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文檔簡介
加強科學(xué)謀劃
推進內(nèi)涵建設(shè)北京師范大學(xué)鐘秉林2015年5月10日●上海發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
——長遠性、全局性的發(fā)展計劃●
將學(xué)校行為與發(fā)展環(huán)境相結(jié)合,提供實現(xiàn)預(yù)期目標的框架、方向和路徑
●學(xué)校使命、發(fā)展愿景、辦學(xué)理念
●發(fā)展定位、戰(zhàn)略目標、發(fā)展策略
●戰(zhàn)略任務(wù)、實施保障、操作執(zhí)行★
科學(xué)性、前瞻性、操作性●
SWOT戰(zhàn)略分析法
——Strength,WeaknessOpportunity,Threat加強科學(xué)謀劃推進內(nèi)涵建設(shè)一.把握發(fā)展趨勢——前提
二.更新發(fā)展觀念——先導(dǎo)
三.明晰發(fā)展定位——基礎(chǔ)四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵
講什么
一.把握發(fā)展趨勢——前提(一)教育發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
(二)經(jīng)濟發(fā)展方式調(diào)整
(三)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展(四)教育國際化新挑戰(zhàn)加強科學(xué)謀劃推進內(nèi)涵建設(shè)(一)教育發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
1.事業(yè)長足發(fā)展,改革成就顯著(1998-2013年)
(1)規(guī)模急劇擴大高校招生數(shù):↑6倍多,在校學(xué)生數(shù):↑6倍多普通高校數(shù):↑1倍多,專任教師數(shù):↑2倍多毛入學(xué)率:
34.5%,高考錄取率:>76%(2)效益顯著提高
校均學(xué)生規(guī)模:↑約2倍,生師比:↑近1倍
(3)經(jīng)費平穩(wěn)增加國家財政性教育經(jīng)費支出占GDP的比重,2012年:4%一.把握發(fā)展趨勢
——前提(4)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
高等教育:區(qū)域布局結(jié)構(gòu)、層次類型結(jié)構(gòu)
高等學(xué)校:學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)(5)體制改革取得突破
管理體制、辦學(xué)體制、投資體制、人才培養(yǎng)體制
招生和就業(yè)體制、學(xué)校內(nèi)部管理體制(6)大學(xué)功能充分發(fā)揮
人才培養(yǎng)、科學(xué)研究
知識轉(zhuǎn)移(文化傳承創(chuàng)新與社會服務(wù))(一)教育發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
2.主要矛盾轉(zhuǎn)化,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變社會公眾接受高質(zhì)量高等教育需求迫切
與
優(yōu)質(zhì)高等教育資源嚴重短缺●拓展優(yōu)質(zhì)教育資源,提高質(zhì)量,長期積累、厚積薄發(fā)
硬件、軟件建設(shè),隊伍,傳統(tǒng)、文化、校風(fēng)學(xué)風(fēng),辦學(xué)特色
●
矛盾凸顯、下移(非理性競爭)
辦班熱、輔導(dǎo)熱、擇校風(fēng)、條子生、高考移民、考試舞弊
●
如何不斷拓展優(yōu)質(zhì)高等教育資源?(提高質(zhì)量)如何合理配置有限的優(yōu)質(zhì)高等教育資源?(促進公平)如何逐步提高中國高等教育的國際地位?(推進國際化)(一)教育發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
以規(guī)模擴張和空間拓展為特征的外延發(fā)展↓以提高質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)為核心的內(nèi)涵發(fā)展●高校辦學(xué)主體地位強化,內(nèi)涵建設(shè)、特色發(fā)展任務(wù)繁重利益相關(guān)者增多、利益訴求多樣、價值取向沖突教育發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜,問責(zé)重點指向高校
教育改革步入“深水區(qū)”(教育決策、改革舉措實施難度加大)
★關(guān)鍵:深化綜合改革,堅持依法治校加強內(nèi)涵建設(shè),形成優(yōu)勢特色(一)教育發(fā)展方式轉(zhuǎn)變(二)經(jīng)濟發(fā)展方式調(diào)整
●經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)業(yè)、需求),構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制
促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)
依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提升、管理創(chuàng)新1.社會職業(yè)及就業(yè)市場變化
研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會職業(yè)、人力資源需求和就業(yè)市場變化
調(diào)整人才培養(yǎng)規(guī)格、專業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)方向和課程體系
提高人才培養(yǎng)效果與經(jīng)濟社會發(fā)展需求的契合度一.把握發(fā)展趨勢
——前提2.與經(jīng)濟社會發(fā)展脫節(jié)!?
