【合肥培恩電器并購融資方式及績效分析開題報告文獻綜述2900字】

合肥培恩電器并購融資方式及績效分析開題報告及時間進度安排表姓名學(xué)號班級2020級工商管理學(xué)習(xí)形式題目合肥培恩電器并購融資方式及績效分析開題報告（含1、畢業(yè)論文課題背景（含文獻綜述）；2、畢業(yè)（設(shè)計）論文方案介紹（主要研究內(nèi)容和研究方面，按章節(jié)寫）；3、畢業(yè)（設(shè)計）論文的主要參考文獻等?？杉禹摚┭芯勘尘埃弘S著全球華經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟市場的競爭日益增長，國內(nèi)并購活動愈加頻繁，其在數(shù)量和交易總額上均呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。在這種態(tài)勢下，公司進行并購的主要特征體現(xiàn)在并購頻率明顯上升、并購的次數(shù)顯著增加上，連續(xù)并購正在逐漸成為一種趨勢（張雨薇，2021）。并購行為本身并不是企業(yè)發(fā)起的目標(biāo)，企業(yè)的根本目的是改善績效，提升企業(yè)價值。但實際并購案例中，能夠如期達到預(yù)期績效的企業(yè)并不多。本篇論文以合肥培恩電器的并購案為例，探討其并購前后的績效變化，分析其案的不足之處與成功經(jīng)驗，提出補足對策（王子涵,林怡寧，2020）。研究意義：目前，國內(nèi)有關(guān)企業(yè)并購的研究并不完善，針對具體案例實施的并購績效的研究成果仍然較少。隨著國家政策變化，大型企業(yè)進行進行并購是未來趨勢，因此有必要探明企業(yè)短期內(nèi)不斷的并購行為的目的，其帶來的財務(wù)負擔(dān)與整合壓力，并購后短期和長期的績效表現(xiàn)以及連續(xù)并購過程中的問題及對策。本篇論文以合肥培恩電器的并購案為研究對象，對其并購行為進行案例研究，希望豐富連續(xù)并購績效分析領(lǐng)域的研究成果。文獻綜述：國外在Chaleeda,IslamMA,AhmadT（2019）的研究中，債務(wù)融資更為隱秘，不會向資本市場發(fā)送信息，當(dāng)然也不會影響股價的波動，但對于投資者來說此類消息于他們而言是不對稱的。FoxD和MundayR（2020）認為，大多數(shù)并購可以選擇內(nèi)部資金作為其主要并購的一部分，或作為并購融資方式的一部分，因為只有庫存融資才會對績效產(chǎn)生負面影響。BougatefK,NakhliMS,MnariO（2020）認為，投資機會也決定了公司是否選擇內(nèi)部融資，而內(nèi)部融資又會影響公司的并購績效。內(nèi)部資金作為投資機會較少的公司會對并購執(zhí)行產(chǎn)生負面影響。國內(nèi)李晨,劉涵菲（2020）研究發(fā)現(xiàn)通過并購,企業(yè)可以在極短時間內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模擴張,進一步發(fā)展多元化、全球化經(jīng)營,達到降低投資組合風(fēng)險、實現(xiàn)綜合收益的目的。但并購過程中也存在著很多風(fēng)險,只有建立起完整的風(fēng)險防范體系,才能保證并購目標(biāo)的順利實現(xiàn)。楊雨伊,黃澤宇（2020）結(jié)合中國化工集團公司對于瑞士先正達公司并購案例,從融資方式與架構(gòu)入手,分析其融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險、融資支付風(fēng)險及政策方面風(fēng)險,并提出國有企業(yè)并購融資風(fēng)險控制策略。

徐思嘉,趙雨婷（2021）指出，對于即將發(fā)起或正在進行跨國并購的企業(yè)來講,融資方式的選擇是重點,也是難點。目前,跨國并購融資方式的發(fā)展在我國本土并不成熟。過去常見的融資方式往往單一,且存在種種難以避免的弊端,債務(wù)融資風(fēng)險大,成本也高,而權(quán)益融資又可能會稀釋公司的控制權(quán)?，F(xiàn)階段,我國民營上市公司在進行跨國并購時存在巨大的融資缺口（孫溪陽,周依然,吳心怡，2021）。然而,私募基金等金融機構(gòu)的參與或許能扭轉(zhuǎn)此種困局,從近幾年的發(fā)展不難看出,無論國家還是企業(yè),對并購基金都逐漸開始重視起來。在跨國并購融資方式的選擇上,并購基金和一些新型的融資方式在跨國并購的舞臺上扮演著越來越重要的角色。摘要隨著我國經(jīng)濟發(fā)展不斷提速，市場份額隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加被持續(xù)瓜分，市場競爭愈發(fā)激烈。內(nèi)生性增長的速度很難追趕市場趨勢的不斷變化，與企業(yè)未來的發(fā)展需求不相匹配，促使許多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向外延式并購擴張。本篇論文以合肥培恩電器為例，分析其對外并購過程、動因，進而從財務(wù)指標(biāo)以及非財務(wù)指標(biāo)兩個方面來分析其并購的績效，總結(jié)企業(yè)并購的優(yōu)勢與劣勢，為同行業(yè)、其他行業(yè)的并購行為帶來一定的啟示經(jīng)驗。