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應(yīng)急救援管理制度1.背景近年來(lái),自然災(zāi)害和突發(fā)事件頻發(fā),給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,建立健全應(yīng)急救援管理制度是現(xiàn)代化城市管理的必然選擇。為了規(guī)范應(yīng)急救援工作,提高應(yīng)急救援能力,本單位擬制本《應(yīng)急救援管理制度》。2.適用范圍本管理制度適用于公司及其下屬各部門、項(xiàng)目單位職工,對(duì)涉及本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自然災(zāi)害、事故等應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行規(guī)范。3.應(yīng)急救援職責(zé)本單位應(yīng)急救援工作的職責(zé)劃分如下:管理部門:負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;安全生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)工作、安全管理、安全咨詢和協(xié)調(diào)救援等工作;業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)本部門涉及的應(yīng)急救援工作;班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本班組應(yīng)急救援工作。4.應(yīng)急救援預(yù)案為了保證應(yīng)急救援工作的有效實(shí)施,本單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。4.1預(yù)案編制應(yīng)急救援預(yù)案的編制應(yīng)符合以下要求:預(yù)案內(nèi)容全面、科學(xué)、可行;預(yù)案制定科學(xué)、合理、可行;預(yù)案采用大眾化、科技化手段,便于實(shí)際操作和應(yīng)急響應(yīng);預(yù)案應(yīng)及時(shí)更新,保證內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)性和適應(yīng)性。預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)涵蓋以下幾個(gè)方面:應(yīng)急組織與領(lǐng)導(dǎo)體系;常見(jiàn)突發(fā)事件的分類;應(yīng)急物資和設(shè)備的備妥;應(yīng)急通訊設(shè)備的準(zhǔn)備;應(yīng)急救援操作計(jì)劃;應(yīng)急演練計(jì)劃;應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃;應(yīng)急信息報(bào)送流程;應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置工作。4.2預(yù)案審定應(yīng)急救援預(yù)案的審定原則:預(yù)案的編制應(yīng)該符合相關(guān)國(guó)家法律法規(guī);預(yù)案符合國(guó)家安全和合同法律法規(guī)的規(guī)定;預(yù)案各項(xiàng)內(nèi)容全面,嚴(yán)謹(jǐn),可行性強(qiáng);預(yù)案下達(dá)后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行組織協(xié)調(diào)與實(shí)施工作。預(yù)案審定的程序:由預(yù)案編制單位向權(quán)威部門申請(qǐng);完成申請(qǐng)后,由權(quán)威部門對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核、整合和補(bǔ)充,并組織業(yè)內(nèi)專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行論證審核;最終形成的預(yù)案呈批至上級(jí)管理部門進(jìn)行審定。5.應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要經(jīng)過(guò)應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,為實(shí)際應(yīng)急工作提供良好的支撐和保障。5.1演練目的應(yīng)急演練的目的主要有以下幾個(gè)方面:掌握應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施流程和操作規(guī)程;檢測(cè)應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和缺陷;加強(qiáng)應(yīng)急救援防災(zāi)減災(zāi)、救援搶險(xiǎn)工作的技能培訓(xùn)及應(yīng)急指揮管理技術(shù);提高應(yīng)急救援知識(shí)、技能與意識(shí);驗(yàn)證機(jī)構(gòu)的應(yīng)急救援方案與應(yīng)急物資保障體系。5.2演練實(shí)施預(yù)先籌劃演練方案,并得到上級(jí)部門的批準(zhǔn);根據(jù)演練方案進(jìn)行組織部署,明確演練目標(biāo)、主要內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、組織指揮和場(chǎng)地設(shè)備等;實(shí)驗(yàn)性的投入各項(xiàng)資源,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練;對(duì)演練方案進(jìn)行綜合評(píng)估,并將實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給預(yù)案編制單位,針對(duì)性糾正問(wèn)題;演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案,總結(jié)并執(zhí)行演練計(jì)劃。6.應(yīng)急救援培訓(xùn)培訓(xùn)是提升應(yīng)急救援能力的最佳方式之一。為提高全體員工應(yīng)急救援意識(shí)、技能和能力,進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè),本單位進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)。6.1培訓(xùn)內(nèi)容本單位應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)戰(zhàn)演習(xí);救援器材和工具使用方法、維護(hù);常見(jiàn)的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;安全措施、自我防護(hù)、應(yīng)急逃生方法;各重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所、設(shè)施的應(yīng)急救援實(shí)施計(jì)劃。6.2培訓(xùn)方式該項(xiàng)培訓(xùn)主要采用以下幾種培訓(xùn)方式:技術(shù)交流會(huì)議;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí);理論知識(shí)培訓(xùn);情景演練。7.應(yīng)急救援評(píng)估本單位應(yīng)急救援能力的評(píng)估,是檢驗(yàn)應(yīng)急救援工作成效的重要環(huán)節(jié)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,本單位將按年度進(jìn)行應(yīng)急救援能力評(píng)估,以評(píng)估結(jié)果為依據(jù),優(yōu)化現(xiàn)有的應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步強(qiáng)化本單位的應(yīng)急救援能力。8.應(yīng)急救援處理當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,按照

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