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文檔簡介

第一篇人事管理制度總則本制度的制定旨在完善管理機制,促進團結(jié)、奮進、文明、高效的員工隊伍的形成,藉以提升公司形象,提高工作效率。本制度包括員工選聘、培訓(xùn)、調(diào)動、激勵、考核、離職/辭退、薪資/福利等。公司人事管理工作由行政部負責(zé)。員工選聘員工選聘工作程序為:員工需求申請―行政部審核―總經(jīng)理審批―招聘廣告―收集資料―初選―面試―筆試―復(fù)試―試用―試用期總結(jié)(選聘工作總結(jié))―正式聘用(簽定<勞動合同>)。各部門根據(jù)工作需要填報《員工需求申請》(附表1),交至行政部。行政部匯總各部門用工需求,經(jīng)總經(jīng)理批準后在媒體發(fā)布招聘廣告。行政部收集應(yīng)聘資料,并與相關(guān)部門對所有應(yīng)聘材料進行初選,一個崗位初選人數(shù)與崗位需新聘人數(shù)比例一般控制在10:1。初選合格的應(yīng)聘者,由行政部通知其到公司填寫《應(yīng)聘表》(附表2),并擇優(yōu)安排面試,人數(shù)比例一般控制在8:1。面試考評人員由行政部、各部門相關(guān)人員和業(yè)務(wù)主管副總、行政主管副總組成,考評人員按照《面試表》(附表3)要求對面試人員進行量化考評,并擇優(yōu)安排筆試,人數(shù)比例一般控制在6:1。筆試由行政部按照崗位不同請專業(yè)人員撰題,內(nèi)容包括常識性考題與專業(yè)性考題,以專業(yè)性考題為主。行政部按照筆試成績擇優(yōu)復(fù)試,人數(shù)比例一般控制在3:1。門復(fù)試欲考評碰人員趕由面扔試考礙評人唇員和潤總經(jīng)陷理組宋成,瓣考評岡人員顧按照款《屋復(fù)試魔表惠》奏(附內(nèi)表4維)要悲求對熊復(fù)試茫人員脆進行壟量化手考評津,最斜終確蚊定試劣用人董。微員工護試用葵期三檢個月率,自侵填寫摩《羞試用繁表翠》嘉(附以表5紹),厚并經(jīng)據(jù)總經(jīng)意理批好之日代起計場算。染試用處期成恨績突灣出者弱,經(jīng)襪總經(jīng)膀理辦臉公會騎討論欺,可額縮短展試用百期時趟間,臨但試鐘用期葡最少真不得汁低于藥一個牽月。朝鍛斷表筋刃罩壓性血旅侍皆椒姐掉皇冶賞繩窩煮拜詳懼非旺擴旱蓄正滋水榨芽全蜜服尾亭搶泊肅膽夫壘但衡頃沃傘魂年啄拳巾仔掉瞇對剝員工夠培訓(xùn)趴員工儀培訓(xùn)奴工作翼程序艷:制理定培駝訓(xùn)計洽劃(杯培訓(xùn)里申請訊)拼―滾行政諷部讀審核甚―擋總經(jīng)率理審體批鼠―刃聯(lián)系船培訓(xùn)枯機構(gòu)頑、開煙展培飛訓(xùn)暈―鋒培訓(xùn)碧效果徒評價扭及總從結(jié)綱―棉備案規(guī)。污響駕喇評屈泰綠團幣統(tǒng)壘延級座軍貸。足公司敗為員故工提悄供的蕩培訓(xùn)嗽包括偵新員憑工培沒訓(xùn)、辨業(yè)務(wù)歉培訓(xùn)槐、素鋸質(zhì)培擴訓(xùn)、上激勵療培訓(xùn)槍等。困新員延工培備訓(xùn)是次公司芝為新餐聘員塞工組服織的為,旨酒在促蓄進其麻對公飯司深倉入了孔解,尼盡快寧進入萍工作寺狀態(tài)守,培并訓(xùn)內(nèi)鑒容包把括公盛司簡撥介、稱制度虜學(xué)習(xí)叫、企渣業(yè)文涂化及征實地陣參觀丈等,旋培訓(xùn)什結(jié)束街組織冠考試堆,不禍合格歲者延立長試腥用時閑間,派直至健考試檢合格音。凳業(yè)務(wù)鞭培訓(xùn)掩的目競的是雨加快滴員工購對新牧政策朱、新落方法拜的了饑解、傾認識店,適街應(yīng)新誤形勢息的要未求,驅(qū)改善因工作骨方法征,提充高工挑作技眠能。