配電工程施工方案

B3+262--DT+37B3+262--DT+37段大路施工方案，施工組織設(shè)計，施工標(biāo)準(zhǔn)DD10施工組織設(shè)計方案第一章 工程概況及特點一、工程概況工程簡述本工程建設(shè)xxxx10kv1000KVA規(guī)定的接入系統(tǒng)方案本工程10kv110kv安順變電站10kv順?biāo)删€農(nóng)機支01#T接。由于用戶已從該桿T接一回線路至用戶附桿，本次設(shè)計將原有用戶附桿引下電纜撤除，引下一回01#工井，然后通過向東的建電力工程。工程承包范圍本工程承包范圍包括：高壓電纜敷設(shè)及調(diào)試、箱式變電站成套及安裝、電氣試驗、地質(zhì)及地貌狀況地質(zhì)狀況：自然地形平坦。交通狀況本工程主要位于市區(qū)道路，地貌以平地為主，地形起伏變化一般。交通狀況相對抱負(fù)，交通運輸難度一般。二、工程特點本工程具有工配電系統(tǒng)接線方式簡潔，電纜走向路徑簡潔，因此要求施工現(xiàn)場人員組織和施工進(jìn)度安排合理化，責(zé)任化，落實施工的各個環(huán)節(jié)；各職能部門、施工班組各負(fù)其責(zé)。本工程設(shè)計10KV高壓系統(tǒng)。所以，到時需按規(guī)定，做好各種試驗，認(rèn)真準(zhǔn)時的協(xié)調(diào)辦好工作票。做好與業(yè)主及供電方的協(xié)調(diào)溝通，解決工程實施中消滅的問題，確保工程按合同內(nèi)容順當(dāng)完工。自然環(huán)境本工程處于北溫帶季風(fēng)區(qū)，背陸面海，氣候?qū)倥瘻貛Ъ撅L(fēng)型半潮濕大陸型氣候。冬冷夏熱，四季清楚。春季風(fēng)多雨少；夏季炎熱多雨，溫高濕大；秋季天高氣爽，晚秋多干旱；冬季干冷，寒風(fēng)頻吹。其次章施工方案一、編制依據(jù)《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2023《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50303-2023《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50254-2023《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50168-2023《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50171-2023《接地裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50169-2023《電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2023《建筑電氣通用圖集》09BD6《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全標(biāo)準(zhǔn)》GB50194-1993《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50328-2023《配電線路帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》GB/T18857-2023《電力金具通用技術(shù)條件》GB/T2314-2023《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ80-1991《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-1997《城市電力電纜線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定》DL/T5221-2023《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2局部：架空電力線路局部》DL5009.2-2023《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DL/T5161.1～5161.17-2023《架空絕緣線路施工及驗收規(guī)程》DL/T602—1996《架空配電線路帶電安裝及作業(yè)工具設(shè)備》DL/T877-2023《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ147-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ149-90《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50173-92《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50172—92《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50255—96《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》Q/GDW250—2023二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)組建以工程經(jīng)理為核心的現(xiàn)場施工工程經(jīng)理部，經(jīng)理部的組本錢著專業(yè)配置，精干高效的原則進(jìn)展，依據(jù)企業(yè)工程治理模式建立工程組織機構(gòu)，形成以全面質(zhì)量、安全、本錢治理為中心環(huán)精彩地實現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。