審計(jì)部目標(biāo)責(zé)任書

審計(jì)部目標(biāo)責(zé)任書(審計(jì)部)月日內(nèi)部審計(jì)通常分為經(jīng)營(yíng)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、遵循性審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、財(cái)務(wù)控制審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)等。內(nèi)部審計(jì)工作范圍的界定是十分廣泛的，涉及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。凡涉及集團(tuán)公司管理和績(jī)效、效率、效果的單位和部門，都屬于其工作范疇。1．對(duì)內(nèi)部控制制度是否健全、有效，是否符合國(guó)家相關(guān)的法律、政策，是否與其它有關(guān)制度起到相互制約相互監(jiān)督的作用進(jìn)行審計(jì)。2．對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。3．定期對(duì)所屬公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況進(jìn)行審計(jì)。事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，保障集團(tuán)公司健康發(fā)展。5．對(duì)工程項(xiàng)目及其經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)。濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任審計(jì)。7．做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守8．負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司主管副總交辦的其它工作任務(wù)。三、崗位職責(zé)、任務(wù)、流程及目標(biāo)三、崗位職責(zé)、任務(wù)、流程及目標(biāo)：負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司的審計(jì)工作，完成集團(tuán)公司審計(jì)任務(wù)，對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)2．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)；3．組織審計(jì)工作，協(xié)調(diào)審計(jì)工作關(guān)系；4．復(fù)核審計(jì)工作底稿，簽署審計(jì)報(bào)告；5．主管副總交付辦理的其他事務(wù)。2008年度，審計(jì)部?jī)?nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想是：抓住三個(gè)重點(diǎn)，即：管理責(zé)任審計(jì)、合規(guī)責(zé)任審計(jì)、后續(xù)審計(jì)，以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ)，以管理審計(jì)為重點(diǎn)，并在實(shí)施過(guò)程中密切關(guān)注內(nèi)部控制制度的完善性、有效性，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，努力為維護(hù)股東權(quán)益、提高公司經(jīng)營(yíng)效率服務(wù)。審計(jì)項(xiàng)目包括常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目、重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目和特殊審計(jì)項(xiàng)目。常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目包括：度，是否建立健全內(nèi)部控制制度，已建立內(nèi)部控制制度是否有效執(zhí)行，對(duì)于新成立的公司，審計(jì)部應(yīng)考慮已積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新公司的部門設(shè)置、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進(jìn)有一個(gè)良好的基礎(chǔ)和開(kāi)端，為集團(tuán)公司的發(fā)展注入新的活力。支是否合規(guī)合法，債權(quán)債務(wù)是否明晰清楚，財(cái)務(wù)成果是否實(shí)事求是，各項(xiàng)開(kāi)支是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用支出是否進(jìn)行嚴(yán)格控制，單據(jù)是否真實(shí)規(guī)范。2008年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、預(yù)算完成情況預(yù)審，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合3．努力推進(jìn)全面預(yù)算管理制度的建立：實(shí)行全面預(yù)算管理制度的好處是，能夠?qū)崿F(xiàn)公司機(jī)制化和程序化管理、管理過(guò)程和管理結(jié)果的相結(jié)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司內(nèi)推廣。有責(zé)任對(duì)審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問(wèn)題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì)，安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)范圍和目標(biāo)，實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序，其目的是確定有無(wú)采取糾正措施，向公司董事局和管理層報(bào)告這些措施，并評(píng)價(jià)它們對(duì)糾正審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目：1．