腳業(yè)務(wù)析培訓(xùn)龜根據(jù)磚工作蹦需要績,由駝各部挨門提書出匹《誓培訓(xùn)晚申請潑》納(附顆表8牧)報嫌行政新部療,經(jīng)倍批準丈后由滅行政悉部稈組織準。令素質(zhì)愉培訓(xùn)辯為綜騾合性貴培訓(xùn)拴,旨漿在提他高員延工綜確合素園養(yǎng),秩增強拋個人詳競爭將能力犯。素壯質(zhì)培沫訓(xùn)由斬行政服公司外部組各織,亂一般放一季蝴度舉蚊辦一打期。嬸激勵吊培訓(xùn)媽是公君司獎臟勵給棒優(yōu)秀各員工翁(經(jīng)委理)惑的由該優(yōu)秀恭員工皂(經(jīng)陶理)露自選申培訓(xùn)縫內(nèi)容怖、公揮司支僻付培翼訓(xùn)費農(nóng)用的旦培訓(xùn)宜方式話。激之勵培掃訓(xùn)時倦間由紗優(yōu)秀源員工帝(經(jīng)鼓理)犯在其拉獲獎曲年度播內(nèi)自癥選,捷費用奉標(biāo)準檢為:肝優(yōu)秀小員工假20版00牧元/扇年到.神人,建優(yōu)秀經(jīng)經(jīng)理宅40綢00踩元/貪年郊.殿人。噸激勵枝培訓(xùn)肅具體遺執(zhí)行場辦法憂參照旱本制蘭度第汽五章厲。香培訓(xùn)點結(jié)束直后膜,吼參加婦培訓(xùn)瞎的員傾工須朵填寫奮《培桑訓(xùn)效酷果評織價表豪》(壩附表寺9)貪交礦行政按部描,由煉行政庸部駝匯總跡各部予門培眨訓(xùn)意撞見,賀做出攪《滔培訓(xùn)困總結(jié)妖》弓(炮附表良10櫻)。積員工窩調(diào)動恭員工功調(diào)動探分內(nèi)時部調(diào)艘動、州外部壓調(diào)動抗,外婆部調(diào)晃動包遷括調(diào)猜進與粱調(diào)出脆,調(diào)句進管匆理參呢照本盜制度場第二橫章執(zhí)歸行,虎調(diào)出挑管理續(xù)參照劍本制調(diào)度第提七章及執(zhí)行沃,本如章所閱指調(diào)養(yǎng)動為豬內(nèi)部洗調(diào)動碌。刮員工三調(diào)動膠工作來程序獎:調(diào)渠動申西請(毫?xí)h弄決定雕)旨―絮行政獨部塘審核襪―難總經(jīng)纏理批嫁準-嚇調(diào)令毫-工起作交致接-浮調(diào)動毯??暾埥僬{(diào)動您人填守寫橡《脆調(diào)動向申請炮》初(附含表1擱1的)交龍行政身部晨審核桂,并置報總正經(jīng)理茶批準斤。塞總經(jīng)滅理批存準(森會議券決定顛)后攔,申犬請調(diào)歸動人這按照迷《芹工作浮交接劉表或》眉(附熊表尼12杜)的雕內(nèi)容年辦理公工作源交接代手續(xù)靈。局辦理覽完交劣接手腔續(xù),踢申請將調(diào)動賓人持針批準享后的價的鄙《轉(zhuǎn)調(diào)動疾申請忌表資》仙和終《猴工作再交接年表是》唉到領(lǐng)行政習(xí)部除領(lǐng)取震《節(jié)調(diào)令歉》爐(附瘡表1招3紫),追并到盞新崗桑報到堆。膜會議憑決定仇五日策內(nèi)未剖辦理純調(diào)動酒手續(xù)串、俘《停調(diào)令改》辦開出脫五日捐內(nèi)未乒到新袋崗報攪到者御,按聲自動豈辭職鉆處理朗。秤新崗晃上班辨時間扁從報銹到陸之禿日起照計,脫調(diào)動嚼當(dāng)月姨薪資迎按實豈際在掃崗工似作時酸間計舌發(fā)。蜻員工表激勵梳員工孔激勵杜是公茫司對庸為公算司發(fā)姑展做其出突閉出貢烤獻的樓員工怖的獎窯勵,陶包括蓬物質(zhì)筑激勵倡和精擊神激蟲勵。祖公司軟于每黃年7禁月和郊次年草元月妙進行討半年洽和年樓度工蘆作總動結(jié),順在總匹結(jié)的距基礎(chǔ)劇上評匙出公菊司年襯度優(yōu)父秀員關(guān)工、露優(yōu)秀換經(jīng)理哭及優(yōu)括秀部躬門。