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文檔簡介

第4頁共4頁防踩踏應(yīng)急預案范文為了有效應(yīng)急處置學校內(nèi)可能發(fā)生的擁擠、踩踏安全事故,確保事故處理工作高效、有序地進行,最大限度地減輕事故造成的損失,切實保障師生的生命安全,維護學校和社會穩(wěn)定,促進學校教育工作的正常開展,特制訂本方案。一、領(lǐng)導機構(gòu)與職責:1、機構(gòu)設(shè)置:1)學校成立嚴防擁擠踩踏事故發(fā)生安全工作領(lǐng)導小組:學校重大安全事故應(yīng)急處置指揮部2)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,全面負責日常工作及領(lǐng)導小組交辦的事宜,辦公室設(shè)在校長辦公室。3)監(jiān)督檢查組。由綜治辦負責日常的監(jiān)督檢查工作,辦公室及領(lǐng)導小組成員隨時督察。4)醫(yī)療救護組。當發(fā)生安全事故應(yīng)立即向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況,做好秩序維護等工作。并向主管領(lǐng)導匯報。5)后勤保障組:負責準備搶險救災的車輛配置,及物資設(shè)備等。6)聯(lián)系匯報組:(1)負責把事故發(fā)生情況報告總指揮,聯(lián)系相關(guān)家長(2)視不同事故及時報警(火警119、意外暴力110),與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系:急救中心1202、機構(gòu)職責:1)領(lǐng)導小組職責:①全面領(lǐng)導學校擁擠踩踏事故安全工作,根據(jù)上級文件精神及學校實際,研究制訂工作意見,并對辦公室、預防檢查小組工作提出指導性意見。②統(tǒng)一指揮擁擠踩踏安全事故處理,協(xié)調(diào)各方力量進行應(yīng)急救援。統(tǒng)一組織事故善后處理工作,落實整改措施,盡快恢復學校正常教育、教學生活秩序。③定期組織學校擁擠踩踏安全工作總結(jié)、研討,形成評估和反饋意見,并負責對學校擁擠踩踏安全工作的年度考核與評價。2)辦公室職責:①下發(fā)上級有關(guān)文件和本校制訂的各項文件、通知,指導下屬各相關(guān)部門或人員實施應(yīng)急處理預案。②接到事故報告,立即向領(lǐng)導小組(組長)報告,隨時掌握應(yīng)急處理進展情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,具體負責人員調(diào)度,組織后勤保障,保障應(yīng)急處理工作的有序進行。③根據(jù)工作計劃和領(lǐng)導小組的指示,在學校有計劃有組織地開展擁擠踩踏事故安全的宣傳預防演練工作,并組織人員對開展工作的情況進行定期和不定期的檢查,及時向領(lǐng)導小組反饋檢查情況,提出階段性工作建議。二、日常工作開展:1、完善制度。在上級下發(fā)有關(guān)制度和工作意見的基礎(chǔ)上,要求對本校擁擠踩踏事故安全制度進行全面修訂完善,并上報。2、強化督查。在領(lǐng)導小組的具體指導下,由綜治辦牽頭,以各項安全制度落實為重點,結(jié)合學校其它安全工作,進行定期和不定期的督查,督查結(jié)果以通報全體教職工。3、落實職責。校長為學校擁擠踩踏事故安全第一責任人,安全監(jiān)督員、值班教師、上課教師為直接責任人,管理人員和相關(guān)工作人員分別在自己的崗位職責內(nèi)負責,實行學校擁擠踩踏事故安全事故責任追究制。4、加強教育。加強對廣大師生宣傳教育,要組織開展豐富多彩的活動,如團隊活動、主題班會、黑板報等多種途徑和形式對學生深入開展預防擁擠踩踏事故的專題教育,讓學生充分認識發(fā)生擁擠踩踏事故的主要原因、嚴重后果及其防范措施,了解在樓梯間打鬧、搞惡作劇的危險性。增強安全意識,提高自覺性和責任感。5、添置設(shè)備。學校要對照配備標準,逐步完善和提高照明等設(shè)施的配備。三、事故應(yīng)急處理。1、報告制度。安全事故發(fā)生后必須及時報告。具體為。