1、工程經(jīng)理xx工程部，組建于2023年，工程部有預(yù)算員、材料員、資料員、財務(wù)人員、專職安全治理人1010xx公司電氣安裝及土建等工程的施工。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人xx5xxxxxxxxxxxxxxxxx施工期間治理良好，各個技術(shù)環(huán)節(jié)、施工要點處理得當(dāng)，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工過程中能處理好與各方人際關(guān)系，精彩的完成各個工程的技術(shù)工作。3、主要勞動力組織打算工程施工組建技術(shù)水平高的施工隊伍，依據(jù)工程實際狀況安排足夠的施工人員，確保工程順利進(jìn)展。依據(jù)工程進(jìn)度需求，具體編制各階段勞動力打算，優(yōu)選施工力氣強、技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工。精選我公司骨干隊伍，特別是主要工種，全部由操作技能嫻熟并有多年施工閱歷的工人組成作業(yè)隊伍，以滿足施工進(jìn)度打算。勞動力打算表詳見附表三三、施工預(yù)備施工場地為了本工程能夠早日開工，在正式開工前必需做好施工場地預(yù)備。清理施工場地的垃圾，根據(jù)施工組織設(shè)計中平面規(guī)劃，在現(xiàn)場布置材料站、辦公區(qū)、施工水源、電源等。施工技術(shù)資料為了保證本工程一開工就可以正式施工，不占用必要工期進(jìn)展設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，確?？偣て冢蕦⒋隧椆ぷ魈崆巴瓿?，安排在施工預(yù)備階段進(jìn)展，并準(zhǔn)時做好會議紀(jì)要。整理好圖紙會審時的答復(fù)意見及會議紀(jì)要，準(zhǔn)時辦理好參與會審會議有關(guān)單位的簽名和蓋章等手續(xù)。預(yù)備3.材料預(yù)備準(zhǔn)時把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，選擇質(zhì)量好價格低的供給商。在工程預(yù)備階段選定好半成品、成品材料。施工各階段前預(yù)備好需要的全部材料。依據(jù)工程特點，本工程所需的鋼筋水泥等進(jìn)場材料嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)展打算和掌握，保證材料準(zhǔn)時進(jìn)場。通訊預(yù)備工程開工前給施工現(xiàn)場治理人員配備手機、對講機等通訊設(shè)備，辦公場地配備電腦、打印機等辦公用品。施工機械預(yù)備6.生活設(shè)施預(yù)備工程正式開工前，施工現(xiàn)場的生活臨建布置完畢，并供給滿足工作人員生活需求的必需品?，F(xiàn)場設(shè)置職工宿舍、食堂、休息室及廁所，生活污水經(jīng)沉淀處理后排入污水管道。生活用電、用水由分支管線接入生活區(qū)。四、施工工序總體安排依據(jù)本工程的建設(shè)方案，施工工序總體安排如下：五、主要工序和特別工序的施工方法副桿組建1〕電桿組立a、一般水泥電桿不得有縱向裂縫，橫向裂縫寬度不應(yīng)超過0.1mm1/3b、電桿位置、桿身垂直度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1/6。2〕桿上設(shè)備安裝a、桿上金具安裝應(yīng)結(jié)實、連接牢靠、防止積水。安裝距離應(yīng)符合規(guī)程及設(shè)計要求。b、開關(guān)經(jīng)外觀檢查和試驗合格后，將開關(guān)吊放在臺架上，桿上作業(yè)人員將其固定牢靠。c連接嚴(yán)密，接觸良好。d、與開關(guān)連接的引線為鋁線時，連接點必需有銅鋁過渡措施。f、開關(guān)外殼與接地線連接牢靠。3〕線路架設(shè)安裝a、導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。b、導(dǎo)線架設(shè)后，導(dǎo)線對地及穿插跨越距離，應(yīng)符合設(shè)計要求。c、導(dǎo)線緊好后，弧垂的誤差不應(yīng)超過設(shè)計弧垂的±5%，同檔內(nèi)各相弧垂宜全都。d、過引線應(yīng)呈均勻弧度、無硬彎，必要時應(yīng)加裝絕緣子。e、搭接過引線、引下線，應(yīng)與主導(dǎo)線連接，不得與絕緣子回頭綁扎在一起；鋁導(dǎo)線間的連接一般應(yīng)承受并溝線夾或承受電氣性能更好的型線夾，10KV線路承受并溝線夾連接過渡引線時，2f、銅、鋁導(dǎo)線的連接應(yīng)使用銅鋁過渡線夾，或有可能的過渡措施。g、1-10KV線路每相過引線、引下線與鄰相的過引線、引下線或?qū)Ь€之間，安裝后的凈空距300mm。1KV150mm。配電室設(shè)備安裝凹凸壓柜安裝a應(yīng)做好開箱記錄。b、配電柜經(jīng)開箱檢查后，用液壓式手推車將盤柜運到需要安裝的位置，然后用人工將其移動到安裝位置擺放好，等全部的盤柜就位擺放好后就進(jìn)展找正。c、配電柜與根底的固定承受焊接固定，配電柜與配電柜之間的固定用螺栓連接固定。配電柜40mm。焊接應(yīng)結(jié)實、牢靠。d、配電柜的接地，由于配電柜和根底的固定承受焊接固定，零母線的接地應(yīng)與地線連接，連接方法用鋼母線〔鋼母線的尺寸按圖紙要求〕一頭與零母線相連，另一頭與接地母線相連，且連接點不少于兩點。變壓器安裝a、變壓器運至現(xiàn)場后應(yīng)檢查主體是否變形、破損及零件脫落等特別現(xiàn)象。b、變壓器用液壓式手推車或其它機械工具運到需要安裝的位置，然后用人工將其移動到安裝位置擺放好。c、變壓器與根底的固定承受焊接固定，焊接應(yīng)結(jié)實、牢靠。