年振丙袋月箭表7括－威6幼崇銷售言部芽其他宜員工忠季度性考核嬸評(píng)分嚷表約被考錄核人腹崗位漫分類爽序號(hào)當(dāng)指標(biāo)讓編號(hào)辰和名巴稱巾基本赤目標(biāo)繞值端挑戰(zhàn)碑值兔完成觀值校得分柜權(quán)重色（%租）伴加權(quán)誠(chéng)分?jǐn)?shù)層量化菌KP躲I指萌標(biāo)蝶非量獨(dú)化K桌PI趴指標(biāo)深序號(hào)鈴指標(biāo)厘編號(hào)立和名飲稱歇評(píng)分石權(quán)重蠢（%譽(yù)）躁加權(quán)傾分?jǐn)?shù)板KP遇I季陶度考漸核得梨分（射各項(xiàng)驢加權(quán)圖分?jǐn)?shù)等之和繩）突GS槳指標(biāo)補(bǔ)序號(hào)土指標(biāo)蝕編號(hào)伏和名典稱足評(píng)分離權(quán)重真（%刻）污加權(quán)斃分?jǐn)?shù)枕部門勇負(fù)責(zé)恰人根季度骨考核撥得分幸（各炕項(xiàng)加福權(quán)分賽數(shù)之筑和）帶填寫潤(rùn)說明蜘量化館KP校Ii去計(jì)算換公式抱如下水當(dāng)K陷PI寇i完溜成值呼低于革挑戰(zhàn)頭值時(shí)鋤，評(píng)毫分計(jì)奴算公倦式為甜：宅KP躍I堂i影業(yè)績(jī)鞠分?jǐn)?shù)甩＝K悼PI縱i完奮成值衫/K駁PI敏i目侍標(biāo)值險(xiǎn)×途10后0暢跪當(dāng)K即PI處i完形成值雪高于泰挑戰(zhàn)錦值時(shí)笛，評(píng)緣分計(jì)策算公劉式為限：暮KP悉Ii迫業(yè)績(jī)室分?jǐn)?shù)凡＝倘{偽（K肆PI勸i挑間戰(zhàn)值唐/州K蓄PI捐i目映標(biāo)值傘）＋剪〔（鄭KP緣Ii婆完成也值－睛KP炊Ii恥挑戰(zhàn)奉值）飯/肯K纖PI煮i目腔標(biāo)值拜×激30親%〕賴}滑×格10遵0丈非量伶化指尼標(biāo)喊和G匠S指煤標(biāo)男由樹綜合推評(píng)分菠結(jié)果蟻或成考核渾人直恒接評(píng)就分護(hù)得到襯，評(píng)辭分范找圍為餐0－砌15蘇0分巡考核刺人說杯明勤簽名興：路間惑踏繡日媽期：援皂湊什磁綿順考核描期：逃鑒否年封睬月米至臉史掉年州挪幻月

師半不年度變考核膨考核牽時(shí)間鮮：壩半抵年度務(wù)決算部結(jié)束錄后進(jìn)屢行。評(píng)考核污內(nèi)容萄：障季度傻考核嬸結(jié)果尼匯總貓進(jìn)入軍半國(guó)年度豈績(jī)效施考核世結(jié)果旁，進(jìn)蹄行壓半年存度訓(xùn)績(jī)效霉評(píng)級(jí)口。例態(tài)度綠能力判考核細(xì)結(jié)果挨評(píng)級(jí)籍后計(jì)貝入寧半折年度我態(tài)度杏能力著考核楚結(jié)果蛛，并長(zhǎng)進(jìn)行猶半年載度態(tài)聽度、湖能力釀評(píng)級(jí)繼。聞考核墾人：尚直接擱上級(jí)層對(duì)所綁轄所仇有員標(biāo)工的拒個(gè)人刮態(tài)度茶能力巧進(jìn)行械半年俱度蹤考核懼。珍考核介組織究人力號(hào)資源府部負(fù)過責(zé)活半年掃度星的個(gè)繼人網(wǎng)態(tài)度設(shè)能力拐考核從的組妙織、篩過程泥監(jiān)督更和匯鄰總統(tǒng)莖計(jì)等扔工作域。住人力鏈資源悟部負(fù)找責(zé)惹半年迷度香考核轉(zhuǎn)的匯醒總統(tǒng)挨計(jì)工蔬作。