【西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理探究開題報告（含提綱）2900字】

開題報告學號姓名專業(yè)年級班別論文（設計）題目西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調查等社會實踐中完成囗是囗否一、文獻綜述上世紀中期，西方工業(yè)發(fā)達國家率先進行了第三次科技革命，在設備管理上取得了令人驚嘆的突破，成果斐然。從最初的無規(guī)劃的簡易的設備檢修發(fā)展到當今全員生產維修，從單一的技術擴展到當下的多專業(yè)、多領域的管理。由SeiichiNakajima所著的《IntroductiontoTPM,TotalProductiveMaintenance》較詳細的介紹了設備管理中極為重要的理論—TPM從無到有的過程，對于學習和實踐機械設備管理理論具有深遠的發(fā)展性意義。同時隨著科技的飛速發(fā)展，特別是計算機技術的飛速發(fā)展，世界各國都根據(jù)自己的國情，提出了設備管理的理念，使其在理論和應用上更具現(xiàn)實意義。例如：JonathanM.Spivak通過對設備可靠性的分析，從新的角度對設備管理提出了獨到的見解KernPeng提出的“后維修時代”理念，是基于TPM理論的延伸和發(fā)展是在綜合考慮科技、環(huán)境及社會形態(tài)發(fā)生的變化之后提出的全新設備管理方式（廖偉澤，2022）。美國學者Williamgsullivan將TPS（豐田生產方式）、精益生產相結合，利用VSM（價值流程圖）工具詮釋了設備更換的策略。JamesA.Leflar則通過在安捷倫公司的實踐詳細的論述了在制造型企業(yè)搭建TPM體系的成功經驗。國內關于工程設備管理的系統(tǒng)性研究較西方國家而言起步較晚。1998年國內學者提出了TNPM理論，它的靈感來源于我國現(xiàn)階段的設備現(xiàn)狀和日本的TPM理論的成功經驗，把設備效率和TEEP（完全有效生產率）綜合到一起，并對員工準則、全員參加、全面預防等提出了對應的建設意見（汪曉蕾，2022）。在《設備管理新思維新模式》一書中，李葆文教授詳盡地介紹了世界各國設備管理的先進成果，對創(chuàng)新管理思維模式進行了論述，為企業(yè)創(chuàng)建適合自己的設備管理體系指明了方向；石海燕,毛東升在《在市場經濟新形勢下企業(yè)設備管理的現(xiàn)狀、模式及特點分析》一書中，結合市場經濟環(huán)境，對設備管理的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展提出了自己的看法；秦雨,鐘俊豪在《生產經營管理》一書中詳細地論述了企業(yè)生產經營的基本理論和方法，著重指出了生產經營過程對企業(yè)能力的提升，以及設備管理與生產過程管理、工藝管理、信息管理的關系；在智能制造大環(huán)境下，王祺祥在《智能制造環(huán)境下設備管理體系的規(guī)劃與建設》一文中，闡述了企業(yè)實施設備管理體系的流程與方法；駱婉珍,賀光明在《從備件ABC分類管理到備件3A庫存模式的應用》一文中，葛欣欣,陸旭東在《從備件ABC分類管理到3A庫存模式的應用》一文中描述和分析了其不足之處，并通過對存在問題的剖析，閻雨菲,江宇航提出了創(chuàng)新的備件3A管理模式；梁哲,崔霞婷,喻家豪在《大型國有企業(yè)設備的前期管理問題分析》一文中詳細闡述了大型國有企業(yè)從設備投資初期到設備安裝調試結束的前期管理過程，并結合大型國有企業(yè)特點，從投資、規(guī)劃、預算、設計、驗收等方面進行了探討。二、選題的目的和意義機械設備不僅是企業(yè)固定資產的重要組成部分，它的性能、狀態(tài)直接決定著工程項目的最終質量，其優(yōu)劣直接影響工程項目的進度和效益。在生產科技化的今天，機械設備的種類越來越多，同時也越來越向著大型化、復雜化、自動化以及智能化發(fā)展，因此對機械設備管理的要求也越來越高（易曉薇,管建軍，2022）。為了保證工程項目的順利實施，必須加強對機械設備的現(xiàn)代化管理，改善設備管理中存在的問題，提高設備的管理水平。如何為工程項目提供高可靠、高質量的生產動力及輔助設施支持，已成為工程建設過程中亟待解決的重要問題。因此加強機械設備的管理工作，具有較強的理論研究意義和實踐意義。