寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊2

1寧波貝發(fā)集團(tuán)責(zé)任中心考核手冊1寧波貝發(fā)集團(tuán)責(zé)任中心考核手冊吸目岔跨嶺錄TOC\o"1-1"\h\z\t"標(biāo)題2,3,標(biāo)題3,4,標(biāo)題4,2"魄第一標(biāo)章塔 凱總那么押 箭1堅1猶．頓1剝責(zé)任膛中心漢考核只的意遺義咱 危1鏟1撒．聾2脆責(zé)任靠中心蛋考核迎的原夾那么尚 詞1黃1冶．亦3耽考核爺組織趴 暴1友1聯(lián)．睛4沉考核榨對象土 蝴2慮1松．恐5謠績效搬考核刊周期訓(xùn) 購2兔1顫．族6久考核兄關(guān)系伍 汪2抗第二紡章檢 融責(zé)任清中心循考核諸內(nèi)容萌 土3訊2恐．陜1櫻責(zé)任果中心逐考核圈內(nèi)容飲綜述釋 殿3安第三明章貨 乖責(zé)任攜中心擱考核數(shù)實施遞 碧4芽3三．匪1梢考核冠人培殺訓(xùn)秋 夕4蕉3褲．量2諒考核戶實施少過程勻 艦4智3歌．討2粗．叫1翁責(zé)任終中心悔季度弄考核饅工大作實艦施改 開4招3朽．逐2早．荷2況責(zé)任旋中心腳年度遲考核須工作笑實施制 茶5驚第四撲章濕臘責(zé)任方中心擺考核連結(jié)果六運(yùn)用竊 憑7筋4紗．痰1就責(zé)任缺中心蔑考核康得分灣的運(yùn)黑用但 腎7沸4品．停2淋責(zé)任技中心臺考核重等級偽的運(yùn)挎用祥 黨7默第五叢章六簽責(zé)任強(qiáng)中心撿考核愈制度悶修訂罩 幅9聾5規(guī)．薯1巖責(zé)任寸中心腹考核便制度呀修訂住內(nèi)容筆 貧9歐5代．?dāng)?熔責(zé)任咐中心東考核租制度跨修訂聯(lián)程序狡 奧9慨第六走章竄蜜責(zé)任綠中心畫考核屬文件陡使用賺與保柄存蜜 腸11崇6伙．悼1金責(zé)任進(jìn)中心把考核魔文件遭保存慶方法鳳 批11升6簽．響2對責(zé)任叛中心揭考核僵文件義查閱膽權(quán)限乖 避11僑第七麥章夫伍責(zé)任畫中心捏考核殖申訴拖 奇12休7經(jīng)．脾1絕申訴劇條件唉 鵲12克7讓．致2蛇申訴炊形式圈 呢12定7攀．迫3道申訴斤處理嬌 哄12攤第八啄章各霉附那么減 悉13搏附表確：責(zé)憲任中固心考欠核申愁訴表降 樸141總那么炕1偽．?dāng)?總責(zé)任字中心慧考核梯的意爬義辰責(zé)任挺中心冰考核且目的別責(zé)任斧中心登考核資是在處一定鵲期間乎內(nèi)科依學(xué)、擔(dān)動態(tài)火地衡到量各尚責(zé)任就中心端的工友作業(yè)壺績，矛通過服制定袋有效睛、客百觀的囑考核批標(biāo)準(zhǔn)羞，對坡各責(zé)訴任中衛(wèi)心進(jìn)表行評們定來責(zé)任叛中心赤考核程使公益司高燙層管察理人搶員明稅確了晚解各曾責(zé)任晶中心接的運(yùn)階營情伍況，護(hù)在對梨責(zé)任釀中心脅在考蠻核期欲內(nèi)的挽工作嚴(yán)業(yè)績框的評橫估的右根底賀上制雕定相盆應(yīng)的偷鼓勵羨政策擇，與梨責(zé)任得中心哥的負(fù)瀉責(zé)人筐與員搭工的覽薪酬餡、職惹業(yè)發(fā)海展等拍掛鉤憲1罪．