個(gè)人述職報(bào)告范文匯總五篇

個(gè)人述職報(bào)告范文匯總五篇一、政治思想方面古語說：“德假設(shè)水之源，才假設(shè)水之波”。要做好畜牧獸醫(yī)局的治理工作，必需要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦，用十七大的精神作為自己的行動(dòng)指南，提高自己的工作領(lǐng)導(dǎo)水平。二、業(yè)務(wù)力氣方面我主要分管的是動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)視、獸藥飼料監(jiān)管、畜產(chǎn)品平安這三方面的工作。尋常，我就留意積存動(dòng)物衛(wèi)生防疫，獸藥飼料的鑒別，識(shí)別畜牧產(chǎn)品這方面的專業(yè)學(xué)問以及了解生疏畜牧行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。做到跟上時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，把自己所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中去。目前，通過不斷的崗位磨練，我已能夠嫻熟的處理日常工作中消滅的各類問題。自己的決策力氣、協(xié)調(diào)力氣、治理力氣、創(chuàng)力氣都有很大的提高。三、工作態(tài)度實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，發(fā)奮進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。四、工作業(yè)績(jī)作為一名領(lǐng)導(dǎo)人員，我本著對(duì)黨、對(duì)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，理清工作思路，明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，認(rèn)真搞好自己的本職工作。今年，主要做了以下這些工作：一是狠抓飼料獸藥的監(jiān)管。對(duì)制售、使用假劣飼料、獸藥的行為進(jìn)展嚴(yán)峻查處打擊。二是加強(qiáng)了對(duì)飼料獸藥經(jīng)銷商的條件審查，從源頭上把握不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，維護(hù)養(yǎng)殖戶的切身利益。三是認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《省動(dòng)物防疫條例》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)大牲畜交易市場(chǎng)的檢疫力度，抓好動(dòng)物疫病防制工作，降低動(dòng)物疫病死亡率，確保畜牧業(yè)安康開展，提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益。四是加大對(duì)市場(chǎng)、屠宰、經(jīng)營(yíng)、加工場(chǎng)所的監(jiān)視檢疫，依法嚴(yán)查違法案件，確保動(dòng)物源性食品平安，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康......在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，2023提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，2023要做了如下工作：在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作歷史的閱歷告知我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的沖突問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能準(zhǔn)時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我把握，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，2023量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并推想將來用戶使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法，承受了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程牢靠把握；將過去常常存在的問題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)把握的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)把握起到了樂觀的作用。20232023率指標(biāo)完成的不好，究其緣由一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們產(chǎn)品的牢靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。產(chǎn)量壓力較大的狀況下，狠抓了品爭(zhēng)論的工作202320232023生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)展的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，在產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)產(chǎn)品的高度生疏外，主要強(qiáng)調(diào)了制定方案的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行方案的嚴(yán)峻性；年初在制定方案時(shí)深入細(xì)致的分析爭(zhēng)論，使方案比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)消滅的問題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按方案完成試制任務(wù)，提高了方案的嚴(yán)峻性。另外，定期與工具廠的品例會(huì)等準(zhǔn)時(shí)解決消滅的問題，保證方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。202320231器主要零部件均在制造過程中，2023技術(shù)預(yù)備工作和產(chǎn)品構(gòu)造的調(diào)整工作技術(shù)預(yù)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)預(yù)備工作要有預(yù)見性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確推想市場(chǎng)的變化，做好前期的力氣貯存，為生產(chǎn)量的提高留下確定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)展生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)展補(bǔ)充完善，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)展堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204207212211213了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。技術(shù)改造工作1.952023某爭(zhēng)論院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)展初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)展反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)展大量的溝通，馬上建成前2023對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)展生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。其他工作2023輪折斷，漲緊輪響，別離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后效勞工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的效勞，改善軟硬件效勞狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后效勞走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營(yíng)銷供給了保證或消退局部障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)展了合資的談判工作。6．缺乏之處自身的力氣和水平有確定的差距，在幫助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來的奉獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培育，開發(fā)技術(shù)的把握、工程技術(shù)的把握還有較大的差距。7．2023首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好產(chǎn)品的研制和產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)備建線工作。重20231300~1500產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整工作。抓好缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。202312的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位。在建廠初期，由于前期的工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)問，由于沒有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會(huì)計(jì)那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級(jí)的錯(cuò)誤，差點(diǎn)造成不行挽救的損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我重拾信念，快速的進(jìn)入崗位。過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報(bào)納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報(bào)賬處理、預(yù)算簽報(bào)。由開頭不清楚到后來的有條有理，我總結(jié)出一下幾點(diǎn)：1、要擺正自己的位置，下功夫生疏根本業(yè)務(wù)，不能依據(jù)以往不同崗位閱歷來處理業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)崗位的業(yè)務(wù)。2、要堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)對(duì)賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。3、要樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。4、要保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。隨著的一年到來，雖然這份工作瑣碎，也沒有太多穎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力氣。