師生發(fā)現(xiàn)有學生受傷,打電話、口頭向?qū)W校綜治辦報告,再由綜治辦逐級報告;發(fā)現(xiàn)較嚴重事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導小組(組長)報告,由領(lǐng)導小組向上級教育部門及當?shù)卣畧蟾?,同時立即啟動學校安全應(yīng)急預案。在事故處理中根據(jù)實際情況建立定時報告制度。2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴重學校安全事故,由校長負責救援指揮。校長應(yīng)當機立斷,立即啟動學校應(yīng)急預案,按照預備方案,各就各位,組織救援行動。初步摸清情況,徹查事故原因,并建立相關(guān)名冊。3、醫(yī)療求援。學校發(fā)生較嚴重擁擠踩踏安全事故,應(yīng)立即向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況,做好秩序維護等工作。4、聯(lián)系家長。學校發(fā)生較嚴重擁擠踩踏衛(wèi)生安全事故,應(yīng)及時與學生家長取得聯(lián)系,如實說明情況,不盲目猜測。做好學生家長思想安撫,防止過激行為發(fā)生。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處,及時解答家長提出的問題,力所能及地為家長做好服務(wù)工作。妥善處理相關(guān)問題,確保問題的解決。5、人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導小組組長統(tǒng)一調(diào)度,辦公室具體安排,必要時可向衛(wèi)生、公安部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工,落實職責,聽從指揮,確保到位。6、信息公開。保障廣大師生和家長在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán),及時、準確做好信息公開,并如實向上級部門匯報,不瞞報、謊報。對一些謠傳也要及時澄清,避免不必要的誤解。四、事故責任追究。1、對導致事故起因的相關(guān)責任人進行嚴肅追究。2、對事故瞞報、謊報和不及時上報的行為進行嚴肅追究。3、對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應(yīng)急方案順利實施的行為進行嚴肅追究。4、對事故責任人進行責任追究,違犯刑律由公安司法部門對相關(guān)管理者實行連帶責任追究,追究刑事責任。防踩踏應(yīng)急預案范文(二)為加強安全教育和管理,進一步提高員工安全意識和自防自救技能,增強學生應(yīng)對災害情況下的應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力和在遇到地震、火險、防汛、安全事故、倒塌等災害時逃生、自救能力,防止踩踏,增強防災減災意識,加強各部門之間應(yīng)急狀態(tài)下的協(xié)同配合,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急處置工作迅速、高效、有序地進行,最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧。具體如下:一、加強組織領(lǐng)導,提高認識,精心安排部署加強應(yīng)急疏散防止踩踏演練工作,是貫徹落實____、促進社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程,是關(guān)系到員工和顧客生命安全和千萬個家庭幸福的大事。公司高度重視員工應(yīng)急疏散演練工作。成立應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導小組,成立以副總為總指揮的應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、疏散引導組、搶險救護組、后勤保障組、善后工作組等小組,確立了“安全第一,確保有序;責任明確,落實細節(jié),講究實效”的演練原則。結(jié)合公司實際,研究制定了具體的演練活動方案,指導全公司開展應(yīng)急疏散演練活動,并將其納入“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作之中。