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學號姓名專業(yè)年級班別論文(設計)題目云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否1課題研究的目的和意義隨著社會的進步和經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)的市場競爭加劇,經(jīng)營問題也不斷凸顯出來。全面準確的對企業(yè)經(jīng)營績效進行評價甚為關(guān)鍵,較好的經(jīng)營績效不僅有助于企業(yè)外部形象的塑造,也為企業(yè)更便捷的對經(jīng)營情況進行診斷,引導更好的管理行為。目前我國對經(jīng)營績效評價較為忽視的企業(yè)不在少數(shù),沿用的傳統(tǒng)杜邦分析體系進行績效評價已經(jīng)不能夠全面衡量企業(yè)的經(jīng)營水平,其僅僅局限于對過去的經(jīng)營結(jié)果分析,未能夠切實體現(xiàn)其經(jīng)營狀況,評價企業(yè)的真實經(jīng)營績效(張佳琳,2022)。對企業(yè)績效進行評價可以及時反映企業(yè)目前的經(jīng)營狀況,有助于企業(yè)管理者明確自身發(fā)展中存在的優(yōu)勢和劣勢,制定出利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營措施,使企業(yè)在市場占得一部分份額,提高經(jīng)營效益。同時對于企業(yè)來說,良好的績效評價有助于企業(yè)在資本市場中獲取更多的融資,來鞏固企業(yè)核心產(chǎn)品的競爭力。所以,對企業(yè)經(jīng)營績效評價體系的改進研究意義重大(王雨薇,李思宇,2022)。2課題研究方案和主要內(nèi)容通過閱讀相關(guān)文獻綜述,學習績效評價的最新發(fā)展理論的基礎上,通過理論聯(lián)系實踐,以云南嘉華食品實業(yè)有限公司現(xiàn)行績效評價方法為研究對象,分析了其績效評價體系的現(xiàn)狀及存在的缺陷,緊接著對云南嘉華食品實業(yè)有限公司的績效評價體系進行重新構(gòu)建,然后將之前的評價體系與構(gòu)建后的評價體系分別對云南嘉華食品實業(yè)有限公司經(jīng)營績效進行評價,證明新體系的科學性以及實用性(劉嘉,陳子萱,2021)。通過正文的論述可以看出,本文所構(gòu)建的新體系在理論和實踐方面都是可行的。能夠更全面系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營成果,從而推廣使用這一指標來評價企業(yè)的整體經(jīng)營績效。本文主要分為四個部分,第一部分論述了研究背景及意義;第二部分簡要介紹了績效評價的相關(guān)概念和理論基礎;第三部分選取云南嘉華食品實業(yè)有限公司為研究對象,介紹了云南嘉華食品實業(yè)有限公司基本請況,通過對云南嘉華食品實業(yè)有限公司現(xiàn)行經(jīng)營績效評價指標體系的應用現(xiàn)狀進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營績效評價方法存在缺乏非財務分析、忽視現(xiàn)金流分析,沒有突出企業(yè)重要指標分析、沒有區(qū)分經(jīng)背活動和金融活動等問題。第四部分針對績效評價的結(jié)果加以改進,同時對云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)經(jīng)營績效結(jié)果提出更好的優(yōu)化建議,促進企業(yè)更快發(fā)展。第五部分為總結(jié),總結(jié)全文,陳述本文觀點。3研究方法及技術(shù)路線本文主要采用的方法為文獻研究法和案例分析法,通過大量的文獻閱讀來奠定本文寫作的理論基礎,同時以比云南嘉華食品實業(yè)有限公司的經(jīng)營績效分析為例來研究,發(fā)現(xiàn)其中的問題,并提出相應的對策與建議,以此幫助比云南嘉華食品實業(yè)有限公司更健康的發(fā)展。參考文獻:參考文獻:[1]周鑫明,胡亞敏.桑克模式下云南嘉華食品實業(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]卜婷婷.基于渠道理論的云南嘉華食品實業(yè)績效提升策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]蔡雪玲.云南嘉華食品實業(yè)資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]梁金慧.云南嘉華食品實業(yè)績效提升策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學,2022.[5]張松.云南嘉華食品實業(yè)績效提升策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]張?zhí)駮?新時代背景下績效提升策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]王震宇.績效提升策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]孫明哲.基于績效提升策略的控制模型設計—以云南嘉華食品實業(yè)為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]王家璇.云南嘉華食品實業(yè)多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]李玲.績效提升策略對云南嘉華食品實業(yè)的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]姚永芳.云南嘉華食品實業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]陳超.云南嘉華食品實業(yè)價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]侯大山.績效提升策略背景下云南嘉華食品實業(yè)前景分析[D].湖南大學,2021.[14]趙純,馬曉然.云南嘉華食品實業(yè)績效提升策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]劉宇含.基于財務報表的云南嘉華食品實業(yè)績效提升策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]方原.云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]楊百慧.云南嘉華食品實業(yè)運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]楊青.基于GRA模型的云南嘉華食品實業(yè)績效提升策略[D].青島科技大學,2020.[19]王前伊.核心能力視角的云南嘉華食品實業(yè)績效提升策略[D].大連理工大學,2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎,可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。(二)收集云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價資料。(四)定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價》有關(guān)寫作事項報告8月25日前:《云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價》開題報告初稿8月26日前:《云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價》開題報告二稿9月06日前:《云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價》撰開題報告定稿9月16日前:《云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價》論文初稿10月11日前:論文《云南嘉華食品實業(yè)公司經(jīng)營績效評價》二稿10月26日前:論文《

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