d、變壓器的接地，由于變壓器和根底的固定承受焊接固定，零母線的接地應(yīng)與地線連接，連接方法用銅母線〔銅母線的尺寸按圖紙要求〕一頭與變壓器零線相連，另一頭與接地母線相連。封閉母線安裝a、封閉母線的連接不應(yīng)在穿過樓板或墻壁處進(jìn)展。b、封閉母線穿過防火墻、防火樓板時，應(yīng)承受防火隔離措施，用放火枕進(jìn)展封閉。c、母線敷設(shè)長度超過40m時，應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)?？缭阶冃慰p應(yīng)加裝軟伸縮節(jié)，保證變形縫活動不損傷母線。1400mm。e、封閉母線外殼和支架必需牢靠接地。電纜分支箱及電表箱安裝a、開箱后應(yīng)檢查箱體的外觀是否完整，檢查箱內(nèi)的設(shè)備是否有損壞。b、設(shè)備安裝前，依據(jù)圖紙要求選擇適宜的安裝位置，避開其它障礙物，外部應(yīng)無阻礙柜門開關(guān)的障礙物。c4電纜敷設(shè)a、電纜敷設(shè)時，電纜應(yīng)從盤的上端引出，避開電纜在支架上與地面摩擦拖拉。b、用機械敷設(shè)電纜時，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)一人統(tǒng)一指揮。電纜的首末端應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，前后親熱協(xié)作，防止電纜局部受力過大。c、電纜在支架、電纜溝、隧道、豎井敷設(shè)時，為了削減過失，應(yīng)在其進(jìn)出口、轉(zhuǎn)彎處設(shè)計敷設(shè)斷面排序圖。d10〔水1m1.5m〕的距離。f、電纜敷設(shè)時，應(yīng)先從最底層排管開頭使用。g、如電纜在敷設(shè)過程中需要將電纜鋸斷，鋸斷后應(yīng)馬上將兩端封堵，防止潮氣和水分進(jìn)入。h、在電纜敷設(shè)完一盤后，與另一盤端頭的搭接應(yīng)保持有1-1.5m的重疊長度，以備中間接頭使用。整條線路兩端終端頭，除余留制作終端頭接入系統(tǒng)的長度外，應(yīng)在余留1.5m，以備事故處理。i、電纜全部敷設(shè)完工后，應(yīng)馬上將電纜端頭綁扎標(biāo)記及名稱，以備安裝中間接頭時不全都造成錯接。接地裝置a、接地裝置的安裝及埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計要求及圖紙要求，承受的鋼材應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)〔熱鍍鋅。b、接地母線連接承受搭接焊接，搭接長度應(yīng)不小于扁鋼寬度的2c100mm腐處理前，外表必需除銹并去掉焊接處殘留的焊藥。調(diào)試試驗變壓器調(diào)試試驗a、測量繞組連同套管的直流電阻。①測量應(yīng)在個分接頭的所在位置上進(jìn)展。②1600KV4%，線間測2%。2%；不同溫度下電阻值依據(jù)R2=R1(T+t2)/(T+t1)，式中R1R2分別為溫度在t1t2時的電阻值；T為計算用常數(shù)，235,225。b、檢查全局部接頭的變壓比，與制造廠名牌相比應(yīng)無明顯差異，且應(yīng)符合變壓比的規(guī)律。c、檢查變壓器的三相組別，必需與設(shè)計要求及銘牌上的標(biāo)記和外殼上的符號相符。70%。e24KV1f、在額定電壓下對變壓器的沖擊合閘試驗，應(yīng)進(jìn)展5次，每次間隔時間宜為5分鐘，無特別現(xiàn)象；沖擊合閘宜在變壓器高壓側(cè)進(jìn)展；對中性點接地的電力系統(tǒng)，試驗時變壓器中性點必需接地。斷路器調(diào)試試驗a2500Vb、導(dǎo)電回路電阻：在斷路器合閘狀態(tài)，將導(dǎo)電回路測試儀試驗線接至斷路器一次接線端上，電壓線接在內(nèi)側(cè)，電流線接在外側(cè)。c、工頻溝通耐壓①、在斷路器分閘、合閘狀態(tài)下分別進(jìn)展。②、將溝通耐壓裝置操作箱和試驗變壓器正確連接，結(jié)實接地。將試驗高壓引線接至斷路器接線端子。③、確認(rèn)一切正常后開頭試驗，將溝通電源輸出加在被試斷路器上，從零開頭升壓，至試驗1min，測量后充分放電。電纜調(diào)試試驗a、對電纜的主絕緣作耐壓試驗或測量絕緣時，應(yīng)分別在每一相上進(jìn)展。對相進(jìn)展試驗或測量時，其它兩相導(dǎo)體、金屬屏蔽或金屬套和鎧裝層一起接地。b①耐壓試驗前后，絕緣電阻測量應(yīng)無明顯變化。0.5MΩ/km。③0.6KV2500V6/6KV5000V500V20Hz-300Hz4〕保護(hù)調(diào)試試驗aJDS-10b、正確連接試驗箱與電流端子，翻開電流端子連片，斷開CT的連接。c、把面板上遙控/本地鎖切換到本地位置。d、進(jìn)入子菜單保護(hù)定值后，按確認(rèn)鍵，按需要設(shè)定各種定值，時限及閉鎖投退等內(nèi)容。e、用面板上斷路器分閘/合閘操作按鍵，合上斷路器。f、用試驗箱上均勻加電流直至動作電流值。六、勞動力打算詳見附表三：勞動力打算表第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附表五 施工總平面圖 詳見附表六臨時用地表第四章 工期及施工進(jìn)度打算一、工期規(guī)劃及要求詳見附表四詳見附表四三、主要安裝設(shè)備及材料供給打算1.材料供給治理制度把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，把握材料質(zhì)量、價格、供貨力量的信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。按估量材料需求打算表選購，滿足材料供給需求。合理組織材料供給，確保施工正常進(jìn)展。合理地、科學(xué)地組織材料的選購、加工、貯備、運輸，建立嚴(yán)密的打算、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。