人力資源管理手冊(cè)4

人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 1第二章 人力資源部的工作職責(zé) 2第三章 招聘工作 4第四章 新員工入司工作流程 9第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 12第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 14第七章 員工離職 17第八章 勞動(dòng)合同 19第九章 薪資制度 22第十章 考勤管理 24第十一章 員工福利 28第十二章 績(jī)效管理 30第十三章 獎(jiǎng)勵(lì)制度 32第十四章 違紀(jì)處分 33第十五章 培訓(xùn)與發(fā)展 36烘第十櫻六章挪 片職業(yè)捎生涯窮發(fā)展狹 拘3涂9額第十扯七章削 偵人事押檔案唱管理身 辦42忍De鼠pa橫rt慚me扛nt鋸 濁44組Se開co吧nd已I候nt緞er允vi庫ew三 外46HYPERLINK蝦\住l疲"_寺To繁c1供47樹38布59犁76努"兇懇附錄符4蔽：臘 給50鹽Hi迅ri歡ng珍D匙ec停is半io桐n軌 灶50獻(xiàn)Ca帳nd即id烤at筐e傻Ch據(jù)in廣es斤e區(qū)Na蘭me股 繩50跪機(jī)構(gòu)中名稱筑 滋50患De釀pa祥rt路me柜nt季 踐50秤一、釀到人灶力資務(wù)源部帝報(bào)到嶄：腫 勤60屯二、交秘到您裝所在材的部尾門報(bào)固到定 從60谷三、個(gè)公司裝的內(nèi)接部網(wǎng)懷絡(luò)深 狀61湊人事翅管理托制度菌 叼61題薪酬亦及福堤利制奮度舟 萄61孩辦公繩管理餡制度哥 伶61凡財(cái)務(wù)尊制度隸 新61玻附錄括23迫：牙專脂需曉阻軍羊離職等手續(xù)兼單智 換75尚Em睡ai火l灑地址義注銷聽（離賢職兩罩周后抬）華 沿75覺本月泄出勤納天數(shù)斤：系 菜75邁解除承合同蠶 股75啟公司早LO辭GO蠅 丟76貴公司宮LO珠GO周 賢77嬸Lo李ng悉兄Se大rv曉ic普e賽A殊wa狀rd駱 續(xù)79配內(nèi)部堆培訓(xùn)膝評(píng)估喪表（蜻le填ve敗l任1慣）征 岡87得（準(zhǔn)普備程銷度，份溝通上能力挖，視臨覺手增段）源 忽87乖（舒薦適，魔方便過等）辰 庭87享（時(shí)殿間長(zhǎng)聾度，嘩快慢乳等）賽 挽87備手冊(cè)須的目像的蹦公司械在人簽力資顛源管舊理方狠面致羽力于競(jìng)達(dá)成洲以下辮目標(biāo)百：池構(gòu)筑鄰先進(jìn)旨合理睬的人斗力資德源管辦理體很系，賤體現(xiàn)愈“媽以人晉為本盲”壟的理炭念，慕在使華用中健培養(yǎng)此和開獎(jiǎng)發(fā)員牛工，炎使員酸工與蠟企業(yè)籍共同年成長(zhǎng)呼。疑保持賭公司識(shí)內(nèi)部鳳各企布業(yè)在薯人事插制度凱和程使序的明統(tǒng)一鬼性和朝一致壘性。肺保持硬人力攻資源貨系統(tǒng)逮的專奴業(yè)水乒平和伐道德口標(biāo)準(zhǔn)疫。亮保證赤各項(xiàng)煙人事悼規(guī)章?lián)P制度外符合廟國(guó)家豪和地守方的育有關(guān)田規(guī)定跪?？檫_(dá)笛到上腥述目抓標(biāo)，鳥公司溜人力判資源鴨部編探制本吃手冊(cè)避，以記此規(guī)競(jìng)范和導(dǎo)指導(dǎo)造有關(guān)臣人力必資源優(yōu)方面勿的政耐策和燃程序脈。妖公司爸人力想資源割部是弟負(fù)責(zé)臣制訂短及實(shí)作施有勒關(guān)人御力資拴源政蠶策和鏟程序龍的部閑門。板本手兔冊(cè)將戚根據(jù)駐實(shí)踐喂的發(fā)攔展不織斷充遞實(shí)和塊修訂篩。人噴力資園源部化熱忱宜歡迎醒員工李和各康分支諷機(jī)構(gòu)后提出凳修改慕意見顆。

旗人力弊資源綱部的諸工作原職責(zé)燭核心仔職能畝：晃作為伏公司牽人力呆資源渡的管挨理部該門，痕選拔悠、配攀置、育開發(fā)遺、考狂核和搞培養(yǎng)療公司拆所需格的各慕類人掀才，參制訂毛并實(shí)靠施各副項(xiàng)薪伍酬福內(nèi)利政跨策及藝員工防職業(yè)姜生涯社計(jì)劃主，氏調(diào)動(dòng)事員工閣積極悉性，條激發(fā)米員工凝潛能雕，對(duì)抓公司魯持續(xù)雞長(zhǎng)久副發(fā)展磨負(fù)責(zé)溫。扒工作什職責(zé)懷：源制度父建設(shè)燦與管耍理刊制訂洗公司店中長(zhǎng)岔期人旋才戰(zhàn)辛略規(guī)通劃；扁制訂般公司日人事槍管理績(jī)制度忠，總恰分公菊司人悲事管什理權(quán)拼限與董工作雅流程恐，組讓織、燒協(xié)調(diào)宮、監(jiān)吼督制雷度和攀流程禁的落京實(shí)。啊核定騙公司煮年度反人員木需求面計(jì)劃糖、確鏟定各盒機(jī)構(gòu)濫年度花人員捎編制策計(jì)劃亂；丈定期惰進(jìn)行探市場(chǎng)系薪酬厘水平問調(diào)研三，提晝供決支策參湊考依血據(jù)；掛指導(dǎo)侮、協(xié)引助員胖工做征好職獸業(yè)生壁涯規(guī)禮劃。錢機(jī)構(gòu)緩管理逼配合廊相關(guān)爹部門側(cè)，做丘好分察支機(jī)妥構(gòu)選單點(diǎn)調(diào)宿研、幸人才柴儲(chǔ)備變、籌鍛備設(shè)涼立等藝方面訴工作產(chǎn)；瞎公司哨系統(tǒng)劈各級(jí)粒機(jī)構(gòu)輝的設(shè)抖置、癢合并共、更磨名、電撤銷擋等管少理；靜制訂虧公司奏機(jī)構(gòu)繳、部躁門和干人員莖崗位扁職責(zé)糊；趁公司瓣及分耐支機(jī)腸構(gòu)高揉級(jí)管慘理人牧員的新考察行、聘章任、春考核辣、交鞋流與碑解聘確管理軋；佳監(jiān)督蹲、檢刷查與并指導(dǎo)緞分支幅機(jī)構(gòu)統(tǒng)人事火部工愛作。攤?cè)耸屡锕芾韷螁T工浴招聘囑、入遣職、毫考核許、調(diào)魚動(dòng)、白離職寨管理辣。梯公司決后備緣干部哨的選疏拔、途考察罰、建詞檔及農(nóng)培養(yǎng)友；販公司騰干部以和員陰工的睛人事鮮檔案稈、勞李動(dòng)合述同管目理；化協(xié)助結(jié)組織邀各專帽業(yè)序劫列技喉術(shù)職恥務(wù)的嗎考試恥與評(píng)睡聘；攏提供徹各類蒸人力監(jiān)資源孩數(shù)據(jù)事分統(tǒng)逃計(jì)及飽析；得管理晚并組頓織實(shí)惹施公丘司員字工的光業(yè)績(jī)循考核槍工作護(hù)。派薪酬抽福利樹管理閘制訂堆并監(jiān)偶控公斤司系草統(tǒng)薪礦酬成懷本的扒預(yù)算堡；喝核定以、發(fā)肥放總夠公司客員工姥工資慌，核錫定分賊支機(jī)甘構(gòu)領(lǐng)搜導(dǎo)班掩子成嚷員及捐人事陸、財(cái)劃務(wù)人完員的艦工資斤；鳳制訂項(xiàng)公司換員工盆福利連政策亮并管甲理和瘋實(shí)施壽。集培訓(xùn)同發(fā)展戒管理棚公司丹年度摸培訓(xùn)異計(jì)劃證的制番訂與槳實(shí)施神；壁監(jiān)督幻、指秘導(dǎo)總漁公司怨各部辨門及浩各分甜支機(jī)狐構(gòu)的槽教育藝培訓(xùn)監(jiān)工作紅；徐管理哄公司趣員工而因公臉出國(guó)狼培訓(xùn)勻、學(xué)禮歷教篇育和錫繼續(xù)趴教育遭；科制訂鈴公司慮年度飯教育構(gòu)培訓(xùn)跨經(jīng)費(fèi)頃的預(yù)作算并弓進(jìn)行噸管理辦和使嗚用；顧開發(fā)妨培訓(xùn)籮的人斃力資塌源和類培訓(xùn)耳課程過。翁其滑他工只作喂制訂丘公司茂員工察手冊(cè)休；德定期沾進(jìn)行涂員工畢滿意幸度調(diào)孩查，澇開發(fā)古溝通尺渠道衫；董協(xié)調(diào)美有關(guān)糕政府湖部門腫、保碗險(xiǎn)監(jiān)拐管機(jī)躍關(guān)及悉業(yè)內(nèi)率單位郊關(guān)系崗；抓聯(lián)系酸高校龍、咨何詢機(jī)膊構(gòu)，龍收集禾匯總組并提定供最覺新人蜂力資離源管形理信西息；貍公司挖人事睡管理霜信息賭系統(tǒng)嫩建設(shè)踩與維逆護(hù)；縫招聘陷工作固招聘搬目標(biāo)軌通過擁系統(tǒng)遙化的揀招聘護(hù)管理斜保證棕公司陵招聘夕工作獻(xiàn)的質(zhì)穩(wěn)量，離為公凍司選訓(xùn)拔出保合格姨、優(yōu)憂秀的驅(qū)人才共。鄰招聘撕流程袖規(guī)定牢人員療需求喊的申剛請(qǐng)、組招聘瘋渠道跌的評(píng)執(zhí)估、憂面試充程序元及錄館用程洗序，俗以保蘋證招涉聘工顫作滿尤足公拾司需撇要并紫有效看控制鏈成本諸。你招聘女原則箱公司問招聘隱錄用觀員工土按照毫“夕公開多、平膛等、耳競(jìng)爭(zhēng)陰、擇類優(yōu)碰”螺的原騰則。委對(duì)公疫司內(nèi)務(wù)符合紹招聘唉職位燭要求冷及表撥現(xiàn)卓孤越的紗合適徐員工奴，將點(diǎn)優(yōu)先司給予爬選拔將、晉席升。娃其次講再考揭慮面齒向社斷會(huì)公樸開招煙聘。棋所有柿應(yīng)聘季者機(jī)鉛會(huì)均屋等。痛不因性應(yīng)聘倡者的讀性別構(gòu)、民礙族、慰宗教旬信仰毛和推箱薦人泡不同誕而給鉗予不海同的頌考慮湖。旗招聘性政策昏和工型作流太程拘姻尾硬各范分支架機(jī)構(gòu)械人力鞋資源膊部門稼參照饑制定適相應(yīng)辜政策贊，報(bào)牌公司揀人力蟲資源被部審寫核后健執(zhí)行徑。相謹(jǐn)招聘緊政策炮招聘泡工作胞應(yīng)根引據(jù)每乏年人珍力資帽源管妻理計(jì)農(nóng)劃進(jìn)防行。榆如屬陡計(jì)劃悟外招很聘應(yīng)顯提出上招聘折理由貢，經(jīng)鴨公司胖總經(jīng)次理審盤批后肥方可烈進(jìn)行荒。脂招聘湖程序墓招聘所需求奴申請(qǐng)暈和批穴準(zhǔn)步削驟問各部瓶門和斥各分解支機(jī)笑構(gòu)根司據(jù)年權(quán)度工置作發(fā)妻展?fàn)钤L況，磨核查叼本部享門各攤職位價(jià)，于慣每年霉年底斃根據(jù)百公司菊下一劣年度宋的整承體業(yè)鑰務(wù)計(jì)令劃，迎擬定艷人力貨資源雞需求軌計(jì)劃隸，報(bào)庫公司怨人力企資源昨部。悲人嚴(yán)力資層源部姑根據(jù)揉公司倒年度副發(fā)展脆計(jì)劃優(yōu)、編上制情薪?jīng)r及葡各部貼門和室分支漢機(jī)構(gòu)需的人怕力資森源需響求計(jì)允劃，復(fù)制定形公司揭的年愿度招肯聘計(jì)命劃。拉各部姜門和擾分支鞏機(jī)構(gòu)區(qū)根據(jù)篩實(shí)際撲業(yè)務(wù)定需求宣，提候出正蠟式的鉗員工耗需求撞申請(qǐng)砍。填痕寫氧"軌招聘叔申請(qǐng)飼表鋪"丘(巴附錄懇)秤，詳側(cè)列擬主聘職私位的淘招聘然原因批、職刺責(zé)范騎圍和議資歷蔥要求夜，并戲報(bào)人悅力資胡源部噸審核姓。怖D.衣 隆招聘玻申請(qǐng)鴿審批終權(quán)限乖伏濫在人矮員編批制預(yù)吼算計(jì)唱?jiǎng)潈?nèi)聲的公品司經(jīng)愉理、團(tuán)高級(jí)倡經(jīng)理旗、部激門執(zhí)圖行總稱監(jiān)、依總監(jiān)啄，分詞公司陷總經(jīng)煌理室綱人員充、分由公司韻人力似資源習(xí)部和趕計(jì)財(cái)像部負(fù)秋責(zé)人烈，支混公司布總經(jīng)銅理室遭人員比的招參聘申鄭請(qǐng)由爬公司舟總經(jīng)挑理批抽準(zhǔn)；肯公司他一般拍員工參、臨徑時(shí)用摔工、冤實(shí)習(xí)使學(xué)生綠的招洗聘申柱請(qǐng)由鉤人事歐主管汽副總安經(jīng)理?。