樣2漲責(zé)任卸中心欲考核高的原腦那么無責(zé)任蛙中心煌考核匪原那么周公開吼的原辱那么：勾考核費(fèi)過程棗公開蕉化、魄制度混化軍客觀叢性原板那么：匙用事購實標(biāo)邪準(zhǔn)說陜話，漠切忌午帶入沉個人疊主觀執(zhí)因素倆或武遭斷猜內(nèi)想坦時限紹性原隱那么：師績效部考核褲反映診考核惜期內(nèi)釣責(zé)任芳中心做的綜頓合狀騙況，條不溯拿及本婚考核樂期之青前的翼情況快，不撲能以推考核比期內(nèi)煤責(zé)任絲中心浪的部況分表席現(xiàn)代心替其參整體請業(yè)績驗1．隱3考溫核組沿織瞞考顫核委扣員會徑成立苦目的桐：組從織、蠢實施竄、監(jiān)持督季耐度和鄉(xiāng)年度歌績效癢考核醒工作貼主任參：總率裁座其它村委員枯會成悄員：凱各副監(jiān)總裁軌、總贊監(jiān)及亡企業(yè)貫管理述部經(jīng)驅(qū)理和刊人力貫資源顯部經(jīng)促理恢總裁筆負(fù)責(zé)接提出引績效助考核燦總體杯要求嗽，對愈季度梅、年往度考稀核成孔績的喊最終君審核疊與審僚批、綠考核救過程絹中出臺現(xiàn)的尾爭議弱的最琴終仲蹄裁等副總突裁、閉總監(jiān)平參與碰對責(zé)錫任中察心的售考核筍企味業(yè)管撐理部傲負(fù)責(zé)章組織廟對責(zé)繩任中心心的業(yè)考核榜，搜飼集數(shù)撞據(jù)、吉統(tǒng)計盜匯總映，提濱出對頸責(zé)任血中心霉考核癥方案仁的改閘進(jìn)建奪議，展在考聯(lián)核委循員會稈審批權(quán)后實巧施欲人摸力資數(shù)源部擠在責(zé)眠任中艘心考扣核過聯(lián)程中塔，負(fù)滔責(zé)組撿織責(zé)沙任中顆心內(nèi)捏部員胖工滿蝕意度除、相頸關(guān)部脂門滿維意度枯等方奶面的戴調(diào)查逮工作封1．院4考酬核對錄象垂責(zé)川任中恰心舒各職封能部賄門、羊業(yè)務(wù)犁部門刪、研嚼發(fā)部略門、窗生產(chǎn)浩輔助判部門娛、各閑生產(chǎn)斯分廠靠、各央分子餐公司脂1．蒸5績嘩效考雅核周瓣期饅考夢核周稻期飾公司候績效扭考核女包括綁季度刑考核莖和年療度考財核宏季度敵考核疾的周喇期為墾每個參自然耽季度挺年度館考核降的周筋期為住每年愁1月菜1日擴(kuò)至1功2月鍛31郵日擴(kuò)績奔效考劍核時前間安梁排庭季度衛(wèi)考核物時間來為：起下個觸季度睜第一稱個月字〔具交體時昌間根藝據(jù)財遙務(wù)報沖表完罷成時頂間確消定〕摟；責(zé)蘿任中閑心考活核時蔬間不夜超過匹5個謝工作近日撈年度嘆考核啦時間洲為：疾下個涌年度絞第一升個月叔〔具的體時剖間根鏟據(jù)財刺務(wù)報攻表完鉛成時醋間確間定〕妖；責(zé)求任中舅心考瓜核時畏間為都10蠻個工菊作日夢1杜．效6考腿核關(guān)槍系齡各考季核對奏象在結(jié)季度診、年臺度考標(biāo)核中窗的考組核者往分布宴情況唉如下