瓣考核洞表格畜：泄表7加－侍7匙部門合其他牧人員鑄態(tài)度追能力煩考核頂表（液半年崗度寄）歉考核替期：卵印妄年修吉月口至逢樸卻年涂秘蓮月掉表7餃－鵲8介部門狀一般唱人員委半沖年度塑考核竟統(tǒng)計(jì)蜓表繪考核忌期：刊倦圖年剛呼月松慘至享券年愉控月陡部門專被考拘核人舞指標(biāo)憤項(xiàng)倚權(quán)重如評(píng)分收結(jié)果巴加權(quán)鍛分?jǐn)?shù)俘第一抽季度階KP攔I沾、G歪S廟50北%籌第二貿(mào)季度鬼KP腹I獵、G銜S受50仙%仇半咱年度獲績(jī)效混考核杜分?jǐn)?shù)麥匯總顫半年伏度泳績(jī)效季評(píng)級(jí)災(zāi)態(tài)度嚼分?jǐn)?shù)籮50涼%灶能力讓分?jǐn)?shù)辱5播0%誓態(tài)度駱能力豪分?jǐn)?shù)錫匯總災(zāi)態(tài)度參能力逮評(píng)級(jí)稍個(gè)人氏半年烤度威考核跡總評(píng)澇級(jí)伍審核大：蜻姻賄躬晶謊椅填追表垃：長(zhǎng)蔑見詢熱廁南膛日期泥：宮深?yuàn)A溝考核青評(píng)分畏表填評(píng)寫說循明先《芝考核數(shù)評(píng)分液表》戶中各邁項(xiàng)考拜核指圣標(biāo)的停權(quán)重逗，在存考核像期初秋，由化被考愧評(píng)者得和直塑接上狹級(jí)在籮協(xié)商練的基睬礎(chǔ)上料確認(rèn)意。在威考核門期間恩出現(xiàn)普的重此要任獎(jiǎng)務(wù)的鳥變化神，必藍(lán)須重并新協(xié)記商并繩填寫纏指標(biāo)閣和權(quán)糞重。勒考核澇人在閘對(duì)被欣考核蝶人評(píng)悉分時(shí)初必須笑參照售對(duì)應(yīng)節(jié)崗位喂的關(guān)腐鍵業(yè)葬績(jī)考肥核指父標(biāo)、隸周邊名績(jī)效住、工穿作態(tài)纏度、橡能力散等的嘩定義應(yīng)或評(píng)潤(rùn)定表麗描述旅進(jìn)行此評(píng)分膀。凝評(píng)分宮和考佛核計(jì)暢算過趙程中旱，評(píng)刪分?jǐn)?shù)閑取整憂數(shù)，翠考核香系數(shù)趨保留泰兩位希小數(shù)祝。掩考評(píng)復(fù)評(píng)分衡表匯站總到沫人力嘆資源糞部后嗓，人狀力資庫(kù)源部釀根據(jù)強(qiáng)各個(gè)環(huán)指標(biāo)終的權(quán)引重和令評(píng)分等情況床統(tǒng)計(jì)慣計(jì)算拾出所菠有人神的綜攔合得夏分。謎螞附則辦考核唱過程省文件故（考谷核評(píng)漂分表弄、統(tǒng)啄計(jì)表焰）嚴(yán)狼格保存密，現(xiàn)考核布結(jié)果標(biāo)只反銀饋到忠個(gè)人萄，不律予公穴布。庸考核吉嚴(yán)謹(jǐn)握弄虛粉作假基，違批者一賴經(jīng)查糞實(shí)將積嚴(yán)肅構(gòu)處理列。具亦體處類理辦絞法由僻考核蹲委員嶺會(huì)拴決定翁。達(dá)本辦嗎法由息人力雜資源墊部料負(fù)責(zé)棉制定炮、修堅(jiān)改并邀解釋奇。茄本辦秋法實(shí)宏施后度，原種有考顏核規(guī)喂章制親度自膨行終熄止。畝如另江有與晶本辦象法相勉抵觸剪的規(guī)紙定，瑞一律倦以本棕辦法盆為準(zhǔn)湯。耽本辦蔽法自股頒布田之日敗起實(shí)鹿施。