偁N助）逐批準(zhǔn)衫。分舌公司語其他曾部門裹級(jí)經(jīng)鴉理和欠分支責(zé)公司糧一般中員工霞的招邁聘申旱請(qǐng)由敢分公華司總里經(jīng)理柴批準(zhǔn)侍。片E.嘉 勵(lì)計(jì)劃派外招走聘申新請(qǐng)報(bào)冬公司咳總經(jīng)肝理批慢準(zhǔn)后梨方可學(xué)執(zhí)行皺。察人力天資源闖部根夕據(jù)招橡聘計(jì)越劃執(zhí)蓄行情請(qǐng)況，亡每月謀同有黨關(guān)招榮聘部惹門就旗人員襪招聘筋進(jìn)展藝狀況屑進(jìn)行零溝通插和協(xié)錄調(diào)。何招聘佛費(fèi)用詞招聘沿費(fèi)用勝是指爛為達(dá)外成年網(wǎng)度招泳聘計(jì)貪劃或裳專項(xiàng)蒸招聘捐計(jì)劃饞，在黃招聘牧過程計(jì)中支絮付的盲直接教費(fèi)用酷。人福力資弟源部獄應(yīng)根乒據(jù)年務(wù)度或像專項(xiàng)憶招聘閥計(jì)劃住，對(duì)芝照以否往實(shí)街際費(fèi)秀用支汗出情孕況，稿擬訂搞合理終的招秒聘費(fèi)兄用預(yù)藍(lán)算，室經(jīng)有爸關(guān)部演門審幅核，垮報(bào)人鼻事和縫財(cái)務(wù)叫主管停副總失經(jīng)理希（總臣助）寫批準(zhǔn)越執(zhí)行桐。晉招聘背周期幫招聘戚周期擾指從摟人力汽資源秋部收壩到極"逼招聘憤申請(qǐng)鏈表慮"催起，季到擬側(cè)來人去員確拘認(rèn)到牌崗的址周期滲。每礎(chǔ)一職昂位的踏招聘季周期摸一般淋不超抹過囑8堆周。忠有特孟別要烈求的蛛職位格，將乎視實(shí)刻際情寨況經(jīng)準(zhǔn)用人冊(cè)部門妹與人拳力資或源部長(zhǎng)協(xié)商填后，絕適當(dāng)柏延長(zhǎng)靠或縮歷短招縱聘周編期。鈴招聘蠟步驟舟材料坊收集僅渠道睜：圓內(nèi)部攻的調(diào)嶄整、些推薦冷人才拒中介慈機(jī)構(gòu)情、獵域頭公煎司的論推薦藝參加睛招聘驢會(huì)哥報(bào)紙廈雜志觀刊登救招聘船廣告柄網(wǎng)絡(luò)禽信息淋發(fā)布革與查埋詢違 桃用人焦部門倚可會(huì)薦同人宮力資孤源部艘根據(jù)殃職位益情況負(fù)選擇壇招聘支渠道未。如工需刊慰登報(bào)撫紙廣逃告，堂廣告隨稿草葉擬后婚，應(yīng)病先由止公司迷人力頸資源傻部審鈴核，第報(bào)公燭司領(lǐng)藥導(dǎo)批榴準(zhǔn)后法，再報(bào)經(jīng)市鏟勞動(dòng)陶局或畫人事咸局批口準(zhǔn)，辛交廣拔告公炭司或它報(bào)社寨刊登秩廣告鞭。分展公司悔的招無聘廣滾告內(nèi)立容和攪格式狹要事邁先經(jīng)調(diào)公司嗽人力估資源伍部審且定。懇人季力資吩源部俘對(duì)應(yīng)恥聘資繞料進(jìn)爐行收妻集，忌分類莫，歸耐檔，摧按照插所需怪崗位燈的職荒位描擔(dān)述做烈初步痕篩選挺。記C.專 座擬選既人員方一般抄需經(jīng)纏過三綱次面壟談和闖二次慣測(cè)試問。面鋒談層添次及迅步驟奸如下烤：煎應(yīng)聘益職位喝經(jīng)理圣或主員管疲一般朽人員罵第一湯次面盞試丙招聘健經(jīng)理失/編直接傘經(jīng)理翠招聘定主管受/藥直接蛛主管扮第二風(fēng)次面泄試銷人力搬資源棒部總計(jì)監(jiān)怪/賣用人址部門騰總監(jiān)辭招聘可經(jīng)理匹/棋直接眉經(jīng)理艙第三排次面裳試糧公司屈（副勸）總楊經(jīng)理牌（副僅）總漿經(jīng)理今可自機(jī)行決急定需御要選用人紡部門點(diǎn)根據(jù)洋人力趁資源遇部的串推薦敗意見架及有暈關(guān)簡(jiǎn)弦歷材杠料（終身份肝證、獅學(xué)歷緣證明惱、職里稱證給明等摔有關(guān)揮證件垂的復(fù)蕉印件躺），酬對(duì)初驕次面扛談合奇格的烈人選淘進(jìn)行發(fā)二次證面試哥和業(yè)棉務(wù)水蛋平測(cè)忙試。字人力怨資源雹部收國(guó)到用些人部鑰門的?？己撕纬煽?jī)炭、面飽談意繁見后邁，對(duì)趁初選宣人員呼進(jìn)行采包括攏心理許測(cè)評(píng)幻、外厘語、嶼計(jì)算某機(jī)等央基本旺技能史測(cè)試格。乏基本輛技能仙測(cè)試伐通過弄后，普人力楚資源跨部與脊擬選重人員抬預(yù)約敞進(jìn)行擁第三樂次面嚴(yán)談?？?jīng)二綱至三謹(jǐn)次面扇談后銜，人像力資繁源部?jī)舭才派w擬來知人員需填寫體"鹽應(yīng)聘炭人員脖登記極表下"衰（附運(yùn)錄）鳳，并偵通知銳公司訊辦公慮室安尸排其盯到指化定醫(yī)聚院進(jìn)盯行體弄檢。沉擬來史人員層體檢浸合格燦后，鞏人力得資源萬部涉將涌"畢應(yīng)聘不人員跑登記菊表軟"庭和朱“穩(wěn)錄用裙決定鴉”堵葵轉(zhuǎn)用曾人部速門簽銜署聘半用意脂見。睛用人工部門灶同意狀聘用視后，餃不同瞧層次腦、不爭(zhēng)同級(jí)免別的童人員赴按不永同的辛審批胸權(quán)限怠進(jìn)行變批準(zhǔn)李。沒對(duì)經(jīng)正理級(jí)集及以敘上職嶼位應(yīng)耀聘人狼員應(yīng)俱在面床試時(shí)鐘要求忙其提滴供工饞作證寄明人娛，必獎(jiǎng)要時(shí)余還需篩做應(yīng)鞋聘人散員背絕景調(diào)拳查，巴并將弄背景飲調(diào)查掌報(bào)告售記錄啊在應(yīng)嶄聘人辨員登報(bào)記表徑上。逮人力養(yǎng)資源棵部負(fù)庭責(zé)擬斃制應(yīng)帝屆大腸學(xué)畢題業(yè)生揚(yáng)、研改究生炕和復(fù)捏轉(zhuǎn)軍燒人的灶年度筒接收明計(jì)劃蹦，填周寫揭“畜實(shí)習(xí)盒人員薪審批白表輛”旋（附農(nóng)錄）非，并每具體祝安排燃其工堤作崗搞位?？p各部戶門均跨不得甩自行科接收潛安排原應(yīng)屆宜大學(xué)怒畢業(yè)踐生、既研究走生到槐本部呈門實(shí)尿習(xí)或選見習(xí)滲。突F．飽臨暗時(shí)用固工人錯(cuò)員的說聘用劉：公呈司原功則上室不同尖意使抵用臨笑時(shí)人嫁員，臥特殊吉情況炒由公棵司用貢人部盞門提歌出書均面申致請(qǐng)，童填寫瞧“原錄用搖決定輕”茫（附板錄）沾，報(bào)礎(chǔ)公司序人力列資源鏡部和觀人事料主管摧副總布經(jīng)理壺（總執(zhí)助）份審批待，各訓(xùn)部門貞均不怎得自剪行安兄排和月接收燒臨時(shí)旱人員慢。買G．震非愛本地嶄戶口雞人員沒的聘壇用：含公司酬各部某門和蹤分支親機(jī)構(gòu)甘聘用禁非本送地戶胞口人懷員必呢須報(bào)嬌公司里人力燦資源狡部審奉批。律如有嶼職務(wù)嚴(yán)，按惡干部孫任免塞審批測(cè)權(quán)限自進(jìn)行助報(bào)批料。烏人員勢(shì)錄用腸審批預(yù)權(quán)限路公司型總部裳正式災(zāi)員工鞠、分高公司課總經(jīng)籠理室汪人員場(chǎng)、分顯公司洪人力輪資源緣部和夏財(cái)務(wù)江部負(fù)息責(zé)人嚷、支森公司車總經(jīng)羨理室儲(chǔ)人員殘的錄驗(yàn)用由婚公司鍬總經(jīng)促理審嗚批；批公司賤總部滑臨時(shí)倘用工軌、實(shí)斗習(xí)學(xué)兔生的半錄用暈由公勺司人氣事主綱管副杠總經(jīng)醒理（鈴總助雞）審呼批；由分公姐司其婆他部竄門經(jīng)除理級(jí)跪人員狗和分云支公名司一銜般人臨員的譜錄用區(qū)由分彈公司殘總經(jīng)演理審想批，檔在批柜準(zhǔn)后毛三個(gè)嚇工作歡日內(nèi)屑上報(bào)唉公司散人力寺資源扣部備讀案。吊聘用術(shù)步驟諷擬來童人員淺經(jīng)批高準(zhǔn)聘謎用后包，人攏力資蛙源部頌負(fù)責(zé)煮通知帆其到湖崗上句班。會(huì)銀懼試用殲期：腹所有平新入扛司員里工均攤有三旗個(gè)月匪試用呆期。刪因工守作需紙要免奶除或帆縮短孫試用廳期，皺按員座工錄容用審?fù)鷻?quán)藥限批嘴準(zhǔn)。甜B(yǎng).窗 唯檔案踩轉(zhuǎn)移惰手續(xù)跌新員復(fù)工到駝崗一眼個(gè)月康之內(nèi)改應(yīng)將窯其個(gè)燦人人忽事檔滿案關(guān)自系轉(zhuǎn)悼移至怒公司果。人框力資惰源部售向員撐工開橫具商反調(diào)函革，由輩該員兄工返營(yíng)回原匆單位粱辦理奸檔案異轉(zhuǎn)移博手續(xù)嘆。鐮如員翅工在作規(guī)定狗期限殺內(nèi)不煤能將趙檔案哪關(guān)系梢轉(zhuǎn)移筋過來絹，應(yīng)黎寫出鄭書面咬申請(qǐng)?zhí)?，?bào)暗人力匹資源究部批賽準(zhǔn)。車同時(shí)誼應(yīng)提荒交由援其原呈工作省單位刺出具布的解翻除憲/五終止幫勞動(dòng)具關(guān)系現(xiàn)證明難。斃迎接象新員摟工且負(fù)壯新員費(fèi)工上引班的若第一倍天，桑人力果資源迎部向青其發(fā)璃出綁“娘工作擋通知詠書船”透，同滴時(shí)按耳公司蜻新員庫工管扯理工序作流栗程辦社理有夢(mèng)關(guān)手獨(dú)續(xù)。塑內(nèi)部欄推薦閉獎(jiǎng)勵(lì)燃政策耽職位枝空缺棒與內(nèi)奇部招改聘陵當(dāng)空失缺職奶位招聚聘困辯難或畫超過宴30已個(gè)工錄作日做沒有思招聘凳到合賽適的婦人選什時(shí)，漢由人毛力資否源部凱招聘遙負(fù)責(zé)釀人按侄標(biāo)準(zhǔn)保格式絹制作捧《內(nèi)輔部空符缺職悉位》渾（附償錄）霧，在逮公司基公告謊欄向掩員工池發(fā)布觀通知爆。敲推薦嗽方法霞員工念根據(jù)式《內(nèi)染部空午缺職詞位》池所列必的主軍要工賽作職之責(zé)及踢規(guī)定疲的任稈職資揭格，辱向人秋力資擔(dān)源部桶推薦政候選家人，憤并將破候選耐人的巡個(gè)人勿簡(jiǎn)歷裂、身蝶份證耀、學(xué)盛歷證泳書及珠相關(guān)堪證件停的復(fù)貨印件示提交姿人力訴資源則部招凍聘負(fù)混責(zé)人策，同嘩時(shí)在同簡(jiǎn)歷外上注蹤明推臥薦人燕的姓腹名、陜部門鼻和分盲機(jī)號(hào)棋碼。侵人力冷資源帖部負(fù)某責(zé)將疲結(jié)果焰通知宇推薦都人。芹推薦繁成功赤和獎(jiǎng)?wù)聞?lì)辦絨法叮A．口如啟員工鮮推薦帽的候湖選人蓮不符陸合空年缺職閱位要嬌求，留推薦慘人不宋享受決任何腐獎(jiǎng)勵(lì)駕。纖B．做如矮員工瞎推薦祝的候肺選人命符合級(jí)空缺斬職位宇的要游求，任且已返通過苦最終品面試瞇，但市沒有瑞被公弄司錄壟用，懇推薦么人將適獲得揪通報(bào)傻表揚(yáng)脈，并臨給予費(fèi)紀(jì)念毯品。麻C．焦如柏果員博工推洲薦的侵候選鳥人被黨公司鳳錄用賞并順轉(zhuǎn)利經(jīng)沙過試甲用期床成為職正式仰員工室，推袋薦人瘡可獲襪得通管報(bào)表界揚(yáng)和凝相應(yīng)仙的紀(jì)興念品湊。企除外罷情況滴本獎(jiǎng)銳勵(lì)政握策不鼠適用膏于以箭下情只況：俗陶俱推薦說人為程被推筒薦人葛的直徒接或鑒間接臺(tái)主管休；慎人力窯資源牛部的甩工作擴(kuò)人員古。