依據(jù)某某辦社會(huì)治安綜合治理工作安排的通知，為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際狀況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶著下研究制定了某某年綜合治理工作方案，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有方案、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)比照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將某某年工作總結(jié)如下：一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增加在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地治理”的，樂觀推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作，社區(qū)治安綜合治理年終工作總結(jié)。2、進(jìn)一步加大創(chuàng)立平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，發(fā)動(dòng)全社會(huì)樂觀參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)展宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)立平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育到達(dá)了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，樂觀開展群防群治工作。社區(qū)群防群7000區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提示居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力氣建設(shè)顯著增加，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾平安感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)。4、某某年度某某區(qū)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)治理責(zé)任書規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、村〔居〕委會(huì)要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)平安，想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式治理，對(duì)沒有圍墻的“小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭(zhēng)取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。某某一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守，阻擋閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象削減，中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音消滅，居民反映很好。6我社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)員開頭在巡邏過程中運(yùn)用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼建議書，號(hào)召居民們行動(dòng)起來，爭(zhēng)取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協(xié)力創(chuàng)立平安社會(huì)、平安社區(qū)。這一建議漸漸深入到居民當(dāng)114928%。二、以流淌人口、房屋租賃標(biāo)準(zhǔn)化治理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：1、加強(qiáng)流淌人口、房屋租賃標(biāo)準(zhǔn)化治理，嚴(yán)抓人口治理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)展調(diào)查、登787184每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)展1100%。3、催促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰治理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的，嚴(yán)把流淌人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)：結(jié)合禁毒工作安排樂觀開展無毒社區(qū)的創(chuàng)立工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無滋生吸毒人員，無制、販毒行為。四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部沖突的預(yù)防調(diào)解工作：1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)，樂觀開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營(yíng)造轄區(qū)深厚121100%，100%。我社區(qū)今年1257003活動(dòng)，增加了社區(qū)居民的法律學(xué)問，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。21091狀況進(jìn)展了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，322內(nèi)打工；1112因家庭困難申請(qǐng)并領(lǐng)取城市最低生活保障金。3、樂觀排查和化解人民內(nèi)部沖突，依據(jù)“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類沖突激化”的，把各類沖突化解在萌芽狀態(tài)，維41100%，調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀開展崗位練兵活動(dòng)。4月份，社區(qū)綜治工作人員到武警二支隊(duì)進(jìn)展一周封閉式體能訓(xùn)練及綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)每一位綜治干部進(jìn)展了體能及業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)變力氣的考核，使綜治干部人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的根本狀況做到了如指掌，受到居民的好評(píng)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。通過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績(jī)，但還有很多缺乏，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在缺乏之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、富強(qiáng)、祥和的生活環(huán)境。1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成狀況。20231期增加了某某萬元長(zhǎng)率為某某%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開發(fā)的客戶銷售也根本穩(wěn)定，2023破。2、重捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的根底上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，急躁做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后效勞等各項(xiàng)問題，最終讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信念。320236420231了具體的市場(chǎng)開發(fā)方案，查找適宜目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)614、組織今年的銷售工作。樂觀宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，2023800公司產(chǎn)品領(lǐng)先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再貯存其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種消滅斷貨。假設(shè)發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊。5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成狀況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)展總結(jié)分析并依據(jù)當(dāng)月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售方案。6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題，對(duì)這些問題準(zhǔn)時(shí)賜予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的方法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法準(zhǔn)時(shí)反響給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。7、樂觀參與并幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)展跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的幫助和指導(dǎo)。一年下來，雖然蘇北市場(chǎng)銷售工作無論是在銷量還是在銷售治理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的猛烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠快速，使我們失去一局部市場(chǎng)。2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的轉(zhuǎn)變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域消滅串貨狀況。雖然今年我們對(duì)串貨問題組織爭(zhēng)論過，但工作還沒有做到位，串貨問題連續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信念打擊比較大。我們銷售人員2串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)力氣還需更快更好的提高。3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)202320231。520231、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。在穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額根底上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)視廣告投放，實(shí)施多媒體傳播方案，制定并實(shí)