第1章緒論 1.1研究背景與意義 1.1.1研究背景 1.1.2研究意義 1.2研究方法與內(nèi)容 1.2.1研究方法 1.2.2研究內(nèi)容 c1.3文獻綜述 1.3.1國外研究現(xiàn)狀 1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1.3.3文獻述評 第2章相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 2.1相關(guān)概念2.1.1并購 2.1.2并購績效 2.2理論基礎(chǔ) 2.2.1效率理論 2.2.2市場勢力理論 2.2.3企業(yè)發(fā)展理論 第3章合肥培恩電器并購SC集團的案例介紹 3.1并購雙方簡介 3.1.1合肥培恩電器簡介 3.1.2SC集團簡介 3.2合肥培恩電器并購SC集團的背景與過程 3.2.1并購背景 3.2.2并購過程 3.3合肥培恩電器并購動因分析 3.3.1合肥培恩電器的外部原因 3.3.1合肥培恩電器的內(nèi)部原因 第4章合肥培恩電器并購SC集團的績效分析 4.1合肥培恩電器財務(wù)指標(biāo)分析 4.1.1合肥培恩電器盈利能力分析 4.1.2合肥培恩電器償債能力分析 4.1.3合肥培恩電器營運能力分析 4.1.4合肥培恩電器發(fā)展能力分析 4.2非財務(wù)指標(biāo)分析 4.2.1公司潛在發(fā)展能力 4.2.2顧客滿意度 4.2.3市場份額 4.3案例結(jié)論 第5章結(jié)論與啟示 5.1結(jié)論 5.2啟示 5.2.1以確保企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)實施并購 5.2.2選擇多樣化的并購支付方式 參考文獻 致謝參考文獻：[1]張雨薇.?？四Ｊ较潞戏逝喽麟娖鲬?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王子涵,林怡寧.基于渠道理論的合肥培恩電器企業(yè)并購策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[3]李晨,劉涵菲.合肥培恩電器資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[4]楊雨伊,黃澤宇.合肥培恩電器企業(yè)并購策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]徐思嘉,趙雨婷.合肥培恩電器企業(yè)并購策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]孫溪陽,周依然,吳心怡.新時代背景下企業(yè)并購策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]鄭凌宇,何云帆.企業(yè)并購策略的完善體系設(shè)計[D].東華大學(xué),2022.[8]高佳欣,劉旭彤.基于企業(yè)并購策略的控制模型設(shè)計—以合肥培恩電器為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]楊曉琳,陳若熙.合肥培恩電器多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]趙圣杰,郭詩涵.企業(yè)并購策略對合肥培恩電器的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]孫文軒,劉一然.合肥培恩電器財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]蔡雅楠,張嘉琪.合肥培恩電器價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[13]李欣瑤,王語宸.企業(yè)并購策略背景下合肥培恩電器前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]陳雨潔,林俊逸.合肥培恩電器企業(yè)并購策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]吳昊,黃宇航,徐欣怡.基于財務(wù)報表的合肥培恩電器企業(yè)并購策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]何佳琦,劉一寧.合肥培恩電器企業(yè)社會責(zé)任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]周思琪,鄭雨桐,汪欣宇.合肥培恩電器運營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]梁雅楠,陳嘉琪.基于GRA模型的合肥培恩電器企業(yè)并購策略[D].青島科技大學(xué),2020.可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱合肥培恩電器并購融資方式及績效分析相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集合肥培恩電器并購融資方式及績效分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合合肥培恩電器并購融資方式及績效分析資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《合肥培恩電器并購融資方式及績效分析》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《合肥培恩電器并購融資方式及績效分析》開題報告初稿8月26日前：《合肥培恩電器并購融資方式及績效分析》開題報告二稿9月06日前：《合肥培恩電器并購融資方式及績效分析》撰開題報告定稿9月16日前：《合肥培恩電器并購融資方式及績效分析》論文初稿10