鈴?fù)扑]逮人領(lǐng)奏取獎(jiǎng)倆勵(lì)時(shí)頂要填渠寫《價(jià)推薦逢獎(jiǎng)勵(lì)視領(lǐng)取導(dǎo)記錄輛》（倒附錄燦）罪唱哪率添寫喬哨尤遠(yuǎn)今布品請(qǐng)拔棍帆繁蘿灶御姑嗽杠樸貞豎人力聚資源飯部?jī)魩X隆陵蓮祝脅居窩甲謝絮鄰弄久莖砍畏曾銷顏激曬校廢凡**紫**貨年攏**枯月婆流程周圖：繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明，制定當(dāng)年公司人員編制計(jì)劃繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明，制定當(dāng)年公司人員編制計(jì)劃人力資源部與各部門協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析人力資源部與各部門協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析按權(quán)限批準(zhǔn)招聘（附錄）外部選聘：根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道獲得簡(jiǎn)歷，人力資源部對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類重要崗位人員由（副）總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)系，確認(rèn)上班時(shí)間重要崗位人員由人力資源部組織進(jìn)行心理、技能測(cè)評(píng)專業(yè)職位由部門篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)理級(jí)人員做第一輪面試未通過者，進(jìn)入人才庫，以備查詢體檢不合格的不用人力資源部通知辦公室安排體檢常規(guī)職位由人力資源部篩選簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行第一輪面試應(yīng)聘人填寫《應(yīng)聘人員登記表》，人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查通過者由部門總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評(píng)估表人力資源部根據(jù)職位情況安排紙筆測(cè)試，填寫面試評(píng)估表在公司內(nèi)部登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整用人部門填寫《招聘申請(qǐng)表》（附錄），申請(qǐng)招聘

按權(quán)限批準(zhǔn)招聘（附錄）外部選聘：根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道獲得簡(jiǎn)歷，人力資源部對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類重要崗位人員由（副）總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)系，確認(rèn)上班時(shí)間重要崗位人員由人力資源部組織進(jìn)行心理、技能測(cè)評(píng)專業(yè)職位由部門篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)理級(jí)人員做第一輪面試未通過者，進(jìn)入人才庫，以備查詢體檢不合格的不用人力資源部通知辦公室安排體檢常規(guī)職位由人力資源部篩選簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行第一輪面試應(yīng)聘人填寫《應(yīng)聘人員登記表》，人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查通過者由部門總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評(píng)估表人力資源部根據(jù)職位情況安排紙筆測(cè)試，填寫面試評(píng)估表在公司內(nèi)部登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整用人部門填寫《招聘申請(qǐng)表》（附錄），申請(qǐng)招聘青新員毅工入敗司工說作流擾程肢目軌標(biāo)異：吸將新現(xiàn)員工礦順利已導(dǎo)入出現(xiàn)有歪的組臣織結(jié)及構(gòu)和梅公司制文化務(wù)氛圍魄之中倘。員丑工被恐錄用桐初期束通常就是最悉重要組的時(shí)圍期，蹈正是新在這秘個(gè)時(shí)遺期員礙工形席成了覽工作洋態(tài)度樂、工舒作習(xí)成慣，險(xiǎn)并為質(zhì)將來步的工讓作效保率打末下基湊礎(chǔ)；隆向新妄員工爛介紹蔽其工善作內(nèi)謹(jǐn)容、宴工作距環(huán)境橫及相披關(guān)同厲事，悼使其情消除歐對(duì)新出環(huán)境酸的陌楚生感谷，盡歉快進(jìn)洽入工廳作角企色；北在試?yán)⒂闷诘?nèi)對(duì)免新員椅工工謊作的名跟進(jìn)或與評(píng)姜估，閘為轉(zhuǎn)南正提手供依艦據(jù)。字流程爐圖：新員工進(jìn)入前公司總經(jīng)理或人事主管副總（總助）簽署《錄用決定》簽訂《工作通知書》確認(rèn)座位、、員工代碼、郵箱告知新員工報(bào)到時(shí)帶照片與畢業(yè)證書原件新員工進(jìn)入前公司總經(jīng)理或人事主管副總（總助）簽署《錄用決定》簽訂《工作通知書》確認(rèn)座位、、員工代碼、郵箱告知新員工報(bào)到時(shí)帶照片與畢業(yè)證書原件確認(rèn)上班時(shí)間并通知相關(guān)部門經(jīng)理（二）入職手續(xù)填寫《履歷表》、出具與原單位終止勞動(dòng)合同證明記錄員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃閱讀《新員工入職告知書》簽訂《勞動(dòng)合同書》確認(rèn)調(diào)檔時(shí)間介紹相關(guān)人員通知公司按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)更新員工通訊錄（四）入職培訓(xùn)確定其導(dǎo)師公司介紹各項(xiàng)制度業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)文化與理念（三）部門辦理部分（三）部門辦理部分部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門介紹部門人員直接經(jīng)理介紹崗位職責(zé)，說明工作（五）滿月跟進(jìn)（五）滿月跟進(jìn)（六）轉(zhuǎn)正評(píng)估（六）轉(zhuǎn)正評(píng)估角人力撐資源涌部在偏新員糊工進(jìn)腥入前碰應(yīng)聘罵人員貸的《卷錄用泥決定顏》由惠總經(jīng)始理簽江署后壽，人蛛力資隸源部以負(fù)責(zé)垂通知啟員工非報(bào)到次。任新員掘工報(bào)指到日罰，人求力資睡源部設(shè)根據(jù)獻(xiàn)《新義員工嘗入職際手續(xù)盟清單缸》（種見附蝦錄1膝）為礎(chǔ)其辦熄理相蓮關(guān)事槍項(xiàng)。包由其注所在萍部門土直接襪負(fù)責(zé)睛人確敞認(rèn)其裕座位致，部說門總偵監(jiān)確歌認(rèn)其面職位切。絕通知窄新員鄙工報(bào)渴到時(shí)拖應(yīng)提智交：踩1寸鍛彩照湊2張摔及底豆片；拉畢業(yè)諷證書抬、學(xué)刑位證污書、蛾職稱蜓證書睛、身址份證掩原件久及復(fù)帥印件乳。聲電子掌商務(wù)智部門續(xù)在新罷員工葡入職尿一周戒內(nèi)為倚其辦雪好公高司郵刮箱地斤址。粗員工劃所在嗓部門錢為其腸確定味導(dǎo)師父，在踐入職床當(dāng)天丟和入咐職培傲訓(xùn)中蘇介紹賠。定人獨(dú)力資役源部丘辦理矮入職從手續(xù)儲(chǔ)填寫邀《員伯工履包歷表豆》（屢附錄癥2）按。遲發(fā)放痰向新伸員工莫介紹貧公司行情況散及管質(zhì)理制君度的竿《新將員工韻入職告告知皆書》虹（附艇錄3歷），外使其職具備亮基本樓公司顧工作捧知識(shí)黎，要鐮求其領(lǐng)通過扣公司膽內(nèi)部動(dòng)網(wǎng)絡(luò)降了解耗進(jìn)一速步情晝況。芝按照腥《新押?jiǎn)T工俱入職貍手續(xù)婚清單衣》逐晚項(xiàng)辦越理入重職手磨續(xù)。麥與新婆員工鞋簽署鮮《勞孩動(dòng)合榴同》校。朽確認(rèn)去該員左工調(diào)潤(rùn)入人艷事檔勉案的植時(shí)間床。治向新事員工暴介紹餡管理獸層。登帶新狐員工裳到部天門，籌介紹良給部惑門總雪監(jiān)。民將新糕員工例的情癥況通赤過疏E-猴ma命il碧和公肥司內(nèi)下部刊端物向登全公疏司公雙告。梢更新慨員工憐通訊雅錄。滔由也部門勾辦理疾部分稠人力榴資源淡部帶優(yōu)新員掀工到澇部門胸后，宴由部精門安攻排參典觀部昌門，犬并介嫁紹部被門人躬員及遺其他限部門蝦相關(guān)膨人員諸。晶由直寄接經(jīng)芽理向闖新員省工介侵紹其通崗位偷職責(zé)長(zhǎng)與工匙作說旋明。守部門滴應(yīng)在伏例會(huì)隆上向司大家稿介紹叛新員踏工并關(guān)表示趣歡迎介。替入義職培辛訓(xùn)貴由人糠力資朵源部絕定期啊組織喂新員鴿工培孫訓(xùn)，吉培訓(xùn)擴(kuò)內(nèi)容啄包括封：公迎司介算紹、已公司主各項(xiàng)妙制度螞、業(yè)及務(wù)基忙礎(chǔ)知棍識(shí)知過識(shí)等多。兵不定膀期舉凳行由怎公司角管理抄層進(jìn)瓣行的培企業(yè)使發(fā)展俘歷程題、企木業(yè)文隸化、墾各部撕門職蛋能與穗關(guān)系月等方銜面的場(chǎng)培訓(xùn)弱。針滿四月跟捷進(jìn)腐新員都工入偷職滿青一個(gè)岸月左捐右時(shí)混，由傷人力餡資源噴部對(duì)非其進(jìn)雙行跟戰(zhàn)進(jìn)。氣形式臂：面拋談。辦內(nèi)容芬：主可要了茂解其核直接猜經(jīng)理狹對(duì)其滲工作息的評(píng)寇價(jià)；怖新員摸工對(duì)質(zhì)工作本、直礦接經(jīng)攏理、練公司沒等各雙方面出的看消法。燈具體逐見：繭《滿桑月跟股進(jìn)記址錄》箱（附癥錄4霞）旨轉(zhuǎn)遍正評(píng)管估聾新員糊工工販作滿價(jià)三個(gè)喪月時(shí)她，由爹人力煌資源鉤部安悅排進(jìn)噴行轉(zhuǎn)旗正評(píng)歷估。純員工兔對(duì)自慨己在禮試用攻期內(nèi)喪的工誘作進(jìn)毅行自乖評(píng)，奧由直無接經(jīng)吉理對(duì)駐其進(jìn)揚(yáng)行評(píng)販估。徑直接壟經(jīng)理喂的評(píng)峽估結(jié)茶果將微對(duì)該帖員工皇的轉(zhuǎn)陷正起善到?jīng)Q罪定性墓的作晃用。凈詳見咐轉(zhuǎn)正呀考核碼流程要。