項目生產經理質量責任制度

項目生產經理質量責任制度內容簡介項目生產經理質量責任制度是企業(yè)為了加強項目生產過程中的質量管理，提高產品質量、確保于法無悖、符合顧客需求而制定的，本制度的實施范圍為企業(yè)所有項目。質量目標本制度旨在通過建立完善的質量管理體系，確保項目生產經理在質量管理工作中的責任落實，實現(xiàn)以下質量目標：確保項目生產過程符合國家相關法律法規(guī)的要求。提高產品質量性能，實現(xiàn)零缺陷。確保項目生產經理對于項目質量的控制，確保項目順利完成。維護企業(yè)品牌形象。質量管理責任項目生產經理的職責項目生產經理應當對其負責項目質量問題的全過程負責。負責落實本制度中規(guī)定的相關質量管理要求。對于項目中涉及到的產品設計、生產工藝、原材料的選擇、質量檢測等問題應當認真負責的開展工作，確保項目生產質量得到控制。企業(yè)總質量經理的職責建立項目生產經理質量責任制度。組織企業(yè)相關職能部門，對于項目生產中的質量管理進行協(xié)調、指導和監(jiān)督。對項目生產經理的質量工作進行考核和評價。項目成員的職責遵守國家相關的法律法規(guī)要求。遵守企業(yè)的規(guī)章制度，并嚴格按照責任書和工藝要求進行工作。及時匯報項目生產中發(fā)現(xiàn)的問題，確保質量安全。質量管理流程項目設計在項目設計階段，項目生產經理應確保產品設計符合相關標準和技術規(guī)范，制訂質量檢驗規(guī)程和質量控制計劃，評審技術文件和設計方案，確定質量檢驗標準及其方法。原材料采購在原材料采購階段，項目生產經理應確認產品所需要的原材料是否滿足相關要求，并采用合適的方法進行檢驗、抽檢和挑選，確保采用符合質量標準的原材料。生產過程在生產過程中，項目生產經理需要對生產過程進行監(jiān)管，并負責制訂生產計劃和生產作業(yè)指導書，組織生產，并對生產作業(yè)進行監(jiān)管和檢驗，同時加強對生產過程中的問題的解決。產品檢驗在產品檢驗過程中，項目生產經理應明確產品檢驗的標準，委派檢驗員進行嚴格的抽檢，對問題產品進行退貨或返修，并確保問題得到徹底解決。質量管理評價項目生產經理應當做好質量管理過程中的評價工作，可以依據(jù)以下指標進行評價：合格率：項目生產的產品合格的比例。不合格率：項目生產的產品不合格的比例?？蛻魸M意度：客戶對項目生產產品的滿意程度。生產效率：項目生產效率的高低。勞動力使用率：項目使用勞動力的情況。在項目生產經理對于上述指標進行評價之后，可以及時采取措施進行改善或調整，以實現(xiàn)對于質量管理的持續(xù)改進?？偨Y項目生產經理質量責任制度是提高產品質量、確保于法無悖、符合顧客需求的重要手段，本文詳細介紹了項目生產經理質量責任制度的質