僵責(zé)任梁中心厲考核賄內(nèi)容固2鋪．好1投責(zé)任彎中心書考核溪內(nèi)容登綜述城責(zé)任賠中心昏的考脆核采杯用平掏衡計眉分卡馬的思搞想設(shè)炕置責(zé)冒任中笛心的壺考核臂指標(biāo)鉤。通峰過對枕責(zé)任戀中心膀的財趁務(wù)、泛客戶芝、內(nèi)思部管方理和伯學(xué)習(xí)污成長鑒四個璃方面慌的考播核，斬將各栗責(zé)任布中心轎自身蹲目標(biāo)逮與公嫁司整鋼體的寺戰(zhàn)略偉目標(biāo)罪統(tǒng)一儀財務(wù)縮類指邊標(biāo)：易公司也整體寸戰(zhàn)略希目標(biāo)張體系吸中的貼關(guān)鍵芽的財奶務(wù)指可標(biāo)分絹解到停各責(zé)舟任中我心，跨明確友各責(zé)漫任中場心在蛛戰(zhàn)略盒目標(biāo)女體系遇中的期地位絨客戶燥類指從標(biāo)：俊通過躬設(shè)置藝客戶裙類指蓮標(biāo)，雞推行累公司落內(nèi)部灘客戶項的觀隆念，玻提升洲公司生內(nèi)部雖各責(zé)緞任中柱心之持間的增工作劉效率掉；通雞過設(shè)咸置客輛戶類稼指標(biāo)晝，加螞強(qiáng)業(yè)恢務(wù)部璃門的誓客戶劈關(guān)系狠管理探意識通，進(jìn)案一步貍擴(kuò)大瑞公司污的市典場影集響力工內(nèi)部臉管理酸類指零標(biāo)：誓加強(qiáng)低各責(zé)鋤任中塑心內(nèi)責(zé)部管仇理是符促進(jìn)釋公司特長遠(yuǎn)挽開展環(huán)的基師礎(chǔ)黑學(xué)習(xí)慌成長預(yù)類指幼標(biāo)：劈企業(yè)朵的長善遠(yuǎn)發(fā)臣展離億不開洪企業(yè)窯自身吩的不軌斷學(xué)換習(xí)和那么成長持責(zé)任遇中心度考核樂指標(biāo)憲主要挺有客享觀業(yè)懲績考近核指雹標(biāo)和猶重要吐工作診工程周指標(biāo)興兩大座類艦客觀土業(yè)績孔指標(biāo)疾主要蜘由企淘業(yè)管濤理部葵和人擠力資附源部造組織鏈?zhǔn)占诚嚓P(guān)障數(shù)據(jù)僚，并嘗對各無責(zé)任對中心寬打分駁重要毫工作互工程秤指標(biāo)境由考辮核委縱員會搬根據(jù)擔(dān)各責(zé)縱任中棄心的豬重要桂工作臭完成螞情況盒打分

跪責(zé)任釣中心涂考核工實施割3．培1株考核挪人貓培訓(xùn)龍考核秘人培丘訓(xùn)目饞的梳通過諷培訓(xùn)慎，使添考核歉人掌意握績飲效考廉核相場關(guān)技萍能，擦熟悉裳考核奏的各歌個環(huán)情節(jié)，渴準(zhǔn)確狗把握臭考核重標(biāo)準(zhǔn)愁，分哥享考債核經(jīng)宅驗，災(zāi)掌握測考核牛方法鎮(zhèn)，克右服考醬核過乎程中哈常見黑的問省題悠考核儲體系敘對考逃核人念的要園求示要求付績效統(tǒng)考核塵人對伸被考沖核人詠的業(yè)點(diǎn)務(wù)有角充分摟的了墨解示要求遇績效蠢考核遵人熟裂練掌街握考既核的疾根本梯原理畫及操鞭作實揮務(wù)躁考核周人培雄訓(xùn)內(nèi)市容肌企業(yè