抓好下屬公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、銷售審計(jì)工作：對(duì)于集團(tuán)公司2008年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，并對(duì)承包雙方簽訂的協(xié)議書或目標(biāo)責(zé)任書核實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及資金的上交情況進(jìn)行審計(jì)。目前主要項(xiàng)目有奧林匹銷售審計(jì)的重點(diǎn)是：看房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售是否執(zhí)行銷售政策，對(duì)外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實(shí)；合同價(jià)格與執(zhí)行價(jià)格是否一致，銷售價(jià)格與入賬價(jià)格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等；銷售憑證是否規(guī)范，是否有虛報(bào)銷售等行為。并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核、落實(shí)、監(jiān)督。工程方面的審計(jì)，需要與工程部或者投資部協(xié)助配合進(jìn)行，審計(jì)部目前暫不具備單獨(dú)執(zhí)行工程審計(jì)的能力。2．理順內(nèi)部審計(jì)關(guān)系，解決審計(jì)程序問(wèn)題：審計(jì)部成立后，就制定了出了集團(tuán)審計(jì)部的隸屬問(wèn)題，解決了審計(jì)過(guò)程中的程序流轉(zhuǎn)問(wèn)題，提出了審計(jì)過(guò)程中與被審計(jì)單位的溝通問(wèn)題，以及與集團(tuán)公司其他部門的協(xié)作問(wèn)題。這個(gè)制度給集團(tuán)審計(jì)部提供了一個(gè)很好的工作路徑，也為集團(tuán)公司的發(fā)展拓寬了空間。專項(xiàng)審計(jì)：高管離任審計(jì)和任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程建設(shè)項(xiàng)目審時(shí)布置的審計(jì)，接到內(nèi)部舉報(bào)的審計(jì)等。工作目標(biāo)：2008年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)將緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)和管理的工作中心，根據(jù)集團(tuán)制定的年度工作總體思路和主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以內(nèi)部治理審計(jì)為使命，確保履行服務(wù)與監(jiān)督職能，為董事會(huì)提供客觀的審計(jì)和檢查服務(wù)。我們的最終目的就是協(xié)助董事會(huì)建立良好的公司治理機(jī)制，并對(duì)下屬公司有效履行職責(zé)進(jìn)行審核、提供意見(jiàn)和建議。部門管理目標(biāo)：1．按照集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的要求，對(duì)本部門內(nèi)所有員工進(jìn)行管理，配合辦公室對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。2．根據(jù)本部門工作的實(shí)際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進(jìn)3．嚴(yán)格控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用支出，避免不必要的重復(fù)購(gòu)置，杜絕浪工作流程：1．在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)時(shí)，必須嚴(yán)格審計(jì)紀(jì)律；2．質(zhì)量控制：實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)編制審計(jì)方案、收集審計(jì)證據(jù)、編寫審計(jì)日記和審計(jì)工作底稿、出具審計(jì)報(bào)告、歸集審計(jì)檔案等全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量3．審計(jì)工作程序合法：(1)、做好審前調(diào)查，收集背景材料。(2)、根據(jù)審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)編制審計(jì)實(shí)施方案。(3)、制定審計(jì)通知書，報(bào)經(jīng)主管副總簽發(fā)并及時(shí)打印，在實(shí)施審計(jì)三日前送達(dá)被審計(jì)單位(審計(jì)通知書應(yīng)明確要求被審計(jì)單位對(duì)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關(guān)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性作出承諾。)。(4)、根據(jù)被審計(jì)單位提供的會(huì)計(jì)資料實(shí)施審計(jì)。(5)、建立審計(jì)工作底稿。(6)、做到審計(jì)內(nèi)容齊全，查深、查透，問(wèn)題事實(shí)清楚，責(zé)任明確。(7)、寫出審計(jì)征求意見(jiàn)書，征求被審計(jì)單位意見(jiàn)。(8)、寫出審計(jì)報(bào)告，作出審計(jì)決定，并交復(fù)核小組復(fù)核后，報(bào)主管副(9)、審計(jì)報(bào)告必須規(guī)范。4．審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任審計(jì)部必須嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)制度》及有關(guān)的法律、法規(guī)，如果有違反法律、法規(guī)規(guī)定的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責(zé)任。5．審計(jì)時(shí)限審計(jì)組應(yīng)做到合理分工，明確職責(zé)。必須按審計(jì)通知書的時(shí)間要求，