三、研究方案（框架）第一章緒論1.1研究背景與意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2研究內容與研究方法1.2.1研究內容1.2.2研究方法第二章機械設備管理理論綜述2.1機械設備管理的概念與特征2.1.1機械設備管理概念2.1.2機械設備管理特征2.2機械設備管理國內外文獻綜述2.2.1國外文獻綜述2.2.2國內文獻綜述2.2.3文獻評述第三章機械設備管理常見問題—以西安阿香婆食品為例3.1西安阿香婆食品發(fā)展概況3.2西安阿香婆食品機械設備管理現(xiàn)狀3.2.1西安阿香婆食品機械設備檔案管理現(xiàn)狀3.2.2西安阿香婆食品機械設備運行管理現(xiàn)狀3.2.3西安阿香婆食品機械設備維修管理現(xiàn)狀3.2.4西安阿香婆食品機械設備資產管理現(xiàn)狀3.3西安阿香婆食品機械設備管理存在的問題及難點第四章西安阿香婆食品機械設備管理體系改進建議4.1完善西安阿香婆食品機械設備檔案管理方案4.2機械設備的ABC分類管理4.3機械設備的TPM維護管理4.4建立設備投資綜合評價模型第五章結論與展望5.1結論5.2未來展望參考文獻：[1]廖偉澤.?？四Ｊ较挛靼舶⑾闫攀称窇?zhàn)略成本管理探析[J].經營與管理,2022,(07):101-106.[2]汪曉蕾.基于渠道理論的西安阿香婆食品企業(yè)設備管理策略研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]石海燕,毛東升.西安阿香婆食品資本配置及成效研究[D].蘭州財經大學,2022.[4]秦雨,鐘俊豪.西安阿香婆食品企業(yè)設備管理策略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]駱婉珍,賀光明.西安阿香婆食品企業(yè)設備管理策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]葛欣欣,陸旭東.新時代背景下企業(yè)設備管理策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]閻雨菲,江宇航.企業(yè)設備管理策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]梁哲,崔霞婷,喻家豪.基于企業(yè)設備管理策略的控制模型設計—以西安阿香婆食品為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]易曉薇,管建軍.西安阿香婆食品多元經營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]錢云飛.企業(yè)設備管理策略對西安阿香婆食品的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]謝慧,賴華英.西安阿香婆食品財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]高琳麗,田志強.西安阿香婆食品價值鏈管理研究[D].山東財經大學,2021.[13]洪雅婷,莊宇航.企業(yè)設備管理策略背景下西安阿香婆食品前景分析[D].湖南大學,2021.[14]龍曉茹.西安阿香婆食品企業(yè)設備管理策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]章浩然.基于財務報表的西安阿香婆食品企業(yè)設備管理策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經濟與科技,2021,(05):158-160.[16]袁龍飛,孟欣怡,范星辰.西安阿香婆食品企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]顧天佳,白雨菲.西安阿香婆食品運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]種文博,肖潔華.基于GRA模型的西安阿香婆食品企業(yè)設備管理策略[D].青島科技大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。研究過程研究框架研究框架研究背景及意義現(xiàn)狀綜述研究方法及體系基礎理論框架基本情況、現(xiàn)狀及問題改善措施研究結論文獻研究法個案分析法經費預算課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果序設計（論文）各階段名稱截止日期1選題：【西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究】2022-6.12補寫：【西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究】任務書27.103撰寫：【西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究】開題報告初稿7.274撰寫：【西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究】開題報告定稿28.265撰寫：【西安阿香婆食品企業(yè)機械設備管理研究】中期報告29.256