獸藥安全生產(chǎn)工作總結(jié)

獸藥安全生產(chǎn)工作總結(jié)飼料經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了加強(qiáng)對(duì)飼料、飼料添加劑的管理，提高飼料、料添加劑的安全經(jīng)營(yíng)，制定本責(zé)任書(shū)。一、 飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量安全制度，對(duì)其經(jīng)營(yíng)的飼料、飼料添加劑的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。二、 飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一） 有與經(jīng)營(yíng)飼料、飼料添加劑相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施；（二） 有具備飼料、飼料添加劑使用、貯存等知識(shí)的技術(shù)人員；（三） 有必要的產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全管理制度；三、 飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨時(shí)應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和相應(yīng)的許可證明文件。飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)者不得對(duì)飼料、飼料添加劑進(jìn)行拆包、分裝，不得對(duì)飼料、飼料添加劑進(jìn)行再加工或者添加任何物質(zhì)。禁止經(jīng)營(yíng)用國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)行政主管部門公布的飼料原料目錄、飼料添加劑品種目錄和藥物料添加劑品種目錄以外的任何物質(zhì)生產(chǎn)的飼料。飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立產(chǎn)品購(gòu)銷臺(tái)賬，如實(shí)記錄購(gòu)銷產(chǎn)品的名稱、許可證明文件編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)企業(yè)名稱或者供貨者名稱及其聯(lián)系方式、購(gòu)銷時(shí)間等。購(gòu)銷臺(tái)賬保存期限不得少于2年四、 飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一的，由縣級(jí)人民政府飼料管理部門責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得和違法經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，并處20—元以上1萬(wàn)元以下罰款：（―）對(duì)飼料、料添加劑進(jìn)行拆包、分裝的；（二） 不依照本條例規(guī)定實(shí)行產(chǎn)品購(gòu)銷合賬制度的；（三） 經(jīng)營(yíng)的飼料，飼料添加劑失效、霉變或者超過(guò)保質(zhì)期的五、經(jīng)營(yíng)者為安全生產(chǎn)第一主體責(zé)任人，凡是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者存在安全經(jīng)營(yíng)非法違法行為的一律嚴(yán)肅處理。本責(zé)任書(shū)一式三份，縣畜牧行政主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站與經(jīng)營(yíng)者各留存一份，本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。安全生產(chǎn)監(jiān)管單位：（公章）經(jīng)營(yíng)單位：（公章）責(zé)任人簽字：年月日獸藥經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了加強(qiáng)對(duì)全縣獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理，提高獸藥的安全經(jīng)營(yíng)，制定本責(zé)任書(shū)。一、 獸藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量安全制度，對(duì)其經(jīng)營(yíng)的獸藥的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。二、 獸藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一） 與所經(jīng)營(yíng)的獸藥相適應(yīng)的獸藥技術(shù)人員；（二） 與所經(jīng)營(yíng)的獸藥相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施；（三） 與所經(jīng)營(yíng)的獸藥相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者人員；（四） 獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范規(guī)定的其他經(jīng)營(yíng)條件。三、 獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)獸藥，應(yīng)當(dāng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽或者說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對(duì)無(wú)誤。禁止將獸用原料藥拆零銷售或者銷售給獸藥生產(chǎn)企業(yè)以外的單位和個(gè)人。獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須統(tǒng)一安裝獸藥產(chǎn)品追溯管理系統(tǒng)，并且配置掃描槍。購(gòu)銷獸藥入庫(kù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，將獸藥入庫(kù)的信息上傳獸藥產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，并做好記錄。