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什么是TPM?1TOTAL

PRODUCTIVE

MAINTENANCE全員生產(chǎn)維修制2TPM的起源1.故障維修制2.預(yù)防維修制3.生產(chǎn)維修制4.全員生產(chǎn)維修制3TPM的目標(biāo)通過改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”，來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。4TPM的8大支柱個(gè)別改善自主保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)技能教育訓(xùn)練設(shè)備初期管理品質(zhì)保養(yǎng)管理間接部門的活動(dòng)安全環(huán)境管理5為了提高設(shè)備綜合效率

TPM目標(biāo)是要排除影響設(shè)備效率的“七大損耗”故障損耗* 功能停止型、功能下降型準(zhǔn)備調(diào)整損耗刀具調(diào)換損耗加速損耗檢查停機(jī)損耗速度損耗（速度下降損耗）廢品、修整損耗6故障突發(fā)型慢性型原因易于查明原因和結(jié)果的因果關(guān)系十分明顯易于制訂措施原因很少只有一個(gè)往往很難明確掌握其原因原因與結(jié)果的因果關(guān)系不明顯很難制訂對(duì)策7實(shí)現(xiàn)“0故障”五大對(duì)策1.具備基本條件：清掃、加油、緊固等 *清掃本身也是檢查2.嚴(yán)守使用條件 *如電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度 等都是根據(jù)機(jī)器特點(diǎn)來(lái)決定的3.使設(shè)備恢復(fù)正常 *隱患劣化明顯化，使之恢復(fù)正常4.改進(jìn)設(shè)計(jì)上的缺點(diǎn)5.提高技能8TPM的最大特點(diǎn)是

重復(fù)的小集體活動(dòng)9自主保養(yǎng)初期清掃發(fā)生源、困難部位的對(duì)策編寫清掃、加油基準(zhǔn)綜合檢查自主檢查整理、整頓自主管理的徹底化10能修理設(shè)備理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)異常的原因能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問題發(fā)現(xiàn)異常的能力處理異常的能力制訂基準(zhǔn)的能力維持管理的能力

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