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集中學(xué)習(xí)會議領(lǐng)導(dǎo)講話
各位老師、同志們:
我們這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),從4月3日開始,歷時兩個多月,到今天就要結(jié)束了。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各支部和組織、紀(jì)檢、人事、教務(wù)等有關(guān)部門的精心組織,以及廣大黨員、干部、教師的共同努力,這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)總體上是成功的,收益是多方面的。剛才,一些支部的總結(jié)交流發(fā)言從不同側(cè)面證明了這一點。也證明了凡是學(xué)習(xí)認(rèn)真的,收獲就大。反之,則可能收效甚小,甚至流于形式或走過場??偟目矗@次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有這么幾個特點:
一是思想重視,組織嚴(yán)密。院黨委將這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,抓好提高黨員、干部、教師隊伍素質(zhì)這個關(guān)鍵,推進(jìn)創(chuàng)建高水平示范性職業(yè)技術(shù)院校的重要舉措認(rèn)真研究,精心部署。從去年底醞釀今年的工作要點到審定安排意見,下發(fā)院黨委年5號文件,對這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、時間安排及考核意見等都提出了具體要求,召開了牽頭和協(xié)辦部門負(fù)責(zé)同志參加的專題協(xié)調(diào)會,做到了整體有安排,中間有督導(dǎo)、調(diào)度,最后有考核總結(jié)。多數(shù)黨支部根據(jù)黨委的意見,結(jié)合實際認(rèn)真落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各項要求,多數(shù)黨員、干部和教師也都非常珍惜這次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,以飽滿的熱情積極參加,使集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程變成了全院統(tǒng)一思想、凝聚合力;提高素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);明確目標(biāo)、推進(jìn)創(chuàng)建的過程。
二是時間集中,內(nèi)容豐富。從時間安排上,每周利用一、四返校日和周末一個半天,保證了參訓(xùn)人員有相對集中的條件。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們以創(chuàng)建高水平示范性職業(yè)技術(shù)院校為主線,安排了四個專題,既有學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀的教育,又有建設(shè)創(chuàng)新型國家的有關(guān)文件、講話和論述;既有示范性職業(yè)技術(shù)院校建設(shè)和評估的教育學(xué)習(xí)文件選編,又有關(guān)于人的全面發(fā)展理論、科技與現(xiàn)代化進(jìn)程、發(fā)展素質(zhì)教育、賞識教育、現(xiàn)代禮儀等方面的名家報告。從方法上,既有全院集中,又有支部活動和個人自學(xué);既有支部討論,又有大會交流等,使大家多側(cè)面、高品位地開闊了視野,增長了知識,提高了自身建設(shè)和創(chuàng)建高水平示范性高職院校的本領(lǐng)。
三是態(tài)度認(rèn)真,學(xué)風(fēng)端正。從院領(lǐng)導(dǎo)到多數(shù)黨員、干部和教師按時參加,認(rèn)真聽講,不少同志還堅持記筆記,寫心得,聯(lián)系個人思想、本職工作以及學(xué)院的改革、發(fā)展和創(chuàng)建示范性職業(yè)技術(shù)院校的實際思考問題,改進(jìn)工作,推進(jìn)創(chuàng)建。據(jù)統(tǒng)計,全院集中學(xué)習(xí)9次,應(yīng)到黨員、干部和教師351人,平均出勤率近80%。有的支部,如第一支部、第二支部、第三支部、第四支部、第五支部、第十一支部、第十二支部、第十七支部、第二十支部平均出勤率在95%以上。還涌現(xiàn)了一些好的集體和個人。比如,后勤支部結(jié)合實際深入思考,認(rèn)識到位。保衛(wèi)處黨支部聯(lián)系工作實際,提出把平凡的工作做好就是不平凡,把簡單的工作做好就是不簡單。