購(gòu)銷記錄應(yīng)當(dāng)載明獸藥的商品名稱、通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、購(gòu)銷單位、購(gòu)銷數(shù)量、購(gòu)銷日期和國(guó)務(wù)院獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定的其他事項(xiàng)。禁止未經(jīng)獸醫(yī)開(kāi)具處方銷售、購(gòu)買、使用國(guó)務(wù)院獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定實(shí)行處方藥管理的獸藥。四、 經(jīng)營(yíng)者為安全生產(chǎn)第一主體責(zé)任人，凡是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者存在安全經(jīng)營(yíng)非法違法行為的一律嚴(yán)肅處理。本責(zé)任書(shū)一式三份，縣畜牧行政主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站與經(jīng)營(yíng)者各留存一份，本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。安全生產(chǎn)監(jiān)管單位：（公章）經(jīng)營(yíng)單位：（公章）責(zé)任人簽字：年月日獸藥生產(chǎn)一線月度管理總結(jié)《獸藥生產(chǎn)一線月度管理總結(jié)》是一篇好的范文，感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，希望大家能有所收獲。篇1：1-5月獸藥小結(jié)20__年上半年獸藥監(jiān)管工作總結(jié)為切實(shí)保障獸藥飼料質(zhì)量安全，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，保障動(dòng)物性食品安全，保護(hù)人民身體健康，我所嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、南平市農(nóng)業(yè)局有關(guān)獸藥、飼料監(jiān)管工作要求，切實(shí)把獸藥飼料監(jiān)管工作放在日常工作的重要位置。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)督。獸藥使用環(huán)節(jié)是是保證畜產(chǎn)品安全的重要環(huán)節(jié)。為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管工作，我們一是對(duì)我縣主要規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行一對(duì)一監(jiān)管。二是監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）建立用藥記錄制度，完善獸藥使用規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期規(guī)定，全面建立健全獸藥購(gòu)進(jìn)、用藥記錄。三是加大了對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）獸藥法律法規(guī)和科普知識(shí)宣傳力度，普及安全用藥知識(shí)，提高了養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)戶識(shí)別假劣獸藥的能力，做到科學(xué)合理用藥，防止使用違禁藥物、濫用藥物、不按休藥期停藥的現(xiàn)象發(fā)生。四是加大執(zhí)法和檢查力度，嚴(yán)厲查處直接使用原料藥、人用藥以及來(lái)歷不明、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)內(nèi)容不全的獸藥，嚴(yán)查代購(gòu)代銷獸藥、與畜禽種苗搭配銷售等行為。二、 嚴(yán)格執(zhí)行獸藥GSP后續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。1-5月我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)、開(kāi)展了GSP后續(xù)監(jiān)管工作，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展獸藥經(jīng)營(yíng)清理和規(guī)范行動(dòng)，采取暗訪、執(zhí)法檢查等方式，以獸藥經(jīng)營(yíng)許可證、獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、獸藥購(gòu)銷記錄等內(nèi)容為重點(diǎn)，開(kāi)展獸藥市場(chǎng)拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查工作，范文100大力整頓和規(guī)范獸藥經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造良好的獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)境。進(jìn)一步完善獸藥產(chǎn)品抽檢與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三、 加強(qiáng)“檢打聯(lián)動(dòng)”。進(jìn)一步完善獸藥產(chǎn)品抽檢與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加大獸藥質(zhì)量抽檢力度，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象和有多次違法行為的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，20—年上半年共檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)及養(yǎng)殖場(chǎng)34個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員72人次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅(jiān)決依法查處，按“五不放過(guò)”要求，追根溯，一查到底，嚴(yán)厲處罰。