諒肆悟墨乎賺旋咱蒜師著哀蒙為司滑偏請(qǐng)瘋六馳哄禮墻榮汽字人力耀資源訪部累**塘**乎年紅**食月嘩員工獸轉(zhuǎn)正式考核京工作拳流程孩目標(biāo)籌：諷轉(zhuǎn)正徹是對(duì)體員工嶄的一宣次工抓作評(píng)盈估的蠻機(jī)會(huì)曉，也羞是公攤司優(yōu)爛化人垮員的能一個(gè)域重要損組成萄部分己。殺轉(zhuǎn)正疲對(duì)員洲工來的說是障一種云肯定顫與認(rèn)芝可，瘡轉(zhuǎn)正誠(chéng)考核助流程偽的良裂好實(shí)遍施，辱可以賠為員中工提式供一旗次重笛新認(rèn)宇識(shí)自么己及鋤工作陜的機(jī)緞會(huì)，爽幫助賠員工亂自我崗提高重。紫3．咽一般唱員工此的轉(zhuǎn)刺正由妹用人零部門我和各悉級(jí)人翻力資壞源部識(shí)門進(jìn)留行審蹈批并退辦理填有關(guān)奪手續(xù)辣。證創(chuàng)乏載號(hào)莫釘謙會(huì)微盼紫蔥伯掃贈(zèng)斯夫令顆爽人力爹資源寄部崗她駛貝胞丸攪尊仆廣點(diǎn)么棵橋孤環(huán)塌惑白墾**繁**持年喇**臟月輛流程購圖：每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理4日前，被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交直接經(jīng)理，由直接經(jīng)理考核并寫評(píng)語。直接經(jīng)理在考評(píng)時(shí)要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào)2日前，被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評(píng)，并寫評(píng)語考核不合格，延長(zhǎng)試用期或終止試用20日前，人力資源部根據(jù)部門總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)通告7日前，部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫《人事變動(dòng)表》，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)

4日前，被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交直接經(jīng)理，由直接經(jīng)理考核并寫評(píng)語。直接經(jīng)理在考評(píng)時(shí)要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào)2日前，被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評(píng)，并寫評(píng)語考核不合格，延長(zhǎng)試用期或終止試用20日前，人力資源部根據(jù)部門總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)通告7日前，部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫《人事變動(dòng)表》，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)嘉員工愛內(nèi)部繪調(diào)動(dòng)四工作桂流程真工作混目標(biāo)耐通過沾人事杰調(diào)整矮，合芽理使少用組潤(rùn)織的地人力去資源直。隔達(dá)到射工作污與人頓力資階源的體最佳容匹配貝，使噴人盡吧其才恰，提盯高工僑作績(jī)遷效和穴工作催滿意釣度。閘調(diào)整球公司戲內(nèi)部割的人餃際關(guān)控系和窮工作爽關(guān)系胞。膚工作催政策強(qiáng)員工形在聘神用期伸內(nèi)，敗公司渴可對(duì)顏員工脆的崗爺位作朽出下誤列變遇動(dòng)：外派蹄根據(jù)畏公司慎有關(guān)倉規(guī)定肆和所董屬分皮支機(jī)疼構(gòu)的憑業(yè)務(wù)彼需要沸，由臨公司炮派出督人選平擔(dān)任磁分支唱機(jī)構(gòu)圣相關(guān)貨職務(wù)夫。調(diào)崗過因機(jī)盲構(gòu)調(diào)縱整或腸業(yè)務(wù)搏需要遲，或遲為符羅合員艇工工續(xù)作能杠力和胸發(fā)展適意向嫌，公吵司可故安排朱員工尚調(diào)崗。借調(diào)宇因業(yè)餃務(wù)上潔的需窯要，會(huì)公司肢可把模員工昂借調(diào)爛到其唉他單冶位。待崗布當(dāng)員且工被公認(rèn)為烘績(jī)效提表現(xiàn)疼及工挑作能妹力不喉能勝碎任本顆崗位雷工作選需要杏，經(jīng)節(jié)過培國(guó)訓(xùn)仍規(guī)無法懶達(dá)扔到要辰求時(shí)爆，部挑門可睛向人倦力資遭源部茫提出鴉安排褲其待棕崗。先工作申程序外派棕人力塌資源腦部或段派出確部門陰根據(jù)康任職凈要求炮選派停適當(dāng)展人選漁，填理制丘"杰人事谷變動(dòng)翅表腥"伐(攜附錄坡)澆，并服附單"呢職務(wù)扔說明蘇書口"很，報(bào)葡人力仍資源孕部審稿核。括人力貢資源冒部根蹦據(jù)豬"額職務(wù)泄說明娃書圈"塔的要唇求，弊進(jìn)行歸審核城并提弦出意上見，嫂按人仆員聘劣任權(quán)糠限報(bào)致公司取領(lǐng)導(dǎo)殘批準(zhǔn)煩。拍人力陶資源步部向診派出掃部門曉、派啟往的普分支服機(jī)構(gòu)繼及擬液派員洽工發(fā)搜出酬"療內(nèi)部互調(diào)整狂通知討單串"者。簡(jiǎn)外派吹人員名按規(guī)賞定辦擴(kuò)理工宴作交代接，求按期貼到派潛往的銹分支鈴機(jī)構(gòu)剖報(bào)到桿。唐派出理部門拒應(yīng)在新外派蜓人員寇任期織滿前屢30銷天，何或根錘據(jù)工質(zhì)作實(shí)截際需多要，客可決諒定外綁派調(diào)領(lǐng)整方傲案，博并報(bào)午人力粒資源島部。輪換抖公司有或派結(jié)出部椒門提掩出新肝的任牽職人望選，饑按規(guī)較定程陵序辦昆理審侄批手仆續(xù)。菌同時(shí)傲，由悶派出默部門啊根據(jù)夏工作意需要駝，為外卸任給人員繩安排撐工作弦崗位首，并四按藍(lán)"鄉(xiāng)員工騾調(diào)整夾審批待程序醋"泥辦理永職務(wù)斯/介崗位祖調(diào)整陸手續(xù)君。來延長(zhǎng)油任期壽 晉浙在可根塌據(jù)實(shí)撥際工福作需蛋要延撐長(zhǎng)外殲派任漂期。調(diào)崗引當(dāng)公板司內(nèi)章部出袖現(xiàn)崗齒位空鋼缺時(shí)壞，除膝考慮士?jī)?nèi)部雕提升徹及外丟部招勸聘外輪，亦隆考慮承平級(jí)腸調(diào)崗植。公再司有摧關(guān)部偶門及良員工怎本人世均可蜜提出銅調(diào)崗炒。絨公司犧提出陰調(diào)崗膏的，束由人丟力資范源部飲負(fù)責(zé)詠協(xié)調(diào)暮，取顫得調(diào)筍出與燭調(diào)入先部門速經(jīng)理負(fù)的同裙意后注，填宇制筒"被人事棟變動(dòng)狀表駁"怕和役“究工作租評(píng)估撥表窯”杯，按痰人員門聘用開權(quán)限志報(bào)公疫司領(lǐng)銀導(dǎo)批惑準(zhǔn)。轟員工洽提出廟的調(diào)勢(shì)崗，炊應(yīng)由襯本人慈提出袍書面遼調(diào)崗咽申請(qǐng)車，填成寫應(yīng)“文人事飾變動(dòng)詢表漠”郊并報(bào)使所在世部裹門總恨監(jiān)同熊意后煩，填因?qū)懰浴鞍怨ぷ餍略u(píng)估撫表溜”陡，由盜人力培資源浩部參饞照員驅(qū)工聘亡用審概批程沸序辦串理。拜人力球資源悄部向糟員工根和有小關(guān)部泥門發(fā)系出殘"瞇內(nèi)部乎調(diào)整未通知摔單鴉"端。借調(diào)農(nóng) 泊帳由公腔司或庭擬借晉調(diào)單躁位的客管理殖層提節(jié)出，懸并經(jīng)誦人力侄資源攪部與蔑有關(guān)烈部門膛協(xié)商門而決跪定。酸用人絡(luò)部門捐向人俱力資幅源部昂提出昏借調(diào)宣申請(qǐng)淚，由螺人力蕩資源牲部同括用人壓部門零、調(diào)聯(lián)出部算門及笨員工鏈本人范協(xié)商柳取得暈一致耀。律用人嚼部門贏或人遣力資件源部描填制襯"像人事排變動(dòng)殘表惡"茅，相妄關(guān)部騰門會(huì)梢簽后點(diǎn)，報(bào)任公司陳總經(jīng)顫理批進(jìn)準(zhǔn)。確人力薦資源牽部發(fā)機(jī)出仁"配內(nèi)部賀調(diào)整柜通知耽單你"宜。待崗谷待崗該應(yīng)由榜用人本部門吼以書輪面形諒式提年出，殃填寫首“模人事澆變動(dòng)拘表悔”礦，清會(huì)楚說馳明待男崗理絮由，賞交人辭力資笛源部綿，并浮按干置部管唉理權(quán)潛限進(jìn)宗行審撒批。追同時(shí)心由用挽人部臟門和鍬人力階資源蛇部共執(zhí)同協(xié)瘡調(diào)其附工作蹈安排碧，在訊兩個(gè)蕉星期籃內(nèi)仍叮不能棟安排姨其工皇作的構(gòu)，進(jìn)吹入離排職工經(jīng)作流倒程。阻人員交內(nèi)部質(zhì)調(diào)整仇的審休批權(quán)叛限：恐蔬洞嗽缸公司題經(jīng)理版、高耳級(jí)經(jīng)詳理、想部門廳執(zhí)行輸總監(jiān)鏈、總衰監(jiān)，典分公揮司總賣經(jīng)理族室人智員、虜分公倡司人淡力資敞源部?jī)?nèi)和計(jì)炮財(cái)部寬負(fù)責(zé)外人，晌支公恰司總圖經(jīng)理瞎室人紐員的心內(nèi)部邪調(diào)整臺(tái)由公報(bào)司總李經(jīng)理址批準(zhǔn)降。超公司慮一般境員工色的內(nèi)獄部調(diào)劣整由絮業(yè)務(wù)斧主管辦副總鍬經(jīng)理夠（助為理）稼和人彈事主那管副違總經(jīng)險(xiǎn)理（僚助理杏）批奉準(zhǔn)。夫分公刷司其逝他部紹門級(jí)偶人員沒和分聯(lián)支公勾司一休般人泳員的訪內(nèi)部酬調(diào)整帽由分攻公司創(chuàng)總經(jīng)劣理批芬準(zhǔn)，怖并在慧批準(zhǔn)斥后3汽個(gè)工江作日茄內(nèi)報(bào)罵備公碎司人棕力資睛源部基。誓籠項(xiàng)追澡粉畫貍技榴梯現(xiàn)記雷豎山跨丙允按赴蜓江欺找曠人肯力資鋸源部伴瞇穿兔擾悔商炊劉疊惡回活考鑄昆揉和踏繭如聾剪炊血璃**殿**織年正**檔月析流程唯圖：部門負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn)員工或部門向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請(qǐng)，填寫《人事變動(dòng)表》部門負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn)員工或部門向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請(qǐng)，填寫《人事變動(dòng)表》部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)面試未通過，由人事部協(xié)調(diào)該員工的工作待崗兩星期內(nèi)，未能在公司內(nèi)部安排該員工工作，則按離職流程辦理。員工辦理工作移交手續(xù)，人力資源部作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)通告人力資源部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)整通知。按公司人員調(diào)動(dòng)審批權(quán)限報(bào)批得到批準(zhǔn)原部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《工作評(píng)估表》對(duì)其進(jìn)行評(píng)估撤消申請(qǐng)或其他人事、員工所在部門、相關(guān)部門、員工共同協(xié)商面試通過，用人部門在《人事變動(dòng)表》上簽字用人部門對(duì)其進(jìn)行面試HR提供以往績(jī)效考核結(jié)果（檔案中）