計算機(jī)系結(jié)合創(chuàng)建實際,推進(jìn)了創(chuàng)建工作。管理系領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,積極投入集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)系邊學(xué)習(xí)邊按迎檢要求完成了各項任務(wù)。體育系結(jié)合學(xué)習(xí),研究工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革。許多同志克服了種種困難,堅持參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),展示了良好的精神風(fēng)貌。在全院學(xué)習(xí)考核時,多數(shù)同志聯(lián)系實際,深入思考,圍繞把我院創(chuàng)建成高水平示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出了許多真知灼見。我們將在組織評分后擇優(yōu)宣傳,并借以完善學(xué)院創(chuàng)建方案,進(jìn)一步推動創(chuàng)建工作。
四是學(xué)用結(jié)合,實效明顯。我們堅持把理論聯(lián)系實際的方針貫穿始終。堅持圍繞創(chuàng)建示范性職業(yè)技術(shù)院校這條主線邊學(xué)習(xí)、邊提高、邊整改、邊發(fā)展,我們結(jié)合鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果開展了《黨章》再學(xué)習(xí)和榮辱觀教育,深化了黨員干部隊伍的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)了長效機(jī)制建設(shè)和"四創(chuàng)兩爭"活動。結(jié)合鞏固和發(fā)展我院辦學(xué)特色,深化了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,開展了我院首屆大學(xué)生設(shè)計、發(fā)明、創(chuàng)作作品大賽以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星推薦評選活動和評選優(yōu)質(zhì)課程活動,取得了可喜的成果。我院在4月26日至30日舉辦的首屆大學(xué)生設(shè)計、發(fā)明、創(chuàng)作作品大賽中,展出152件作品,評出10件參加了5月18日至21日在深圳舉辦的第一屆國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和首屆中國職業(yè)教育展共獲銀獎2項,銅獎1項,優(yōu)秀獎4項和學(xué)院優(yōu)秀組織獎1項等8項獎勵。從去年先進(jìn)性教育活動中設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星推薦評選活動至今,已收到130多份推薦申報表和30多份主要事跡材料,下一步將進(jìn)行初選和典型事跡材料的整理工作,進(jìn)一步宣傳我院造就高素質(zhì)、高技能、應(yīng)用創(chuàng)新型人才的辦學(xué)成果,進(jìn)一步開創(chuàng)我院良性互動,更快更好地發(fā)展的新局面。
一分為二地看,這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中也存在或反映出一些差距和問題。一是有的支部和中層干部落實黨委意圖不認(rèn)真、不嚴(yán)格、不得力,認(rèn)識不到位,對學(xué)習(xí)活動有抱怨,覺得工作忙,顧不上,用周末半天學(xué)習(xí)挺冤枉,甚至對一些明顯的遲到早退,集中聽講期間的聊天講話等不守公共紀(jì)律的現(xiàn)象,不找教育管理和自身的差距,而是從客觀方面找"理由";二是一些同志坐不住,聽不進(jìn),作風(fēng)浮躁,不求進(jìn)取,甚至缺乏起碼的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律觀念,在學(xué)習(xí)期間紀(jì)律松懈、湊合應(yīng)付、形象不佳;三是在時間安排和學(xué)習(xí)方法等方面還需進(jìn)一步改進(jìn)等等。
集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了,創(chuàng)建高水平示范性職業(yè)技術(shù)院校的任務(wù)仍很艱巨。如果說集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間較多的是務(wù)虛,今后一個時期更需要多務(wù)實;如果說集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,我們學(xué)得較多的是新理論、新知識、新觀念,今后一個時期需要加強(qiáng)的是更多的新實踐、新成果、新局面,是繼續(xù)大力凝合閃光點、創(chuàng)造新亮點、搶占制高點。
