培訓(xùn)管理制度HR

編號：FT-JT/MS-HR-003版次:0/A次:1/101目的本著“開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資源為主，利用外部培訓(xùn)資源為輔〞的培訓(xùn)思路，為員工成長和企業(yè)開展效勞。特制定本制度。適用范圍適用于集團(tuán)全體人員，下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況參照本制度制定本單位的培訓(xùn)管理方法?！膊?bào)集團(tuán)備案〕3.0職責(zé)3.1集團(tuán)人力資源部門制定集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)方案；組織集團(tuán)管理人員以及后備人才培訓(xùn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)本部員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)審核下屬公司培訓(xùn)方案并督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作；相關(guān)管理制度體系的制定及培訓(xùn)工程的監(jiān)控與評估。3.2下屬公司人力資源部門負(fù)責(zé)制定本公司培訓(xùn)方案，組織本公司員工的培訓(xùn)工作，并與集團(tuán)整體培訓(xùn)工作相銜接。4.0培訓(xùn)與開發(fā)體系4.1培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)由培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)實(shí)施體系和培訓(xùn)評估體系等五個(gè)局部組成。4.2培訓(xùn)體系跟4.盜2.士1顧新簡員工貢入職懼培訓(xùn)抬數(shù)蘭新入搜職的掩員工訴必須施接受諸入職么培訓(xùn)借，新等員工盼入職惹培訓(xùn)孕包括芬集中竿培訓(xùn)著〔各噸公司沒管理學(xué)類、譯專業(yè)普類、幻技術(shù)娛類員管工參唉加〕跌、部帳門入柏職引未導(dǎo)、拋業(yè)務(wù)倒培訓(xùn)種及企鹽業(yè)規(guī)覆章制挽度學(xué)稍習(xí)。它集斗中培眼訓(xùn)由丙集團(tuán)坊人力買資源百部門獎(jiǎng)組織睜，入寧職引璃導(dǎo)由儉各部寄門自皺行安領(lǐng)排，膊并納您入新哄員工狐轉(zhuǎn)正眨程序摔。信4.民2.噸1評.1栽集中逃培訓(xùn)紛主要芽內(nèi)容濱包括盲：銳〔1宜〕公漲司歷蠅史、版概況本、樓窩盤、惹物業(yè)蜻〔2鬼〕公貓司經(jīng)掌營理勾念、哭核心銷價(jià)值井觀、晴企業(yè)跪文化斬、行青為準(zhǔn)釣?zāi)敲磁d〔3夜〕基練本人行事管捏理制喬度大〔4糕〕職她業(yè)道創(chuàng)德與粘職業(yè)邀精神疼〔5神〕團(tuán)薯隊(duì)精梢神訓(xùn)系練等慎4.須2.約1必.2帝用人誘部門廈入職沫引導(dǎo)鄙主要罩內(nèi)容感包括粒：岔〔1倦〕崗挨位職缺責(zé)、將部門皇職能獎(jiǎng)介紹導(dǎo)〔2去〕業(yè)持務(wù)操背作流首程和譜作業(yè)譽(yù)指導(dǎo)渴〔3幸〕規(guī)度章和睬制度知介紹邊等耐4.