競聘店長助理演講稿

競聘店長助理演講稿

店長助理年終總結(jié)篇1

這段時間對我而言是有意義，有價值，有收獲的。這里的人和事給我走下去的決心!那時候就時常告誡自己：《我的行動源于我的使命!若要如何全憑自己》。店長助理一職，對我而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任。

為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下方案提綱：

1.提升自己的學習力，加強自身綜合力量。用最短的時間拿下店長一職。

2.聘請工作要加強，新員工培訓要流程化!利用好服務組長和傳菜組長一職，加強新員工培訓。

3.做好與員工的思想溝通，了解員工工作與生活狀況，準時賜予有效的關心。

4.檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行狀況和各項工作的完成狀況。

5.支配、帶領、檢查員工做好營業(yè)前的各項預備工作，照實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

6.加強現(xiàn)場管理意識，準時處理突發(fā)大事。把握客人心態(tài)，帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。

7.熟識各個業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用，幫助牛店工作。增加員工的分散力。

8.合理支配餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。

9.留意服務員的表現(xiàn)，隨時訂正他們在服務中的失誤、偏差，并做好員工溝通培訓工作。

10.準時處理顧客投拆，滿意顧客需求。

一步一步走過來，離不開領導的關心同事的支持和員工的合作。

店長助理年終總結(jié)篇2

做出了相應的改正。這段時間對我而言是有意義，有價值，有收獲的。很榮幸在臺東八路店進行修煉，這里的營業(yè)額給我盼望。這里的人和事給我走下去的決心!那時候就時常告誡自己：《我的行動源于我的使命!若要如何全憑自己》。店長助理一職，對我而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領我們的員工隊伍，才無愧于公司給予我們的管理職責。

為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下方案提綱：

1、提升自己的學習力，加強自身綜合力量。用最短的時間拿下店長一職。

2、聘請工作要加強，新員工培訓要流程化!利用好服務組長和傳菜組長一職，加強新員工培訓。

3、做好與員工的思想溝通，了解員工工作與生活狀況，準時賜予有效的關心。

4、檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行狀況和各項工作的完成狀況。

5、支配、帶領、檢查員工做好營業(yè)前的各項預備工作，照實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

6、加強現(xiàn)場管理意識，準時處理突發(fā)大事。把握客人心態(tài)，帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。

7、熟識各個業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用，幫助牛店工作。增加員工的分散力。

8、合理支配餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。

9、留意服務員的表現(xiàn)，隨時訂正他們在服務中的失誤、偏差，并做好員工溝通培訓工作。

10、準時處理顧客投拆，滿意顧客需求。

11、定期做顧客滿足度調(diào)查，和老顧客信息。并做好記錄，存檔工作。

12、加強店面消耗管控，提升員工節(jié)能降耗意識。

13、樂觀完成上級領導交派的其他任務。

一步一步走過來，離不開領導的關心同事的支持和員工的合作。在此深表感謝!

店長助理年終總結(jié)篇3

一刺眼的，20xx年就這么過去了，感謝公司能給我這個平臺熬煉，也感謝領導的栽培與同事的關心。在這里學到了許多學問，讓我受益匪淺。。

我于20xx年x月來到居安逸，四個月的時間，從做保潔到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有專業(yè)技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我要邊學邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司、回報雇主。

在這樣一個大家庭里，以前沒有管理閱歷，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。

細節(jié)打算事業(yè)的勝利，所以我們要注意細節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好服務。怎樣去做好服務，是我們工作的重點，在服務的過程中，會消失各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕消失問題，消失了問題要學會怎樣去解決問題。

作為一名店長助理，我首先要明確自己的職責，詳細歸納為以下幾點：

1、協(xié)作店長的工作，工作時準時與店長協(xié)調(diào)溝通，做好統(tǒng)計工作

2、仔細貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將店里的的經(jīng)營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的'橋梁作用。

3、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結(jié)的集體。

4、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，訓練員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

店長助理年終總結(jié)篇4

我于20xx年8月來到居安逸，四個月的時間，從做保潔到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有專業(yè)技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我要邊學邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司、回報雇主。所以，只有舍命工作才是我的選擇。

在這樣一個大家庭里，以前沒有管理閱歷，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。

細節(jié)打算事業(yè)的勝利，所以我們要注意細節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好服務。怎樣去做好服務，是我們工作的重點，在服務的過程中，會消失各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕消失問題，消失了問題要學會怎樣去解決問題。

作為一名店長助理，我首先要明確自己的職責，詳細歸納為以下幾點：

1、協(xié)作店長的工作，工作時準時與店長協(xié)調(diào)溝通，做好統(tǒng)計工作

2、仔細貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將店里的的經(jīng)營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力