●大學(xué)改革滯后,培養(yǎng)模式落后,“行政化”
●
就業(yè)形勢嚴峻(系統(tǒng)工程)“十五”1090萬;“十一五”2700萬;“十二五”預(yù)計3520萬1998年以來,我國普通高校畢業(yè)生數(shù)增加7倍多(二)經(jīng)濟發(fā)展方式調(diào)整
3.高教投資體制改革
●大學(xué)生繳費上學(xué),構(gòu)建大學(xué)生資助政策體系
學(xué)校多種渠道籌集辦學(xué)資金
★探索符合中國國情和國際趨勢的成本分擔(dān)機制
●受教育者→教育消費者
●關(guān)注教育收益率,維權(quán)意識、民主訴求意識增強
●提高教學(xué)質(zhì)量及改善生活條件的訴求增加●狀告學(xué)校法人案例增多,校方敗訴率較高
★
重視學(xué)生權(quán)益訴求,提高教學(xué)質(zhì)量,改善學(xué)習(xí)生活條件
梳理學(xué)生管理規(guī)章制度(自洽性),安全穩(wěn)定(二)經(jīng)濟發(fā)展方式調(diào)整
(三)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展
1.學(xué)科發(fā)展綜合化探索:資源整合,跨學(xué)科研究和跨專業(yè)人才培養(yǎng)
調(diào)整:內(nèi)部學(xué)術(shù)治理結(jié)構(gòu),學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)
改革:人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科研體制和內(nèi)部管理體制
2.信息量飛速增長,知識更新和成果轉(zhuǎn)化周期縮短
樹立終身學(xué)習(xí)理念,調(diào)整人才培養(yǎng)規(guī)格
改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容
重視大學(xué)生學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和競爭能力的培養(yǎng)一.把握發(fā)展趨勢
——前提3.一些學(xué)科和技術(shù)領(lǐng)域孕育重大突破網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、航天工程、海洋工程
優(yōu)化課程體系和知識結(jié)構(gòu):前瞻性、系統(tǒng)性與實用性4.獲取知識的渠道和方式發(fā)生改變
知識數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使知識傳遞方式由單向轉(zhuǎn)向多向互動,大學(xué)知識權(quán)威遭到威脅,教育實際效能受到質(zhì)疑(MOOC、翻轉(zhuǎn)課堂、微課程、…)
教師角色轉(zhuǎn)變:知識傳授者→學(xué)習(xí)伙伴(師生學(xué)習(xí)共同體)
沖擊:教育觀念、教學(xué)組織形式、教學(xué)與學(xué)習(xí)方式、教室布局探索:改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,加強第一課堂的改革學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),多樣化和個性化培養(yǎng)(三)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展(四)教育國際化新挑戰(zhàn)1.人力資源跨國流動勢頭迅猛●
留學(xué)生數(shù)量大幅增加
2014年:出國留學(xué)人員:45.98萬,↑11.09%回國留學(xué)人員:36.48萬,↑3.20%
來華留學(xué)人員:37.71萬,↑5.77%
(203個國家和地區(qū))
2013/14學(xué)年:美國國際學(xué)生:88.6萬,↑8.1%(中國內(nèi)地學(xué)生占31%,↑21%;本科生↑18%)
出國留學(xué)美國學(xué)生:29萬●教師國際流動明顯加速一.把握發(fā)展趨勢
——前提2.教學(xué)資源跨國流動和傳播速度加快
●
中外合作辦學(xué)項目和機構(gòu)增長迅速
到2012年底,依法批準設(shè)立和舉辦的實施本科以上高等學(xué)歷教育的中外合作辦學(xué)項目732個、辦學(xué)機構(gòu)43個
●國際化課程、教材和課件的跨國流動和共享
3.教育理念和教育模式的跨國傳播和融合
●教育思想觀念,教學(xué)管理、學(xué)生事務(wù)管理模式●教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式(MOOC、翻轉(zhuǎn)課堂)
●大學(xué)多元文化發(fā)展
★拓展辦學(xué)視野,借鑒先進理念,促進雙向流動(四)教育國際化新挑戰(zhàn)