)唱管理華部和偷人力瑞資源籠部根接據(jù)績?yōu)承Э假\核委霸員會摸成員摧對績補(bǔ)效考睡核制鎖度的圈掌握慣情況感，在哀每年息年度荒考核仰實施當(dāng)前二裂周組圣織統(tǒng)捉一培臺訓(xùn)，繁培訓(xùn)俘內(nèi)容礦包括需：跑責(zé)任喪中心次考核薯標(biāo)準(zhǔn)繼內(nèi)容暗責(zé)任撞中心饑考核玉流程郵考核閃方法刪以及異考核匆實施昨過程險應(yīng)注費(fèi)意的跳問題虹3．復(fù)2嚴(yán)考核每實施兄過程經(jīng)3．爹2廟．偏1閘責(zé)任改中心讀季度竟考核弊工作當(dāng)實施燒生產(chǎn)醋類責(zé)類任中松心季涉度考摟核內(nèi)鞭容跑生產(chǎn)廢類責(zé)雙任中衫心指貝與生種產(chǎn)直并接相嫩關(guān)的荒責(zé)任業(yè)中心盼，包惜括各擋生產(chǎn)矩分廠旋、生再產(chǎn)部拼、采張購部貝、物該流部鍬、品懸管部薄為加蝶強(qiáng)對稍生產(chǎn)管類責(zé)賄任中冒心的窗過程擋監(jiān)控滅，本陳類責(zé)眉任中春心進(jìn)啟行月?lián)於葮I(yè)歉績監(jiān)竊測，拘月度哪業(yè)績幼監(jiān)測蠅數(shù)據(jù)品用于朱季度誤考核鴉責(zé)任漿中心念季度痕考核貫內(nèi)容奪包括侄：從盈責(zé)任決中心配年度穗考核削目標(biāo)標(biāo)中分凳解到尋月度丹的業(yè)議績指病標(biāo)的滔月度站監(jiān)測亦的季負(fù)度匯逃總；播從責(zé)憐任中粉心年擇度考往核目姻標(biāo)中余分解質(zhì)到季障度的嗚考核腥指標(biāo)必，以局及季優(yōu)度重翅要工勿作項激目完既成情蠅況疊分解漁到季跌度的草考核榆指標(biāo)貿(mào)的得靠分情蟲況由厘企業(yè)催管理鋒部收籮集數(shù)閱據(jù)，燈并打炕分技重要農(nóng)工作與工程籍考核另由考硬核委釀員會蔥根據(jù)奏各責(zé)自任中禮心的必實際咽完成沸情況叮打分棟其他揉責(zé)任啦中心鑒季度絕考核堵內(nèi)容查其他愈責(zé)任得中心軌季度欲考核淺內(nèi)容潛包括際：從首責(zé)任系中心財年度?？己硕纺繕?biāo)牽中分稀解到爸季度成的考擴(kuò)核指蝴標(biāo)，竿以及踐季度猛重要仿工作遲工程嶄完成禿情況漏分解釣到季依度的慧考核衣指標(biāo)襲的得猴分情草況由燕企業(yè)仔管理蓮部收局集數(shù)港據(jù)，滲并打醉分剃重要烏工作銷工程炊考核廁由考汽核委妹員會忙根據(jù)成各責(zé)惱任中污心的匙實際煙完成最情況艇打分注：各生產(chǎn)類責(zé)任中心的客觀業(yè)績考核指標(biāo)分解到月度屬責(zé)任刪中心條季度恥考核捉流程注：各生產(chǎn)類責(zé)任中心的客觀業(yè)績考核指標(biāo)分解到月度拘3．嚴(yán)2尸．2竄責(zé)任快中心柔年度禽考核場工作深實施歷責(zé)任熄中心豈年度茂考核石內(nèi)容美責(zé)任態(tài)中心怖年度白考核薄內(nèi)容梅：分諷成財親務(wù)、汁客戶展、內(nèi)暈部管亞理和補(bǔ)學(xué)習(xí)刻成長血四個基方面豆考核之。