基礎(chǔ)資料管理制度（二篇）

第5頁共5頁基礎(chǔ)資料管理制度制度為完善基礎(chǔ)技術(shù)資料管理工作，實現(xiàn)施工過程可追溯，特頒布本制度。中鐵四局甬臺溫鐵路工程指揮部、中心試驗室、各經(jīng)理部及其下屬項目隊指派專人負責(zé)執(zhí)行。一、設(shè)計文件審核1、建立設(shè)計文件審核臺帳。審核記錄表格認真填寫，審核中發(fā)現(xiàn)的問題作好跟蹤解決記錄。2、搞好設(shè)計文件和圖紙的接收、發(fā)放、保存、更替和借閱工作，并建立相應(yīng)臺帳。3、對已審核設(shè)計文件和圖紙加蓋明確的標識印章，專柜保存。4、凡設(shè)計文件上注明采用的標準圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范配備齊全，并有進出臺帳。5、設(shè)計文件審核及時，未經(jīng)審核確認的設(shè)計文件和圖紙不得用于施工。二、施工組織設(shè)計1、綜合實施性施組的編制、上報必須及時，格式規(guī)范，內(nèi)容完整詳盡，滿足業(yè)主和監(jiān)理提出的編制要求，以便及時辦理開工報告并指導(dǎo)施工。2、施組審批手續(xù)齊全。尤其新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的實施，必須提出工藝試驗報告，報監(jiān)理工程師批準后實施。3、施組施工部署、施工方法合理，資源配置合理，重點結(jié)構(gòu)物有檢算資料。4、經(jīng)理部施組和主要施工方案均上報指揮部作安全論證和審核批復(fù)，否則不能生效。5、施組建立安全生產(chǎn)保證計劃，明確實施要點和控制點。6、施組和質(zhì)量計劃的實施有跟蹤檢查記錄。三、施工計劃1、建立工程項目臺帳及進度記錄，反映施工計劃與形象進度完成情況，節(jié)點工期滿足施組及合同要求。2、季度、月度進度計劃滿足施組要求，緊密結(jié)合實際，編制作到合理、完整。3、周計劃依據(jù)月度計劃編制，進度分解合理、到位。四、技術(shù)交底1、建立分專業(yè)的單項工程技術(shù)交底臺帳。2、技術(shù)交底書的復(fù)核、下發(fā)、接收、簽字等均要完善規(guī)范。3、各經(jīng)理部、項目隊所轄范圍工程的測量、工藝、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面要有專項的技術(shù)交底措施。4、特殊、復(fù)雜的施工工序進行現(xiàn)場作業(yè)交底指導(dǎo)，要有詳細的工藝細則；同時根據(jù)實際情況對上崗操作人員上技術(shù)教育課，并作書面記錄歸檔；特殊工序和重要工序尚應(yīng)有工序交接記錄和監(jiān)控記錄。5、按年、季度、月編制技術(shù)、質(zhì)量、安全措施和專項工序的質(zhì)量、安全措施，要體現(xiàn)出科學(xué)性、針對性和可操作性。6、技術(shù)交底必須及時，并堅決避免技術(shù)性事故的發(fā)生。五、施工測量資料1、要有控制測量、施工復(fù)測成果書，并上報局指工程部主管測量專業(yè)工程師復(fù)核。2、測量記錄規(guī)范，格式統(tǒng)一，簽字齊全，嚴格執(zhí)行測量復(fù)核制度。3、測量設(shè)備儀器建立臺帳，并在規(guī)定期限內(nèi)校核及進行有效性標識。4、測量控制點選點合理、可靠、標識清晰，并有定期復(fù)測記錄。六、工程日志建立完整的工程日志記錄和工程大事記，記載扼要、正規(guī)、格式統(tǒng)一，必要時繪草圖；施工原始記錄資料完整、手續(xù)齊備。七、設(shè)計變更1、對工程變更情況建立詳實記錄，包括及時的文字、聲像等現(xiàn)場實況記錄。2、分專業(yè)建立變更設(shè)計臺帳。變更申請、說明、預(yù)算等資料規(guī)范、完整，簽字手續(xù)齊備。3、設(shè)計變更由指揮部統(tǒng)一組織建指、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方先形成現(xiàn)場紀要，工程部根據(jù)紀要負責(zé)填報變更申報單。紀要形成臺帳、分類歸檔。八、工程核算1、分專業(yè)建立工程數(shù)量臺帳、工程結(jié)算臺帳。2、勞務(wù)結(jié)算、驗工計價等各種報表必須規(guī)范整潔，格式統(tǒng)一。九、施工過程中的其他基礎(chǔ)資料1、開工報告嚴格按照相應(yīng)審批程序辦理。2、檢驗批資料嚴格按照《客運專線鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準指南》辦理。3、工程檢查證按照《鐵路施工監(jiān)理規(guī)范》要求填寫、歸檔。4、特殊監(jiān)控資料（隧道安全質(zhì)量監(jiān)測、軟土路基變形監(jiān)測等）按照總體施組要求建立臺帳，內(nèi)容真實可靠。