二.更新發(fā)展觀念——先導(dǎo)
●轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念
●明晰辦學(xué)理念,調(diào)整辦學(xué)思路
★
貫穿于規(guī)劃制定和學(xué)校改革建設(shè)的全過程加強科學(xué)謀劃推進內(nèi)涵建設(shè)1.先進的教育觀與教育價值觀
2.現(xiàn)代的教學(xué)觀
●
以學(xué)生為本,尊重學(xué)生選擇權(quán)
●重視學(xué)生個性、特長發(fā)揮,多樣化、個性化培養(yǎng)
●綜合素質(zhì)養(yǎng)成,創(chuàng)新精神與實踐能力培養(yǎng)
3.富有時代特色的人才觀和多元化的質(zhì)量觀
●時代內(nèi)涵
●階段發(fā)展規(guī)律、多樣化需求二.更新發(fā)展觀念——先導(dǎo)
4.科學(xué)的發(fā)展觀
●
發(fā)展是第一要務(wù),以改革促發(fā)展
●內(nèi)涵發(fā)展:育人:根本任務(wù),質(zhì)量:聲譽載體、生命線
●協(xié)調(diào)發(fā)展:規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、速度(節(jié)奏)
●
特色發(fā)展:比較優(yōu)勢、核心競爭力
●和諧發(fā)展:師生為本、管理文化、校園文化
●
統(tǒng)籌兼顧:抓住重點,有所為、有所不為★知易、行難、知行合一更難;遵循規(guī)律、注重積累二.更新發(fā)展觀念——先導(dǎo)
三.明晰發(fā)展定位——基礎(chǔ)
●學(xué)校發(fā)展定位使命、發(fā)展目標、發(fā)展思路;辦學(xué)類型、層次,優(yōu)勢、特色;
學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)★凝聚人心、制定實施規(guī)劃的重要基礎(chǔ)
加強科學(xué)謀劃推進內(nèi)涵建設(shè)●體現(xiàn)辦學(xué)理念與指導(dǎo)思想(方向、使命)
●
符合社會需求與國家發(fā)展戰(zhàn)略(服務(wù)、促進)
●
考慮學(xué)校的歷史沿革與發(fā)展現(xiàn)狀(資源條件)
●
適應(yīng)生存發(fā)展環(huán)境(應(yīng)對內(nèi)部、外部挑戰(zhàn))
●
遵循教育教學(xué)、科學(xué)研究規(guī)律和發(fā)展趨勢
●
發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢、特色
(比較優(yōu)勢、核心競爭力)三.明晰發(fā)展定位——基礎(chǔ)●
找準定位、各安其位、多樣化發(fā)展
●
研究型、教學(xué)科研型、教學(xué)型;應(yīng)用技術(shù)型、學(xué)術(shù)型
●
綜合性、多科性、單科性
●一流、高水平、知名、有影響、重要地位
●
國際、國內(nèi)、地方、行業(yè)、同類院校
●特色、優(yōu)勢(鮮明、突出、領(lǐng)先、先進)
★
實事求是,內(nèi)涵清晰,形成共識
切忌:盲目攀比、趨同化(攀高、就低)三.明晰發(fā)展定位——基礎(chǔ)
四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵
●戰(zhàn)略任務(wù)
人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、社會服務(wù)
國際化;
隊伍建設(shè)、現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)、文化建設(shè)黨建思政工作、物質(zhì)條件保障★著眼全局、立足校情、突出重點、注重綜合
定位、目標;思路、策略;舉措、措施;保障加強科學(xué)謀劃推進內(nèi)涵建設(shè)(一)切實抓好學(xué)科建設(shè)
(二)改革人才培養(yǎng)模式
(三)推進國際化建設(shè)(四)加強人力資源建設(shè)
(五)探索體制機制創(chuàng)新
(六)營造優(yōu)良校園文化加強科學(xué)謀劃推進內(nèi)涵建設(shè)
(一)切實抓好學(xué)科建設(shè)
●
學(xué)科:知識的分類、學(xué)問的分支
某一科學(xué)領(lǐng)域知識的集成
專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)/支撐
●
學(xué)科建設(shè)
凝練學(xué)科方向:特色、比較優(yōu)勢、核心競爭力、學(xué)術(shù)聲譽載體
匯聚學(xué)科隊伍:人力資源開發(fā)
完善管理體制:資源整合、運行機制、評價標準與體系
建設(shè)學(xué)科基地:條件保障
開展科學(xué)研究,培養(yǎng)創(chuàng)新人才