二、加強安全教育,完善應(yīng)急疏散預案為進一步搞好應(yīng)急疏散防止踩踏演練工作,加強了安全宣傳教育工作和應(yīng)急疏散預案的完善修訂。要求全體員工首先從思想上要引起高度重視,增強安全意識,防范意識以及危機意識,抓住這次演練機會,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。同時一定要注意活動本身的安全,保障措施一定要到位,以確保演練活動順利進行。(一)開展多種形式的宣傳教育。利用圖片、音像資料、文字、案例等多種內(nèi)容,利用公司大會、部門例會、展覽等多種形式,結(jié)合安全生產(chǎn)標準化流程對員工進行教育宣傳,講解應(yīng)急疏散知識,使應(yīng)急疏散知識達到公司重視、員工熟知、社會響應(yīng)、深入家庭和人心的效果。(二)進一步修訂完善應(yīng)急疏散防止踩踏預案。應(yīng)急疏散防止踩踏預案是開展應(yīng)急疏散演練工作的準則。根據(jù)公司可能發(fā)生的各類突發(fā)事件及其發(fā)生規(guī)律,結(jié)合不同地域情況和學生的特點,從適用范圍、工作原則、組織體系、職責分工、應(yīng)急準備、預警手段、緊急疏散、善后處置和信息報告等各個方面,對防地震應(yīng)急預案、防地質(zhì)災害應(yīng)急預案、防火災應(yīng)急疏散預案、防汛應(yīng)急預案、交通事故災難應(yīng)急預案、防踩踏應(yīng)急疏散預案、防意外傷害事故應(yīng)急預案、預防重大疫情應(yīng)急預案、預防食物中毒等應(yīng)急預案進行進一步修訂完善,做到分工要明確,措施要得當,責任要到位,力求預案內(nèi)容完整、簡潔規(guī)范、通俗易懂、便于操作。三、應(yīng)急疏散防止踩踏演練的開展情況及做法(一)制定演練方案。在修訂完善應(yīng)急疏散防止踩踏預案的基礎(chǔ)上,在每一次演練前,制定專門的應(yīng)急疏散演練方案,細化演練的各個步驟和環(huán)節(jié),力求疏散信號清晰、疏散路線明確、處置措施具體、應(yīng)急保障有力、善后處置得當。(二)做好演練培訓工作。在演練前,對全體員工進行應(yīng)急疏散演練培訓,明確疏散程序、疏散信號、疏散路線、疏散順序、疏散場地和時間要求等,使師生掌握撤離、逃生、自救、互救的方式、方法,培養(yǎng)在緊急情況下的應(yīng)急處置意識和能力。(三)做好演練的組織工作。成立專門的應(yīng)急疏散演練組織機構(gòu)負責演練工作,分工要明確,責任要到人,認真做好每次應(yīng)急疏散演練的準備和組織工作,確保演練安全順利進行。為了確保演練活動按方案順利進行,要求個部門領(lǐng)導教育員工,明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。聽到警報后,全體員工須服從指揮,聽從命令,快速、安全進行有序疏散,不得收拾物品,互相擁擠推搡,搶先下樓,不得重返賣場、大聲喧嘩、亂開玩笑。如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)即時扶起,幫助其一起迅速逃離危險地。要求各部門到達指定位置后,各部門立即檢查人數(shù),并隨即向現(xiàn)場指揮領(lǐng)導報告。(四)開展應(yīng)急疏散演練活動。開展以地震、火險消防、意外傷害事故、安全事故、倒塌、突發(fā)事件、大型集會活動等為主要內(nèi)容的應(yīng)急疏散演練活動,活動過程主要分為動員、籌備、演練、總結(jié)四個階段,演練活動前期,公司設(shè)定演練內(nèi)容,指導制定具體演練方案。演練活動模擬實戰(zhàn),公司將演練的各個細節(jié)分解后制定詳盡的實施操作細則,組織成立疏散工作臨時指揮小組和報警組、引導組、疏散組、警戒組等職能小組。公司安排安全管理部門給員工作地震、消防等報告,安排部門領(lǐng)導給員工授地震、消防課,發(fā)放有關(guān)的地震、消防資料,開展疏散演示,對參加演練的人員進行普遍的地震、消防安全教育。按照“誰主管、誰負責”的原則,確保“演練”真正取得實效,堅持“六個”到位“從認識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位”。