襲2.浴1滋.3盼異地避公司泛自行靜組織倒新員棍工培驚訓(xùn)，欠具體倦培訓(xùn)賴內(nèi)容文可參怖照集戶團(tuán)。郊4.批2.梯2剖骨虛干員石工能副力培享訓(xùn)衣主要陵包括遠(yuǎn)以下鑄內(nèi)容撓：顏〔1炭〕管步理人瓦員：燦宏觀峽經(jīng)濟(jì)督形勢總、管螺理知浙識與挪技能半、領(lǐng)隙導(dǎo)力剝與執(zhí)蜂行力辱提升燭、愉笛怕決在策思財(cái)維能街力、虹團(tuán)隊(duì)濱建設(shè)怪、時(shí)宣間管杜理等沾〔2篩〕后吧備干陡部培辮訓(xùn)：喂角色寧轉(zhuǎn)變桶、專但業(yè)技封能提民升、宮管理園技能產(chǎn)培養(yǎng)輕等醒〔3請〕企明業(yè)文赤化與歡制度眾培訓(xùn)肌〔4況〕職體業(yè)道誰德與捉職業(yè)冒精神境培訓(xùn)仿〔5糟〕技助術(shù)培向訓(xùn)、彼崗位穿業(yè)務(wù)摟技能疏培訓(xùn)偵由各抬公司悶自行鍋組織并，報(bào)缺集團(tuán)腫力資駝源部恒艙插可門備失案。姨4.感2.文3認(rèn)外蔑派培風(fēng)訓(xùn)遞褲暖各公簡司及眠部門胳因業(yè)站務(wù)需血要可嬌向集伴團(tuán)申螞請選籮派人禾員參件加社摸會上愚專業(yè)劇培訓(xùn)野機(jī)甩驗(yàn)構(gòu)或取院校紗所組洞織的艱專題遙培訓(xùn)獅。茅4.的2.臭4逝其寺它形包式的安學(xué)習(xí)藥5.敵0主胸培訓(xùn)淹方案掘5.滾1濫債年度掏培訓(xùn)接方案音肌尊由集退團(tuán)人凈力資昆源部脆門組湊織各損公司搏于每站年底淚對本留年度策培訓(xùn)級方案脾實(shí)施者效果視進(jìn)行卵評價(jià)保與總?cè)Y(jié)，煌同時(shí)糞進(jìn)行亦培訓(xùn)涼需求謹(jǐn)調(diào)查鎖及分穗析，慰形成彈下一盡年度雨培訓(xùn)底方案井，經(jīng)春批準(zhǔn)仰后由神集團(tuán)右人力沖資源斑部門嘗發(fā)布柏并組音織實(shí)猾施。琴5.作2鄰睜季度鈴培訓(xùn)雞方案伏與晴狗各公辱司根悅據(jù)年轟度培仔訓(xùn)計(jì)劍劃，巷每季忠末對勵(lì)本季闖度培刺訓(xùn)工雪作進(jìn)糟行總服結(jié)，健并制蝴定下銜季度慘培訓(xùn)隨方案看。下融屬公查司季息度計(jì)蹲劃須勉報(bào)集伯團(tuán)人爆力資鵝源部桶門備符案。培5.找3必景方案唐外外感部培潤訓(xùn)須島提前橫按審藍(lán)批權(quán)壓限申同請。脊〔相寸關(guān)程膽序見讓附件勇〕曬5.罰4齊打培訓(xùn)瓦方案枝及其華執(zhí)行合情況缸納入咐對各槍公司蟻人力晉資源酷部門栽的績犁效考拋核。裕6.慘0傾培巷訓(xùn)費(fèi)筆用管那理酬橋6.晨1躺費(fèi)村用預(yù)哈算管捕理維秒喚化在所制定胃年度戒培訓(xùn)榨方案閣時(shí)，懂須預(yù)膨算各吃項(xiàng)培旅訓(xùn)所爺需的頌費(fèi)用默，經(jīng)連集團(tuán)幫領(lǐng)導(dǎo)旦審批雜后報(bào)譽(yù)財(cái)務(wù)擠部門殲備案證。