四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵
(二)改革人才培養(yǎng)模式
1.明晰人才培養(yǎng)目標、規(guī)格與要求
●
精英型、學(xué)術(shù)型、復(fù)合型、應(yīng)用型、技能型
●
遵循教育教學(xué)、人才成長規(guī)律
●以學(xué)生為本,尊重學(xué)生選擇權(quán),
●探索構(gòu)建多樣化的人才培養(yǎng)模式,重視應(yīng)用型人才培養(yǎng)
2.專業(yè)設(shè)置與結(jié)構(gòu)調(diào)整
●
專業(yè)設(shè)置:科學(xué)、規(guī)范(寬窄相宜)
●
科學(xué)的學(xué)科專業(yè)體系,準入、調(diào)整和和退出機制
●專業(yè)內(nèi)涵調(diào)整與更新四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵
3.調(diào)整和優(yōu)化課程體系
●平衡:通識教育與專業(yè)教育,理論教學(xué)與實踐教學(xué)
拓寬學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)與加強職業(yè)技能訓(xùn)練
●
打破專業(yè)壁壘,加強跨學(xué)科/專業(yè)教育
培育新興學(xué)科專業(yè),培養(yǎng)新型的復(fù)合型人才
●
不斷更新教學(xué)內(nèi)容(先進、實用)
★整體優(yōu)化:知識結(jié)構(gòu),課程體系
4.注重能力培養(yǎng)●獨立思考能力、批判能力、分析能力、解決問題能力
●
職業(yè)能力培養(yǎng)、職業(yè)技能訓(xùn)練,首崗勝任與職業(yè)發(fā)展
(二)改革人才培養(yǎng)模式5.改革教學(xué)方法和手段
●
探索多樣化、個性化教學(xué)
●
注重探究式學(xué)習(xí)(改革第一課堂教學(xué)模式)(PBL、Seminar、capstoneexperience、CaseStudy等)
●
創(chuàng)造性地運用信息技術(shù)
★變革教學(xué)觀念,學(xué)生主體,師生互動,合作式學(xué)習(xí)
6.完善質(zhì)量保障體系
●教學(xué)評價、專業(yè)評價制度(內(nèi)部,外部:政府、第三方、國際)
●質(zhì)量標準、指標體系、評價方法、反饋改進、制度建設(shè)
●
國際趨勢(資源使用效率、學(xué)生學(xué)習(xí)效果、保障體系的有效性)(二)改革人才培養(yǎng)模式
7.堅持教學(xué)科研并重●
高校的科研活動與創(chuàng)新型人才的成長呈正效循環(huán)
●
本科生早期參加科研是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要途徑
●
參加教授研究團隊;設(shè)立本科生研究基金;校企合作●
堅持教學(xué)科研相長,以科研促進教學(xué)
●
提高教師的教學(xué)能力和水平
●
拓展優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源(科研項目、經(jīng)費、成果→課程、教材、實驗、特色專業(yè))
●
重視教學(xué)研究
學(xué)科/課程教學(xué)論、教學(xué)法(二)改革人才培養(yǎng)模式(三)推進國際化建設(shè)●
拓展辦學(xué)視野,借鑒國際經(jīng)驗
●
借鑒國外先進的人才培養(yǎng)理念和教學(xué)模式
引入國外優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和現(xiàn)代教學(xué)方法
促進人才培養(yǎng)模式改革
●
培養(yǎng)國際化、外向型人才
具有國際視野的高素質(zhì)人才
四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵●促進人員、資源雙向流動
●
鼓勵學(xué)生和教師通過聯(lián)合培養(yǎng)、合作研究、講學(xué)游學(xué)、參加國際會議等多種方式積極參與國際交流與合作
●吸引外國學(xué)生到中國留學(xué)國外高層次人才到中國高校工作
●發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,在境外舉辦國際合作辦學(xué)項目或機構(gòu),促進中國教學(xué)資源的國際流動(三)推進國際化建設(shè)(四)加強人力資源建設(shè)
1.教師隊伍建設(shè)
●優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)
年齡、學(xué)科、職稱、學(xué)位、學(xué)緣、專兼職、雙師型
●提高隊伍整體素質(zhì),提升教師職業(yè)拓展能力(教學(xué)水平)
