管理學(xué)基礎(chǔ)B學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年

管理學(xué)基礎(chǔ)B學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年目標管理適合于管理(

)

參考答案:

管理者

靈活性原理是指計劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大，則由于未來意外事件引起的損失的危險性就越（

）

參考答案:

小

計劃工作的限定性因素，是指制定計劃時考慮的限定因素(

)，則計劃目標的實現(xiàn)越有保證

參考答案:

越多

影響行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)及競爭強度的主要因素不包括()

參考答案:

現(xiàn)有合作者的影響

使計劃數(shù)字化的工作被稱為(

)

參考答案:

預(yù)算

一家生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的企業(yè)的總經(jīng)理說：“我們生產(chǎn)的是數(shù)碼相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念?！笨偨?jīng)理的這句話最能體現(xiàn)（

）

參考答案:

企業(yè)的使命

具體計劃最適合于處于(

)的組織

參考答案:

成熟期

可以根據(jù)(

)把計劃分為生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、市場開拓計劃等

參考答案:

職能

根據(jù)Y理論，你認為持此理論觀點的管理者在為下屬制定計劃時，會傾向于（

）計劃

參考答案:

指向性計劃

計劃職能的主要任務(wù)就是確定(

)

參考答案:

組織的目標及實現(xiàn)目標的途徑

計劃工作的起點是(

)

參考答案:

對將來可能出現(xiàn)的機會加以估計

計劃是控制的(

)

參考答案:

前提

計劃工作的前提條件是(

)

參考答案:

預(yù)測

計劃職能的核心內(nèi)容是(

)

參考答案:

決策

保證在組織中“事事有人做”屬于管理的()職能

參考答案:

組織

管理工作中居于主導(dǎo)地位的職能是()

參考答案:

計劃

從發(fā)生的時間順序看,下列四種管理職能的排列方式,哪一種更符合邏輯()

參考答案:

計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

管理是一種藝術(shù),是強調(diào)管理的()

參考答案:

實踐性

反映管理同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是()

參考答案:

自然屬性

管理的二重性是指管理的()

參考答案:

社會屬性和自然屬性

管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()

參考答案:

需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標

有效管理是有()的管理

參考答案:

A+B

效率是指()

參考答案:

產(chǎn)出與投入之比

有一種說法認為“管理就是決策”,這實際上意味著()

參考答案:

決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用

從激勵的本質(zhì)看，激勵是一種____。

參考答案:

心理過程

以下命題不正確的是()

參考答案:

管理的主體是組織

模擬公司，大家要制定一個目標體系，每個人設(shè)立的個人目標，以及模擬公司的整體目標

參考答案:

例如財務(wù)目標，營銷目標，銷售目標，公司整體目標，并設(shè)立統(tǒng)一時間。得分按照整體目標與目標體系的匹配性，整體得分一部分，然后看個體目標設(shè)置合理性來得分。

以項目為中心,通過與其他組織建立研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷等業(yè)務(wù)合同網(wǎng),有效發(fā)揮核心業(yè)務(wù)專長的協(xié)作型組織結(jié)構(gòu)形式是(

)

參考答案:

動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型

管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動,這些基本活動具有以下的性質(zhì)()

參考答案:

在時空上彼此交融,每個管理者均要承擔(dān)這些活動

對資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以有效地實現(xiàn)組織目標的過程,稱為()

參考答案:

管理

沸點廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設(shè)計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成,下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐沸點公司的業(yè)務(wù)要求?(

)

參考答案:

矩陣制

關(guān)于管理的應(yīng)用范圍,人們的認識不同,你認為下列哪個說法最好()

參考答案:

普遍適用于各類組織

矩陣組織的局限性主要表現(xiàn)在(

)

參考答案:

雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在

事業(yè)部制的管理原則是(

)

參考答案:

集中政策,分散經(jīng)營

以下哪種組織結(jié)構(gòu)最能夠體現(xiàn)勞動專業(yè)化分工的思想?(

)

參考答案:

直線職能制

管理學(xué)屬于邊緣性學(xué)科,這說明管理學(xué)的特點是()

參考答案:

多樣性

“三個和尚沒水喝”說明的是入浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來,如果“三個和尚”都很負責(zé),結(jié)果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明()

參考答案:

管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)

針對WT組合,企業(yè)可以采取()

參考答案:

緊縮型戰(zhàn)略

據(jù)SWOT分析矩陣,對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是()

參考答案:

優(yōu)勢-機會組合

根據(jù)SWOT分析矩陣,企業(yè)最應(yīng)該避免的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是()

參考答案:

劣勢-威脅組合

在中國發(fā)達地區(qū),如北京、上海等城市購買者所購買的汽車基本上是一種標準化產(chǎn)品,同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟上也完全可行。這就形成了購買者有能力實現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能前向一體化的潛在市場不利因素,這說明()

參考答案:

購買者的議價能力高

邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的()

參考答案:

行業(yè)環(huán)境分析

一般來說,電子儀器制造商所處的組織環(huán)境是()

參考答案:

復(fù)雜和動態(tài)的

公司A是一家金屬零件加工廠,專門為當(dāng)?shù)匾患掖笮蜋C械制造公司B供應(yīng)零件。那么,A公司將B公司作為自己的()

參考答案:

顧客

企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是()

參考答案:

顧客、供應(yīng)商、競爭者和同盟者

某企業(yè)經(jīng)過認真細致的市場調(diào)研,決定企業(yè)主打產(chǎn)品由玻璃向塑鋼轉(zhuǎn)變。這主要反映了以下哪種環(huán)境因素的影響()

參考答案:

科技環(huán)境

國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種環(huán)境的要素之一()

參考答案:

經(jīng)濟環(huán)境

對一個銷售經(jīng)理來說,需要掌握的技術(shù)技能是指什么()

參考答案:

能進行市場開拓、產(chǎn)品促銷、廣告宣傳

人際技能對于各種層次管理者的重要性()

參考答案:

對于所有層次管理者的重要性大體相當(dāng)

溝通、理解、激勵所屬的管理技能是()

參考答案:

人際技能

對于基層管理者而言,其管理技能側(cè)重于()

參考答案:

技術(shù)技能

在作出是否收購其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況,這時管理人員需要的技能主要是()

參考答案:

概念技能

在卡茨的理論結(jié)構(gòu)中,越是處于高層管理者的位置上,其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列()

參考答案:

概念技能,人際技能,技術(shù)技能

管理者密切關(guān)注組織內(nèi)外環(huán)境的變化和事態(tài)的發(fā)展,以便發(fā)現(xiàn)機會進行投資,如開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)或發(fā)明新工藝。這是管理者扮演的()

參考答案:

企業(yè)家角色

管理者在作為組織的代表履行禮儀性和象征性義務(wù)時,其扮演的角色是()

參考答案:

人際關(guān)系方面

某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友,說他在單位的主要職責(zé)是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù),并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷,這位管理人員是()

參考答案:

中層管理者

領(lǐng)班屬于下述哪類人員()

參考答案:

基層管理者

下列屬于基層第一線管理人員的職位是()

參考答案:

工長

中層管理者的主要工作是()

參考答案:

組織協(xié)調(diào)

負責(zé)確定組織的目標和戰(zhàn)略,主要是由()負責(zé)執(zhí)行

參考答案:

高層管理者

在組織中的()管理者應(yīng)更多地注意外部的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題和機會,并尋求辦法解決問題

參考答案:

高層

企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種,高層管理者主要負責(zé)制定()

參考答案:

長遠全局性決策

美國管理大師彼得·德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反過來說,如果你具備管理技巧和能力,但是不掌握管理理論,那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明()

參考答案:

有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力

某公司新近從基層提拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理工作,上崗之前,公司要對他們進行培訓(xùn),你認為培訓(xùn)的重點應(yīng)該放在()

參考答案:

幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變

“干學(xué)結(jié)合才能真正領(lǐng)悟管理的真諦”，這句話說明管理學(xué)是一門（

）

參考答案:

應(yīng)用性很強的科學(xué)

根據(jù)SWOT分析矩陣，企業(yè)最應(yīng)該避免的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是(

)

參考答案:

劣勢--威脅組合

公司A是一家金屬零件加工廠，專門為當(dāng)?shù)匾患掖笮蜋C械制造公司B供應(yīng)零件。那么，A公司將B公司作為自己的(

)

參考答案:

顧客

企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是(

)

參考答案:

顧客、供應(yīng)商、競爭者和潛在進入者

某企業(yè)經(jīng)過認真細致的市場調(diào)研，決定企業(yè)主打產(chǎn)品由玻璃向塑鋼轉(zhuǎn)變。這主要反映了以下哪種環(huán)境因素的影響(

)

參考答案:

科技環(huán)境

計劃制定中的滾動計劃法是動態(tài)的、靈活的，它的主要特點是(

)

參考答案:

以上三方面都是

下列關(guān)于管理職能表述正確的是()

參考答案:

有關(guān)管理基本職能的劃分,目前尚不存在統(tǒng)一的看法

田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理,年富力強,在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個參謀人員變成了獨立部門的負責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項活動,你認為這其中的哪一項幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)(