下面,我圍繞加大落實力度,提高創(chuàng)建實效,強(qiáng)調(diào)五個問題:
一、要進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實的責(zé)任心
經(jīng)過上半年的努力,我院迎接示范性院校評估的各項教育教學(xué)任務(wù)工作已經(jīng)全面鋪開,營造迎評氛圍、努力開拓進(jìn)取、創(chuàng)建迎評成果的三大工作方向越來越清晰。但是,在許多具體環(huán)節(jié)上,還存在較大差距,一些部門的創(chuàng)建任務(wù)尚未分解清楚,責(zé)任還不明確,成效不夠突出等等。因此,加大創(chuàng)建工作落實力度,提高創(chuàng)建實效仍是當(dāng)務(wù)之急。對學(xué)院的各級黨員干部來說,抓好落實是各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和事業(yè)心的反映,也是我院干部工作作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為一名中層干部,職責(zé)是多方面的,但抓落實是最重要、最關(guān)鍵的一項。干部是干什么的?是讓你帶頭領(lǐng)著大家干工作。自己干好工作只是一個方面,更重要的還有一個督促檢查推進(jìn)落實的責(zé)任。如果我們滿足于講過了、提到了,停留在空喊虛抓,再好的決策、規(guī)劃、方案也會落空。所以,我們希望經(jīng)過這次學(xué)習(xí)后,廣大黨員干部能夠進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實的責(zé)任感和事業(yè)心,真正把努力工作當(dāng)成一種境界,把爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)成一種追求,把工作落實當(dāng)成義不容辭的責(zé)任,把每項工作干快、干成、干好。
大連的一名公交車司機(jī),開車時突然心臟病發(fā)作,在生命的最后一分鐘里他做了三件事:把車緩緩?fù)T隈R路邊,將發(fā)動機(jī)熄火,打開車門讓乘客安全下車……,死之前的一刻是最痛苦的時候,這位司機(jī)卻能夠在這時竭盡全力保證他人的生命安全,不僅說明他具有驚人的毅力,更體現(xiàn)了他盡職盡責(zé)的可貴精神,正是有了這種精神,人的生命才熠熠生輝。可是我們不能不看到,至今在我們學(xué)院仍有這么一些同志,在工作上不是爭著干、比著上,而是爭當(dāng)踢皮球的行家里手,自己的工作推諉扯皮,學(xué)院的工作事不關(guān)己,對待學(xué)生簡單冷漠,對待工作敷衍塞責(zé),連最基本的職責(zé)都不能或不愿盡到。
現(xiàn)在,距離評估的目標(biāo)越來越近,時間越來越短,在迎評創(chuàng)建的激烈競爭中,我們不能有任何松懈的情緒,必須咬定"創(chuàng)建示范性"這一目標(biāo),跟發(fā)展快的學(xué)院賽,同勢頭強(qiáng)的學(xué)院爭,向水平高的學(xué)院攀。學(xué)院的每一個部門、每一個教工都應(yīng)該深刻認(rèn)識到,如果有一個環(huán)節(jié)沒有落到實處,就有可能拖全院創(chuàng)建示范性院校的后腿,就是對學(xué)院和全體師生的不負(fù)責(zé)任。
二、要切實提高執(zhí)行力
有人講,一個學(xué)校的核心競爭力,在于它是否有強(qiáng)大的執(zhí)行力。這話有一定道理。我們有好的發(fā)展藍(lán)圖,有許多好的思路、方案,為什么往往得不到堅定地執(zhí)行,得不到認(rèn)真落實?為什么看似精心的教學(xué)計劃卻總得不到預(yù)想的效果?關(guān)鍵在于執(zhí)行力不夠,存在種種中梗阻,甚至沒有執(zhí)行力??梢哉f,在一定條件下,執(zhí)行力是學(xué)院管理成敗的關(guān)鍵。如何理解執(zhí)行力?有一則管理寓言,很形象地揭示了執(zhí)行力在上下級之間的微妙關(guān)系。耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,耶穌希望彼得拾起來,不料彼得懶得彎腰,假裝沒看到。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,用它在鐵匠那換了三文錢,并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城,兩人繼續(xù)前進(jìn),經(jīng)過的是茫?;囊埃d猜到彼得渴得厲害,就把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,彼得一見趕緊拾起來吃。