四、 加強(qiáng)飼料、獸藥安全監(jiān)管的宣傳和培訓(xùn)工作定期召集轄區(qū)內(nèi)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展安全用藥宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)在獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查與養(yǎng)殖場(chǎng)檢查中貫徹落實(shí)安全用藥的理念。督促其進(jìn)一步完善獸藥采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定，要求各養(yǎng)殖場(chǎng)建立健全養(yǎng)殖檔案。業(yè)主開(kāi)展有關(guān)獸藥質(zhì)量安全管理有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，宣傳獸藥質(zhì)量安全管理。并要求在我縣獸藥銷售宣傳的生產(chǎn)企業(yè)向我所報(bào)批，我所對(duì)獸藥銷售宣傳企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，對(duì)獸藥銷售宣傳的會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。光澤縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所二零一三年五月篇2：獸藥公司員工工作總結(jié)獸藥公司員工工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為集團(tuán)旗下獸藥公司的其中一員，我深深感到民星獸藥之蓬勃發(fā)展的熱氣，民星人之拼搏的精神。這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)與區(qū)域市場(chǎng)人員的不斷溝通和自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、 推廣業(yè)績(jī)回顧及分析”p :（一） 業(yè)績(jī)回顧：1、 全年開(kāi)展推廣會(huì)共計(jì)場(chǎng)次，其中中小型以上推廣會(huì)場(chǎng)次（人以上），無(wú)費(fèi)用小型會(huì)議場(chǎng)次。2、 區(qū)域總回款萬(wàn)，回款超過(guò)了去年多萬(wàn)。（具體數(shù)據(jù)見(jiàn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)）（二） 促成業(yè)績(jī)正面因素分析”p :1、 調(diào)整推廣思路，江西重點(diǎn)打造以“會(huì)議營(yíng)銷”為主要營(yíng)銷方式，同時(shí)結(jié)合本區(qū)域內(nèi)制定的“營(yíng)銷方案”，及養(yǎng)殖場(chǎng)的“保健治療方案”，如母仔保健方案（莫林美、圓蘭康）全區(qū)域統(tǒng)一，如呼吸道方案（呼倍肽、莫林美、免疫墻），個(gè)別客戶根據(jù)不同情況調(diào)換個(gè)別產(chǎn)品來(lái)組合，但主體方案還是不變。只有受養(yǎng)殖戶歡迎的方案才是好方案，這個(gè)思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。2、 加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)人員培訓(xùn)，通過(guò)每個(gè)月區(qū)域內(nèi)部的培訓(xùn)，及培訓(xùn)中安排現(xiàn)場(chǎng)演練，區(qū)域人員專業(yè)及技術(shù)營(yíng)銷知識(shí)都有了不同程度的提高，培訓(xùn)知識(shí)和理念運(yùn)用到工作中，從而有效的提升了市場(chǎng)作戰(zhàn)能力。3、 著重推廣重點(diǎn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品，“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”，按照公司指引方向，著重推廣提成高、上量快、質(zhì)量突出的產(chǎn)品，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。二、推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析”p :（一） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：1、 區(qū)域內(nèi)所有人員的“技術(shù)營(yíng)銷”知識(shí)有了很大程度的提升，現(xiàn)象基本消除過(guò)去不敢進(jìn)藥店，進(jìn)店不敢談的現(xiàn)象。2、 提問(wèn)題不提解決方案的現(xiàn)象減少，推廣人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)，工作實(shí)效提高。（二） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析”p:1、對(duì)技術(shù)人員采取每周兩次短信工作匯報(bào)和每月工作總結(jié)匯報(bào)的管理形式，一定程度上可以了解技術(shù)人員在做什么？做得怎樣？2、通過(guò)“人性化”的管理和“學(xué)樂(lè)精神”的建立，不斷的提升個(gè)人“品位”從，從而建立了個(gè)人信用；從制度要求和心理印象上讓推廣人員感覺(jué)到管理的嚴(yán)肅性，同時(shí)樹(shù)立了人員的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低。因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。三、 存在的主要問(wèn)題：1、 管理無(wú)數(shù)據(jù)：技術(shù)人員同樣管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果，以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到最高目標(biāo)準(zhǔn)確度。而現(xiàn)時(shí)的狀況就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結(jié)果，范文寫(xiě)作只能憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷。所以目標(biāo)的命中率可想而知！所以我認(rèn)為，正確地管理應(yīng)當(dāng)是“推廣經(jīng)理”和“銷售經(jīng)理”一樣，財(cái)務(wù)部門在給銷售經(jīng)理提供數(shù)據(jù)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)向推廣經(jīng)理提供詳盡的數(shù)據(jù)，這樣能更有效的幫助判斷和調(diào)整市場(chǎng)目標(biāo)，以達(dá)到最高管理實(shí)效！