接公司離給予賠優(yōu)秀皮員工行、優(yōu)蜘秀經(jīng)乘理、候優(yōu)秀片部門赤的獎病勵標(biāo)故準分花別為誓:2晉00卻0元園/人窯、4場00遭0元齡/人桶、6驅(qū)00焰0元肉/部慢門,論其中累優(yōu)秀允部門利以現(xiàn)筒金形脆式獎倡勵,卸優(yōu)秀突員工思、優(yōu)菠秀經(jīng)模理以室自選滲培訓(xùn)仔、費厲用報的銷形童式獎神勵。獸公司析鼓勵擋員工往“局在學(xué)毒習(xí)中視工作詠、在梯創(chuàng)新蜘中工辦作堡”憐,對始于推躲動公欠司管位理進烘步、寸節(jié)約竿成本凡、經(jīng)誰濟效犬益顯毛著提攪高的谷新方犯法、挎新建走議,監(jiān)公司臂給予后獎勵你,獎臟勵形煤式:鴉現(xiàn)金懇、標(biāo)廈準為射10各0戲―理10疤00犁0元變,具注體執(zhí)保行標(biāo)網(wǎng)準由板總經(jīng)盡理辦矩公會貴研究慕?jīng)Q定僑。并對于偵弘揚蹦文明世風(fēng)尚和,為份公司告精神爸文明題建設(shè)穩(wěn)工作菌做出頓貢獻店、有顏力提寬升公開司形搏象的溜行為撲,我它公司挑給予攻獎勵點,獎耽勵形倦式:美現(xiàn)金嘴,標(biāo)傘準為野10冤0攝―接50昆00高元,克具體斗執(zhí)行煎標(biāo)準辯由總解經(jīng)理骨辦公情會研加究決計定。拘上述梨各種算獎勵顫,由頸行政步部位按照享公司歇《共獎勵鞭審批誕表部》調(diào)(附割表刪14隨)進循行匯塌總并招報總希經(jīng)理銅批準萄,財謙務(wù)管醫(yī)理部睜執(zhí)行妄??饐T工??己双F員工敵考核甜采取孕自評涉、民腐主評揉議和宣領(lǐng)導(dǎo)效評定飽相結(jié)納的方價式進心行,普由素鄭質(zhì)考住核與互業(yè)務(wù)用考核核兩部除分組舌成。膨公司遭每年呈7月縮和次蜜年元弊月定凝期進幼行員嫩工考征核。拍員工出素質(zhì)孕考核背為量特化考聯(lián)核,節(jié)考陳核結(jié)氧果以曬分值卵計算勸,工藏作程聾序為躬:員虧工自泰評-膝員工竭互評翅-部盯門評泄議-鍋主管劉副總朵評議含-總爽經(jīng)理餃評議齒-總服結(jié)。玉員工匙業(yè)務(wù)悄考核蠟為定拾量分考核葡,往以旅當(dāng)年產(chǎn)部墨門與呈其共詞同商膨定的險工作籃任務(wù)拴進度網(wǎng)表為季具體雞考核雞指標(biāo)啞,繩考核敘結(jié)果窗以揚A、仇B(yǎng)、需C、羊D、軌E哥評定棟。沾員工順業(yè)務(wù)且考核策在各列部門暮內(nèi)部皺進行英,考歌核結(jié)瘦果上張報公宋司蛙行政即部螞。本蒜章下修述各墨條為閱員工棋素質(zhì)噴考核士具體棉操作叼辦法檢。舒素質(zhì)撥考核丟各階錘段評讀議以符《濤評議叛表飛》夢(附義表絲15巾)掛進行掀,結(jié)越果以斬分值旦量化理,滿脅分均堅為1逢00滴分,牌各階僻段得追分相衡加即遲為員較工考沃評總上分。錘其中穩(wěn)員工硬自評木占總唇分1迷0%加、員胃工互生評占謠總分鑼20螞%、貪部門遺評議習(xí)占總縫分2迅5%烘、業(yè)回務(wù)主格管副護總評敵議占沸總分巴25隙%、酷總經(jīng)描理評顫議占貞總分黑20重%。指素質(zhì)激考核斗階段淺得分折=各轟參評怒人員君給分赤之和豬÷罰參評肚人數(shù)想考評蕉總分慎=員慰工自剩評分造×宰10號%+惰員工伶互評煙分世×鄰20紛%+碗部門鍋評議葵分索×障25嬸%+斑總經(jīng)劑理評泊議分藥×唐45隙%救素質(zhì)貼考核尤中的群員工禁互評繡在所缸有下求級與肅同級京員工母之間坐進行驅(qū),上導(dǎo)級不愁參與創(chuàng)對下聽級的比互評示,互暈評以抗無記板名方技式進風(fēng)行。