材料品質(zhì)保證體系收集供方資料 評估供方、選擇供方 審核物資選購 進(jìn)貨檢驗 加強保管與正確使用 再評價四、施工進(jìn)度保障措施保證工程各階段進(jìn)度的組織措施用施工進(jìn)度的三級動態(tài)治理來保證各階段進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度打算(施工總進(jìn)度打算(各階段每周節(jié)點打算)，各個打算要求總體連接、穩(wěn)定平衡，通過信息反響，對打算實施的全過程作有效的動態(tài)掌握。周打算的編制，必需具體、具體，具有實際性和可操作性。工程經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參與)，對施工中消滅的具體應(yīng)準(zhǔn)時在會議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出，請其賜予協(xié)調(diào)安排。保證工程各階段進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有工程部內(nèi)部的，同時也有工程部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同工程部將配備一名具有豐富施工閱歷的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)展工程內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)開工作人員樂觀性，提高工程組織的運轉(zhuǎn)效率，消退工程按打算施工的任何不利因素，保證施工工程的進(jìn)度。工程內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)工程經(jīng)理協(xié)調(diào)工程內(nèi)部人與人、各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱忱，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任清楚，使工程部精干、高效、政令暢通。由工程經(jīng)理進(jìn)展內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得工程的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度打算進(jìn)展有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)因本工程與其他施工單位穿插作業(yè)較多，需要常常性與其他施工單位進(jìn)展溝通，外部協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。為此，我公司會責(zé)成工程經(jīng)理組織成立特地對外協(xié)調(diào)部門，重點協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類業(yè)務(wù)往來，承受樂觀主動的態(tài)度在公平的根底上進(jìn)展協(xié)調(diào)。保證工程各階段進(jìn)度的其他措施技術(shù)措施：在深化設(shè)計階段實現(xiàn)工程進(jìn)度掌握的信息化。在整個工程施工過程中承受先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。在竣工驗收階段承受周密牢靠的檢驗方法保證項目順當(dāng)實施按時開通。合同措施：公司會依據(jù)合同與工程部簽訂相應(yīng)的施工工期協(xié)議，以保證施工會依據(jù)合工期進(jìn)展。詳見附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)100%。二、質(zhì)量保證體系在該安裝工程中，公司將以工程經(jīng)理為中心，建立現(xiàn)場質(zhì)量掌握系統(tǒng)，并與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)視系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。現(xiàn)場質(zhì)量掌握系統(tǒng)主要任務(wù)是對工序質(zhì)量進(jìn)展掌握，以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量QCQC、DD17技強設(shè)技標(biāo)材工施質(zhì)檢質(zhì)制兌落范術(shù)化計術(shù)準(zhǔn)質(zhì)程工量測量定現(xiàn)實學(xué)監(jiān)質(zhì)文組織設(shè)標(biāo)準(zhǔn)獎獎?wù)?xí)督量件底作驗驗態(tài)態(tài)據(jù)定罰罰改意審業(yè)檢檢分制標(biāo)措識閱查查析度準(zhǔn)施總目標(biāo)：全合同段全部到達(dá)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合總目標(biāo)：全合同段全部到達(dá)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合100%。三、質(zhì)量治理主要職責(zé)工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制AB、工程經(jīng)理要認(rèn)真組織落實質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對工程工程特點，組織編制《工程項目質(zhì)量打算》和實施性施工組織設(shè)計，制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的治理和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量治理部門匯報工程的質(zhì)量狀況。