2、 管理無(wú)流程：如生產(chǎn)獸藥，需要選擇原料一一配料一攪拌一分裝一一檢驗(yàn)的基本流程。在一定的情況下，中間環(huán)節(jié)的過(guò)程決定了產(chǎn)品的品質(zhì)！管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。倘若省去中間流程，把質(zhì)料直接裝進(jìn)桶里，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品獸藥，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，或者說(shuō)結(jié)果的品質(zhì)沒(méi)有達(dá)到最佳！當(dāng)然，以上是從結(jié)果方面來(lái)分析”p 。如果從過(guò)程來(lái)分析”p ，就會(huì)出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒(méi)有人去做！有些人忙得實(shí)效低下，有些人卻閑得無(wú)所事事！簡(jiǎn)單地舉例，某技術(shù)員掛點(diǎn)在a客戶處，當(dāng)時(shí)a客戶那不忙，正好b客戶那邊銷量不大。目前的現(xiàn)狀就是公司注明掛點(diǎn)誰(shuí)就管誰(shuí)，結(jié)果，市場(chǎng)難以突破，上量緩慢，掛點(diǎn)a客戶的技術(shù)員既浪費(fèi)了能力又體現(xiàn)不出自己的價(jià)值。四、 的工作計(jì)劃1、推廣會(huì)開(kāi)展工作：計(jì)劃推廣會(huì)場(chǎng)次以上，平均每月場(chǎng)次以上推廣會(huì)。2、 思想?yún)R報(bào)專題團(tuán)隊(duì)建設(shè)：在計(jì)劃再增加名技術(shù)員，鞏固技術(shù)力量，支援重點(diǎn)客戶及有潛力的市場(chǎng)的開(kāi)拓。3、 區(qū)域技術(shù)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)：包括產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)、重點(diǎn)及主推產(chǎn)品特點(diǎn)的提煉；保健方案合理制定；營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)。4、 協(xié)助舉辦推廣會(huì)：會(huì)前、會(huì)后養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)拉動(dòng)；會(huì)議宣傳資料的制作及準(zhǔn)備。5、 重點(diǎn)客戶技術(shù)支持工作：維護(hù)重點(diǎn)客戶客情、宣傳資料的制作及經(jīng)營(yíng)思路的拓展。篇3：獸藥公司員工工作總結(jié)及13計(jì)劃在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為集團(tuán)旗下獸藥公司的其中一員，我深深感到民星獸藥之蓬勃發(fā)展的熱氣，民星人之拼搏的精神。這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)與區(qū)域市場(chǎng)人員的不斷溝通和自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、推廣業(yè)績(jī)回顧及分析”p :（一） 業(yè)績(jī)回顧：1、 全年開(kāi)展推廣會(huì)共計(jì)場(chǎng)次，其中中小型以上推廣會(huì)場(chǎng)次（人以上），無(wú)費(fèi)用小型會(huì)議場(chǎng)次。2、 區(qū)域總回款萬(wàn)，回款超過(guò)了去年多萬(wàn)。（具體數(shù)據(jù)見(jiàn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)）（二） 促成業(yè)績(jī)正面因素分析”p :1、調(diào)整推廣思路，江西重點(diǎn)打造以“會(huì)議營(yíng)銷”為主要營(yíng)銷方式，同時(shí)結(jié)合本區(qū)域內(nèi)制定的“營(yíng)銷方案”，及養(yǎng)殖場(chǎng)的“保健治療方案”，如母仔保健方案（莫林美、圓蘭康）全區(qū)域統(tǒng)一，如呼吸道方案（呼倍肽、莫林美、免疫墻），個(gè)別客戶根據(jù)不同情況調(diào)換個(gè)別產(chǎn)品來(lái)組合，但主體方案還是不變。只有受養(yǎng)殖戶歡迎的方案才是好方案，這個(gè)思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。2、 加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)人員培訓(xùn)，通過(guò)每個(gè)月區(qū)域內(nèi)部的培訓(xùn)，及培訓(xùn)中安排現(xiàn)場(chǎng)演練，區(qū)域人員專業(yè)及技術(shù)營(yíng)銷知識(shí)都有了不同程度的提高，培訓(xùn)知識(shí)和理念運(yùn)用到工作中，從而有效的提升了市場(chǎng)作戰(zhàn)能力。3、 著重推廣重點(diǎn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品，“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”，按照公司指引方向，著重推廣提成高、上量快、質(zhì)量突出的產(chǎn)品，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。二、推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析”p :（一） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：1、 區(qū)域內(nèi)所有人員的“技術(shù)營(yíng)銷”知識(shí)有了很大程度的提升，現(xiàn)象基本消除過(guò)去不敢進(jìn)藥店，進(jìn)店不敢談的現(xiàn)象。2、 提問(wèn)題不提解決方案的現(xiàn)象減少，推廣人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)，工作實(shí)效提高。