材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)范本設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)所屬部門(mén)：設(shè)備科直屬上級(jí)：技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位人員：____人1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、夾輔具、模具的維修、保養(yǎng)、使用等制度的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督；3、搞好設(shè)備故障及事故管理；4、組織正常修理及設(shè)備故障、事故的搶修，并負(fù)責(zé)維修中的技術(shù)準(zhǔn)備工作；5、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用等制度的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督；6、根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)需要，組織設(shè)備的計(jì)劃予修，下達(dá)一、二保修理計(jì)劃單，編制大修修理技術(shù)任務(wù)書(shū)。組織設(shè)備故障、事故的搶修，并負(fù)責(zé)維修中的技術(shù)準(zhǔn)備工作；7、掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率；8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的更新、改造等設(shè)備管理工作；9、編制設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)程；10、對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)檢修，分別建立主要工藝設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備、精大稀設(shè)備清單，質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備清單；11、及時(shí)辦理設(shè)備操作證；12、組織周末設(shè)備檢查及設(shè)備安全檢查；13、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。工作目標(biāo)確保生產(chǎn)設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。加工中心備件國(guó)產(chǎn)化率進(jìn)一步加大。全廠(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)得到大幅度提高。起重設(shè)備安全使用無(wú)事故。工作標(biāo)準(zhǔn)1、隨時(shí)解決數(shù)控設(shè)備、加工中心使用和維修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搶修臨時(shí)故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行；2、隨時(shí)解決機(jī)械設(shè)備、設(shè)施使用和維修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織搶修臨時(shí)故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行；3、及時(shí)完成設(shè)備隱患整改；進(jìn)行數(shù)控設(shè)備、加工中心的國(guó)產(chǎn)化改造工作；4、及時(shí)完成設(shè)備隱患整改；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。工作成果完成全年計(jì)劃予修及設(shè)備一、二保，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求，及時(shí)組織搶修，解決本責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)范本（二）一、在公司及工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的材料管理、機(jī)械設(shè)備管理工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、安排各項(xiàng)目部稱(chēng)職的材料采購(gòu)員，材料員應(yīng)熟知各種材料的物理性能、化學(xué)性能、產(chǎn)地、單價(jià)、質(zhì)量。三、會(huì)同各項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起制定各項(xiàng)目部的材料采購(gòu)單價(jià)及簽訂材料采購(gòu)合同。四、統(tǒng)一編制各工地的收料單、發(fā)料單及各種材料單據(jù)。五、定期審核、檢查、簽批各工地的材料結(jié)算單、鋼化結(jié)算單、材料購(gòu)貨單、各種材料發(fā)票、票據(jù)。六、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起商定本工程所需用的材料計(jì)劃，材料資金計(jì)劃。七、在工地檢查、抽查所購(gòu)回材料的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。八、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體檢查施工中的材料消耗、損耗、浪費(fèi)、損壞等情況，材料下料的合理性及其處理辦法。九、對(duì)每個(gè)工程的分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程會(huì)同工地材料員做成本核算對(duì)比。十、要求材料科長(zhǎng)認(rèn)真扎實(shí)工作，每到一個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真解決問(wèn)題，書(shū)面解決、落實(shí)工地上存在的所有問(wèn)題，并提交書(shū)面報(bào)告。十一、安排（培訓(xùn)）各項(xiàng)目部人員。機(jī)械工、機(jī)修工、門(mén)衛(wèi)、庫(kù)管、炊事員到位上崗，特殊工種上崗必須持上崗證。十二、安排各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、工具用具、辦公用品、食堂用品、炊事灶具到位。十三、設(shè)立各工地財(cái)產(chǎn)分類(lèi)登記明細(xì)帳、公司財(cái)產(chǎn)總帳。按月在會(huì)計(jì)處抄取所購(gòu)置的新增設(shè)備、新