耶穌邊走邊丟,彼得也就彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對他說:"要是你按我想的做,在最開始彎一次腰,我也就不用一次又一次重復(fù)地扔櫻桃,你也就不用在后面沒完沒了地彎腰"。這個寓言反映出這樣一個問題:在一個單位中,領(lǐng)導(dǎo)和員工所想的,往往不能有效的統(tǒng)一,導(dǎo)致執(zhí)行力缺失,使領(lǐng)導(dǎo)者計劃落空。所以,講執(zhí)行力就要任用會執(zhí)行的人,組織起善于執(zhí)行的隊伍,這樣才能達(dá)到"想干事、會干事、干成事"的境界??梢哉f,學(xué)校執(zhí)行力簡單地說就是:按質(zhì)、按量、按時完成自己的工作,而且要嚴(yán)要求、高質(zhì)量、快節(jié)奏、創(chuàng)造性。
提高執(zhí)行力要從五個方面著手,一是要有清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度計劃表,做到任務(wù)、時限、承辦要求和人員"四落實"。二是要選擇合適的人,找訓(xùn)練有素、靠得住、有本事的人。三是真誠溝通,增強(qiáng)集體合力。四是關(guān)注細(xì)節(jié),實現(xiàn)跟進(jìn)、再跟進(jìn)。五是大力營造執(zhí)行力文化。
提高執(zhí)行力還必須弘揚務(wù)實高效的作風(fēng)。要緊緊圍繞"緊、嚴(yán)、細(xì)、實"錘煉、養(yǎng)成。"緊"就是創(chuàng)建示范性院校的思想弦要繃緊,時間上要抓緊,落實上要趕緊,要雷厲風(fēng)行,說了就干,干就干快干好,既節(jié)約時間又講求效率;"嚴(yán)"就是在抓管理、抓隊伍、抓落實上都要嚴(yán),要努力做到各項工作環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn),嚴(yán)格有致;"細(xì)"就是要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),各項工作要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成;"實"就是要敢在創(chuàng)建準(zhǔn)備工作中說實話、出實招、辦實事、求實效,要充分發(fā)揚不達(dá)目的不罷休、非把事情干成的極端負(fù)責(zé)精神。要堅決杜絕那種工作中疲疲沓沓、紀(jì)律松懈、推一推轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),不推就不轉(zhuǎn)的自由散漫、不思創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀的工作作風(fēng)。要通過加強(qiáng)抓執(zhí)行、抓落實、抓責(zé)任的意識,提高抓執(zhí)行、抓落實的本領(lǐng),鑄就過硬的執(zhí)行能力和過硬的執(zhí)行作風(fēng)。
三、要堅持實施重點突破
要緊緊圍繞"凝合閃光點、創(chuàng)造新亮點、搶占制高點"這一指導(dǎo)思想,通過對評估標(biāo)準(zhǔn)體系的分析研究,找出創(chuàng)建工作的亮點所在,實施重點突破,要在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上,集中精力抓好重點,攻破難點。新的遴選示范性院校的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容豐富,含有9個遴選項目、56個評價條目。9個遴選項目將來在正式文件中可能有變動,但其主要精神不會變。對照遴選項目,有些項目我院有建設(shè)的基礎(chǔ),但有的卻仍很薄弱,因此在創(chuàng)建工作中要注意掌握好以下幾點:
1)要注意將遴選的標(biāo)準(zhǔn)與人才培養(yǎng)工作水平優(yōu)秀的評估標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)銜接。比如在"師資隊伍建設(shè)"中關(guān)于"學(xué)生與教師比例"、"專任教師結(jié)構(gòu)"、"兼職教師數(shù)量與結(jié)構(gòu)",都要達(dá)到評估的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);"教學(xué)條件與利用"中關(guān)于"教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施"、"教學(xué)儀器設(shè)備"、"圖書館及校園網(wǎng)"等要達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);"教學(xué)效果"中的"就業(yè)與社會聲譽",應(yīng)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