（二） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析”p :1、 對(duì)技術(shù)人員采取每周兩次短信工作匯報(bào)和每月工作總結(jié)匯報(bào)的管理形式，一定程度上可以了解技術(shù)人員在做什么？做得怎樣？2、 通過(guò)“人性化”的管理和“學(xué)樂(lè)精神”的建立，不斷的提升個(gè)人“品位”從，從而建立了個(gè)人信用；從制度要求和心理印象上讓推廣人員感覺(jué)到管理的嚴(yán)肅性，同時(shí)樹(shù)立了人員的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低。因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。三、 存在的主要問(wèn)題：1、 管理無(wú)數(shù)據(jù)：技術(shù)人員同樣管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果，以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到最高目標(biāo)準(zhǔn)確度。而現(xiàn)時(shí)的狀況就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結(jié)果，只能憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷。所以目標(biāo)的命中率可想而知！所以我認(rèn)為，正確地管理應(yīng)當(dāng)是“推廣經(jīng)理”和“銷售經(jīng)理”一樣，財(cái)務(wù)部門在給銷售經(jīng)理提供數(shù)據(jù)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)向推廣經(jīng)理提供詳盡的數(shù)據(jù)，這樣能更有效的幫助判斷和調(diào)整市場(chǎng)目標(biāo)，以達(dá)到最高管理實(shí)效！2、 管理無(wú)流程：如生產(chǎn)獸藥，需要選擇原料一一配料一一攪拌一一分裝一一檢驗(yàn)的基本流程。在一定的情況下，中間環(huán)節(jié)的過(guò)程決定了產(chǎn)品的品質(zhì)！管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。倘若省去中間流程，把質(zhì)料直接裝進(jìn)桶里，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品獸藥，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，或者說(shuō)結(jié)果的品質(zhì)沒(méi)有達(dá)到最佳！當(dāng)然，以上是從結(jié)果方面來(lái)分析”p 。如果從過(guò)程來(lái)分析”p ，就會(huì)出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒(méi)有人去做！有些人忙得實(shí)效低下，有些人卻閑得無(wú)所事事！簡(jiǎn)單地舉例，某技術(shù)員掛點(diǎn)在a客戶處，當(dāng)時(shí)a客戶那不忙，正好b客戶那邊銷量不大。目前的現(xiàn)狀就是公司注明掛點(diǎn)誰(shuí)就管誰(shuí)，結(jié)果，市場(chǎng)難以突破，上量緩慢，掛點(diǎn)a客戶的技術(shù)員既浪費(fèi)了能力又體現(xiàn)不出自己的價(jià)值。四、的工作計(jì)劃1、 推廣會(huì)開(kāi)展工作：計(jì)劃推廣會(huì)場(chǎng)次以上，平均每月場(chǎng)次以上推廣會(huì)。2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：在計(jì)劃再增加名技術(shù)員，鞏固技術(shù)力量，支援重點(diǎn)客戶及有潛力的市場(chǎng)的開(kāi)拓。3、 區(qū)域技術(shù)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)：包括產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)、重點(diǎn)及主推產(chǎn)品特點(diǎn)的提煉；保健方案合理制定；營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)。4、 協(xié)助舉辦推廣會(huì)：會(huì)前、會(huì)后養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)拉動(dòng)；會(huì)議宣傳資料的制作及準(zhǔn)備。5、 重點(diǎn)客戶技術(shù)支持工作：維護(hù)重點(diǎn)客戶客情、宣傳資料的制作及經(jīng)營(yíng)思路的拓展。獸藥安全生產(chǎn)使用、守法經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀為了推進(jìn)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)使用者守法、誠(chéng)信生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序整頓使用環(huán)節(jié)上的規(guī)范力度，推行行業(yè)自律，維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，確保“放心獸藥”創(chuàng)建活動(dòng)深入有效開(kāi)展，結(jié)合我旗實(shí)際情況，特簽訂20__年度察右前旗獸藥安全生產(chǎn)使用、守法經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。一、完善獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)完善獸藥、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任制，獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戶的法人代表及負(fù)責(zé)人必須對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)保存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，確保不生產(chǎn)、不采購(gòu)、不銷售、不使用國(guó)家明令禁止的違禁獸藥、添加劑及其他有毒有害的化學(xué)制品、假冒偽劣獸藥，使用獸藥嚴(yán)格執(zhí)行休藥期制度。