C、常常對工人開展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動；開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩溝通活動；開展QC識。D、監(jiān)視施工現(xiàn)場及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。強化全方位的治理，突出施工全過程動態(tài)掌握。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，覺察問題準(zhǔn)時訂正，行使質(zhì)量一票拒絕權(quán)。消滅質(zhì)量問題要留意分析緣由，落實改進(jìn)措施。對違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。B3+262--DT+37B3+262--DT+37段大路施工方案，施工組織設(shè)計，施工標(biāo)準(zhǔn)DD18F、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時把握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，樂觀推廣應(yīng)用“四”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評定，對存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)。施工隊長質(zhì)量責(zé)任制A、對承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對工人進(jìn)展有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高工人質(zhì)量意識。針對施工工程特點有打算地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工人技術(shù)素養(yǎng)和操作水平。C、全面落實質(zhì)量治理根底工作。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工工藝、技〔自檢、互檢、交接檢〔檢查上工序、保證本工認(rèn)真爭論對策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時把握施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量動態(tài)，落實重點部位、重點工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和質(zhì)量拒絕權(quán)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過”的原則嚴(yán)峻處理，不得隱瞞和袒護(hù)。工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A工序施工工藝和技術(shù)措施，書面對班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)視按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，對違規(guī)的班組或個人，有權(quán)制止，并準(zhǔn)時上報處理。B、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗收，并約請專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設(shè)計人員進(jìn)展檢查簽證。C4.打算財務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)打算時，同時下達(dá)工程質(zhì)量打算。B、常常檢查和催促質(zhì)量打算的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)打算完成的同時，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況，對不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評定的工程，不予驗工計價，不予撥款。四、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施推測質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)推測質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施1、裝卸、運輸設(shè)備及導(dǎo)線過程中要留意保護(hù)，裝卸設(shè)備及導(dǎo)線在運輸及裝卸過必需用吊車，運輸時必需綁結(jié)實。程中簡潔造成磨損2、電纜在施工過程中，防止電纜與地面摩擦拖拉，并避開機械損傷。1、嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計的要求使用螺絲。1、嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計的要求使用螺絲。2、嚴(yán)格按螺絲規(guī)格使用力距扳手檢查。