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文檔簡介

Word第第頁建筑工程安全管理知識建筑工程平安管理學問1

(一)建筑施工平安事故緣由

1、廣義上:

⑴人的擔心全行為

⑵物的擔心全狀態(tài)

⑶管理上的缺陷(環(huán)境上的擔心全因素)

2、詳細講:

⑴施工人員素養(yǎng)不高:未接受正規(guī)的平安教育和培訓、缺乏應有的平安學問,平安意識淡薄

⑵建筑平安法制不健全,執(zhí)法不力

⑶建筑市場混亂:一個項目多處分包,低價搶標,偷工減料,粗制濫造

⑷違背平安操作規(guī)范

⑸施工機具質量不合格

⑹平安防護設施不齊全

(二)影響平安生產(chǎn)施工人員常見的心理狀態(tài)

1、自我表現(xiàn)的心理:在青年人身上表現(xiàn)突出

2、“閱歷”心理:憑閱歷,吃老本?!岸嗌倌陙硎冀K這樣干的,也沒出事”

3、僥幸心理:把平安操作方法視為多余

4、隨從心理:隨大流,聽之任之

5、逆反心理:被管理者與管理者的關系緊急,由逆反而違章

6、反常心理:由于受生理、家庭、社會各方面因素刺激

(三)預防事故的基本原則和措施

1、基本原則

⑴偶然損失原則:事故所產(chǎn)生的后果(人員傷亡、健康損失、物質損失等),以及后果的大小如何,都是隨機的,難以預報的;

⑵因果關系原則:事故時很多因素,互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結果。事故必定性中包含著規(guī)律性;

⑶3E原則:造成人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)的主要緣由四個方面:一是技術緣由;二是教育緣由;三是身體和看法緣由;四是管理緣由。針對上述四方面緣由,可實行三種防止對策,即:工程技術、教育和法制對策、也就是3E原則;

⑷本質平安化原則:指從一開頭和從本質上實現(xiàn)平安化,從根本上消退事故發(fā)生的可能性。

2、預防措施

⑴重點解決的8個問題

宣揚問題:平安與效益、效率、速度、進展、生命的關系;制造氣氛、人人皆知;

教育問題:加強教育培訓,增添意識。知其然,知其所以然;

責任問題:緊緊咬住平安生產(chǎn)目標責任不放松,平安責任,重于泰山;平安生產(chǎn),人人有責;

制度問題:沒有法規(guī),不成方圓;建立健全各種規(guī)章制度和操作的規(guī)程;

經(jīng)濟問題:“巧婦難為無米之炊”。舍得投入,單立賬戶,??顚S?

治理問題:抓緊隱患排查,搞好專項治理,從源頭抓起;

監(jiān)督問題:加強監(jiān)督,嚴格管理;平安管理人員要盡職盡責;

查處問題:建立獎懲機制,嚴厲?責任追究。

⑵把好施工管理“五大關”

把好平安生產(chǎn)答應關:落實《平安生產(chǎn)答應條例》,辦理施工平安答應證;

把好施工現(xiàn)場管理關:目標管理、設備管理、用電管理、環(huán)境管理、秩序管理;

把好平安宣揚教育關:“三級教育”,常常性宣揚教育;

把好平安管理人員關:平安管理,首先要管人;管理的目的,最根本的也是人;

把好巡查平安督查關:細:認真檢查,一絲不茍;狠:隱患整改,決不模糊;準:瞄準隱患,防患未然;實:平安資料,真實、準時。

⑶建立施工人員遵章守紀的“五項”約束機制

法律約束:增添法律觀念,以法律、法規(guī)約束個人行為;

制度約束:建立健全操作規(guī)程和規(guī)章制度,提高全體人員平安生產(chǎn)責任意識;

標準約束:統(tǒng)一標準,按標準執(zhí)行;不能我行我素;

檢查約束:開展檢查,消退隱患,逾期不改,追究責任;杜絕違章,落實措施;

監(jiān)督約束:加強管理網(wǎng)絡建設、提高管理人員素養(yǎng),監(jiān)督管理到位。

(四)事故處理

1、原則:“四不放過”,即:

①事故緣由分析不清不放過;

②事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;

③沒有落實防范措施不放過;

④事故責任者沒受處處理不放過。

2、責任追究:

⑴凡因下述緣由造成的事故,應首先追究領導者的責任:

沒有按規(guī)定對工人進行平安教育和技術培訓,或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作的;

缺乏平安技術操作規(guī)程或不健全的;

設備嚴峻失修或超負荷運轉的;

平安措施、平安信號、平安標志、平安用具、個人防護用品缺乏或有缺陷的;

對事故熟視無睹,不仔細實行措施或挪用平安技術措施經(jīng)費,致使發(fā)生同類事故的;

對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤的。

⑵凡因下述緣由造成事故,應追究肇事者和有關人員的責任:

違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè)的;

違背平安生產(chǎn)責任制,違背勞動紀律,玩忽職守的;

擅自開動機器設備,擅自更改、撤除、毀壞、挪動平安裝置和設備的。

⑶事故責任者或其他人員,凡有以下情形之一者,應從重懲罰:

毀滅、偽造證據(jù),破壞、偽造事故現(xiàn)場,干擾調查工作或嫁禍于人的;

利用職權隱瞞事故、虛報狀況,或者有意拖延報告的;

多次不聽從管理,違背規(guī)章制度,或者強令工人冒險作業(yè)的;

對批判、制止違章行為,照實反映事故狀況的人員進行打擊報復的。

建筑工程平安管理學問2

1、加強平安教育

施工現(xiàn)場的'施工隊伍或許不止一支,但這些施工隊伍所具備的整體水平都不會一樣的,有的施工人員對于平安生產(chǎn)保持著并不重視的看法,而這種不重視的看法在施工中其實是不應當有的。所以各個施工單位對于參加到項目中的建筑工人都要加強平安教育,并且在平安教育中去分析一些典型施工事故,來讓施工人員能提高自己的平安意識,以及把握日常工作中需要用到的平安生產(chǎn)技術。

在進行平安教育時,對于事故案例的選擇盡量更有針對性,讓施工人員能夠感受到自己的日常工作中其實存在了這么多的平安隱患,這樣他們在進行施工的時候,才不會輕視平安生產(chǎn)的重要性,做好相關的風險防范。

2、分析施工中存在的事故隱患

在施工過程中,要對于工程的施工保持定期的分析,這樣才能準時發(fā)覺其中是否有什么施工隱患。首先在施工圖以及施工方案確定后需要進行分析,確定其中要用到的技術是否有什么薄弱之處,或者是簡單消失什么隱患。

施工前需要配備足夠的施工人員,并且支配好各個施工人員的任務,不能即將開頭施工了才開頭統(tǒng)籌部署。另外在施工時多少都會有一些無法意料到的事故,所以在整個施工過程中都要加大平安管理的投入,這樣才能更好處理這樣突然消失的事故。

3、材料的質量

想要讓工程項目保質保量的完成,必需保證建筑材料。材料要從供應源頭就做好監(jiān)督,避開會選購到一些不合格的,不適合用來施工的劣質材料。假如使用了這些材料,會消失平安事故的概率就特別高了。

4、腳手架的施工

在工程建設中,腳手架的使用頻率很高。為了保證施工平安,一般都是用全封閉類型的立桿基礎設置,不能用一些劣質鋼材來搭設。搭設以及撤除腳手架的時候都是需要比較留意的,也得在電梯井口等等位置安裝好防護門或者是平安網(wǎng)之類的。施工人員假如要在腳手架上作業(yè),必需戴著平安帽以及平安帶。

5、電力平安

在施工現(xiàn)場由于許多項目都需要用到電,所以也得留意平安用電。需要加強現(xiàn)場的總配電室的標準設置,確保配電箱都符合標準。一般施工現(xiàn)場也必需要支配有專業(yè)電工。

建筑工程平安管理學問3

〔一〕施工現(xiàn)場動火作業(yè)必需辦理動火答應證。

〔二〕電氣裝置四周禁止存放易燃、易爆物品,并配備消防器材。

〔三〕電氣火患,嚴禁使用泡沫滅火器。

〔四〕氧氣瓶和乙炔瓶工作距離不少于5米,與明火作業(yè)距離不少于10米。

〔五〕進行焊割時要事先清理現(xiàn)場四周可燃物體;在外架上焊割要實行屏隔措施。

〔六〕倉庫、易燃易爆生產(chǎn)場地、木工房等處需

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