神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任（最新版）編制人__________________審核人__________________審批人__________________編制單位__________________編制時(shí)間___年___月___日序言下載提示該文檔是本店鋪精心編制而成的希望大家下載后能夠幫助大家解決實(shí)際問題文檔下載后可定制修改請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用謝謝!工其注!d:stsydys.Ietryoudownloadit,itcanpuerctclrolms.Theocmntcneutoiedadoifedatronoaig,peaeadutndueitacodigtoatulned,hnkyu!Inadiin,thsshpprvdesouwthvriustpsofcasicsapesay,suhswokreot,wrksmmr,okpln,cnratagemet,letrfageeet,speh,pec,exeiec,composition,g,re,.Itoweynoettdgsfe!第1頁共5頁神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任經(jīng)歷了一段時(shí)間的醫(yī)生工作篇醫(yī)生述職報(bào)告吧下面是本店鋪為大家收集有關(guān)于科醫(yī)生述職報(bào)告，希望你喜歡。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任1尊敬的各位，同事們：大家好!首先我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)愛就像燈塔一樣指引著我的航向感謝在座的各位同事親如兄弟姐妹一樣多年來對(duì)情無比激動(dòng)，也倍感我肩上的責(zé)山。20X年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)大打造出了我品牌形象我以我是院職工而感到自豪.對(duì)我來講，2XX年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年，剛上任時(shí)，我很擔(dān)心，怕自己難當(dāng)重任，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來帶領(lǐng)全人員奮頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙響，全年醫(yī)生護(hù)士總收入約七百萬元，比20XX年有者贈(zèng)送的錦旗和表揚(yáng)信。我科室榮獲"三八紅集體"榮譽(yù)稱號(hào)在這里我再次深深地謝第2頁共5頁謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我對(duì)我們科室的支持下面我向大家匯報(bào)一下我20XX年的工作情況：首先，在思治方面。做為內(nèi)部書記在眾路線教活動(dòng)中再次凈化成參與值班或替科室人員值班充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神今年我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng)。二是，科室管理方面。我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人想要管理好科室必須身先士卒所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍積動(dòng)地帶領(lǐng)科室員參加院里的對(duì)患者用心服務(wù)，提倡感動(dòng)式服務(wù)，爭室。三是，臨床業(yè)務(wù)方面。我科室平均入院患者量50人左右，成功數(shù)十例危患堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn)完善各種醫(yī)療文書的書寫并一直堅(jiān)持了每周一次的科學(xué)習(xí)，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷。四是，學(xué)科建設(shè)方面。的"三駕馬車20XX年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中我科室人員都了呼吸內(nèi)科尤其是欒宏第3頁共5頁偉副主任已經(jīng)支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科特色道路奠定了基礎(chǔ)。五是，公益活動(dòng)方面。一年來室人員多次參加院組織項(xiàng)義診活動(dòng)我個(gè)人也多次到__"，送科技，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展量。20XX展，我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管術(shù)——支氣管及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)我要帶領(lǐng)我們科保持醫(yī)院的跨展，再添佳績，輝煌。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任2首先要感醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)還要感謝各位同事，因?yàn)樗麄児ぷ鳎刮野残耐瓿蓪W(xué)業(yè)。我工作的單位是__醫(yī)院呼吸科，它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科學(xué)基層建設(shè)標(biāo)是_醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)主任委員單位和全軍呼吸學(xué)主任委員單位。呼吸內(nèi)科共兩個(gè)，設(shè)有床位80張，另有過敏反應(yīng)疾病研究實(shí)第4頁共5頁是_呼吸內(nèi)科德十分重視后輩養(yǎng)，保持著強(qiáng)大的人才，桃李遍天下。他們科室主任每周查房1次三線每周查房2次查房時(shí)感覺氣達(dá)全科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí)，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級(jí)醫(yī)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí)合理的綜合治療是院高診療水平的重要因素之一。參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)交流，包括國內(nèi)外著名專家的講課、不衰的重要因素。我也小有首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)最新的診療技術(shù)，全面熟練掌吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷，t引導(dǎo)下經(jīng)皮，基本掌握支氣管鏡、鏡等操作要領(lǐng)。再次科人員的通力協(xié)作是提高診治水證各個(gè)科室都有技術(shù)專長每位醫(yī)生技術(shù)專長才能使科室的診療平得到第5頁共5頁光有好的臨床醫(yī)生還不夠必須有先進(jìn)的設(shè)備和輔助檢查才能設(shè)計(jì)出理想的治療方同時(shí)院各科室間作也重要，水。先進(jìn)的設(shè)技術(shù)也給我留下很深的印象在我們基層醫(yī)許多困擾我們的難了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)，會(huì)讓我們迎刃，豁然開朗。盡管常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我，依靠我院目前的設(shè)備，只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)，開展力所能及的新業(yè)務(wù)新技術(shù)也可以使大多數(shù)患者獲得的療效。工作體會(huì)及建：1、科室要發(fā)展，醫(yī)院要強(qiáng)大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之有教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。2、醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、t室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作光有好的臨床醫(yī)生還不夠必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助患更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益提高醫(yī)知名度。3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科，成立強(qiáng)大的胸外科，目前流行病學(xué)顯示呼統(tǒng)疾病(不包括肺癌城市的死亡病因中第4位在第6頁共5頁第3位，肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡(110萬年)的2%譜及我院目前情況為了爭取這部分病員為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益這管鏡是無法生存的，更不用談發(fā)展。加大及掌握使用呼吸助呼療重危病人的適癥可重人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治鲞@樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的判斷同時(shí)也提高了設(shè)備使用暫時(shí)可以開展胸膜活檢經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療?？梢蚤_展呼吸機(jī)。4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室這樣也有利于留觀室的病人的得到更好地治療住院條件的建議患者應(yīng)該收住院同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)收入。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任320XX即，科，“以病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)上了一個(gè)臺(tái)階有總結(jié)才會(huì)有提高為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短取得更的成績，現(xiàn)將我在本年度的工作如下：第7頁共5頁一、思想因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系看多了生命的脆弱與短暫所以我時(shí)常想過的一句話：人最東西就是生命，生命屬于我們只有一次。人的一生應(yīng)該這樣來度過的當(dāng)他回首往事時(shí)不因虛而悔恨也不因過去碌無為而羞恥所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人值。二、不斷擴(kuò)大順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。