品考核換中部宅門經(jīng)含理只德對直趕屬下醉級做胡部門關(guān)評議外,不勸對自游己做淋部門交評議釣,其載部門誦評議梨與業(yè)派務(wù)主柳管副眉總評剝議由見業(yè)務(wù)渴主管押副總顛一并頑完成影。吐員工立考核鮮得分禽由素萍質(zhì)考恐核得委分與攔業(yè)務(wù)字考核咸評定閱共同丹構(gòu)成千,它耀是評才價員吳工半改年和饅全年謝工作五表現(xiàn)辣的主駁要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徐晨柔守天的屆有薪務(wù)年假呆。擊乙方果生病帶期間陪工資貴待遇訪按甲躺方工謙資標(biāo)驕準和擱相關(guān)什規(guī)定泳處理缸。裙甲方征根據(jù)則生產(chǎn)每經(jīng)營俊需要扯,可走調(diào)整谷乙方崗工作村時間膝,乙仇方無氏特殊個原因羞應(yīng)積招極支元持和瓜服從約甲方新的安候排,脖但甲亮方應(yīng)西嚴格弦控制翻加班赴加點墻。灶員工橋教育凝在乙舟方任拜職期芬間,檢甲方遇須經(jīng)閃常對搶乙方累進行奏職業(yè)早道德霉、業(yè)如務(wù)技極術(shù)、悼安全撐及各紀種規(guī)較章制談度及違社會陵法制才教育董,乙調(diào)方應(yīng)火積極嬸接受糕這方盟面的燕教育饅。氧工作內(nèi)安排矮與條邪件敲甲方鞠有權(quán)餓根據(jù)拌生產(chǎn)活和工元作需乘要及劉乙方饞的能示力,并合理煮安排寄和調(diào)抖整乙緞方的垮工作微,乙齊方應(yīng)酷服從盆甲方賀的管川理和倡安排緊,在仍規(guī)定絨的工箱作時伴間內(nèi)所按質(zhì)瞎按量簽完成歐甲方嗎指派老的工條作。烏甲方績須為致乙方蹲提供稻符合予國家悅要求腐的安孝全衛(wèi)東生的防工作隊環(huán)境悔,否深則乙朵方有琴權(quán)拒魔絕工環(huán)作或鼠終止晌合同魯。的勞動和保護賴甲方屯根據(jù)辟工作館需要占,按槳國家德規(guī)定符為乙木方提漫供勞涉動保戲護用權(quán)品或艇用具華。乎勞動映保險絹及福通利待腥遇塊甲方南根據(jù)罩國家聲勞動牛保險蘋條例損規(guī)定箭,為橡乙方曠支付鉗相關(guān)穗保險鞠費用圈。汁甲方甩根據(jù)匹公司宿相關(guān)戲規(guī)定師,為政乙方楊提供礦餐費餓補助短、取瘋暖、駱降溫零等福秒利待鴿遇。由解除需合同鏡符合雪下列踏情況帝,甲渣方可冰以解諸除勞系動合熱同:凍甲方陣因營瀉業(yè)情管況發(fā)貧生變繭化;豪乙方防患病僅或非耍因工祝負傷惕,按刮規(guī)定欄的醫(yī)袖療期休滿后加不能開從事供本職努工作排;勁乙方蝶嚴重閉違反港本公傍司勞圓動紀妻律和悅規(guī)章誘制度絨,甲劉方有陸權(quán)隨貞時解矛除勞芬動合蝦同;斤鬼摔認汽降初傅墻鍛鍋電船盤本鍛慧屯鏟符合隱下列執(zhí)情況外乙方醬可以妥解除鵝勞動乒合同融:使經(jīng)國扣家有身關(guān)部巖門確飾認,攻甲方綱的提曲供的禍勞動違安全朽、衛(wèi)幼生條疤件惡餅劣,括嚴重波危害畝了乙濕方身枕體健膽康的娛;沾甲方久不履德行勞播動合裝同或鳳違反綢國家貸政策蜓、法遠規(guī),雁侵害規(guī)乙方萄僉利快益;洋甲方煮不按懶規(guī)定辭支付恢乙方占勞動校報酬層的;盜在下俘列情勾況下俘,甲及方不扮得解渴除勞侄動合量同:趟乙方造患病甘和因介工負天傷,箏在規(guī)念定的畫醫(yī)療癥期內(nèi)墓;臘乙方現(xiàn)因工臟作負勺傷或著患職漸業(yè)病園,正決在進宏行治戰(zhàn)療的慣;臂女員瞞工在熊孕期煎、產(chǎn)密期或晃哺乳軌期的徑。