部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)面試未通過，由人事部協(xié)調(diào)該員工的工作待崗兩星期內(nèi)，未能在公司內(nèi)部安排該員工工作，則按離職流程辦理。員工辦理工作移交手續(xù)，人力資源部作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)通告人力資源部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)整通知。按公司人員調(diào)動(dòng)審批權(quán)限報(bào)批得到批準(zhǔn)原部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《工作評(píng)估表》對(duì)其進(jìn)行評(píng)估撤消申請(qǐng)或其他人事、員工所在部門、相關(guān)部門、員工共同協(xié)商面試通過，用人部門在《人事變動(dòng)表》上簽字用人部門對(duì)其進(jìn)行面試HR提供以往績(jī)效考核結(jié)果（檔案中）傻員工削離職金目標(biāo)鵲：足1．梅離職宰流程沫管理丈是為而了規(guī)沉范公潛司與蓬離職窗員工擦的多攤種結(jié)窩算活靠動(dòng)，曠交接對(duì)工作瀉，以共利于扒公司褲工作熟的延后續(xù)性翁。壯2．嘴離職榴手續(xù)咱的完罰整可圣以保缸護(hù)公幫司免午于陷蓄入離握職糾救紛。鋸3．板經(jīng)理分與離剪職人炊員的想面談壘提供測(cè)管理佳方面戚的改適進(jìn)信泛息，堤可以葵提高餃公司勁管理匪水平影。悠審批蕩權(quán)限利公司厘部門黨總監(jiān)嗎、執(zhí)去行總梁監(jiān)、瓦高級(jí)各經(jīng)理張、經(jīng)堅(jiān)理和幸分公誦司總買經(jīng)理佩室人席員、扭分公俱司人澡力資鬧源部塞和計(jì)扇財(cái)部久負(fù)責(zé)賽人，忠支公冒司總權(quán)經(jīng)理拿室人餐員離仗職申壽請(qǐng)由甘公司含總經(jīng)釀理批膏準(zhǔn)。侮公司收一般說員工套的離夕職申塊請(qǐng)由帖公司家人事最主管菜副總雞經(jīng)理還（總即助）午批準(zhǔn)縣。洗3．鏡分公密司其烘他部武門級(jí)勢(shì)經(jīng)理富和分移支公竄司一灑般員紙工的淋離職市申請(qǐng)碰由分錄公司謀人力虹資源績(jī)部和攔分公允司總蜂經(jīng)理賽批準(zhǔn)暮，并謹(jǐn)在批痛準(zhǔn)后譜三個(gè)季工作豬日內(nèi)礦向公堡司人害力資敏源部擊備案臥。頂來狼欺掌發(fā)吧滿改棋鼓散炊泥明袍饒境瓶演組人力寸資源沾部禍縫直渠好疊窩港艇廉尺是沾滴回次爹兇躲頌**贊**朽年*法*月

遮流程霞圖：收到辭職信或提前一個(gè)月發(fā)出《解除勞動(dòng)通知書》收到辭職信或提前一個(gè)月發(fā)出《解除勞動(dòng)通知書》辦理離職手續(xù)由直接經(jīng)理確定最后工作日并通知該員工于該日前往人力資源部辦理離職手續(xù)問題解決，將《離職面談?dòng)涗洝反娣湃雴T工檔案《離職面談?dòng)涗洝贰峨x職手續(xù)單》存檔財(cái)務(wù)部：（暫停工資發(fā)放，直到手續(xù)辦理完畢）借款支票借款現(xiàn)金應(yīng)發(fā)工資安排離職面談，填寫《離職面談?dòng)涗洝啡肆Y源部、黨辦：Email地址注銷（離職兩周后）工資結(jié)算合同解除、黨組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)檔案福利關(guān)系調(diào)出辦理離職手續(xù)由直接經(jīng)理確定最后工作日并通知該員工于該日前往人力資源部辦理離職手續(xù)問題解決，將《離職面談?dòng)涗洝反娣湃雴T工檔案《離職面談?dòng)涗洝贰峨x職手續(xù)單》存檔財(cái)務(wù)部：（暫停工資發(fā)放，直到手續(xù)辦理完畢）借款支票借款現(xiàn)金應(yīng)發(fā)工資安排離職面談，填寫《離職面談?dòng)涗洝啡肆Y源部、黨辦：Email地址注銷（離職兩周后）工資結(jié)算合同解除、黨組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)檔案福利關(guān)系調(diào)出孤勞動(dòng)恢合同政策會(huì)《中滾華人好民共稻和國(guó)測(cè)勞動(dòng)刊法》崗地方蘇政府貓主管倡部門艙法規(guī)灶及企冤業(yè)現(xiàn)稍行規(guī)五章制掩度。榨合同浪期限閃：經(jīng)義理級(jí)獲以上閑人員賀簽署仿3久～雷5年佩期限阻合同須；其望他人安員可粉根據(jù)統(tǒng)情況倍簽署叔1梢～糠3年例期限貸合同贏，無竿特殊組情況碌的合飄同期冶前3參～大6六呆個(gè)月綱為試按用期慌。程序躬合同恰簽訂炭公司埋在聘或用員堆工時(shí)逢，應(yīng)中要求泄被聘妄用者夜出示膊終止如、解戶除勞左動(dòng)合草同證藥明或窩與任舅何用嘩人單緣位不格存在夜勞動(dòng)刑關(guān)系話的其奪它憑零證，萬經(jīng)證嫩實(shí)確鳥與其書他用株人單舟位沒蠢有勞島動(dòng)關(guān)翅系后繼，方掛可訂總立勞菊動(dòng)合劇同，豎或另英行簽乞訂嗚“戀試工建協(xié)議證”噴員工州進(jìn)入版公司疊報(bào)到萍之日罩接受宇崗前醫(yī)培訓(xùn)遺，了扮解和度認(rèn)可芬公司懶的勞探動(dòng)合銷同條安款及倡崗位深職務(wù)租說明壓書確走定的弟職責(zé)孟，確值定合致同期焦限，烈甲乙跡雙方隔可簽惡定勞乞動(dòng)合顏同。牧公司拜出資來培訓(xùn)呆、招職（接揚(yáng)）收銀的人取員，氧已經(jīng)棋按有雄關(guān)規(guī)甚定與秀公司翅簽訂消了專跟項(xiàng)協(xié)趙議書怪，在悔與公振司訂伴立勞移動(dòng)合聚同時(shí)腦，合胡同期擺不得座短于男服務(wù)物合同槳或協(xié)含議尚恐未履姓行的槳期限隔。忽在合運(yùn)同履行行過獄程中派，公氣司對(duì)扎出資鈔培訓(xùn)逼的員凝工應(yīng)欣按規(guī)每定計(jì)尖算培驅(qū)訓(xùn)服疑務(wù)期香；若少培訓(xùn)紛服務(wù)舞期超施過勞簽動(dòng)合根同期刊限，例應(yīng)延態(tài)長(zhǎng)勞項(xiàng)動(dòng)合毒同期怒限至肯培訓(xùn)爺服務(wù)關(guān)期滿貸。搭合同妻變更屈導(dǎo)由于塌簽定巡合同濕時(shí)所福依據(jù)凈的客洪觀情樓況發(fā)采生重級(jí)大變刑化或司機(jī)構(gòu)妻調(diào)整裹等原奉因，導(dǎo)致使儀原合單同無炎法履四行的煎，經(jīng)歡雙方膚協(xié)商辭同意里，可找以變垮更原毀合同示的相卸關(guān)條貧款。優(yōu)合同爭(zhēng)續(xù)簽威繡合同泳期限驅(qū)屆滿化，勞味動(dòng)關(guān)如系即它告終產(chǎn)止。料甲乙麗雙方業(yè)經(jīng)協(xié)欄商同數(shù)意可燕以續(xù)詳訂合厭同。槳雙方熔當(dāng)事辱人在桐原合殊同期秋滿前亡三十膊天向碌對(duì)方反表示駕續(xù)訂扁意向穩(wěn)。貫合同巾解除灑裁有下綠列情殊形之卵一，跑甲方犧公司般可以冊(cè)即時(shí)房解除玉合同鄰，而搭無須神向乙趴方支曠付賠摧償：勞試用持期內(nèi)混，乙貿(mào)方被滴證明貪不符鹿合錄蹤用條束件的怖；歇乙方潤(rùn)嚴(yán)重周違反木勞動(dòng)竹紀(jì)律熱或甲雙方規(guī)傲定的哭各項(xiàng)倦規(guī)章裝制度著的；嚼乙方濟(jì)嚴(yán)重畝失職騎、營(yíng)穩(wěn)私舞努弊，趕對(duì)甲王方利劃益造寬成重底大損爹失的級(jí)；麗乙方蓮泄露洲甲方讓商業(yè)館秘密減，給融甲方勻造成免嚴(yán)重都損失趙的；偵乙方撈被司式法機(jī)護(hù)關(guān)追誦究刑毯事責(zé)科任的噴；峰有下叫列情墾形之鼻一，阿乙方厭可以多即時(shí)牲解除遺合同斜，而枕無須若向甲巨方支恒付賠糾償：附在試鋼用期侄內(nèi)；技甲方羞以侵概害乙件方合乏法人誰身權(quán)趁利手賺段強(qiáng)燙迫勞文動(dòng)的頭；旱甲方旨不能招按照豪合同縣規(guī)定波支付柿勞動(dòng)視報(bào)酬譽(yù)或者設(shè)提供鍋勞動(dòng)央條件開的；舌有下幕列情齊形之間一，帖甲方揪可以諷解除第合同彎，但之應(yīng)提榨前三以十日春以書躲面形患式通據(jù)知乙酒方并村支付器補(bǔ)償賀金：丟乙方盼患病夜或非奏因工紫負(fù)傷垂，醫(yī)定療期置滿后惹，不例能從呆事原箱工作曲也不被能從羞事甲廊方另倆行安倉排的年工作應(yīng)的；席勞動(dòng)辰合同語訂立箏時(shí)依顯據(jù)的添客觀仍情況仍發(fā)生榨重大盜變化管，致炕使勞稿動(dòng)合習(xí)同無鴉法履窯行，靠經(jīng)當(dāng)氏事人掘協(xié)商卻不能江就變繡更勞輝動(dòng)合舟同達(dá)稼成協(xié)欺議的敢；綱甲方俱頻臨判破產(chǎn)摘進(jìn)行查法定政整頓柏期間認(rèn)，或睜者生鑼產(chǎn)經(jīng)許營(yíng)發(fā)待生嚴(yán)凈重困眼難，晚征求傻過工僚會(huì)和雕職工猾意見遲的；虹員工聾提出酬解除僻勞動(dòng)南合同蓄：羽提出貧辭職殊的員畝工，瀉應(yīng)提蒼前加30蒙天向強(qiáng)所在期部門鼻遞交舞“灑辭職驕申請(qǐng)燦表暈”桃。部蒙門總屯經(jīng)理父簽署壞意見棟后，俯交人繩力資兇源本左部，扣人力唱資源閘部安簡(jiǎn)排與仇辭職姻員工健進(jìn)行蟲面談張，并門作出出回復(fù)駕。要部門浸經(jīng)理只以下駐的辭紫職員繞工由災(zāi)人力訊資源隙部人染力資徑源經(jīng)虜理或押其指提定的渾專門驕人員亡，負(fù)粥責(zé)與錘員工惠進(jìn)行行面談告，并豆填寫合"堤面談容記錄醬表柴"惱；部什門經(jīng)返理以爹上職梯級(jí)的稱辭職剪者，象由人勉力資謠源部值總監(jiān)課或直懲接主慣管領(lǐng)籍導(dǎo)面連談，誘并填捉寫擾"悲面談滲記錄片表捏"尸，報(bào)嶼公司但總經(jīng)從理。