2)實施重點突破。特色和創(chuàng)新作為示范性院校建設(shè)的支柱,在新的評估體系中占到了極重要位置,可以說,少了這一點,專家就可以對我們一票否決。特色反映的不僅是一所學(xué)校辦學(xué)的整體水平、質(zhì)量、效益和學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),也反映出一所學(xué)校在某些方面與眾不同的辦學(xué)特征。因此,結(jié)合我院實際,深化教育教學(xué)改革,落實我院自己的"特色",已經(jīng)不再是某一方面的特色建設(shè),而應(yīng)當(dāng)把它作為一項"特色工程"來建設(shè)。把它作為迎評創(chuàng)建的重點建設(shè)內(nèi)容來抓,各系、部、處室都要以創(chuàng)新的思想和扎實的措施創(chuàng)造自己的特色,落實學(xué)院的特色建設(shè)任務(wù)。
3)突破薄弱環(huán)節(jié)。依據(jù)遴選標(biāo)準(zhǔn)和20XX年的優(yōu)秀學(xué)校水平評估標(biāo)準(zhǔn),要逐級找出薄弱環(huán)節(jié),從大的方面來看,我院的實訓(xùn)基地建設(shè)、師資建設(shè)、特色項目、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等仍是我院的薄弱環(huán)節(jié),要下大力氣逐個抓落實。總之,要發(fā)展強(qiáng)項,強(qiáng)化弱項,彌補缺項,推進(jìn)創(chuàng)建指標(biāo)體系全面實現(xiàn)。
四、要不斷努力開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新是時代精神的核心,也是我院不斷超越、不斷開辟新境界的保證。面對迎評創(chuàng)建的緊迫形勢,面對激烈的競爭局面,只有不斷增強(qiáng)教育理念上的先導(dǎo)性、實踐中的創(chuàng)造性、作風(fēng)上的示范性,才能不斷提高我院迎評創(chuàng)建的效果,開拓出我院教育教學(xué)工作的新局面。為此,我們要大力培育創(chuàng)新意識,提倡創(chuàng)新精神,把抓落實的過程轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的過程,以新的理念、新的思維方式和改革的辦法處理工作推進(jìn)中遇到的困難和問題。廣大黨員、干部和教師要努力確立創(chuàng)造性思維,要把創(chuàng)造作為工作的常態(tài),要在創(chuàng)新中實現(xiàn)教學(xué)工作的突破。要圍繞評估項目中的辦學(xué)理念、辦學(xué)模式、專業(yè)教學(xué)改革、職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)、教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生工作與文明創(chuàng)建和辦學(xué)特色等方面開展創(chuàng)造性的工作,要牢記我們的責(zé)任是實現(xiàn)著名教育家陶行知先生的《創(chuàng)造宣言》中寫的"教育者也要創(chuàng)造值得自己崇拜之創(chuàng)造理論和創(chuàng)造技術(shù)",真正在學(xué)院實現(xiàn)"處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時,人人是創(chuàng)造之人",誘發(fā)、釋放出人的潛在的巨大創(chuàng)造力,提高全院師生的創(chuàng)造意識、思維能力和實施能力,使每個崗位、每項工作都能從發(fā)明創(chuàng)造中獲益,加速實現(xiàn)我院高水平示范性院校建設(shè)的目標(biāo)。
五、要切實加強(qiáng)抓落實的機(jī)制建設(shè)
結(jié)合學(xué)院上半年的工作,下半年里我們要進(jìn)一步明確任務(wù),制定落實措施,邊學(xué)邊改,切實加強(qiáng)抓落實的機(jī)制建設(shè)。
1)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實的工作責(zé)任制。一是要明確各部門"一把手"責(zé)任制。各部門的"一把手"是創(chuàng)建工作落實的第一責(zé)任人,也是保證創(chuàng)建工作順利進(jìn)行的"第一推動力",凡是學(xué)院下達(dá)的重要文件、決策及事關(guān)學(xué)院發(fā)展全局的工作部署,各部門的"一把手"必須要親自督
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