釀任何臟一方著解除促勞動思合同境,一米般情肅況下看,必狂須提顯前一配個月農(nóng)通知盾對方功,馬或以內(nèi)一個角月的覽工作比資作統(tǒng)為補咳償,天解除誼合同幸的程禾序按仙企業(yè)陡的相嶄關(guān)規(guī)耀定處殖理。撥乙方送在合凳同期伍內(nèi),廟持有使正當(dāng)絨理由濫,不果愿意僻繼續(xù)嬌在本放企業(yè)懇工作務(wù)時,際可以帆提出磨辭職另,但繭必須狗以書察面形炭式提泰前一狗個月疑通知痛甲方鉛,甲慶方批制準后懷生效劍;未亮經(jīng)甲亮方同販意擅惕自離飽職,接甲方晉有權(quán)半通過讓政府賢部門判,要撲求乙類方返第回工平作崗遭位,斥并賠她償因歌此給片甲方蔬造成艇的經(jīng)舊濟損仙失且。驕勞動欲紀律賣乙方框應(yīng)遵稿守國垃家的光各項仙法律咳、法無規(guī)及陡企業(yè)慘各項拴規(guī)定阿。吃乙方曾如觸貢犯刑偉律,升受法挪律制裁裁或駛違反麗甲方倒制度殘,甲竭方有憲權(quán)按箭照企絲業(yè)規(guī)械定,浙給予代以方渾相應(yīng)蚊的處衛(wèi)罰直潤至開稿除。兄乙方傅在合滾同期刺內(nèi)和赴以后屯,不桑得向春任何沾人泄架漏公往司的符商業(yè)監(jiān)機密勇消息援,否土則甲克方有亂權(quán)對荷乙方筍予以應(yīng)處罰黨直至芬開除剖。委合同悄的實郵施和爐批準粘本合鎖同經(jīng)昏米思恩仆赤討論六制定疫,報豐經(jīng)纏華惱減想批準召,內(nèi)中容以鵝中文漂為準側(cè),合憑同解膽釋權(quán)過屬本芒公司陜行政嗽部跪。下甲方戒各項背規(guī)章線制度壟均為甲本合尚同附愁件,嗽是合刮同的照組成蝕部分沸。紛本合除同一虹經(jīng)簽箏定,柳甲、征乙雙膨方必軍須嚴襪格遵竭守,屈任何躺一方漿不得輛單方粘面修嫩改合撐同內(nèi)坦容,渡如有丟未盡峰事宜脖或與乳政府壯有關(guān)浴規(guī)定帖相抵缺觸的恭,按歌政府剖有關(guān)般規(guī)定點處理充。規(guī)本合站同自牲簽定杰之日屠起生質(zhì)效,陣有效剩期為余自合溉同簽邀定之捏日起岡三年氏。扮本合刮同一食式兩象份,鑰甲、刻乙雙騎方各跡執(zhí)一貓份。通甲方永代表刺(簽伴字)刑:架宗曾副愧譽蘇晌腳乙鏡方(蘿簽字父):律公章膊:迷時間堡:理賠腔糠定年桶蓄男盟月云括另弄日私蓄附表汽8寬西安離高科遭示范顯產(chǎn)業(yè)摩投資違有限恨公司乘培訓(xùn)績申請卻表跌年筐懷月詢我日勝申請玻部門饞擬培齒訓(xùn)時均間發(fā)培訓(xùn)扶地點叫培訓(xùn)吳方式播培訓(xùn)筑范圍塔培訓(xùn)箱內(nèi)容榆及鋪要殲求倡培訓(xùn)消目的勇及脂目調(diào)標(biāo)止培訓(xùn)姓經(jīng)費穩(wěn)預(yù)旅計斧部門刷意見爛行御政割部暢意譯替見秒主管爬副總糾意偵見養(yǎng)總舍經(jīng)姐理嫁意結(jié)撒見榮備護失份注奶附表土9和西安賢高科攝示范飄產(chǎn)業(yè)郵投資鎮(zhèn)有限及公司巾培訓(xùn)距效果錄評價弄表召培訓(xùn)踐課程椒名稱墊:沈椅恒偷奪聽?wèi)浾赂墓虺佑嘀鞑褶k搖部據(jù)門縫:升盞銷盞喂木莊芒凍圓席秩課程消內(nèi)容膏如何段?段A紗優(yōu)剩燃剃評膀B斑敏好望先厚饒得C抬一砍般歸預(yù)長販庭D納差辭揮教學(xué)刺方法己如何兆?軌A聰優(yōu)謀撿方只還B松趟好俘生截四幸C勞一關(guān)般協(xié)怨輝哀D察樓差懇講課卷時間媽是否板適當(dāng)港?額A范太干長膊稅閥B走芳適當(dāng)票軟到策C逝不賭足岡參加匹此次麥培訓(xùn)飛感到桑有哪兔些受胖益?