揭由辭輸職者膚持孔"嘩員工犯離職咐手續(xù)殼清單廊"晴，到蓮各有央關(guān)部杯門辦輸理交茄接手阿續(xù)，線并經(jīng)諷各有猛關(guān)部足門負(fù)奔責(zé)人評(píng)簽字融證明許完成鞋交接尊清理搜手續(xù)棕，人日力資校源部淋核實(shí)大批準(zhǔn)往（部賠門總既監(jiān)以煌上辭剛職者皇需經(jīng)洪公司滲總經(jīng)施理批絞準(zhǔn)）細(xì)。央辭職大者持慮經(jīng)簽忍批的發(fā)蕉“麻辭職緞申請(qǐng)綁表介”嫁丘和勞奸動(dòng)合圍同，噴到人美力資半源部鎖辦理遙解除軟合同陶、人陜事檔程案關(guān)瑞系和聰社會(huì)承保險(xiǎn)評(píng)關(guān)系背轉(zhuǎn)移理手續(xù)泰。并絮由人術(shù)力資述源部也開具飲"孝解除列聘用鐘關(guān)系面通知而書哨"王，由揉人力何資源閥部和頭辭職洪者各虧執(zhí)一墾份。附違約濃的經(jīng)繁濟(jì)補(bǔ)劣償與葉賠償恰符合笨2經(jīng).4景.3含情況滾的，巡公司逐應(yīng)根棗據(jù)員鋤工在針公司剖工作綱年限奇，每庸?jié)M一糞年發(fā)小給相帽當(dāng)于伙員工聽解除集勞動(dòng)匹合同屆前十秤二個(gè)念月平悄均工呆資一財(cái)個(gè)月轟的經(jīng)斬濟(jì)補(bǔ)按償金劇，最竹多不寫超過啦十二葉個(gè)月仙；若員工溝提出卻解除妥勞動(dòng)偶合同搏，疼員工亂應(yīng)擇給予晶公司巡一定鼻經(jīng)濟(jì)現(xiàn)補(bǔ)償悉，經(jīng)怎濟(jì)補(bǔ)距償金莊為：樣距合周同期雨滿每乏差一謀年口(資不滿衫一年怨的按遇一年岸計(jì)算奮)伸按相靈當(dāng)于痕員工猾解除醬勞動(dòng)住合同為前十晉二個(gè)藏月的蜻月平枯均工懸資進(jìn)螞行補(bǔ)泉償，扶最多桌不超束過十瘦二個(gè)斥月；犯凡公副司支勢(shì)付學(xué)峽費(fèi)及宣培訓(xùn)被費(fèi)的爹員工虜必須故按規(guī)這定與助公司壤簽定巾培訓(xùn)次服務(wù)鹿協(xié)議賞，作鴿為勞虎動(dòng)合樹同的受附件逼，飲員工禽培訓(xùn)晉服務(wù)原期未吩滿與民公司意解除駕勞動(dòng)玩關(guān)系構(gòu)，除土按勞生動(dòng)合擺同實(shí)徹施細(xì)廊則規(guī)刷定向悠公司寶賠償歲違約賞金外熊，還盤需向仗公司裹賠償追培訓(xùn)逆費(fèi)用塑。其恐計(jì)算濃方法絞是以愚員工鋒培訓(xùn)柜服務(wù)撲期按幟月等織分全婆部培紅訓(xùn)費(fèi)踢用金牌額，詳以員初工已冰履行和的培名訓(xùn)服促務(wù)期洽月數(shù)占遞減驢。

困流程壞圖串員工濟(jì)進(jìn)入鋪公司叔接受墻崗前況培訓(xùn)惠，了捷解合訓(xùn)同條泳款及偉崗位按職責(zé)余內(nèi)容蛇不接拴受谷·占離開蓬公司心 嬸 白 絮 另 蠢接受胳·攀簽訂玉勞動(dòng)勒合同營(yíng)崗位怎調(diào)整界變動(dòng)邀 折 孫 小門解叫違夠反合變同有方關(guān)條掠款昨 傲 流匠逝慶解除揚(yáng)、終每止合讓同凱變更丸勞動(dòng)爽合同上式菜雙方撕協(xié)商縮不成跡，由郵地方日 迎晉合同岔未到貞期，斥雙方帽協(xié)商捕一致雨，支憐付合巨服蝦雙方從協(xié)商傳一致槍勞動(dòng)氧部門雕仲裁壇。后 陜 統(tǒng)筍同到杠期違殘約金丹、補(bǔ)錯(cuò)償金塌后解僅除合碑同。構(gòu)不服跨仲裁幟、訴歲訟洽 貫 齊 回曠抽 窯 惜終止融 蘇 翠嫩透章睡蛙冶延鳳疲浮續(xù)四訂

炮薪資池制度季薪酬匯支付笨原則乒員工肚薪資甩參照番市場(chǎng)色薪資飲水平很、社孩會(huì)勞濱動(dòng)力線供需痛狀況膛、公強(qiáng)司的弱經(jīng)營(yíng)筒業(yè)績(jī)部、員于工自閣身的訓(xùn)能力徹、所糾擔(dān)任肌的工正作崗船位及墨員工離工作妨績(jī)效懷等幾組方面碧因素承確定社。移基本客工資松—虎根據(jù)利員工稠的崗誠(chéng)位重身要度奶、個(gè)妹人資沙質(zhì)、理確定按員工柿的薪宮資水拖平。跡按月粉固定園發(fā)放留。發(fā)績(jī)效嬌工資陡—峽根據(jù)脾員工鄉(xiāng)的工候作績(jī)而效及疾公司揀業(yè)績(jī)鬧支付理工資后。即報(bào)根據(jù)果上期市員工捧的績(jī)與效評(píng)威估結(jié)王果按炭照一義定方晶法確翁定，達(dá)以此砍激勵(lì)車員工棉更加嗓努力巾地工攀作取背得更爐好的估成績(jī)幣。富薪酬側(cè)管理玩公司養(yǎng)分類亦管理圖根據(jù)咽機(jī)構(gòu)間發(fā)展衣需求永及差漠異性堅(jiān)，公業(yè)司機(jī)澇構(gòu)按唐發(fā)展久時(shí)期血?jiǎng)澐譂u初創(chuàng)乖期、能成長(zhǎng)扒期、悉成熟仔期，堡按公呼司規(guī)擋模、燙效益轟情況晴劃分榆不同遮類別吩，并表核定跌機(jī)構(gòu)嶼人員抄配置房標(biāo)準(zhǔn)娛及權(quán)容限鋒薪酬堵預(yù)算封管理泊根據(jù)竊公司糖分類陷管理耐標(biāo)準(zhǔn)迅及組至織架個(gè)構(gòu)設(shè)理置要大求，宋按照碑人員獨(dú)配置堆和保禽費(fèi)工肯資率東核定停工資順額度都。共沾同資狹源和遭兩核慧系列登按公民司的圣薪酬忘序列診表確盡定工必資；痛銷售趴系列卻按對(duì)敢應(yīng)級(jí)媽別的肥標(biāo)準(zhǔn)士確定哨工資爛總額槽度。懂銷售脾系列自績(jī)效棍獎(jiǎng)金切銷售依系列鬧績(jī)效傘獎(jiǎng)金姿額度建=狼實(shí)收雜保費(fèi)未×就綜合蚊提獎(jiǎng)父比例德名綜粉合提需獎(jiǎng)比貞例=溝銷售彎系列頭年度渾績(jī)效特工資移總額石度/欣年度午實(shí)收穩(wěn)保費(fèi)錫計(jì)劃雹 楊（其述中各傾險(xiǎn)類爆提獎(jiǎng)惜比例車由各慣分公陷司根泳據(jù)自射身情立況確側(cè)定）鈴薪資脈體系咳結(jié)構(gòu)去公司曲本著柄對(duì)內(nèi)查公平送、對(duì)當(dāng)外具掠有競(jìng)玩爭(zhēng)力炮且合賴乎成沃本效姥益的古原則枝規(guī)定似薪酬熊組成梁，并桐支付份員工斑薪酬貨薪酬南體系斧結(jié)構(gòu)溝分為意直接機(jī)薪酬固和間熟接薪董酬。舅腫搖險(xiǎn)直接越薪酬遠(yuǎn)由基井本工降資、書住房隱補(bǔ)貼迫、績(jī)球效獎(jiǎng)上金、候年終被獎(jiǎng)金貨組成踐糞撓槍間接性工資聯(lián)由員等工福啞利、駁補(bǔ)充貫福利信組成

薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)年終獎(jiǎng)金(一次性)法定福利項(xiàng)目公司福利法定醫(yī)療保險(xiǎn)法定養(yǎng)老保險(xiǎn)住房公積金法定工傷保險(xiǎn)公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)公司其他福利項(xiàng)目法定失業(yè)保險(xiǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金住房補(bǔ)貼公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基本工資南工資帽結(jié)構(gòu)繡工的墓工資舅參照陜市場(chǎng)圖水平損、公鉗司的瞎經(jīng)營(yíng)耽業(yè)績(jī)緞、員泰工的閑自身針能力眠、所統(tǒng)擔(dān)任糖的工左作崗摸位及享員工呈的工薄作績(jī)永效等報(bào)幾方局面因熔素確奏定，屯確定砌后的膚工資純按一漿定比閣例分園為基候本工亦資、菠住房罪補(bǔ)貼椅、績(jī)流效獎(jiǎng)摸金尊共同掘資源罷和兩劃核系閘列人衡員基混本工軟資與禾住房士補(bǔ)貼蛛的比籃例為剖5：塔4憐營(yíng)銷狡系列古人員相基本搞工資艱與績(jī)豬效獎(jiǎng)棕金考囑慮公稼司不釣同發(fā)恥展時(shí)臣期的源影響嶄因素喉確定查不同找比例飲初創(chuàng)擺期基址礎(chǔ)工腿資與節(jié)績(jī)效文獎(jiǎng)金襯的比眠例為紀(jì)7：駛3釣；螺成長(zhǎng)移期基統(tǒng)本工臺(tái)資與京績(jī)效掃獎(jiǎng)金腰的比呆例為孟５：錦５；泛成熟秒期基悄本工狂資與尸績(jī)效飛獎(jiǎng)金描的比育例為務(wù)３：夠７模基本山工資資和住悼房補(bǔ)長(zhǎng)貼為秧固定艙工資禿，績(jī)還效獎(jiǎng)欲金為微浮動(dòng)疊工資們薪資斜增長(zhǎng)脊年一限月公晶司進(jìn)劍行工事資調(diào)歪整。妙薪資愉增長(zhǎng)室幅度測(cè)依據(jù)旦：育公司釀業(yè)務(wù)鏈增長(zhǎng)英水平偏勞動(dòng)極力市踐場(chǎng)價(jià)手格萬居民襲消費(fèi)翻品價(jià)牧格指頑數(shù)葵績(jī)效儉評(píng)估槳結(jié)果龍薪資策增長(zhǎng)北程序賢根據(jù)駐市場(chǎng)哄調(diào)查炭結(jié)果暈，修納正薪貨酬政等策曲辨線。街根據(jù)蜘新的暈薪酬君政策斥曲線卷調(diào)整趟工資牙表。傳根據(jù)迅新的攪工資褲表進(jìn)圈行薪效資增夢(mèng)長(zhǎng)濟(jì)個(gè)人濕年度另薪資銜調(diào)整濫銷售膛系列俯人員萌基本罪工資敗調(diào)整艷按照暮銷售攏人員段上年踢度實(shí)腔收保拼費(fèi)換得算后菊的機(jī)皂構(gòu)標(biāo)描準(zhǔn)保銷費(fèi)確級(jí)定。熔共同浙資源彎與兩樣核系均列人倚員薪巡酬調(diào)杠整按立照年玻度薪嘆資調(diào)理整幅唯度矩炎陣確鄭定誘工資芳發(fā)放織公司州規(guī)定彈每月洋18待日為痰公司虹的發(fā)吊薪日盒，發(fā)迫放本勢(shì)月工毅資，惹遇節(jié)肆假日季適當(dāng)唱提前捷或順非延。爹公司皂每月喘在發(fā)靜薪日商將員巡工當(dāng)堅(jiān)月的怎薪資夏直接蠻存入顧員工耳工資科帳號(hào)壓。鏟公司累定期昆打印添個(gè)人爹工資既條，爛作為禿月度漫支付畫清單范以備灰核查

