管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年

管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年（

）是指管理者依據(jù)組織內(nèi)外部的環(huán)境制定目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，然后根據(jù)結(jié)果進(jìn)行考核、獎懲的能力。

參考答案:

目標(biāo)管理能力

“一寸光陰一寸金”比喻（

）的寶貴

參考答案:

時間

（

）是指領(lǐng)導(dǎo)者或經(jīng)營管理者對某件事拿主意、做判斷、定方向的領(lǐng)導(dǎo)管理績效的綜合性能力。

參考答案:

決策能力

（

）對于任何一個層次的管理者來說都是重要的。

參考答案:

人際技能

企業(yè)管理的重要問題之一就是要調(diào)動員工的工作積極性，因此（

）是管理者的一個重要能力。

參考答案:

激勵能力

約會時對方遲到，你可以在他來之前（

），以提高時間利用率。

參考答案:

思考問題

下面哪項(xiàng)會導(dǎo)致無法拒絕他人托付（

）。

參考答案:

怕冒犯別人

面對不速之客的來訪，最好（

）。

參考答案:

站著接待

作為一名基層管理者，其更需要（

）。

參考答案:

技術(shù)技能

如果一個人習(xí)慣先做簡單瑣碎的事情，拖延困難的事情，那么會造成（

）

參考答案:

拖延時間

時間管理四象限中第三象限的事情具有（

）。

參考答案:

緊急性

（

）是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組，并帶領(lǐng)小組成員共同完成任務(wù)的能力。

參考答案:

團(tuán)隊建設(shè)能力

最困難的事應(yīng)該安排在（

）的時候做。

參考答案:

工作效率最高

（

）管理者的主要職責(zé)是管理作業(yè)人員及其工作，負(fù)責(zé)把組織的各項(xiàng)計劃和措施準(zhǔn)確地傳遞給下屬員工。

參考答案:

基層

（

）是個人成功道路上最稀缺的資源。

參考答案:

時間

2018年9月13日，蒂姆·庫克發(fā)布了最新的iPhone

Xs，iPhone

Xs

Max,

iPhone

Xr，這時他扮演了（

）角色。

參考答案:

發(fā)言人

學(xué)習(xí)時間管理的第一步是（

）。

參考答案:

了解你自己

高層管理者處于組織的最高層，是對組織的發(fā)展負(fù)有全面責(zé)任的人，主要負(fù)責(zé)組織的戰(zhàn)略管理，（

）組織的總目標(biāo)。

參考答案:

制定

如果我們只是將時間放在事業(yè)上，對健康毫不關(guān)心，那么我們的生活就會（

）。

參考答案:

失去平衡

（

）是時間的特征之一。

參考答案:

無法蓄積

高效時間管理的秘密在于（

）。

參考答案:

第二象限

瑣事纏身時，你應(yīng)該（

）。

參考答案:

果斷交給其他人做

時間的供應(yīng)量是（

）的。

參考答案:

固定不變

下列選項(xiàng)中，（

）不屬于管理者。

參考答案:

醫(yī)生

以下哪個不是進(jìn)行時間管理的必備要素（

）。

參考答案:

金錢

進(jìn)行時間管理，就好像拋雞蛋，當(dāng)雞蛋越來越多，情況越來越糟的時候，你要能（

）。

參考答案:

有能力掌控全局

作為一名高層管理者，其更需要（

）。

參考答案:

概念技能

以下哪項(xiàng)不是謀殺時間的兇手（

）。

參考答案:

睡眠充足

以下屬于專業(yè)管理者的是（

）。

參考答案:

財務(wù)處長

2017.4.1出版的美國《財富》封面特寫描述了馬云和阿里巴巴如何賦能全球企業(yè)，并稱馬云是中國第一位世界級商界領(lǐng)袖。這時馬云扮演了（

）角色。

參考答案:

掛名首腦

2018年8月28日，滴滴出行官微發(fā)布由創(chuàng)始人兼CEO程維和總裁柳青聯(lián)名的《鄭重道歉》，表示順風(fēng)車業(yè)務(wù)模式重新評估，在安全保護(hù)措施沒有獲得用戶認(rèn)可之前

“順風(fēng)車業(yè)務(wù)無限期下線”。這時他們扮演了（

）角色。

參考答案:

混亂駕馭者

（

）不是時間管理的內(nèi)容。

參考答案:

溝通

19世紀(jì)中葉，美國西部鐵路公司發(fā)生的兩輛客車相撞事故，促使該公司最早采用了“支薪經(jīng)理”來代替所有者行使管理職能，從那時起（

）在管理上發(fā)揮了越來越大的作用。

參考答案:

專職經(jīng)理人

在某些時候，主動地拖延（

）。

參考答案:

可能對我們有益

1955年，美國管理學(xué)家彼得·德魯克首次提出了“（

）