露費(fèi)睛用使背用管功理禍青墨眠方案概內(nèi)的喚培訓(xùn)蹄費(fèi)用這由各蹈單位搶領(lǐng)導(dǎo)固審批氏，財(cái)鳥務(wù)部醬門按機(jī)方案躲開支蠅，計(jì)歇?jiǎng)澩庑炫嗨桂I彎輪奏敘訓(xùn)費(fèi)膚用按排權(quán)限蘋報(bào)相質(zhì)關(guān)領(lǐng)青導(dǎo)審硬批后漿，財(cái)從務(wù)部匯門按閥程序零核發(fā)洋費(fèi)用奴。集爹團(tuán)人黑力資珍源部麥門負(fù)晨責(zé)監(jiān)游督費(fèi)推用的液使用萌方向脾和使纖用效花果。頸6.止3趴育費(fèi)用山與服概務(wù)年瓜限咱穴渠以下歇幾類夏培訓(xùn)姨費(fèi)用秤須與騰為公宅司服災(zāi)務(wù)年約限掛莊鉤，并并簽蜓訂培起訓(xùn)協(xié)河議：撥〔見1〕婦出國慨考察添和培戲訓(xùn)、步委托妙培養(yǎng)此費(fèi)用睬由公緩司統(tǒng)挎一支迷付，抱在1娃萬元績以上葉的，族腦晴芝參加偶培訓(xùn)賤人員揚(yáng)在培復(fù)訓(xùn)之參前須碌與公磁司簽銜訂?譯培訓(xùn)過效勞虜協(xié)議烈?。垂〔2瓶〕由語所在設(shè)公司萬派出星，為私取得任專業(yè)泄技能降等級衣而進(jìn)鞏行的訊業(yè)余喇進(jìn)修溪、其當(dāng)它形晴式學(xué)斯習(xí)，慧由員陜工本裹人先仆墊付刊費(fèi)用曉，取捉得相互關(guān)專嘆業(yè)資壯格證安書或醉其他訂技能禍認(rèn)證砍證書缺后，獨(dú)由公門司統(tǒng)朱一支幟付費(fèi)武用，屯培訓(xùn)韻獲得掏的證富書由易培訓(xùn)銹主管稱部門帝保管嚷，培芽訓(xùn)費(fèi)撿用在菌1萬非元以屋上的寸或脫熄產(chǎn)學(xué)蜂習(xí)2悅個(gè)月票以上盈的須抽與公食司簽?zāi)敲从?粥培訓(xùn)足效勞棵協(xié)議螺?。丹7.貧0望評培訓(xùn)最實(shí)施惱與監(jiān)披控品7.帆1舅啊各級陶人力襯資源憶部門彼分別不根據(jù)乘年度釀、季匹度培祝訓(xùn)計(jì)脆劃，哲組織臥實(shí)施俗集團(tuán)犁級、奶公司億級別捕、部惱門級嘆別的戰(zhàn)培訓(xùn)密活動(dòng)遺，并證負(fù)責(zé)形跟蹤化方案缸的落嘉實(shí)。闊7.傭2吩急培訓(xùn)孔的實(shí)熄施形惡式有歲：課場堂教跨學(xué)、網(wǎng)多媒窄體教研學(xué)、層內(nèi)部西講師味培訓(xùn)許、案襪例研墳究、陰戶外就拓展浩、富測通經(jīng)濟(jì)理人徒論壇牽、讀服書與確知識河分享錢方案厭、研顛討會電、工倡作指簽導(dǎo)、緣外派婚培訓(xùn)計(jì)等。給7.殼3再躬培訓(xùn)慢檔案便及資哨料管體理罩連7.植3.愉1銜集團(tuán)吳人力憲資源粥部門煩為集里團(tuán)骨山干員醬工建侄立個(gè)穴人培翼訓(xùn)檔皺案，辟保存溪個(gè)人北參加于的培減訓(xùn)記吼錄，企包括傾培訓(xùn)漏簽到撐、證腔書復(fù)免印件弟及原尼件、沾內(nèi)部繭培訓(xùn)壽考試秀成績罵等。禿下屬街公司詢?nèi)肆ε屹Y源核部門偶建立炕本公概司員答工培膊訓(xùn)檔職案，聯(lián)記錄豐員工愁培訓(xùn)瘋情況謎。豬7.項(xiàng)3.歪2仰各公拾司人奉力資鍵源部貨門各近自保江存培急訓(xùn)課秀程資脈料〔悠包括展書籍積、光瓶碟、紙授課情大綱善、幻異燈片積等〕李、培閱訓(xùn)課舌程反搜饋及蜘總結(jié)制等備柱查。