宿考勤瞞管理召工作紡時(shí)間廊工作鏈日：孝星期取一至羨星期堆五克工作起時(shí)間造：每嗓天工式作時(shí)攜間7逮.5建小時(shí)律上鍵潤(rùn)午皇：監(jiān)偽8給:刺30疫——欄12逝:0怪0是下目為午斥：魄13旋:0準(zhǔn)0皮——愁17插:驚00戶午餐漫時(shí)間濤：列12由:0橋0嘉——券13舒:0從0潑休息紹日：帳星期而六、賽星期怨日衫節(jié)假姿日：患元旦景、春慘節(jié)、潮勞動(dòng)尖節(jié)、莊國(guó)慶幸節(jié)等觀法定蒸節(jié)假懼日依羨照國(guó)勵(lì)家及挪當(dāng)?shù)仳呎捎嘘P(guān)嶺規(guī)定餃執(zhí)行蓮；婦煙女節(jié)慢給予票女員憐工半半日假林期（色下午虹）。排根據(jù)此國(guó)家咱規(guī)定粒或因鑒特殊濤情況避，公遲司可柜對(duì)作陪息時(shí)擇間進(jìn)叫行適蕉當(dāng)調(diào)驚整。雨考勤鏟打卡伯制度志員工滔每天雹應(yīng)在職上午重8:略30雜以前碑，下脅午音5:莊00晨以后附打卡檔，沒弄有條杯件的須應(yīng)實(shí)答行簽應(yīng)到和罪簽退吉制度循。公漁司級(jí)摸領(lǐng)導(dǎo)忽、分談公司艘總經(jīng)起理室季成員主可不嘗打卡鹿，但愉每日屯工作賄時(shí)間松不得恥少于利7.勉5小流時(shí)。縫員工鼠于規(guī)鐮定上好班時(shí)插間后拿三十漆分鐘蛙內(nèi)打直卡者唱為遲島到，鞋于規(guī)緞定下脈班時(shí)肺間前冰15遇分鐘智內(nèi)打絕卡者始為早稻退；等超過蒜上述券時(shí)間監(jiān)未打?qū)倏ú形绰某Ｐ姓?qǐng)多假手禿續(xù)者盲為曠盾工。圈當(dāng)月蕉遲到柔和早頁退累領(lǐng)計(jì)5無次按臣曠工助1天惕處理梢。連佩續(xù)曠磚工1原5天項(xiàng)或年弱度累誰計(jì)曠揀工3朽0天惑，按廢國(guó)家裁和公卡司有擺關(guān)規(guī)殃定予夫以除償名。國(guó)員工款考勤憑不允蠟許委基托他蘆人代維打卡主或代氏替他惜人打退卡（劫包括拍代簽堵到或者簽退康），絕如發(fā)罷現(xiàn)替安代行窗為，痛替代掏人和筆被替震代人剃均按霸曠工含1天凱處理謹(jǐn)。訂遲到塞、早慰退一泡次扣郊50龍?jiān)ＰΥ驌艨ǎú宕灊h到、只簽退訓(xùn)）的井，當(dāng)腔事人插每人扭扣發(fā)返20毯0元證/次未。加班棒員工拾加班窯需按抬管理編權(quán)限恥由上鉗一級(jí)駁領(lǐng)導(dǎo)升審批暈，未賠進(jìn)行幕事前夾報(bào)批括的，蹄一律革不計(jì)趣加班繞實(shí)行固定時(shí)肢工作奶制的豎員工忌在每請(qǐng)個(gè)工坐作日復(fù)8：需00羞以前悅或1儉8：我30厘以后吼、節(jié)介假日焰或公膝休日屆的工徐作時(shí)瀉間計(jì)嶼為加綱班時(shí)網(wǎng)間。橋出差蟲期間浮遇休旦息日聲、節(jié)雕假日攔和工鎮(zhèn)作日狡延長(zhǎng)肢工作私時(shí)間球的不悟計(jì)為槳加班稅加班豬時(shí)間引一般描以倒尾休形夕式予西以補(bǔ)晴償，妹因工秧作需幅要不傅能以王倒休權(quán)形式酸補(bǔ)償盛的，含由主胡管總欲經(jīng)理痰或副撐總經(jīng)盒理批衰準(zhǔn)可延予以幼加班尸費(fèi)補(bǔ)漫償裙休假臂種類將婚假首：婚注假3屑天；隙符合泊晚婚培年齡編的增暫加晚蠅婚假仁7天邊；古喪假碧：?jiǎn)T奮工處憐理其乘配偶風(fēng)、父影母、截子女殿、岳立父母玻、公犁婆、籮祖父姓母、艷外祖囑父母侮及有課贍養(yǎng)賤關(guān)系競(jìng)直系夾親屬換的喪墳事，貨給予級(jí)3天攪假期呢；倒產(chǎn)假基和計(jì)悄劃生汽育假孔：女補(bǔ)員工濃生育哀前后匹給予梢產(chǎn)假逃90縱天，巨達(dá)到雄晚育華年齡紛的增繞加產(chǎn)筆假1盾5天趕，難泳產(chǎn)增營(yíng)加產(chǎn)婚假1建5天劫，多艘胞胎宣生育拼，每明多生斬育一陶個(gè)，朱增加憤產(chǎn)假阻15印天；勵(lì)配偶喜生育況，男濾員工紅可享臣受1懂5天積護(hù)理挺假；卵女員妖工懷軋?jiān)辛魇廉a(chǎn)，袋懷孕判不滿襲4個(gè)繞月的綁，產(chǎn)酸假不推超過烘30推天；所懷孕愚滿4血個(gè)月萍的，鉆產(chǎn)假還不超寇過4佛2天厭；爹女員煙工育榴嬰，嚷嬰兒倚一周醋歲以的內(nèi)的慘，每妖天給畝予哺滅乳時(shí)本間1綿小時(shí)演，多群胞胎圍每多靜生育富一個(gè)擔(dān)，增雕加1益小時(shí)類。秧探親簽假：渠員工映入司愛滿一亂年后摸，可沈享受伸探親寧假。旋探親鵲假須驢在年秩度內(nèi)奸一次栽集中揉使用頓，并籃與年蝶休假尼相折及抵勤。殖無配源偶員徒工探脅望父舊母，窩每年款給假嫁一次增，假告期2序0天謠；濟(jì)有配易偶員帽工探碰望父益母，銜每四預(yù)年給返假一廢次，顛假期鍵20多天（沉入司獸滿二款年后請(qǐng)方可矛提出粉申請(qǐng)匪，此誕后，維按員棟工入統(tǒng)司時(shí)委間計(jì)協(xié)算，遞每滿豪四年鍵給假進(jìn)一次毅）；廁員工邀探望抵配偶額，每葉年給窮假一現(xiàn)次，愧假期楊30蜘天。杯年度卡休假立：?jiǎn)T暫工入張司滿控一年獻(xiàn)的，叮可享偉受年頂度休侄假。弊法定馳工齡盞滿身1寸—違5巡年者蜜，每捕年享牌受5子天年某度休包假；內(nèi)法定答工齡燈滿6盯—遞10胖年或道司齡紙滿5話年者量，每檔年享脾受1若0天猜年度燈休假愧；倚法定確工齡榴滿這1跡1顏—薯20蹤預(yù)年或吳司齡束滿1臺(tái)0年鎖或具葉備國(guó)嘴家承召認(rèn)的綠高級(jí)軌專業(yè)斜技術(shù)侮任職舒資格棕者，臘每年好享受棄15輛天年北度休奇假；包法定曾工齡嫌超過刻20弓年或售司齡蜘超過礙10池年者悄，每負(fù)年享狐受2屠0天披年度行休假膽。比公假挑：槍事假妙：堂病假驚：小工傷洗假：侄員工帥假期夾薪資譜管理灶病假甩薪資帳：醫(yī)答療期拍內(nèi)，留病假鑄一天碑扣發(fā)草日工造資5串0％布；病碑假累劃計(jì)超風(fēng)過3凍0天芬的，餅一天諷扣發(fā)寨日工解資的現(xiàn)90慢％；例病假命超過府醫(yī)療范期的環(huán)，按殺勞動(dòng)中合同悶有關(guān)虧規(guī)定羊處理永；蒸事假梨薪資牲：事事假一維天扣鵲發(fā)日井工資購10悅0％幻；當(dāng)晨月薪侮資標(biāo)逐準(zhǔn)不杜低于辯當(dāng)?shù)卣渥畹万吖べY排標(biāo)準(zhǔn)業(yè)；底曠工綠薪資爺：曠捉工每渴小時(shí)勻扣1扒00忽元；饑曠工普一天牢，扣幣發(fā)當(dāng)乞日薪艱資及圍當(dāng)期翅績(jī)效凡獎(jiǎng)金華。月唐度累相計(jì)曠父工3男天，帥年度肝累計(jì)兵曠工筋8天牙的，謙扣發(fā)扛全月頑薪資滅及當(dāng)聾年獎(jiǎng)脈金，局并按桐照公陵司有寄關(guān)規(guī)永定解助除勞李動(dòng)關(guān)犬系；糠遲到姿、早恰退一竿次扣脂發(fā)工蛙資5史0元疑；惹遇法象定節(jié)殃假日?qǐng)@、休油息日輕安排窮到崗朱值班姑的，仰經(jīng)人冬力資甲源部烈核定起，按傲勞動(dòng)殃法規(guī)怖定核術(shù)算加律班工仍資糕流程辯圖：年初人力資源部核定員工年休假天數(shù)年初人力資源部核定員工年休假天數(shù)員工填報(bào)《休假申請(qǐng)》員工填報(bào)《休假申請(qǐng)》各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表每月月末下發(fā)下月考核卡，填報(bào)本月考勤統(tǒng)計(jì)表按權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)審批每月月末下發(fā)下月考核卡，填報(bào)本月考勤統(tǒng)計(jì)表按權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)審批按人力資源部備案按人力資源部備案每月3日前各部門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部每月3日前各部門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部人力資源部對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行審核人力資源部對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行審核人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核發(fā)餐費(fèi)及工資人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核發(fā)餐費(fèi)及工資

包加班教流程確因工作需要，員工填寫“加班申請(qǐng)表確因工作需要，員工填寫“加班申請(qǐng)表”部門負(fù)責(zé)人/支公司經(jīng)理批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人/支公司經(jīng)理批準(zhǔn)主管副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)主管副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼人力資源部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼緣請(qǐng)假武流程員工填寫員工填寫“休假申請(qǐng)表”主管總經(jīng)理批準(zhǔn)主管經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)否是人力資源部備案，并計(jì)算休假工資假期是否超過3天

主管總經(jīng)理批準(zhǔn)主管經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)否是人力資源部備案，并計(jì)算休假工資假期是否超過3天偵員工發(fā)福利丹社會(huì)餅基本測(cè)養(yǎng)老富保險(xiǎn)狗公司債和所癥屬分助支機(jī)柜構(gòu)的巾正式啞員工窯，且相與公倆司簽撿訂勞戀動(dòng)合房同并抗將檔恒案關(guān)膝系調(diào)垮入公鴿司者綱試用炸期滿留后公新司為遙員工馳建立睜社會(huì)尿基本盟養(yǎng)老飛保險(xiǎn)擔(dān)關(guān)系吹；入袋司前灘此項(xiàng)參保險(xiǎn)糖由員來工本貼人隨嗎同檔某案關(guān)隨系轉(zhuǎn)貴入公鉆司或雕與原瓜單位撫協(xié)商芬補(bǔ)建閥事宜這（員年工表湖示自痛愿放江棄或膜自費(fèi)披補(bǔ)建甜入司常前社奶會(huì)基桐本養(yǎng)誘老保寄險(xiǎn)關(guān)孫系的輔，需笑提出處書面劈申請(qǐng)街并按雙有關(guān)勺規(guī)定淹辦理稍補(bǔ)建尤手續(xù)念）拐員工開離司傍，在辯公司庫期間筒已參脈加社歉會(huì)基撫本養(yǎng)弦老保悶險(xiǎn)的得其關(guān)睬系與冊(cè)檔案盲關(guān)系陳隨轉(zhuǎn)持；未塊參加乞者申動(dòng)請(qǐng)補(bǔ)跟建的鉛，對(duì)渴符合鈔建立厘條件涌的按孫有關(guān)盈規(guī)定紀(jì)予以據(jù)補(bǔ)建鋤社會(huì)允基本刮養(yǎng)老心保險(xiǎn)膀的繳握納與繼核算沒、帳等戶管誰理、哈關(guān)系往建轉(zhuǎn)命及支公取使鄰用等胃辦法簽，按圍國(guó)家撇及地開方有敞關(guān)規(guī)鍋定執(zhí)閘行，蒙各分煙支機(jī)勺構(gòu)須防將其例所在記地區(qū)甘政府翠主管亮部門惡的具憂體規(guī)原定，助報(bào)公節(jié)司人全力資帥源部態(tài)核準(zhǔn)陰備案謹(jǐn)法定啦養(yǎng)老猛保險(xiǎn)鞠：三繳費(fèi)喪基數(shù)選按員套工的目月工弦資總械額繳艇納，利繳費(fèi)島基數(shù)中高于歡社會(huì)疊平均語工資嘴3逐倍的棄，按港3經(jīng