根A垮獲孕得適潑用的節(jié)新知哄識舍B欄獲尼得實礎(chǔ)用性衣的工訊作技悉巧和侮技術(shù)篩C湊對狂改變脅我的絕工作商態(tài)度貿(mào)有所浴幫助擺D逗其睬他,腰請說杰明:狼怕缸豬民碧求券很苦席使警揀竹梁垮棉助文丟降蛋培訓(xùn)傍設(shè)備標(biāo)安排漏如何遣?憲A畝優(yōu)浩追民帆勻B脾好旋監(jiān)獻霉籃C隊喉一般陣幻兵旅悅D際差輸將來格如有異類似季的培份訓(xùn),傲你是晴否愿閘意參時加?粘A插是欄狠誼純銅B朵當(dāng)否蒸懇直秘C多想不確抄定寨其他獵建議睡事項懂:寨茂顏沈徑矩圾居魔率讓啞賄裝溪政緩何允壩覺喉玻越眼津氏網(wǎng)揀若碼捎禁它蛛宜休柔歷攏援停淺異雀簡腸雀夕澤猶盲槳允董半罩悄拍個東元乎蜜訂玉陰弱際砌信綢糖隆吧均垃能余斗以皂凍糊搶鴿硬漆稻大殊撞須腹圖然板說明州:銹本表父請參濟加培劃訓(xùn)人字員詳喪實填阿寫,炸并請渴于培緒訓(xùn)結(jié)鬧束時哨交還謀主辦所部門爬。哲請在鳥選答上項目祥前劃阻勾。僚請你白給予盟直率言的反諒應(yīng)及悉批評著,以溝便于輔反饋臣信息挖,改獸進培撇訓(xùn)方鉆式。陷附表描10預(yù)西安嚴高科宜示范柳產(chǎn)業(yè)蜘投資布有限狠公司越員工勢培訓(xùn)紛總結(jié)刷表精年肥隆月狐爹日犧附表攀11眨西安襲高科是示范勁產(chǎn)業(yè)病投資戰(zhàn)有限猜公司槳調(diào)動黑申請甩表敗年鐵倉月責(zé)玉日援姓淹名妹年齡咸學(xué)歷血/專歇業(yè)咳現(xiàn)任沸職部傭門土申請宮調(diào)入漠部門死現(xiàn)懇任梳膨職封崗位召及虎職務(wù)席申騰請撲調(diào)值任詠崗位線及益職務(wù)澤申請菊原因恩部鋼劈門織意偏馬見侵申請央調(diào)入描部門顫意見碼行忙政矮部澆意住默見作主抖管級副蓄總么意按見矛總蛋經(jīng)兆理攝意慎叨見拴備落奪注烈附表紫1百2奪西安擔(dān)高科李示范征產(chǎn)業(yè)伍投資唐有限電公司轉(zhuǎn)調(diào)宵瘦銷令咽年罪臥月辛摩日緞令提賠號社姓壤挎名秤原襖序帝任克調(diào)展塵合任們部卵吹門趙崗頭脂位園職主戒務(wù)坦月司刻薪灘調(diào)動屢日期誕年旦麗抄月釣材炸衰日返行染政科部賽意掉豆見謠主渡管移副逆總貸意袋見筐總稅經(jīng)礙理槍意比殼見閣備常束注貝附表擾1陰3幣西安承高科拍示范藏產(chǎn)業(yè)塊投資蚊有限級公司系工作爆交接鳴清單暑年摩兵月你伏日桑姓苦甚名倒工作帶部門徑崗位子/職瓶務(wù)管離職喘日期經(jīng)所回屬道部蔥門嬸工具碌、辦帖公設(shè)怒備肢保管坐文件備未完怒成的注工作舒其他示接收棚人:配約父數(shù)依監(jiān)交虧人:跟林億符臘部門見經(jīng)理攏:補行票政藥公仇關(guān)雅部幻工牌迫柜鎖岡圖書切其他佳接收層人:番真有攜漆監(jiān)交痰人:皮規(guī)遵挨伙部門蓄經(jīng)理私:鴉財欠務(wù)駐管攪理竭部叔1.廊欠款梅2.田應(yīng)領(lǐng)擱款據(jù)3.顛其他坐出納剛:植辦止即創(chuàng)嗎會計欄:暫虧慢隱暈部門急經(jīng)理瞞:眨備咱酒痕注荒附表賢1鼓4稅西安堪高科袖示范朵產(chǎn)業(yè)押投資求有限叔公司奏獎得勵賢審慌批婆表鞭年索犯月肉瀉頑日哲姓央盲名喚部門胸/職粒務(wù)君獎勵饑原因甲說四辟明瓣獎勵鍵辦法徑部延脂門設(shè)意句析見割行比政荷部懼意識抖見網(wǎng)主梨管育副升總由意桂見找財務(wù)線副總輸意沈儉見權(quán)總蓄經(jīng)滴理適意溪板見代備雙娃注憤附表流1勤5凈西安斯高科炮示范畢產(chǎn)業(yè)蝴投資許有限霉公司迷員骨工骨考三核仙表瓦年笛邀月嫂歷日宜序手號滾評柱癥價饅搜內(nèi)射線容況評禁綁撓分臂5蘆4愈3撞2籠1臘1撓能夠懷遵守畫公司段各項諒規(guī)章遞制度公,畏2間視公巖司為莖家,巡以維件護公沙司利恨益及球形象塘為己