二、 嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，做到守法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位在獸藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到守法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”：禁止無(wú)證或超范圍生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)獸藥、產(chǎn)品；禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)未經(jīng)登記、審定、未經(jīng)批準(zhǔn)文號(hào)、套用其他企業(yè)批準(zhǔn)文號(hào)的獸藥或其他化學(xué)產(chǎn)品；禁止經(jīng)營(yíng)摻雜使假、以次充好、變質(zhì)失效過(guò)期的獸藥產(chǎn)品；禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假冒他人產(chǎn)品批號(hào)、證號(hào)、標(biāo)識(shí)或二維碼，擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容和有效期的獸藥產(chǎn)品；禁止經(jīng)營(yíng)國(guó)家禁用和含有禁用成份的獸藥產(chǎn)品。三、 建立和完善獸藥購(gòu)銷使用記錄和信息反饋制度。為了便于管理和檢查，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位必須建立和完善獸藥原料采購(gòu)、藥品進(jìn)出庫(kù)記錄，對(duì)進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存、使用四種環(huán)節(jié)進(jìn)行詳實(shí)完整的登記造冊(cè)，細(xì)化到具體銷售產(chǎn)品的通用名稱、生產(chǎn)企業(yè)名稱、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量和價(jià)格，并加蓋企業(yè)公章。建立和完善獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)，即內(nèi)蒙古獸醫(yī)網(wǎng)信息反饋制度和安全責(zé)任可追溯制度，所建立的臺(tái)帳至少保存2年。四、 強(qiáng)化獸藥安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，不斷提升員工對(duì)獸藥安全知1識(shí)的知曉率。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)使用的企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，積極參與旗農(nóng)牧業(yè)局組織的培訓(xùn)活動(dòng)，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)使用人員對(duì)獸藥安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的技術(shù)要點(diǎn)知曉率達(dá)90以上。五、 建立安全責(zé)任事故預(yù)警防范和快速反映機(jī)制。各獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量監(jiān)管員必須結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際，建立獸藥生產(chǎn)、經(jīng)銷、使用的安全責(zé)任事故預(yù)警工作機(jī)制，做到防范措施到位、防范責(zé)任到人，并成立相應(yīng)的安全事故應(yīng)急處理措施，早預(yù)防、早解決、力求不發(fā)生安全事故，減少獸藥殘留對(duì)人體健康危害，確保不造成大的影響和損失。七、本責(zé)任狀一式叁份，簽字雙方各執(zhí)一份，另一份送農(nóng)牧局綜合執(zhí)法大隊(duì)備案。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)（蓋章）：企業(yè)（負(fù)責(zé)人）簽字：二。一六年月日察右前旗獸藥監(jiān)察所（蓋章）：監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人（簽字）：二。一六年月日2獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)專項(xiàng)整治工作總結(jié)根據(jù)《20__年—獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》要求，迅速組織學(xué)習(xí)，按照文件要求進(jìn)行工作部署，扎實(shí)展專項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。按照整頓治理工作部署，成立了由一把手任組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專題會(huì)議明確工作目標(biāo)、整治范圍和整治內(nèi)容，將專項(xiàng)檢查的任務(wù)層層落實(shí)到位，在組織構(gòu)架上有力地保障了獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)專項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、 扎實(shí)行動(dòng)，規(guī)范市場(chǎng)在此次專項(xiàng)行動(dòng)中，迅速組織所內(nèi)監(jiān)管力量，合理劃分區(qū)域，組織對(duì)轄區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行全面排查，將檢查重點(diǎn)放在對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的檢查，重點(diǎn)檢查了獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的供應(yīng)商資質(zhì)是否完整，所售產(chǎn)品的獸藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)批件、獸藥檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等是否真實(shí)、齊全，索證索票制度及臺(tái)賬建立情況，嚴(yán)防非法企業(yè)、非法產(chǎn)品和假劣獸藥產(chǎn)品進(jìn)入獸藥市場(chǎng)。