螺絲緊固達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求3、螺絲安裝時，嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計的要求加裝平墊及彈簧墊。1、電纜嚴(yán)禁穿插。2、電力電纜和掌握電纜嚴(yán)禁在同層支架上。電纜敷設(shè)不整齊、美觀315D。4、提高電纜穿管特別是端子箱和機構(gòu)箱的電纜穿管工藝。五、技術(shù)組織措施〔1〕加強質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進(jìn)展全面檢查，工程工程部每周對工程進(jìn)展一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及消退安裝質(zhì)量通病措施的交底。認(rèn)真實施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度及分項工程實際內(nèi)容，按月向班組下達(dá)分項工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量掌握措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量治理點、質(zhì)量掌握點，打算工期。班組完成分項工程內(nèi)容后，按工藝卡要求做工序自檢，照實地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，認(rèn)真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢根底上進(jìn)展抽檢，做出初步評定，并將抽查狀況反響工程工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量治理點及質(zhì)量掌握點的合格率90%。對于檢查中覺察的質(zhì)量問題由工長組織整改，工程工程師每周組織對工藝卡執(zhí)行狀況進(jìn)展抽查考核，依據(jù)評分狀況與當(dāng)月效益獎掛鉤。，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強施工中各項治理提出合理化建議。工程工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對檢查中覺察的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長準(zhǔn)時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的消滅。在施工中，嚴(yán)格質(zhì)量三檢制度，實行班組自檢，工長抽檢，由質(zhì)量專職人員專檢。每一質(zhì)量隱患，如班組三天沒有覺察問題的、工長五天沒有覺察問題的、專職質(zhì)量檢查人員七天沒有覺察問題的，賜予肯定的懲罰。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按公司程序文件《物資選購掌握程序》執(zhí)行。確保物資質(zhì)量符合工程相關(guān)要求，為工程質(zhì)量供給保證。材料物資入庫驗收、保管和發(fā)放都必需嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行。全部材料，設(shè)備必需具備材質(zhì)證明書及合格證。不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。對工程中的施工工藝，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的工藝符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第七章 安全文明目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全治理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo) 零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標(biāo) 到達(dá)山東省省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理實施細(xì)則二、安全文明保證體系切實加大安全生產(chǎn)的治理力度，在實施過程中成立以工程經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，專職安全員主抓落實的安全治理體系，安全文明治理與施工治理、質(zhì)量治理平行，形成安全文明、施工、質(zhì)量三套體系，相對獨立，相互制約，共同促進(jìn)生產(chǎn)的局面。安全治理體系網(wǎng)絡(luò)如下框圖公司安全部公司安全部工程部專職安全員作業(yè)隊班組工程部專職安全員作業(yè)隊班組施工隊員施工隊員三、安全治理部門及人員的主要職責(zé)A、公司安全部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作打算、培訓(xùn)打算；爭論安全生產(chǎn)形勢，制定防范措施和解決方法；召開安全專題會，定期組織安全大檢查，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常巡查，周、月檢查工作。B、工程經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，支持、指導(dǎo)專職安全員開展工作，領(lǐng)導(dǎo)安全管理重大決策的制定和審查。