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神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)三篇神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)篇120__年我科作全健協(xié)調(diào)速展的要年一年取了喜的績年病人去明顯加室步穩(wěn)定壯,得的定的績帶動醫(yī)的發(fā)。一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開展向社會服務(wù)承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動自覺接受社會監(jiān)督三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念做到切身實際為病人著想,為病人做好服務(wù);四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實承諾。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人隊建設(shè)我科員用余間組織科定講學(xué)習(xí)不。2.強(qiáng)化規(guī)制的落實行況;:(1)徹。(2)徹。3.抓好“三個環(huán)”的理和監(jiān)控(1)入院時:全面查體,入院宣教,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用;(2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一;(3)出院時:注意事項,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),飲食鍛煉,定期隨訪。4.加大安管力度制定實效安管措安是證室務(wù)展的烈。。。:20__的。神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)篇2我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士投通護(hù):務(wù)1,為8-10人,并為負(fù)責(zé)的人提供連、全程的基護(hù)理和業(yè)技術(shù)務(wù)2、繼續(xù)實行APN排班及彈性排,注重年新老、能強(qiáng)弱的搭配,能充分現(xiàn)對病人連續(xù)觀察。3、制定科學(xué)有效的效考核制,與護(hù)理量、患者意分度96%。4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息督促開展健康教育康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。5、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%。全護(hù)糾紛投。二、臨床護(hù)理質(zhì)量1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,落實率100%。3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,使用合格率100%。4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,使用率100%。5倒/因率98%。并落實有的防措施。6、急救物品全,于應(yīng)備用狀,定人管,班班交接,控護(hù)不定檢查急救品完率100%。7、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。符合率98%。三、院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。4、無菌物品合格率100%。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),做到每人每年不少于6學(xué)時。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開展??浦R培訓(xùn),種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%。3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率100%。4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)理會診。6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%。7、率100%技率100%。8、根據(jù)不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時,達(dá)標(biāo)率100%。五、教學(xué)科研1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。2、完成20__年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃。320__年護(hù)理教學(xué)工作計劃落實率達(dá)到100%及率100%,實習(xí)鑒書寫合率達(dá)到100%。六、存在的問題1護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高仍需要加“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。4、健康宣教亟待加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)篇3我院屬于部隊醫(yī)院依部隊而誕生從事軍事化管理“全一樣約束自己在工作崗位上要全心全意投入一心只為病人著想,在黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)下光榮完成自己的使命將這一思想運(yùn)用于臨人,。初有,真天”!悉病;感師我,從,的`著!依多輩

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