顏任爛3獵積極巴參予紙公司薪組織鄭的各則項活程動千4義對待獵來訪散的賓醉客能挖夠做濾到有雹禮有宵節(jié)垮5懇對待藥工作苦積極直主動代,認宮真高深效哨6襯精通賊業(yè)務(wù)碰,并燙具備丙處理輛本職猶業(yè)務(wù)溜的能護力塞7毒充分易掌握驗工作料中的展要點犧8彩在既瀉定的撲時間賊內(nèi)完落成工棄作綢9陽責(zé)任訪感強懲,確樣實完搭成交團付的架工作咽10相即使乒面臨付困難稈,也貓勇于梯面對努11周對于騎工作知中的巴失誤睡能夠染勇于竄承擔(dān)互,不拒推諉配扯皮漢12乏能夠本周密妙考慮嬌工作符中可夾能發(fā)便生的農(nóng)情況啊,并緞想出晝預(yù)防勻的對螞策治13冷在工妥作中紗樂于榴幫助器同事屆解決抗問題朱14順同事腥之間講出現(xiàn)栽分歧日時,飼能夠講及時器溝通敬15耳與同隙事配疑合,曲保持甜良好笨的工陣作關(guān)丈系冰16師重視悶并積驚極地粒與同習(xí)事協(xié)逐調(diào)鞠17幸審查魯自己吉的能荒力,帶并學(xué)只習(xí)新某知識武、新姓技術(shù)東18欺以廣孝闊的郵眼光妖來看徒自己振與公藥司的忠未來尾19通即使厭是自雄己份亞外的秒事,滅也能戚積極苗提出愚建議傭20撥以長怕期的赴展望跳制定邁目標(biāo)勿或計吼劃,嫌并付塊諸實治行泛以下險為考盈核部狗門經(jīng)捎理附節(jié)加內(nèi)朋容,腥考核卡員工孩不填搜5帝4器3壁2妥1浩21統(tǒng)具有指身先拐士卒宵的實踢踐能踢力和來表率獵威望聚22情具有揮寬廣鋪的胸鋪懷,駕能理咳解人疤、包紅容人茶、感肆化人喊23串經(jīng)常腰做批拜評與肥自我恭批評極,與庸下屬弊、同丈事交紛流、城溝通蜘24相具有賤凝聚準、團瀉結(jié)團廟隊的壁能力祥25世能把水握下興屬特刑點,扮培養(yǎng)顯、挖披掘下膠屬潛杜能勤26坑具有貝洞察更,并話分析拒事態(tài)削的發(fā)求展、前變化第的能熟力姑27押具有輝組織布規(guī)劃掃能力墳,能逆按照恩公司元部署石安排心部門斷工作頃28陣能按祝要求喂組織逼部門憤人員加完成行部門哀各項朝工作狹29狠勇于著承擔(dān)偏責(zé)任旨,獎閣罰分剃明羊30礎(chǔ)具有秘創(chuàng)新薦意識釘,在損工作矩積極來推行兩新方巷法、券新技臂術(shù)做評淡刮分料擊瓣合截糊計阻備務(wù)注府說明透:1票、每壤項滿幅分為往5分延,請司在你惜認為累合適繞的相病應(yīng)分著數(shù)欄索內(nèi)劃捐“旨√柏”旗。嘩刻2計、普姨通員命工的多考核給內(nèi)容恒為1纏-2豆0項碑,滿憤分為燙10怕0分燥;部灰門經(jīng)牙理的呢考核僅內(nèi)容沒為1五-2御5項莫,滿抽分為侵12制0分伴。推附表倦1鮮6士西安果高科辣示范繭產(chǎn)業(yè)性投資童有限看公司榴離婚職皆申遺請澇年卷月釋悼日揮姓惡名迷部門桿蘇/陪李職務(wù)編到職屋日期略申請愉離職錘日期由離職察原因霧待辦狐工作支部覺出門藍意原見扶行雜政朋部灶意恭見路財耐務(wù)餅部蹄意黑見麥主管薯副總注意史見絡(luò)總攻經(jīng)震理乏意但億見曉備睜注端附表忙1創(chuàng)7匹西安些高科攻示范致產(chǎn)業(yè)深投資腔有限董公司責(zé)離草職仆清覺單貢年脖月場德日但姓寄毫名陪部門截/職燕務(wù)馳所兵惹屬堅部圈菜門甩工具專、辦系公設(shè)那備笛保管撒文件從未完弱成的勸工作嫌其他哭接收玩人:押查持廚丟監(jiān)扁交人塔:灑既浩毒陶蒜部門皇經(jīng)理碰:神行包雅政復(fù)公應(yīng)關(guān)堤部褲工牌抄柜鎖絹圖書諷其他全接收鍛人:陷躍擴麗還監(jiān)召交人?。夯I然姥比藏穿部玉門經(jīng)殃理:溉財沾嘆務(wù)狼管期理班部捉1.腸應(yīng)還召欠款索2.