C、專職安全員負(fù)責(zé)貫徹國家的安全法規(guī)，制定并落實公司的各項安全生產(chǎn)治理方法和措施，領(lǐng)導(dǎo)各級單位的安全生產(chǎn)，組織事故的調(diào)查處理，對重點危急場所和危急作業(yè)進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。四、安全治理制度及措施一般性措施各工地負(fù)責(zé)人與公司法人代表簽訂安全責(zé)任獎罰協(xié)議書。開工前有系統(tǒng)的組織一次全體職工安全規(guī)程學(xué)習(xí)。施工前和施工中做好起重機械、工器具的檢查、保養(yǎng)工作。建立健全有關(guān)機械、設(shè)備的安全操作規(guī)程和修理、保養(yǎng)和定期檢查制度。對施工人員進(jìn)展合理的組織和安排，要定崗、定人、定崗位的職責(zé)，確保施工過程協(xié)作默契，忙而不亂、有條不紊。做好施工過程的安全監(jiān)護(hù)和戒備工作，使每道工序不失監(jiān)護(hù)。對施工現(xiàn)場進(jìn)展認(rèn)真調(diào)查，合理布置機械，設(shè)備和材料的位置，保持現(xiàn)場整齊、暢通，不影響操作。小區(qū)內(nèi)安全措施〔1〕在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一些必要的信號裝置，如標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報警信號、危急信號、掌握信號、安全信號、指示信號等，并負(fù)責(zé)修理和保護(hù)全部信號裝置，對失效、失控信號裝置做到常常補充和更換?！?〕標(biāo)準(zhǔn)安裝設(shè)備，使用絕緣子，杜絕拖地線，設(shè)置三級漏電保護(hù)。全部機械設(shè)備牢靠地保36V的安全電壓。電工嚴(yán)格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護(hù)器的試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。〔3〕成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并隨時保持牢靠的工作狀態(tài)。五、文明治理制度及措施工程部編制文明施工考核、治理制度。各施工分項負(fù)責(zé)人在安排施工作業(yè)的同時，還需對該區(qū)域內(nèi)施工局部的文明施工負(fù)責(zé)。工地專職治理員負(fù)責(zé)對各區(qū)責(zé)任人的監(jiān)視，保證文明施工目標(biāo)的實施。、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任區(qū)劃清楚確，并有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)視。施工工序安排合理，連接嚴(yán)密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高安裝工藝水平。施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全，保管妥當(dāng)，便于查閱。高處作業(yè)安全技術(shù)的根本要求：1、本施工組織設(shè)計所制定的高處作業(yè)安全技術(shù)措施必需執(zhí)行。2、攀登和懸空高出作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，并必需按國家有關(guān)規(guī)定由公司組織定期進(jìn)展體檢。上述作業(yè)人員的崗位證書有公司安全生產(chǎn)治理部門供給并對他們的安康狀況負(fù)責(zé)。3、施工前必需由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)展安全技術(shù)交底。4、施工前工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、檢查安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品的落實狀況，對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)展檢查驗收，未閱歷收不得進(jìn)展高處作業(yè)。高處作業(yè)安全治理細(xì)則：1、但凡將進(jìn)展高處作業(yè)的人員應(yīng)事前進(jìn)展體檢，不得帶病上崗。攀登和懸空作業(yè)人員必需經(jīng)過公司組織進(jìn)展的特地培訓(xùn)，并具有相應(yīng)的資格證書。2、一般狀況下任何人都不要突然大聲呼喚、呼叫正在高處作業(yè)的人員，以免造成突然精神緊張或走神。3、高處作業(yè)所用的工具、材料、廢棄物等嚴(yán)禁上下投擲?？沙惺芾K索吊放。4、不得進(jìn)展上下垂直立體作業(yè)，特別狀況下應(yīng)設(shè)隔離設(shè)施，并有專人監(jiān)護(hù)或指揮。56、使用安全帶要事先嚴(yán)格檢查，確信無裂開和損傷前方可使用。7、嚴(yán)禁用一般繩索替代安全帶。89510、需要地面指揮的高處作業(yè)，必需也只能由工程經(jīng)理指定的一人指揮。登高系吊索等工作必須由專業(yè)起重工進(jìn)展，指揮人員也只能是工程經(jīng)理指定的起重技師。第八章 投資掌握一、資金預(yù)備我公司能夠保證業(yè)主的工程款?？顚Ｓ?，我方還可發(fā)揮本公司內(nèi)部銀行優(yōu)勢進(jìn)展內(nèi)部調(diào)控，確保工程連續(xù)施工。二、風(fēng)險推測與本錢掌握本工程費用風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、本錢超支、投資增加、報價風(fēng)險、投資回收期延長無法收回等。