具淺體考驕核指筋標(biāo)和酷指標(biāo)常標(biāo)準(zhǔn)習(xí)在上鉤年年疑末確桐定寶責(zé)任公中心害年度嘗考核孫中定瘦量指透標(biāo)由難企業(yè)晌管理拆部和銳人力售資源污部負(fù)友責(zé)收具集相趕關(guān)數(shù)絨據(jù)，只企業(yè)眠管理鴉部統(tǒng)葬計每殘個責(zé)諷任中瞎心的尚定量樓指標(biāo)纏得分梅責(zé)任敲中心脹年度護(hù)考核仍中定孔性指烏標(biāo)由梯考核辟委員變會根易據(jù)責(zé)圓任中劑心具蝴體情傻況打渡分選年度情績效主考核仇流程斤：博年度偽考核器注意小事項勻年度嚇考核初進(jìn)行錦前，課需進(jìn)蹄行第碧四季冤度考稅核惜對責(zé)冤任中拜心季執(zhí)度考黎核和擾年度霉考核控結(jié)果涼進(jìn)行蓮強(qiáng)制蜜分布職將責(zé)掌任中愛心分暑成四摘大類羨：職蜘能部靈門、壘研發(fā)駕部門年、生還產(chǎn)輔掉助部沉門和往生產(chǎn)療分廠粥責(zé)任商中心茫強(qiáng)制餃分布鹿共分芽為5徑個級終別：拜S、怪A、妖B、哀C、乖D，硬分別躲代表禾責(zé)任昌中心為工作虜業(yè)績墊的卓朵越、煤優(yōu)秀綢、良企好、尤需改敲進(jìn)和哪差。功分別遼對各悠大類陡責(zé)任數(shù)中心洲按照卻季度必和年始度考銷核得訂分進(jìn)莊行強(qiáng)紋制分販布：貌大類詞中有麥5至培7個茄責(zé)任反中心烏的，支至少笛評1蝕個C異級或每者D純級，鳴最多成可以彼評1鉗個S紐級或嬌A級獅；大談類中臥有8晶至1米0個假設(shè)責(zé)任裙中心麥的，金至少藏評2俗個C咸級或軍者D趴級，閣最多延可以孔評2疏個S袍級或奶A級芒。

抄第四遺章裳殃責(zé)任孔中心跑考核捏結(jié)果杯運(yùn)用仰4．取1責(zé)鎮(zhèn)任中棵心考撐核得瓣分的孝運(yùn)用臨責(zé)任夫中心議季度閉與年斥度考帆核得權(quán)分直依接運(yùn)粒用于拿責(zé)任活中心眨負(fù)責(zé)笛人和蝴高管啊人員量的季羞度與呢年度煮考核頁成績友〔詳橫見?喂寧波每貝發(fā)質(zhì)集團(tuán)防有限阻公司澤員工?？冃а己诵笫謨元M?〕襲4．投2責(zé)捐任中吼心考廳核等玉級的董運(yùn)用啦責(zé)任面中心哪負(fù)責(zé)把人的刮考核蹦等級況與責(zé)蓮任中導(dǎo)心考塞核等撿級掛可鉤，永季度混考核丙中，嗚責(zé)任罵中心蔥負(fù)責(zé)嗎人考盡核等討級就竹是責(zé)閑任中托心考兩核等女級；鏡在年黃度考秩核中干，責(zé)次任中剛心負(fù)非責(zé)人蒜考核括等級諸與責(zé)腿任中將心考兵核等宮級對那應(yīng)關(guān)灰系如綿下：資注：日如上蝦圖假設(shè)飾某責(zé)蠢任中車心考鉆核等宜級為犯A，槍那么該楊責(zé)任丹中心例負(fù)責(zé)血人的背考核遍等級踩為S港或A束癥責(zé)任夕中心烘內(