●加強師德建設(shè),重視學(xué)術(shù)規(guī)范建設(shè),倡導(dǎo)團隊精神
●改善教師生活待遇
★
體面生活、開心工作、在競爭中成長四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵
2.管理干部隊伍建設(shè)
●精干、高效,專業(yè)、敬業(yè)
●增強服務(wù)意識
為教師學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)科研服務(wù)●重視問題研究、開展干部培訓(xùn)
開拓性、主動性工作
★扭轉(zhuǎn):重學(xué)術(shù)、輕管理,重管理、輕服務(wù)
3.生源質(zhì)量●數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)
★
培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)聲譽
(四)加強人力資源建設(shè)(五)探索體制機制創(chuàng)新
1.優(yōu)化大學(xué)組織結(jié)構(gòu)
●
學(xué)術(shù)治理結(jié)構(gòu)(交叉融合、學(xué)術(shù)創(chuàng)新、規(guī)律)
●
黨政管理機構(gòu)(精干、高效,服務(wù)、研究)
●
教學(xué)組織形式
★扁平化管理;管理重心下移(
大部制、學(xué)部制探索)2.平衡學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力
●
泛化、越位、錯位、缺位,學(xué)術(shù)生態(tài)●克服“行政化”傾向、淡化“官本位”意識★各司其職、相互平衡、相互制約,制度保障
四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵3.深化管理體制改革
●人事聘任制度和考核制度
待遇高低、職務(wù)上下、人員進出
平衡教學(xué)與科研的關(guān)系,鼓勵教育教學(xué)創(chuàng)新試驗●
學(xué)習(xí)制度
教學(xué)管理制度、考試制度、學(xué)位制度
學(xué)籍管理制度、學(xué)生事務(wù)管理制度●財經(jīng)制度、資產(chǎn)制度、后勤改革與產(chǎn)業(yè)治理
條件保障體系建設(shè)●常態(tài)管理與突發(fā)事件應(yīng)急管理機制★
制定大學(xué)章程(五)探索體制機制創(chuàng)新(六)營造優(yōu)良大學(xué)文化●大學(xué)文化:大學(xué)在長期發(fā)展過程中形成的歷史積淀、人文品格和價值理念(大學(xué)的靈魂)
物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化
●
內(nèi)化于大學(xué)的辦學(xué)理念、價值追求和學(xué)術(shù)品位
外顯于大學(xué)的制度規(guī)范、行為方式和物質(zhì)條件
●
以潛移默化的方式影響著師生的思想和行為以及大學(xué)發(fā)展方向,是大學(xué)提升辦學(xué)水平和質(zhì)量、堅持特色發(fā)展的內(nèi)在支撐四.突出發(fā)展重點——關(guān)鍵●大學(xué)文化建設(shè)不僅是建設(shè)文化景觀、主題雕塑或特色展館,而應(yīng)貫穿于學(xué)校管理、人才培養(yǎng)的全過程●為人才培養(yǎng)營造優(yōu)良的育人氛圍
充分利用大學(xué)的軟資源,通過黨建、思政、學(xué)生工作、導(dǎo)師制、寄宿制等方式,在學(xué)習(xí)態(tài)度、價值觀念和生活目標等方面對學(xué)生施加潛移默化的影響●
努力形成:
學(xué)術(shù)自由的文化、科學(xué)精神與人文精神并重的文化傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的文化,價值寬容的多元文化全球視野的開放文化,社會責(zé)任感(六)營造優(yōu)良大學(xué)文化
1.歷史
1902年,京師大學(xué)堂師范館
培養(yǎng)30萬名教師和各類高級專門人才
傳統(tǒng)
愛國進步、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新、為人師表
校訓(xùn)
學(xué)為人師、行為世范
育人理念
治學(xué)修身,兼濟天下以北京師范大學(xué)為例
2.人力資源
●
教師:1,900(65%,71%,84%)
兩院院士:9
;資深教授:7
千人計劃:20;長江學(xué)者:32
國家杰出青年基金:33
國務(wù)院學(xué)位委員會委員:1,學(xué)科評議組成員:17
教育部新世紀優(yōu)秀人才:156教學(xué)名師獎:40(國家9、北京市31)國家級教學(xué)團隊:9;北京市教學(xué)團隊:10
國家自然科學(xué)基金創(chuàng)新研究群體:4