此次專項(xiàng)整治工作中共出動(dòng)執(zhí)法車輛5車次，執(zhí)法人員26人次，專項(xiàng)檢查獸藥經(jīng)營(yíng)戶12戶次，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)獸藥行為，轄區(qū)內(nèi)獸藥經(jīng)營(yíng)總體情況較好。二、存在的主要問(wèn)題此次查處工作中，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：部分經(jīng)營(yíng)者意識(shí)仍顯不足，將在以后的監(jiān)管過(guò)程中，通過(guò)加大檢查頻次，一是加強(qiáng)獸藥法制宣傳工作，把獸藥法制宣傳作為規(guī)范經(jīng)營(yíng)獸藥的有效手段來(lái)抓，加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點(diǎn)是獸藥法律法規(guī)普和獸藥安全使用知識(shí)宣傳。二是加大執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力，高水平開(kāi)展高執(zhí)法工作，加大力度開(kāi)展對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的查處工作。通過(guò)深入開(kāi)展此專項(xiàng)整治工作，切實(shí)增強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)獸藥經(jīng)營(yíng)單位的遵紀(jì)守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范了轄區(qū)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二。一三年月日獸藥專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)《獸藥專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)》是一篇好的范文，感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。篇1:飼料、獸藥監(jiān)管工作總結(jié)范文一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)效一是成立了畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)__任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)—和總畜牧師任副組長(zhǎng)，監(jiān)督員：__為成員，并分工明確，責(zé)任到人。二是制定了《2021年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控實(shí)施方案》、《—縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《動(dòng)物防疫工作實(shí)施方案》，召開(kāi)了各層次會(huì)議進(jìn)行了工作部署和安排，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，法規(guī)、飼料、藥政、防檢、畜牧等股室人員分成五個(gè)組進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。二、 加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全政策、法律法規(guī)的宣傳力度三、 強(qiáng)化兩個(gè)目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任即瘦肉精檢出率為0和不發(fā)生重大動(dòng)物疫情，圍繞這兩個(gè)目標(biāo)，我局制定了領(lǐng)導(dǎo)包片，干部職工聯(lián)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的五包責(zé)任制，即包飼料、獸藥發(fā)證到戶100,包應(yīng)免禽畜注射率100，包瘦肉精檢出率為0，包飼料、獸藥抽檢合格率100，包上級(jí)驗(yàn)收合格。年終進(jìn)行考核評(píng)比、驗(yàn)收合格的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)資格，并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)的原則追究個(gè)人責(zé)任。四、 強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)管，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全（一）加強(qiáng)動(dòng)物防疫檢疫工作，促進(jìn)畜禽健康發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》預(yù)防為主的方針，確保畜禽的免疫密度；思想?yún)R報(bào)專題今年在禽流感、牲豬混感特防期，各級(jí)政府把動(dòng)物免疫工作擺上重要議事日程，采取縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、防疫員包免疫技術(shù)等措施，年內(nèi)全縣共免注五號(hào)病疫苗豬萬(wàn)頭，牛萬(wàn)頭，羊萬(wàn)只次，禽流感疫苗禽50萬(wàn)羽、鴨25萬(wàn)羽，狂太疫苗萬(wàn)只，免疫密度分別為、100、和，注射豬瘟疫苗萬(wàn)頭，免疫密度為100，免疫雞新城疫苗萬(wàn)羽，密度為96。注射高致病豬蘭耳病萬(wàn)頭，占應(yīng)免數(shù)，免疫狂太苗萬(wàn)只，占應(yīng)免的，豬、牛、羊、禽的死亡率控制在1、、1和13以內(nèi)，確保了我縣畜禽健康發(fā)展，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大動(dòng)物疫情和人員感染；二是強(qiáng)化了動(dòng)物檢疫，提高了動(dòng)物及其產(chǎn)品的受檢率：其一實(shí)行防檢相結(jié)合，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)場(chǎng)（戶）堅(jiān)持派人到場(chǎng)、到戶檢疫，做到有出必檢，把疫情堵在流通前，對(duì)凝似疫情實(shí)行無(wú)害化處理。