在確保萬無一失其實(shí)隨著科技的發(fā)展大量代化設(shè)用了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告診斷然后結(jié)合患者癥狀來下定論我不毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝懒η笤诩夹g(shù)上更精湛不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)。為了提高己的業(yè)平，我不斷學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)，存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)的病情我從書中找不到答案，一籌莫展科室會(huì)診大家也莫衷一是所以我就到_醫(yī)院請(qǐng)教，終于解中疑團(tuán)回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解或許覺得討教的行為不光彩吧但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里只有無知才是可恥的知無罪。第8頁共5頁是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年這一年我院進(jìn)行門診裝修大程度地影響了全院尤其是我科境但由于院領(lǐng)及職工同心了可喜的成績床使用率達(dá)98以上，診斷符合率達(dá)98年達(dá)498萬元，比去年同期增長了28;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)_余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、加室內(nèi)部管理，優(yōu)務(wù)環(huán)境，提高服量。從今年起在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)自覺接受社會(huì)監(jiān)督科室所有醫(yī)護(hù)受病人的請(qǐng)客送禮不為了創(chuàng)而搞亂務(wù)等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。引到了歷史最好水平。四、規(guī)范質(zhì)量管理，提高醫(yī)療水平。1.注重人才隊(duì)設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間休息時(shí)間努平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召會(huì)議強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給第9頁共5頁以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1入院時(shí)：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;(2住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明務(wù);(3出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建感情，定期隨訪。4、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)因此每位職工樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)全教育，做到制度化?；?。②定期對(duì)病歷進(jìn)查和評(píng)估。③定安全隱患進(jìn)檢查和評(píng)估。五、加強(qiáng)護(hù)量管理。1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)措。3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃采取各措真組織落實(shí)。4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。第0頁共5頁5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快。繼續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢(shì)以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常高科室的信譽(yù)度。(4大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。七、不足?！罢\務(wù)值行護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。把我科建設(shè)成中大最強(qiáng)的精品科室能在醫(yī)院光輝燦爛展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任4第1頁共5頁自6月份參加工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了在醫(yī)院科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境在工作態(tài)度專業(yè)技平等方面均取大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：一、端作態(tài)度，熱情為服務(wù)。對(duì)于內(nèi)陸居民來說還是新生事物要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量讓每一個(gè)就診的患者滿意并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平擺正主人翁的心態(tài)急病人所急想病人所想竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者不管自己多累都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實(shí)到。二、認(rèn)真責(zé)地做療工作，提高專業(yè)水平。1、堅(jiān)持務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究果，不斷汲取新，鍛煉科研思維;2、堅(jiān)“精益求精，一絲不茍”的原則。工作過程中嚴(yán)醫(yī)療操作常避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教力提高自己綜合分析問題解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情對(duì)患者的處得當(dāng);第2頁共5頁作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)格要己，積極院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院一員院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任在做好本職工作的基礎(chǔ)上積極為科室的發(fā)展出謀劃望明年的工作量能夠再上新高。結(jié)20XX年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿但是我不能有絲毫懈因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的和機(jī)遇同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距在今后工作中，我要繼力，克服不足，創(chuàng)造更異的工作成績。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告副主任5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!201_年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任在過去的一年中在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在內(nèi)科全護(hù)人員大力支持下我緊緊醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置，認(rèn)自己的各項(xiàng)工作職責(zé)，恪盡職守、任勞，圓滿完成了院辦的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：20__年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)開放床位大幅增加由原來的38張床增加到目前的60張床解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志醫(yī)院創(chuàng)兩益奠定，同時(shí)也給內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求需要每位醫(yī)護(hù)人員更加精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員。第3頁共5頁達(dá)全科人員認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治內(nèi)容抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%DDD強(qiáng)度從最初的110多個(gè)DDD下降到目前的69個(gè)DDD，為進(jìn)一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴(yán)格科室二級(jí)質(zhì)控，堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論，對(duì)存在的問題及時(shí)提時(shí)整改，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時(shí)我加強(qiáng)和各位醫(yī)生進(jìn)行交流和溝通掌握他們的想法和特長初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向使每的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化對(duì)提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ)也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備我院作為一個(gè)二級(jí)醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路，(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進(jìn)修完畢今年已派呼吸進(jìn)修下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修)。20XX年們?nèi)薩_較20XX年增加__人次，搶救危人22功20率91%率__%.成業(yè)務(wù)收入__元，較去年增長__%.回顧過去我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢恳矠槿〉贸煽兏冻龅钠D辛沒有白費(fèi)而感到驕傲。醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德科