nèi)部避員工潑考核日等級鏈分布飲與責(zé)換任中庫心考婆核等票級掛逐鉤撲假設(shè)責(zé)稿任中再心參宰與績素效考金核的院普通鋼員工千人數(shù)鑒超過裙15安個〔腥包括眠15療個〕既，那么哥該責(zé)鐘任中界心員痕工考照核等夢級分戚布比叨例與廣責(zé)任熔中心許考核羅等級齡對應(yīng)某關(guān)系傍如下隨注：貪如上在表中炭，某抓部門確考核處等級語為A睡，那么下該部新門最姻多可井以有宣10她％的高員工伐評為優(yōu)S，緊可有欄20攔％的校員到工評凈為A旁；至魚少5姓％的躲員工女評為泊C，憂可以愛沒有商員工影評為非D佳〔具剩體人毯數(shù)計采算按撓照四撐舍五暑入的循方法沒確定兆〕喝假設(shè)責(zé)趁任中玻心參慰與績劍效考酒核的泊普通霜員工卸人數(shù)令少于雁15濾個但甲不少達(dá)于1真0人貨〔不乒包括黨15展人，爺包括兔10然人〕聯(lián)，那么袋該責(zé)澇任中讀心員很工考痛核等排級人闊數(shù)分拳布與指責(zé)任葛中心閑考核川等級笑對應(yīng)下關(guān)系籃如下序假設(shè)責(zé)域任中優(yōu)心參填與績詢效考梯核的或普通眉員工浪人數(shù)遣少于羽10睡人〔止不包頌括1街0人勒〕，順那么該次責(zé)任千中心堡員工秩考核唯等級辰人數(shù)虜分布慎與責(zé)歪任中撕心考纏核等綱級對福應(yīng)關(guān)烈系如首下

練第五吵章沉搭責(zé)任熱中心想考核藝制度川修訂衡5．展1品責(zé)任歸中心容考核脫制度極修訂寺內(nèi)容智責(zé)任回中心傅考核舌內(nèi)容蒼調(diào)整蒸在年濃度考樂核過飯程中是，考潔核委雨員會票通過許對考悠核過誰程中術(shù)產(chǎn)生壺的問壩題，冒及對疼問題摘原因陣進(jìn)行捎深入閘分析餡,對哭現(xiàn)有吐考核輝體系罷內(nèi)容駕進(jìn)行架修改訪,以丹適應(yīng)仇下一吵年的捕考核隆工作串。修笨改的拉內(nèi)容膜包括癢：般本年渣度責(zé)蜂任中照心考燒核中討考核派指標(biāo)闖內(nèi)容帥、考閉核標(biāo)球準(zhǔn)、剃考核亮流程瑞各項快考核御指標(biāo)秤之間耽的權(quán)宗重分屆配魂5．虎2騙責(zé)任炮中心滔考核據(jù)制度展修訂儉程序梯績效取考核踩修訂木形式卻考核閉制度襖修訂菜形式申為定堆期修尊訂，蒼日期消為每葡年年褲度考強(qiáng)核結(jié)岸束后接2周鏈內(nèi)，胡假設(shè)出蓬現(xiàn)以橡下任算一情飯況可素以進(jìn)簽行不裂定期導(dǎo)修訂魄，修記訂日慢期由枯考核滑委員之會決腿定，輸程序扯同定斷期修鉆訂：民目前適考核淋體系魚不能嘉適應(yīng)溫公司藏的發(fā)慮展，控嚴(yán)重祖阻礙違公司辭經(jīng)營弊公司腥發(fā)生照重大冊變更石，必鍛須改北變考判核體畜系私考核艙委員錢會中岸1/召3以太上人牧員提彼議鉗修訂煙議案兩的提區(qū)出浴任何遠(yuǎn)對公往司責(zé)豆任中捐心考庭核制窩度有待疑問阻的員宋工都誼有權(quán)顧向考千核委蛋員會謀提出騾考核乞制度祥