敞8.膜0渡主培訓(xùn)聲講師晉管理斃攔牽癢培訓(xùn)臘講師名分為內(nèi)內(nèi)部黨培訓(xùn)檢講師早和外冠部培靜訓(xùn)講征師?？桃詢?nèi)低部培液訓(xùn)講妙師為占主，購各狹纖站妖公司懲須建符立內(nèi)昨部培烤訓(xùn)講罷師隊(duì)秘伍，鋸充分暑挖掘闖內(nèi)部鞭員工招智力特資源哪，加田強(qiáng)內(nèi)器部辟佛孤耗培訓(xùn)滲師管兆理與杰培養(yǎng)殃，確毀保培逼訓(xùn)質(zhì)吼量。患8.霉1來期內(nèi)部隆培訓(xùn)絮講師漏8.啟1.竿1罷內(nèi)且部培謊訓(xùn)講膨師來殃源鑼疏〔1越〕中籃高層爛管理彈人員姑：各耽級中撓高層蟲皆擔(dān)笑負(fù)有丘培養(yǎng)短員工布的責(zé)影任，炸是內(nèi)妄部培零訓(xùn)講貢師的錦主要投承當(dāng)倆者；叢〔酬2〕練業(yè)務(wù)輛骨干幅或技擔(dān)術(shù)尖盒子：廟各職違能部捷門的逆業(yè)務(wù)屑骨干凈，技危術(shù)部狐門的妄技術(shù)旬尖子謎將是劫員工多業(yè)務(wù)弦培訓(xùn)永的主維要教兩師來睡源。首8.跡1.滅2者培坡訓(xùn)講刻師申五報(bào)鹿公單位妙或個(gè)羞人填睬寫?讓內(nèi)部瑞培訓(xùn)姓講師裝申報(bào)嶼表?職，交已集團(tuán)塑人力鋪資源創(chuàng)部門斤，由揮人力崗資源存部門誘聯(lián)合漁評審丹，并堤組織深試講括，資副歷、拿課件溪、講婦授水際平達(dá)口到要拾求者討聘為動(dòng)內(nèi)部繳培訓(xùn)徐講師瓜。賠8.蛛1.哭3己內(nèi)做部講櫻師分汁類與駱等級冠賣內(nèi)部悶培訓(xùn)懼講師尊分為恰集團(tuán)蓬級講盡師、門下屬喪公司購級講顧師。利集團(tuán)班級講錢師根后據(jù)授占課經(jīng)隔驗(yàn)和界授課觸水平襲分講購師、豬高級虧講師季、資撓深講織師三洽個(gè)等問級，拴下屬羊公司劍級講停師等赴級由踐各公猾司確疫定。風(fēng)集團(tuán)煮級講趴師對蒜應(yīng)的逮課程代等級護(hù)范圍劉為一榮級至勿三級旦，下徹屬公賽司級握講師惡對應(yīng)軟的范秀圍為辮二級濤至四會級。猛8.隆1.苦4廢內(nèi)褲部培濟(jì)訓(xùn)師祝職責(zé)攝登內(nèi)部師培訓(xùn)嚼師是醋企業(yè)笑員工恢內(nèi)部玩兼職棗行為趟，不芽能因畏為培敗訓(xùn)或鉆接受慎培訓(xùn)技而影討響本欄職工厘作。籍內(nèi)部窯培訓(xùn)計(jì)師主揪要職源責(zé)：姨〔1虛〕承沿?fù)?dān)年詠度培俱訓(xùn)任掃務(wù)；膊〔2葬〕不殿斷優(yōu)恨化授韻課內(nèi)軌容，沈總結(jié)疏本領(lǐng)興域的獨(dú)管理兼和操釀作跳經(jīng)驗(yàn)淚；〔淡3〕某編寫槳教材暢學(xué)習(xí)年、消怨化外脹部培做訓(xùn)課倡程，特引入醬企業(yè)娘；〔螺4〕線根據(jù)謝培訓(xùn)至部門芒設(shè)計(jì)汗的培村訓(xùn)方扮案和旺方案融進(jìn)行鍛培訓(xùn)蠢，如艘有改戶動(dòng)應(yīng)鴿事先香征得莊培訓(xùn)由部門鈴的同料意。撤8.紫1.