教育部創(chuàng)新群體:4
教育部、國家外專局高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智群體:3以北京師范大學(xué)為例●
學(xué)生:全日制在校生:約22,000
本科生:8,900
研究生:10,900(碩:7,800,博:3,100)
留學(xué)生:2,000全日制在校生結(jié)構(gòu)(2010年)以北京師范大學(xué)為例本科畢業(yè)生就業(yè)去向(2010屆)
3.學(xué)科資源
●
一級學(xué)科博士授權(quán)學(xué)科:16
二級學(xué)科博士點:111(覆蓋10個學(xué)科門類)二級學(xué)科碩士點:166(覆蓋12個學(xué)科門類)專業(yè)博士點:1
專業(yè)碩士點:16
本科專業(yè):58(實際招生≈
40)
●
博士后流動站:18
國家重點學(xué)科:
一級5、二級
11、培育2
北京市重點學(xué)科:一級5、二級9、交叉1
校級重點學(xué)科:25
以北京師范大學(xué)為例
★
在2012年教育部學(xué)位中心全國高校一級學(xué)科評估中,有17個一級學(xué)科進入全國前十名。其中,教育學(xué)、心理學(xué)、中國史、地理學(xué)、生態(tài)學(xué)位居全國第一;中國語言文學(xué)、戲劇與影視學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)位居全國第二。以北京師范大學(xué)為例教育部學(xué)位中心學(xué)科評估北京師范大學(xué)排名(2012年)學(xué)科排名得分學(xué)科排名得分教育學(xué)195心理學(xué)197中國史189地理學(xué)191生態(tài)學(xué)186中國語言文學(xué)291戲劇與影視學(xué)286系統(tǒng)科學(xué)281天文學(xué)475數(shù)學(xué)581馬克思主義理論681藝術(shù)學(xué)理論677哲學(xué)783世界史780公共管理780環(huán)境科學(xué)與工程880外國語言文學(xué)1076★
數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、地球科學(xué)、生態(tài)學(xué)、動物學(xué)與植物學(xué)、社會科學(xué)總論等13個學(xué)科進入ESI(EssentialScienceIndicator)檢索世界前1%
4.教學(xué)資源
●
國家人才培養(yǎng)/素質(zhì)教育基地:11
國家級實驗教學(xué)示范中心:2,特色專業(yè):18
國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū):5
●
國家級教學(xué)成果獎:2909年:8(一等1/二等7)
01年:10(一等2/二等8);05年:11(一等2/二等9)
北京市教學(xué)成果獎:111
09年:25(特等1/一等8/二等16)
01年:43(一等24/二等19);05年:45(一等19/二等26)
●
國家級精品課程:46;
北京市精品課程:46
國家級優(yōu)秀教材:11;精品教材(08年):7“十一五”規(guī)劃教材:176
國家級雙語教學(xué)示范課程:7
●
全國百篇優(yōu)秀博士論文:18以北京師范大學(xué)為例
5.科研資源
●
國家重點實驗室:4(共建2)
教育部人文社會科學(xué)重點研究基地:7
教育部重點實驗室:8
教育部工程研究中心:5
北京市重點實驗室:5
北京市工程技術(shù)中心:1
校級重點實驗室:65
●
國家自然科學(xué)獎二等獎:2
國家科技進步獎:2
中國高校自然科學(xué)獎一等獎:4
●
科研經(jīng)費:2010年4.96億元
以北京師范大學(xué)為例科研經(jīng)費增長情況(億元)6.發(fā)展定位、目標與戰(zhàn)略
●特殊挑戰(zhàn)——中國教師教育的發(fā)展走向
●
教師培養(yǎng)大學(xué)化
高學(xué)歷與高素質(zhì)要求,社會需求
●
教師來源多元化
類型單一、定向培養(yǎng)→多元化分工、競爭格局
培養(yǎng)體系:封閉→開放,大勢所趨
●
教師培養(yǎng)一體化
職前培養(yǎng)、職后培訓(xùn):分離→銜接,終身教育
●
教師職業(yè)專業(yè)化
學(xué)歷學(xué)位資格;教師職業(yè)資格(認證體系)以北京師范大學(xué)為例
獨立設(shè)置的師范院校
↓
學(xué)科綜合的師范大學(xué)
↓
綜合性、研究型大學(xué)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型★
將北京師范大學(xué)建設(shè)成為綜合性
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