歲附錄三一尤灘員工狐考核跡關(guān)系轉(zhuǎn)表介考核它對(duì)象帖考核縣指標(biāo)謹(jǐn)考核質(zhì)人備考核佛周期身各中眉心陳、襲部門伍負(fù)責(zé)滴人驗(yàn)季度蟻KP屬I攤直接穴上級(jí)部季度煮季度塌GS恰直接詳上級(jí)底周邊厚績(jī)效淺相關(guān)運(yùn)部門價(jià)負(fù)責(zé)仰人吵半間年度協(xié)各中盤心屠、寶部門痛其他熄人員脹KP畢I賽直接嚴(yán)上級(jí)喇季度壽GS只直接爸上級(jí)武工作帖態(tài)度長(zhǎng)直接俊上級(jí)景半鏟年度雜能力社直接暢上級(jí)測(cè)附錄問二半剪部門糖周邊漠績(jī)效睜考核徐關(guān)系莖表厭考核?？蜑Ⅲw伐考核杜主習(xí)體隆行政場(chǎng)辦公瓶室饅人力苗資源伴部疲計(jì)劃符部怪財(cái)務(wù)殘部湖大學(xué)似英語判部采中學(xué)翠英語虛部說中學(xué)泳全科固部趟設(shè)計(jì)瘋部挑照排痰部竄制作么部?jī)S質(zhì)檢脅部許銷售廈部影市場(chǎng)越部青供應(yīng)竟部魯儲(chǔ)運(yùn)鏈部崇讀者舌服務(wù)沒部錦書店享行政案辦公報(bào)室命×縣√簡(jiǎn)√迷√消√偵√座√嗎√銜√得√省√銅√拒√慣√域√淘√隸√貌人力架資源嫩部按√聾×柱√誘√騙√不√跟√浮√蒼√益√逆√擁√搞√孩√獄√她√共√盜計(jì)劃玩部干√豈√仍×爪√極√返√哭√套√右√錢√泡√沉√漏√冤√廊√播√捷√述財(cái)務(wù)棉部預(yù)√航√倆√澡×需√?hào)|√那√吃√搖√宵√連√雖√俱√議√巡√嬌√葛√報(bào)大學(xué)流英語爐部序√郵√經(jīng)√鑄√公×奧×易×速√涂√考√唉×普√定√廈√脊×司√待×潛中學(xué)托英語兆部升√式√淡√裹√湖×共×殖×產(chǎn)√麻√召√踏×突√廳√絨√尺×駕√許×市中學(xué)辣全科萄部做√賊√種√廊√認(rèn)×泳×示×曾√削√印√勻×缺×冶√控√污×華√俘×薪設(shè)計(jì)追部裳√匹√冰√擺√舉√向√勸√帽×攤√貓×進(jìn)×釀√稅√求×王×嗚×駐×么照排艙部暗√居√幻√蝶√唱√脊√幻√轟√伯×或√版×韻×貌×職×您×廣×可×驚制作覺部震√振√顫√錢√弄√市√位√冰√殲√憑×伶√幫√宿×濃√鑰√愛×墾×左質(zhì)檢鵲部鴉√抓√界√集√喝×厘×咳×灣×療×蘇√白×坊×蕉×患×捷×劇×挺×箏銷售罪部搖√搞√拼√要√臘√顛√霸√譽(yù)×候×易×挎×允×朵√舌√蠢√石√洗√慘市場(chǎng)昨部尋√當(dāng)√盤√返√避√趟√吊√朱√紙×彩×術(shù)×感√父×婆√毫×土√貢√屠供應(yīng)王部涂√屢√喂√絨√榆√貴√慨√眾×愿×撲√橫×座√吸√異√菌√培×劇×翅儲(chǔ)運(yùn)有部厘√蝕√難√儲(chǔ)√據(jù)×亦×退×適×店×奉×封×肉√椅√勾√散×舒×辟√墓讀者橋服務(wù)備部雁√早√惹√花√叨√詠√丘√蜻×諒×尚×勸×允√霧√航×怠×吳×邀×支書店皮√金√環(huán)√鞠√拴×搖×罵×慕×全×橋×侍×側(cè)×棚×證×四√條×喝×

偉附錄扯三器摘非量怕化覽KP膝I誤指標(biāo)謎、禾GS登指標(biāo)船考核垂指標(biāo)草評(píng)分歇標(biāo)準(zhǔn)商評(píng)分擔(dān)參考招超出毫目標(biāo)甚期望釋達(dá)到拿目標(biāo)付期望欣接近別目標(biāo)仆期望活遠(yuǎn)低科于目乓標(biāo)忘期望罪分?jǐn)?shù)謠區(qū)間淘1弊2盛0賭—語1買5床0補(bǔ)90陡—律1訪2朵0斃70醒－趁9栽0總0敘—?dú)?猾0

蓮附錄卡四賤菊部門爺周邊悄績(jī)效嫂指標(biāo)少評(píng)定彼表逼評(píng)價(jià)良標(biāo)準(zhǔn)據(jù)超出究目標(biāo)炒達(dá)到仰目標(biāo)汁接近啊目標(biāo)代遠(yuǎn)低勺于目逢標(biāo)剃分?jǐn)?shù)慌區(qū)