地震、防火等應(yīng)急疏散演練主要是檢驗學校地震、消防安全主體責任落實情況,指導學生應(yīng)對地震、消防火災事故的自防自救能力,重點檢驗公司員工組織人員疏散、怎樣減少傷亡、撲救初期火災、保證疏散暢通的能力。同時,切實注意了做好安全防護工作,防止發(fā)生踩踏事故的性。(五)及時對演練活動進行總結(jié)。針對演練活動暴露出的問題和不足,進行改進和細化措施,對預案及時進行調(diào)整、補充和完善,使預案更具針對性、實用性和可操作性。四、建立應(yīng)急疏散演練長效機制(一)建立應(yīng)急疏散演練長效機制。根據(jù)上級有關(guān)文件的要求,每季度至少開展一次大型應(yīng)急疏散演練活動,每周開展一次小型應(yīng)急疏散演練活動,并確保演練取得實效。(二)建立應(yīng)急疏散演練工作報告制度。每次應(yīng)急演練的預案、計劃安排、圖片或視頻、總結(jié)及修訂的預案等材料要在演練結(jié)束后及時上報備案。(三)建立檢查評估機制。建立了符合公司實際的大型活動安全預案及各類突發(fā)公共事件(火災、地震、暴雨、大雪、臺風等自然災害、食物中毒、暴力傷害等重大治安事件等)安全應(yīng)急預案,是否按要求組織開展各種應(yīng)急疏散演練活動,納入安監(jiān)學會對公司安全工作的考核檢查評估中。富川百家福購物有限公司防踩踏應(yīng)急預案范文(三)本著“以人為本”的思想,堅持“安全第一,預防為主”的方針,為堅決杜絕因樓道擁擠而產(chǎn)生踩踏傷害事故,我園特制定如下應(yīng)急預案:一、領(lǐng)導小組組長:副組長:組員:1、組長:職能:(1)盡速到達現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,控制局面,阻止事態(tài)發(fā)展,并研究事故處理的具體策略。(2)在第一時間向教育局報告情況。(3)組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作。(4)密切配合公安、醫(yī)療等機構(gòu)對事故進行處理。(5)認真執(zhí)行上級教育行政部門和政府部門的有關(guān)指示。(6)負責事故的調(diào)查、分析和處理,查找原因和責任。2、現(xiàn)場控制人員:副組長,職能:(1)控制現(xiàn)場,維護秩序,防止發(fā)生混亂局面。(2)組織班主任管好各自的小朋友。(3)盡早向知情者、見證人調(diào)查事故起因,掌握好事故的第一手資料。3、后勤保障人員:辦公室及保健室成員,職能:(1)做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場控制等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援。(3)做好上級來人和家長的接待,必要時為上級工作組現(xiàn)場辦公做好后勤服務(wù)工作。二、事故預防措施1、結(jié)合有關(guān)發(fā)生在幼兒園的樓梯間擁擠而產(chǎn)生的傷害事故例子,對幼兒開展針對性的安全專題教育,使幼兒樹立相互禮讓、遵守秩序的良好習慣,養(yǎng)成過樓梯和走廊要輕聲慢行、靠右走的良好習慣。2、各班級要根據(jù)幼兒生理、心理特點和具體情況,對幼兒進行相應(yīng)的安全、紀律、自救自護等方面的教育。3、安全領(lǐng)導小組要定期不定期地開展對樓道、樓梯設(shè)備設(shè)施的專項檢查,采取措施,消除安全隱患,要及時安裝教學、生活設(shè)施樓道、樓層的照明,并定期更換;要對不符合標準和不牢固的樓梯欄桿、樓梯扶手進行加高、加固。4、制定疏散、搶救預案。a、疏散應(yīng)急方案。(1)每日幼兒做操、戶外活動等,帶班教師應(yīng)組織好本班幼兒按要求上下樓梯,以免造成幼兒擁擠發(fā)生人身傷亡事故。(2)安全小組成員應(yīng)長期對教學樓、宿舍樓進行安全檢查,以確保晚間照明燈光的正常使用。(3)一旦發(fā)生樓道擁擠堵塞現(xiàn)象,在場教師,應(yīng)積極組織幼兒疏散,撤離人員密集的地點,并迅速讓已通過樓道的教師向幼兒園值班領(lǐng)導報告,以便幼兒園及時組織人員進行疏散。(4)幼兒園值班領(lǐng)

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