施工現(xiàn)場生產(chǎn)例會(huì)制度（二篇）

第2頁共2頁施工現(xiàn)場生產(chǎn)例會(huì)制度為保證三邦友花園項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量目標(biāo)，特制定本。一、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：每周二晚上7：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由資料員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要需及時(shí)（原則不超過____小時(shí)）發(fā)放到相關(guān)部門和勞務(wù)隊(duì)手中。要求參加人員有：項(xiàng)目部所有管理人員（包括保安隊(duì)長、電工等）、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長、勞務(wù)隊(duì)安全員。二、生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容：1、工程進(jìn)度方面由相關(guān)工長及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工程完成情況，以及施工進(jìn)度方面存在的問題，然后由生產(chǎn)經(jīng)理解答并下達(dá)下周進(jìn)度計(jì)劃。2、工程質(zhì)量方面由質(zhì)檢員匯報(bào)本周施工過程中的質(zhì)量情況及存在的問題和整改落實(shí)結(jié)果。3、安全文明施工方面由工長、安全員匯報(bào)本周施工過程中的安全文明施工情況及存在的問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改措施。4、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及分公司生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容，對下周施工做出全面部署。三、生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律要求：參加會(huì)議人員不得無故遲到、缺席;有特殊情況必須在會(huì)議召開前____小時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排相關(guān)人員參加。未請假者一律視為缺席，并罰款____元;遲到者罰款____元，現(xiàn)場交納。與會(huì)人員發(fā)言要簡明扼要，會(huì)議時(shí)間控制在____分鐘以內(nèi)。另：會(huì)議時(shí)間內(nèi)與會(huì)人員務(wù)必將自己的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如需接打電話請到會(huì)議室外。此會(huì)議制度即日開始執(zhí)行如有變動(dòng)及時(shí)更新并通知。施工現(xiàn)場生產(chǎn)例會(huì)制度（二）為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則，強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，特制定本制度。____項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)每周五下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。2安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;③分析一周安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和形勢，及時(shí)調(diào)整工作重心;④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定具有針對性的安技措施;⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，傳達(dá)國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;