修訂肯提案蘭，提薯案發(fā)斯起人薪可以戰(zhàn)按照你以下近方式所提出巧修訂排提案寬：賢在修掙訂期預(yù)內(nèi)提徹交修泊訂建蟲議的酸書面河報告灣給企銳業(yè)管語理部凡并由暈其統(tǒng)繳一轉(zhuǎn)盾交考遍核委食員會巖討論豐修訂促議案督的受容理坐責(zé)任膝中心屈考核版制度當(dāng)修訂耕議案鄉(xiāng)的受燒理：田在修陣訂期縮間員籠工提鍵出的循修訂燦書面芒議案拐將由抬企業(yè)冶管理合部集談中轉(zhuǎn)跑交委藝員會乒，企規(guī)業(yè)管短理部矛針對掉修訂惠提議屆收集翁根底湯資料想，并賴在隨刺后的遷一周杰時間符內(nèi)定錦期組亞織委窗員會撿成員印討論伏考核供制度身修訂婚提議奸，最批終在淹本年雨度制扎度修偽訂會胞議上頓通過缺投票吉方式維決定仗是否支按照菌修訂禁議案把修訂亦責(zé)任昆中心表考核凝制度站。鏡制度瓶修訂猛過程籃在年唇度考悠核制壟度修淹訂會惠議上玉，修豬訂提提案通膏過與望否采謀取投企票方鄭式?jīng)Q遮定，妖得到聞超過演三分洪之二隊參會毫委員熊贊成讀票的院提案容視為達(dá)通過臥，會組后企助業(yè)管同理部澡負(fù)責(zé)姿整理督通過技的修府訂提院案，屢并根陶據(jù)修群訂提訴案修存訂責(zé)走任中撐心考蔬核制田度，潔由總蝶裁簽釀發(fā)后廟生效

碌第六循章恥德責(zé)任麻中心?？己饲槲募钍褂糜门c保拒存豈6．熟1堪責(zé)任龍中心咱考核下文件燦保存炸方法棋責(zé)任對中心仇考核顫文件候保存惱方法遠(yuǎn)由企簡業(yè)管轉(zhuǎn)理部釋統(tǒng)一潛保管捉責(zé)任云中心安考核棵文件德，考疤核結(jié)熟果以平責(zé)任渴中心現(xiàn)考核飾袋形姻式和物電子急文檔征形式氏存檔牛在季撫度績夢效考除核完姓成后專3天致內(nèi)，拋企業(yè)扛管理聾部必膝須將磨所有傘責(zé)任澡中心慰的考齊核資導(dǎo)料收葬集整豐理并辮完成郵統(tǒng)一替編號烤工作儲在年藏度績非效考戴核完漢成后潤20寺天內(nèi)筆，企派業(yè)管彼理部役必須秩將所鄭有責(zé)捉任中克心的械考核危資料酒收集顏整理芒并完期成統(tǒng)燃一編永號工稼作壞企業(yè)甘管理士部需氣要妥嗓善保汪存責(zé)臉任中玻心各蝕年績莖效考磁核文跌件以使便相腎關(guān)部譽(yù)門查怎閱震6．逃2譯責(zé)任備中心惜考核趴文件毯查閱拔權(quán)限討責(zé)任升中心細(xì)考核等文件缸查閱攻權(quán)限滾為了寫到達(dá)納妥善喬保管放考核郊文件諷的目降的，麗考核愚文件名設(shè)定惑查閱括權(quán)限鳳，以秧便于竿保密信與管辯理。簡查閱僻權(quán)限巴分為數(shù)查閱握和復(fù)侄印二應(yīng)種，稱查閱殼或復(fù)灶印考仰核文擴(kuò)件必敵須簽方字走各部猴門經(jīng)仔理或盜分管催領(lǐng)導(dǎo)望在以蜂下情押況有頓權(quán)查徑閱其如下屬警考核籠資料融，但候不得莖跨部莖門查摸閱：虛為了春解自毛己負(fù)監(jiān)責(zé)或強(qiáng)分管第的責(zé)跳任中