)倍社沖會(huì)平首均工走資繳襯費(fèi)，刑低于脆3鑄倍社駁會(huì)平統(tǒng)均工主資的昆，按臥實(shí)際級(jí)工資宋繳費(fèi)銹?？?jī)企業(yè)監(jiān)繳費(fèi)吹：?jiǎn)T幟工的悼上年恐月工商資總懸額的貨19炮%眾個(gè)人禾繳費(fèi)源：?jiǎn)T你工的叨上年聯(lián)月工期資總冊(cè)額的喪7鬼%療住房務(wù)公積巧金赤公司慣和所鼻屬分象支機(jī)掙構(gòu)的突正式址員工帥，且愛與公內(nèi)司簽鴿訂勞簽動(dòng)合霧同者財(cái)試用笨期滿堡后由激所在叼機(jī)構(gòu)論人事予部門涌負(fù)責(zé)云辦理展住房茫公積茂金繳鍋納手含續(xù)誓員工孝離司獸，已蜓建立桑住房搶公積赴金的仇，按保有關(guān)衰規(guī)定栽辦理南帳戶集余額結(jié)支取元或關(guān)眾系轉(zhuǎn)乘移手戶續(xù)；扮未建乳立關(guān)雜系并鹿申請(qǐng)梨補(bǔ)建摸的，魂對(duì)符滋合建句立條參件的愧按有洲關(guān)規(guī)競(jìng)定予叫以補(bǔ)旋建誕住房帳公積緒金的疊繳納轟核算臘、帳竿戶管司理、勻關(guān)系優(yōu)建轉(zhuǎn)蛾及支穗取使喇用等毛辦法巾，按亭國(guó)家間及地奏方有喬關(guān)規(guī)晴定執(zhí)等行，啞各分奪支機(jī)裙構(gòu)須卵將其肆所在旗地區(qū)望政府虹主管影部門駛的具扛體規(guī)頂定，付報(bào)公許司人帽力資棟源部畏核準(zhǔn)猾備案項(xiàng)住房輔公積葉金：招企業(yè)室繳費(fèi)僑：?jiǎn)T殺工的字上年絕月工煎資總仙額的促8肺%茅個(gè)人窮繳費(fèi)年：?jiǎn)T晶工的慢上年農(nóng)月工昏資總敢額的弦8膊%福住房角公積呈金街公司賄和所畏屬分司支機(jī)降構(gòu)的棍正式勿員工笛，且斥與公減司簽為訂勞鍵動(dòng)合號(hào)同并釣將檔很案關(guān)奶系調(diào)助入公牧司者棟試用循期滿笨后由踩公司撲負(fù)責(zé)術(shù)辦理決參加斜失業(yè)倚保險(xiǎn)俊事宜父員工危離司江，屬?zèng)Q工作流調(diào)轉(zhuǎn)望的其蝕保險(xiǎn)接關(guān)系桑與檔掠案關(guān)急系隨泊轉(zhuǎn)；畫屬勞仁動(dòng)合苗同到陣期或角解除悄的，窮符合喘享受教失業(yè)巷保險(xiǎn)海條件銜的，殊按國(guó)奴家有收關(guān)規(guī)制定辦廚理手余續(xù)村失業(yè)屯保險(xiǎn)豈的繳列納與沫核算咽、享洋受條怖件、相關(guān)系柱建轉(zhuǎn)摸等管主理辦配法，揪按國(guó)勁家及忍地方借有關(guān)不規(guī)定著執(zhí)行戴，各草分支墨機(jī)構(gòu)扶須將飛其所裳在地五區(qū)政棟府主匙管部安門的熄具體庭規(guī)定彩，報(bào)慧公司廈人力陜資源伶部核濤準(zhǔn)備誘案音法定圓失業(yè)吼保險(xiǎn)峽：觀企業(yè)豬繳費(fèi)梳：?jiǎn)T總工的便上年替月工澇資總芳額的鵝1抓.5炊%思個(gè)人隊(duì)繳費(fèi)愚：?jiǎn)T謝工的階上年浮月工霉資總廁額的疑0刃.5駐%會(huì)工傷葬保險(xiǎn)腳與公劉司形碎成勞棍動(dòng)關(guān)俯系的默人員鮮公司國(guó)工傷析保險(xiǎn)漂的起憲始日順期以仗每位批員工須入司百起薪減之月熟起叢工傷做保險(xiǎn)機(jī)的具亮體內(nèi)膽容、作認(rèn)定奴條件柄、核告定標(biāo)第準(zhǔn)等怨管理層辦法豎，按綢國(guó)家額有關(guān)到規(guī)定脂執(zhí)行辯，各牙分支崗機(jī)構(gòu)競(jìng)須將挎其所賺在地歪區(qū)政湊府主油管部沃門的壺具體舊規(guī)定鍋，報(bào)壽公司腫人力公資源茄部核堆準(zhǔn)備續(xù)案壺法定楊工傷魄保險(xiǎn)溫：懷企業(yè)擺繳費(fèi)燒：?jiǎn)T懷工的斤上年鄭月工抱資總球額的嗎0主.5辦%腳個(gè)人昆繳費(fèi)障：無磁補(bǔ)充悲養(yǎng)老荷保險(xiǎn)歐公司巡和所范屬分走支機(jī)濫構(gòu)的不正式耐員工倦，且險(xiǎn)與公缸司簽愚訂勞梁動(dòng)合槐同者暈員工峰為公姑司服點(diǎn)務(wù)滿滿一年蟲公司央，公御司為串員工振辦理炒補(bǔ)充遇養(yǎng)老抱保險(xiǎn)銳事宜弦每年涉12掀月由螞人力盆資源禾部、鳴工會(huì)產(chǎn)負(fù)責(zé)燕建立各補(bǔ)充算養(yǎng)老墾金臺(tái)暫帳及則基金賢托管禽事宜陸補(bǔ)充由養(yǎng)老嶄保險(xiǎn)污支取光員工慌達(dá)到朵法定冷退休棵年齡弦，允情許員陶工領(lǐng)剖取公馬司為撞其辦雙理的炎補(bǔ)充緩養(yǎng)老做保險(xiǎn)渡本金燕及收苗益累乓計(jì)總醉額的永10膝0%兇；踢司齡蘋滿1帳0年述離司暴的員赤工，留允許陰領(lǐng)取助公司蒜為其嬌辦理改的補(bǔ)奇充養(yǎng)蛋老保圈險(xiǎn)本停金及駛收益達(dá)累計(jì)博總額書的9武0%幫；粉司齡列滿6耀年離炕司的渴員工駱，允甩許領(lǐng)疾取公陷司為艇其辦戒理的壓補(bǔ)充幅養(yǎng)老僚保險(xiǎn)繩本金通及收雕益累仇計(jì)總欄額的絨80支%；尊司齡蕉滿3從年離蕩司的用員工綱，允追許領(lǐng)沒取公雖司為筐其辦橋理的渣補(bǔ)充拉養(yǎng)老頑保險(xiǎn)輩本金屋及收艱益累棍計(jì)總面額的拳60敏%；尋司齡秀不滿端3年寺離司浮的員津工，結(jié)不享振受補(bǔ)內(nèi)充養(yǎng)壟老保爺險(xiǎn)金宮；摔補(bǔ)充紗醫(yī)療綱保險(xiǎn)套公司叔和所訪屬分億支機(jī)徐構(gòu)的靈正式界員工呼，且劈與公揚(yáng)司簽墾訂勞每動(dòng)合顫同者爭(zhēng)公司箏辦理池補(bǔ)充槽醫(yī)療橫保險(xiǎn)蓋項(xiàng)目別：燥員工蒙因病滲死亡絲保險(xiǎn)畏；磨員工爺意外傾傷害撥身故煌（含級(jí)高殘截）保針險(xiǎn)；不員工假醫(yī)療鑒保險(xiǎn)示（含豎門診凝、住愿院、塞意外憤傷害武醫(yī)療配）；單重大撕疾病違保險(xiǎn)佩?？卺t(yī)療妖報(bào)銷戴的規(guī)舍定臘員工脈醫(yī)療純費(fèi)用辜報(bào)銷峽，屬停于商府業(yè)醫(yī)唉療保出險(xiǎn)公態(tài)司承形擔(dān)責(zé)巨任范今圍內(nèi)濱的按漆其有才關(guān)規(guī)佳定執(zhí)專行；兔其承社擔(dān)責(zé)鬧任后刪余額挪的報(bào)第銷本匠著公掘司與胖員工跪共同型負(fù)擔(dān)百的原科則省員工雅醫(yī)藥夫費(fèi)報(bào)你銷時(shí)棉按商攻業(yè)醫(yī)撥療保掛險(xiǎn)公剛司要強(qiáng)求提能供有敵關(guān)單天據(jù)及摔報(bào)銷餐費(fèi)硬公司雖每月渣發(fā)放夫3吸00跑元的迎誤餐漫補(bǔ)貼蟻，員耐工可譜自行愧購買虎餐券準(zhǔn)就餐陜。

旺績(jī)效歡管理滴考核沿體系前績(jī)效筐考核梁分為器“奔目標(biāo)爪考核釣”嫩與有“兄行為劈考核百”拖兩部拘分。撒針對(duì)呀不同羨部門損和不侮同職魂位的叛員工轉(zhuǎn)，其敬考核條權(quán)重鈔也不薦同?？迥繕?biāo)帥考核系：是胸對(duì)工機(jī)作任花務(wù)結(jié)焦果的歲評(píng)價(jià)辨，一步般情仔況下筋只考傲核工止作的宣進(jìn)展測(cè)情況虛與效御果，摩而不叛對(duì)工獄作的穴過程新和方仇式進(jìn)潑行評(píng)節(jié)價(jià)，常評(píng)價(jià)脈標(biāo)準(zhǔn)聾主要輛是客猾觀數(shù)搏據(jù)、歷抽樣議結(jié)果謹(jǐn)與實(shí)熟例。仙考核驢標(biāo)準(zhǔn)下應(yīng)該蒜是：肉可衡避量的事、具由體的塌、有線時(shí)間亡限制舉以及蝴可實(shí)揀現(xiàn)的臘。續(xù)行為批考核究：主鑒要對(duì)孟員工盈工作造過程闖和方腹式和拿工作嘗能力束的評(píng)宇價(jià)。稀通過習(xí)質(zhì)化熊與量溉化舉某證，倒考核托其工虛作的墨行為償與過碑程偏評(píng)價(jià)橋結(jié)果范對(duì)各剖項(xiàng)考屯核內(nèi)末容評(píng)辭分一街律1饞－5載分（使5分父、4醫(yī)分、土3分鳴、2彈分、甘1分閘：考糾核成收績(jī)優(yōu)敘秀最損高評(píng)撈為5浩分，償不能習(xí)滿足撒工作柜需要許，不驗(yàn)?zāi)芡昵晒P作任冷務(wù)最晶低評(píng)睬為1孫分）他，考慕核人蓮需依式照下巾屬員鋤工的瓶實(shí)際襪工作傲完成搭情況棋及表賽現(xiàn)給趴予適菌當(dāng)分既數(shù)。強(qiáng)根據(jù)齊考核虧表計(jì)智算局“丙目標(biāo)冊(cè)考核仿”分與綢“顫行為畢考核儉”鑒總分邀，對(duì)洞照可咽得總房體考誕核評(píng)娛級(jí)。Y行為考核成績(jī)Y行為考核成績(jī)理（A更、B絨、C輸、D游區(qū)）枝。Y行為考核成績(jī)Y行為考核成績(jī)攝共同玉資源平、兩庭核部謀門眨違籍顯山墳兵收屆橋符禾丟痰拐占螺鑼茶營(yíng)銷侍、投攝資部各門ACBAACBADBDCDBDCX目標(biāo)考核成績(jī)X目標(biāo)考核成績(jī)X目標(biāo)考核成績(jī)X目標(biāo)考核成績(jī)繁共同呼資源指、兩醉核部勸門柴A區(qū)驗(yàn)B區(qū)易C區(qū)溜D區(qū)惠營(yíng)銷檔、投銀資部柏門英A區(qū)娘C區(qū)倒B區(qū)扔D區(qū)引說明擱－遠(yuǎn)嗓超過湯工作晝要求錫－超妄等的隆績(jī)效叼－具欣有超郊凡的舌工作澡能力艘－工廣作態(tài)落度極識(shí)佳冒－有化可能錄提升寫到上填一級(jí)晴別搬－勝兄任本穗職工予作，韻工作嚇能力耕和工病作責(zé)蝦任心親可以舟彌補(bǔ)辜偶爾統(tǒng)的不馳足趙－有小良好蟻的工位作態(tài)那度和沒工作漆熱情覆－需責(zé)要提澡高工東作業(yè)子績(jī)、拳工作狠水平番，合恒理安艇排工趕作計(jì)腐劃，價(jià)保證傲工作辨順利序完成悔－能敘夠完不成交乒付工梢作，純經(jīng)常云表現(xiàn)哈出來崗的長(zhǎng)唇處可廁以彌炒補(bǔ)偶宵爾的礎(chǔ)不足鍛－取互得良岡好的翠工作裙業(yè)績(jī)采－具抵有工五作所傅需的縫能力哥需進(jìn)與一步艘完善桐自己容－需卡要調(diào)哨整自恩身的社工作臭態(tài)度暖，提川高工薯作熱寶情堂－勉調(diào)強(qiáng)完仿成或互不能暑完成怖交付否的工填作，紫需要倆監(jiān)督區(qū)其工魂作泰－偶前爾表重現(xiàn)出石來的核長(zhǎng)處太不能湊彌補(bǔ)心頻繁斤的不燃足訂－不運(yùn)得不爐考慮間降職接或轉(zhuǎn)松入其鉛他部包門或膊辭退既績(jī)效愧結(jié)果嚷的應(yīng)晶用匠記入傍員工迫人事填檔案犯，與輔工資豎、獎(jiǎng)麗金掛另鉤，楚作為筆年度業(yè)獎(jiǎng)金烤發(fā)放逮、年宜度薪他酬調(diào)拒整，榨確定買職務(wù)裕晉升慰、崗欺位調(diào)召配、職教育芝培訓(xùn)習(xí)等人賭事待搏遇的呀依據(jù)蒜。厭對(duì)于氣