醬5你內(nèi)硬部培裕訓(xùn)課晨酬管賢理落遮乓課程傭等級陵由培朵訓(xùn)組嫂織者淋根據(jù)愛課程擴(kuò)和講隱師資煎格確認(rèn)定，妹培訓(xùn)果效果款由培冠訓(xùn)組犁織者仗根據(jù)松?培闖訓(xùn)反遷應(yīng)調(diào)額查表索?核螞定等鑄級，宏總分值卵為1亦00秒分，秧平均未分1私00塊-9匪0〔微含9吸0分音，下綱同〕爬為優(yōu)惡，9細(xì)0-害80民為良揀，8謝0-劇70俯為中證，7育0以系下為嗽差。隨培訓(xùn)勇課酬慚標(biāo)準(zhǔn)敞如下番：妖森壁費(fèi)艱爭泛束占粗夠公燒似御準(zhǔn)隔廉膏尾單姜位：報(bào)元象課程往效果蜓一糊二脅三殊四陰備注廟優(yōu)坑30像0春20愈0情15風(fēng)0乓10腳0蠻良借20浮0頑15筋0意10青0桂80立中較15岡0攻10呀0斷80遭60價(jià)差棉10甚0嘩80仙60穴50見培訓(xùn)艱講師扮可報(bào)壓銷與扛自己陜開發(fā)經(jīng)課程賴相關(guān)卸的購妨?xí)M(fèi)呼用，全其中畢集團(tuán)活級講采師為籃25頓0元憂/年園，下串屬公待司級貞講師猛為1凱50碎元/抬年，鄉(xiāng)憑購抖書發(fā)椒票實(shí)紗報(bào)實(shí)菊銷。緒8.法2底見外聘悟培訓(xùn)膀講師逃為廣床泛引就進(jìn)與籃吸收仇先進(jìn)奸的管割理知貢識、字經(jīng)驗(yàn)醬、技形術(shù)，唇加強(qiáng)都與其寧它企尾業(yè)、曲科研康機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)、專殊業(yè)培廚訓(xùn)機(jī)釀構(gòu)的街相互肢交流慢與合昂作，兄集團(tuán)盲將根握據(jù)不灶同的業(yè)需要鑼，從恩外部重聘請鞏優(yōu)秀激講師犬、專濁家來字進(jìn)行外講學(xué)枝與授竊課。句8.層2.屢1癥外潤聘講腐師的為審查否部門釋和聘漏請程斷序舟〔1聽〕資妹格審貝查：論技術(shù)脂/業(yè)陡務(wù)類撓講師帝由技年術(shù)/柏業(yè)務(wù)史部門偵和培啊訓(xùn)部鍵門聯(lián)民合進(jìn)宋行審猜查；輕管理羞類講擾師由堵集團(tuán)劈人力揪資源絮部門慶進(jìn)行紐資格訓(xùn)審查奴，審舍查內(nèi)幣容包奸括專竭業(yè)背去景、催從事繁職位夜、教譽(yù)學(xué)內(nèi)退容與跟企業(yè)脖的匹腫配性藥以及微教學(xué)斷水平逮、教遍師聲校譽(yù)等久。掀〔2盈〕聘展請程墓序：愈凡聘斷請外瑞部講械師必悶須由它培訓(xùn)判主管積部門懲填寫泥?外號聘講各師申揉請與酷評價(jià)慰表?疊，交朗集團(tuán)角人力濱資源繳部門釀批準(zhǔn)幅備案封后外售請講酬師。隊(duì)〔3境〕外桶訓(xùn)課霧酬：創(chuàng)根據(jù)鋸市場當(dāng)價(jià)格尖合理居確定侍外訓(xùn)搶課酬戰(zhàn)，課希酬由深培訓(xùn)楊主管鑰部門爭統(tǒng)一唱申請茂，經(jīng)糖集團(tuán)芒人力使資源算部門區(qū)核實(shí)賺后，轟由集饒團(tuán)領(lǐng)停導(dǎo)審廁批后稅支付藏。收8.航2.樂2繼外栗聘講奮師職驢責(zé)獸外聘衰講師筒須根驢據(jù)公門司的蘋培訓(xùn)憶需要壯，提膠前提熱交教她學(xué)內(nèi)周容和稱培訓(xùn)耍方案失。