年內(nèi)無(wú)害化處理凝似豬10頭，有效地控制了疫情的發(fā)生。其二是加大了對(duì)牲豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)檢疫力度。在縣城屠宰場(chǎng)我們派出兩名檢疫人員進(jìn)行24小時(shí)值班，做到有宰必檢，隨到隨檢，在城鄰結(jié)合部也安排了兩名檢疫員與工商、經(jīng)貿(mào)等部門開(kāi)展了稽查，確?；疾?dòng)物及產(chǎn)品不出場(chǎng)、不上市交易，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場(chǎng)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員進(jìn)行執(zhí)法檢疫，年內(nèi)共無(wú)害化處理病死肉噸余，有效地保證肉品的質(zhì)量。其三加大了流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，我們?cè)诔鋈肟h境口設(shè)了檢疫申報(bào)點(diǎn)，對(duì)出入境內(nèi)的動(dòng)物和車輛24小時(shí)查驗(yàn)三證一標(biāo)，即：動(dòng)物檢疫證、車輛消毒證、動(dòng)物免疫證和免疫耳標(biāo)，與此同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢疫和消毒，堵住疫病的傳入和流出，通過(guò)這樣一來(lái)，我縣產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、市場(chǎng)檢疫及交通檢疫率均達(dá)到100。（二）大力開(kāi)展違禁藥物的整治，實(shí)施居民放心工程。1、嚴(yán)格依法管理，健全監(jiān)管制度。首先，我們對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)、飼料經(jīng)營(yíng)實(shí)行了行政許可制度和飼料備案登記制度，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)符合條件的獸藥經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)本人申請(qǐng)給予頒發(fā)《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》，對(duì)符合條件的飼料經(jīng)營(yíng)戶則頒發(fā)《飼料、原料備案登記證》，對(duì)抽檢無(wú)問(wèn)題的飼料、獸藥實(shí)行登記備案和市場(chǎng)準(zhǔn)入。今年我們對(duì)飼料經(jīng)營(yíng)戶及養(yǎng)殖戶的所有飼料按類別進(jìn)行了備查登記，并簽訂獸藥、飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用宣傳安全承諾書(shū)向社會(huì)公開(kāi)承諾，年內(nèi)簽訂承諾書(shū)共100份，有效地保證了生產(chǎn)資料的安全和有效。三是對(duì)養(yǎng)殖專業(yè)大戶實(shí)行動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全目標(biāo)管理責(zé)任制，組織其與縣業(yè)務(wù)主管部門簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，從制度上保障了飼料進(jìn)口關(guān)。2、 范文100加大抽檢力度，確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)了對(duì)飼料、獸藥的監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)清理整頓，在畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治期間，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際，我們組織局法規(guī)、防檢、飼料、藥檢執(zhí)法力量，對(duì)全縣各飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了兩次清理整治，共清理過(guò)期藥品約7件，霉變飼料噸，飼料、獸藥貨值近萬(wàn)元，并對(duì)其進(jìn)行了全部銷毀處理，從頭上確保了養(yǎng)殖業(yè)投入品的安全無(wú)公害；二是增加了飼料、獸藥、生豬尿樣抽檢頻率，完成了市局下達(dá)的飼料送檢樣品和15個(gè)水樣（漁）的樣品送檢，通過(guò)檢測(cè)樣品全部合格，抽送檢測(cè)動(dòng)物血樣：豬20__、牛（羊）50、禽1000份，結(jié)果合格，對(duì)全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬及縣城屠宰場(chǎng)待宰豬進(jìn)行了1625頭份尿樣檢測(cè)，通過(guò)檢測(cè)，所檢生豬全部合格，確保了我縣居民的肉食安全。3、 對(duì)全縣規(guī)模豬場(chǎng)推行無(wú)公害生豬飼料管理模式。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)控管理，其主要措施有：加強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)投入品的購(gòu)入，使用登記，建立規(guī)模豬場(chǎng)養(yǎng)殖業(yè)投入品的使用臺(tái)帳，加大禁用、限用獸藥及添加劑的檢查，抽檢力度，做到隨槽抽樣；對(duì)養(yǎng)殖戶發(fā)放禁用、限用獸藥及添加劑目錄、、指導(dǎo)合理用藥；統(tǒng)一制度，規(guī)模豬場(chǎng)飼養(yǎng)、防疫管理規(guī)程，范文寫(xiě)作嚴(yán)格防疫驅(qū)蟲(chóng)、衛(wèi)生及休藥期管理。4、 對(duì)縣城兩大超市的畜禽水產(chǎn)品柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了規(guī)范。兩超市向市民進(jìn)行了公開(kāi)承諾，建立了進(jìn)出貨臺(tái)帳，保證了所售出的畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。篇2：獸藥技術(shù)人員最新個(gè)