5、各類試驗資料按中心試驗室具體試驗管理制度辦理。6、建立指揮部現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查臺帳，作為各經(jīng)理部月度、季度、年度等的打分評定標準。7、各級部門對上報建指、監(jiān)理、集團公司、指揮部的資料必須保質(zhì)保量按時完成，并歸檔保存。8、施工中的各種原始技術(shù)數(shù)據(jù)記錄分專業(yè)建立臺帳，最終將作為工程竣工資料的一部分歸檔保存。十、科研資料結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，優(yōu)選攻關(guān)課題，組織精兵強將成立科技攻關(guān)小組，解決施工難點問題，科技成果歸檔保存，形成專門文獻。本制度從頒布之日起實行?；A(chǔ)資料管理制度（二）8、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度1、標準化工作：技術(shù)標準首先使用國標，其次采用行業(yè)標準和地方標準。做好新技術(shù)標準的宣貫，積極參加技術(shù)標準（規(guī)范）的動態(tài)變化，對其有效性進行確認，并表識之。2、計量工作：開展計量法制宣傳，組織實施《計量法》，加強計量器具管理，依照規(guī)定對強制檢定和周期檢定的工作計量器具按時送檢。組織企業(yè)計量管理工作，宣傳貫徹iso10012《計量檢測設(shè)備的質(zhì)量保證要求》，建立計量確認體系。參與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)的計量認證工作。組織建立企業(yè)計量標準，開展計量監(jiān)督。加強企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理，健全計量管理制度。具體要求按《計量管理制度》辦理。3、工法工作：制定工法開發(fā)及應(yīng)用計劃，在工程項目開發(fā)，應(yīng)用，完善企業(yè)工法。積累工法素材，按標準要求編寫出高質(zhì)量的工法，努力提高工法的檔次，形成完備的國家，省（部），企業(yè)級工法系列。工作細節(jié)按《工法管理制度》辦理。4、定額工作：各級施工技術(shù)人員均應(yīng)熟悉《鐵路工程預(yù)算定額》，《物資消耗定額》，《勞動定額》。據(jù)以編制施工組織設(shè)計和施工計劃，改善勞動組織。應(yīng)熟悉概預(yù)算編制辦法。在組織生產(chǎn)時均應(yīng)執(zhí)行定額規(guī)定。5、技術(shù)檔案工作：各級施工技術(shù)部門必須確立文書，圖紙，資料的收發(fā)，保管建檔，報廢銷毀制度。嚴防錯發(fā)錯用。已完工程的技術(shù)資料和圖紙應(yīng)組建檔保存，按照局《檔案管理辦法》。鐵路部（81）鐵辦字____號《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)則》，國檔發(fā)（1988）____號《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》辦理6、全面質(zhì)量管理工作；各級工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與tqc活動。針對工程實踐擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加qc小組活動，保進質(zhì)量管理和保證體系的完善。全質(zhì)管理活動按《全面質(zhì)量管理制度》辦理。7、工程技術(shù)人員總結(jié)工作。按《工程技術(shù)總結(jié)編纂制度》辦理。8、工程技術(shù)人員培訓(xùn)：有組織地對工程技術(shù)人員實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新的技術(shù)標準、規(guī)范驗收發(fā)布時要組織專題宣傳，及時發(fā)放技術(shù)標準（施規(guī)、驗標和安規(guī)）和技術(shù)資料。組織訂購科技和專業(yè)雜志、書籍發(fā)放閱讀。鼓勵工程技術(shù)人員知識更新、有計劃的組織技術(shù)觀摩、技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員撰寫技術(shù)報告、學(xué)術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)。為新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的使用組織專題調(diào)研，加強與外單位