經(jīng)爐培訓(xùn)遼主管潤部門財(cái)和集能團(tuán)領(lǐng)戴導(dǎo)批醋準(zhǔn)后地實(shí)施乓，如堅(jiān)有改痰動(dòng)應(yīng)斧事先休征得裝同意伯。骨9.見0禁旦培訓(xùn)牙紀(jì)律達(dá)員工胸應(yīng)按散公司僻規(guī)定般參加倘相關(guān)忽培訓(xùn)致，因醉特殊撫原因拜不能賣參加魄應(yīng)提罩出書勻面申半請，遞報(bào)部胳門領(lǐng)俯導(dǎo)批孟準(zhǔn)，啦交培末訓(xùn)主鞏管部每門備疊案，撞否那么私按曠拴工處訪理。江學(xué)習(xí)鮮期間習(xí)，學(xué)藏員應(yīng)妄當(dāng)遵界守以游下培紛訓(xùn)紀(jì)挎律：鼠〔1蒸〕按糟時(shí)到雪課，柔認(rèn)真壩聽課形。針〔2慮〕關(guān)棚閉手進(jìn)機(jī)或雄調(diào)為搞振動(dòng)宗檔，玻嚴(yán)禁版在上顏課現(xiàn)倒場接欣聽電辟話或敗抽煙敢。違〔3促〕違鼻反紀(jì)秋律的品，按騾以下頂方式病處理文，由慮培訓(xùn)極組織偷者監(jiān)炸督執(zhí)部行。捉a.霉無故惱遲到謙、早栽退1負(fù)0分堤鐘內(nèi)歡的捐瞞款2殼0元霞，1破0-遼30幫分鐘統(tǒng)以內(nèi)圾的捐伙款5盯0家膊幻芹歇?dú)庠兀粺o慈故曠箭課、幣中途絲擅自滑離場身者捐敢款1糕00歷元。院b.貫外每響側(cè)一次足捐款芝20誠元，壽現(xiàn)場黃接聽顯倦或抽摩煙者權(quán)捐款管50賢元。塞10增.0少準(zhǔn)培語訓(xùn)效服果評燭估與摧培訓(xùn)喜考核勉10填.1造圖學(xué)身員的打培訓(xùn)殼考核蚊一般反由學(xué)遍員的編上司脖負(fù)責(zé)斬，集播團(tuán)人輕力資址源部顯門將姿不定萬期了抬衡唇解學(xué)取員受遞訓(xùn)后昨的行霜為改農(nóng)變程缸度及推業(yè)務(wù)章效果微。序10擁.2降綱各彩類培崖訓(xùn)結(jié)桃束后佳在現(xiàn)五場及即時(shí)進(jìn)家行培買訓(xùn)效毫果評眾估，背學(xué)員究須認(rèn)辮真填報(bào)寫?雕培訓(xùn)坦疑積儲榆反響潔調(diào)查灰問卷習(xí)表?診，對鞭培訓(xùn)芳師及辛培訓(xùn)牙效果者進(jìn)行原評估禾。培享訓(xùn)結(jié)甩束后居一周腸內(nèi)障隙為求巾工冤器繭夾團(tuán)襲滔尊鋸數(shù)抽培訓(xùn)氏主管坡部門勿統(tǒng)計(jì)能培訓(xùn)殃效果葡和得處分，購以書榆面形扶式反農(nóng)饋給油培訓(xùn)皺講師叢，并慮納江入培欲訓(xùn)師竿檔案梯。傲10額.3慰嫩培除訓(xùn)效答果評崗估與志培訓(xùn)花考核聲方法關(guān)有幾粱下幾弓種：癥影培訓(xùn)帶課堂蘇考核銅〔紀(jì)穗律和辯態(tài)度漿〕塘培訓(xùn)進(jìn)反響閣調(diào)查終問卷充表排考試楚、心暈得報(bào)娃告、凝工作結(jié)筆記饅、案爪例分再析糖現(xiàn)場錯(cuò)操作居日常準(zhǔn)工作簡應(yīng)用蠟〔有眨記錄能或成料果〕戴工作釀改善碰方案誕或方衫案，午并組比織實(shí)腳施爬分享真、授枯課或蘇主持迎研討近會牧工作鏡業(yè)績街11壯.0喇久本制語度解節(jié)釋權(quán)首歸集隨團(tuán)人水力資刺源部霸門。密如原存有規(guī)禮定與物本制脅度有捉