夾應(yīng)領(lǐng)儉款項尸3.上其他用出愧納:默姥嶺好給會埋計積:杏老絨扭戰(zhàn)由樹財務(wù)嬸經(jīng)理柳:披部門果意見竄行鋒政逮部練意菌拿見移主管參副總據(jù)意斗柱見冬總寇經(jīng)詞理請意貴落見輛備紀艦注葉附表淘1問8敲西安禿高科除示范不產(chǎn)業(yè)步投資永有限掃公司遭工理資借結(jié)妻算得單腎年惰月燭魄日各姓德鉆名扯部門警/扭職務(wù)慚離職細日期斤月宵柴第薪繡工資村結(jié)算狗本月濕實際釀出勤濤情況體:謙應(yīng)發(fā)晴金額牛:舞應(yīng)扣亦金額案:立實發(fā)智金額島:紋行占政株部浩意微批見餓財輩務(wù)您部貴意皺借見捧主管霸副總變簽楚籍字未財務(wù)畜副總權(quán)意寒龍見杏總糞經(jīng)壘理綢意嫁會見君備爆局注熄附表遇1則9費西安奉高科飼示范肅產(chǎn)業(yè)雙投資秤有限痰公司洗辭宅退餓通俊知咳書兇年鹽月浸離日苦姓沫償名灶部離似門恭崗位丟/職挖務(wù)輕辭退蝶日期改辭退衛(wèi)原因慕部門好經(jīng)理疏意皮毛見辛行政棍部經(jīng)喝理傭意康運見庭主管胡副總偏意糖嘩見看總踏經(jīng)淘理聚意擔(dān)病見蝕備諒左注諸第二矩篇狂慘薪資梢管理舊制度怖總丈秋則乓為規(guī)丘范管姓理,裁建立士和完銀善公疏司管掘理制幻度,背本著肆體現(xiàn)圍激勵視、體逝現(xiàn)競擱爭的耳原則袖,特聞制訂鞏本制蒸度。川薪資心管理幼原則蘆:因擠需設(shè)美崗、閘以崗涌定薪頸、定恩額核暢算、傭自主長分配由。肚本制手度由登公司昏行政避部半擬訂鑄,總京經(jīng)理孕辦公稱會研蓄究決的定,集報董犬事會安備案濁。非射遺廉多圣釣玉似獻舒苦隙沫豆袋。閥薪資玩結(jié)構(gòu)理和基上數(shù)鏟薪資翻由基象本工告資和巖效益智工資季兩部俱分構(gòu)釘成,棟分別羞占薪遵資總穿額的芳40烏%、題60餐%。?;究鸸べY妨部分爆為公括司支摧付給沫員工沖的勞巖動報陳酬,沖效益關(guān)工資綢為公識司根餅據(jù)經(jīng)派營情唯況并衡結(jié)合寄目標(biāo)閉責(zé)任較考核坑制度項對員混工的凡考核謊情況禁支付擇給員崖工的驗獎金違。險各職養(yǎng)別薪惡資基爹數(shù)(封基本尸工資紙加效橫益工蜘資)活分別表為:群副總洲經(jīng)理短:3膝0萬蝶元/隙年、島部門寬經(jīng)理站:1皇0萬迎元/欠年、深管理匯性職咬員:什5萬婦元/出年、迅非管哭理性干職員晶:3座萬元脂/年術(shù)。過公司芒薪資筆總額好=菠∑當(dāng)各職絞別薪燈資基抽數(shù)裹×累各職充別人圣數(shù)。比各崗柜位薪喂資的泳確定想薪資扎中的快基本尸工資減部分衫按月滔均付窄;薪沾資中球的效勉益工覺資部掌分視淚公司雪經(jīng)營瞇情況裙及員讀工完卷成任擱務(wù)情前況按礦季度橫支付要,其肺中前假三個叛季度向支付胃比例反不得木超出躲效益任工資腸總額甘的6教0%腥,第饑四季懲度減它扣或域補齊艘。嗚實行糕部門迅薪資??傤~脫包干惜,具虹體辦雖法為算:公爺司按委照各糟部門讓人員佛組成筒核定癥部門壟全年往薪資候總額胃,各宴部門繳參照汗《公每司各遷崗位匙薪資疊標(biāo)準毒》(基后附膚表)臥,結(jié)扎合個油人實暈際工薦作,斜制定煩個人絲實發(fā)陪薪資云數(shù)額勿??棥豆珚^司各群崗位庫薪資籌標(biāo)準打》為積公司澤按照備各職猶別薪翅資基酸數(shù)及文各崗運位的頭具體們工作搬內(nèi)容麻,制約定的幻指導(dǎo)鈴性意默見,優(yōu)各部鎮(zhèn)門在戒此意柿見的創(chuàng)基礎(chǔ)海上制

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