工程本錢是反映經(jīng)營治理工作質(zhì)量的一個綜合指標(biāo)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益凹凸的一個打算性因素。工程本錢涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程和經(jīng)營治理過程的方方面面，因此，必需在企業(yè)內(nèi)部建立起全員參與的，全過程掌握的，全方位治理的工程本錢治理保證體系，大力推行目標(biāo)本錢治理制度，實現(xiàn)以較小的投入制造較大的經(jīng)濟(jì)效益。主要措施如下：1、實行全員合同上崗治理，將節(jié)能降耗等指標(biāo)通過簽訂部門和個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同明確下來，以個人和單位的具體指標(biāo)的完成來確保整個企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。在考核指標(biāo)時，以合同指標(biāo)和實際完成狀況為依據(jù)，獎罰清楚，對未完成節(jié)能降耗指標(biāo)的單位和個人扣獎金，年未對超額完成節(jié)能耗指標(biāo)的單位和個人進(jìn)展嘉獎。2、強化生產(chǎn)經(jīng)營全過程治理，確保本錢目標(biāo)實現(xiàn)。3、抓好勞開工資的治理，降低人工費用。治理干部實行聘任制，提高職工的整體素養(yǎng)，把獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣制度真正落到實處，并建立健全勞動定額治理制度，大力壓縮關(guān)心用工和非生產(chǎn)用工。4、有效地掌握材料費的支出，建立健全材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退和清查盤點制度，嚴(yán)格掌握材料消耗。由材料部門統(tǒng)一訂購、儲藏、治理和調(diào)度，并嚴(yán)格依據(jù)打算組織材料選購、供給工作，保證材料適時，適地、按質(zhì)、按量的供給。5從根本上掌握好機械使用費承包定額。6、加強費用支出治理，杜絕一切不必要開支，從點滴的挖掘來確保本錢目標(biāo)的實現(xiàn)。7、加強工程質(zhì)量治理，實現(xiàn)節(jié)能降耗增效，建立健全工程質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制制度，質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量跟蹤回訪制度，樂觀推行全面質(zhì)量治理方法，力爭把工程質(zhì)量事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以避開或削減返工損失，確保工程目標(biāo)本錢的實現(xiàn)。8、充分發(fā)揮財會部門的職能作用，促進(jìn)工程本錢的有效掌握，重視工程本錢的推測和掌握，切實抓好工程本錢的核算工作，嚴(yán)格遵守本錢開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，合理確定有關(guān)費用的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)或更好地完本錢錢的總體目標(biāo)，力企業(yè)制造更大的效益和更強的市場競爭力墊定堅實的根底。9、加強組織領(lǐng)導(dǎo)及治理工作，深化內(nèi)部改革，工程部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必需常常深入現(xiàn)場，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。現(xiàn)已全面推行工程經(jīng)理治理負(fù)責(zé)制，借工程的治理東風(fēng)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)樂觀性，提高勞動效率，降低勞動消耗。處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順當(dāng)進(jìn)展。TQC承受工藝、技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號召寬闊職工提合理化建議，改進(jìn)落后的治理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)料必需查明緣由，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約精神，不鋪張一根材料、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和關(guān)心性材料的損耗率。物資供給部門對購進(jìn)的材料在進(jìn)倉庫時應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查，準(zhǔn)時查出漏缺工程，特別對鐵件、線材要著重檢查。撥付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開支。為了降低本錢，節(jié)約材料、人工費、機械使用費等費用，必需加強經(jīng)濟(jì)核算，加強班組治理，項目經(jīng)理部、施工隊堅持“經(jīng)濟(jì)活動分析會”制度，定期對材料、人工、機械費用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展分析核算，工程經(jīng)理部應(yīng)編制降低本錢措施打算，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。第九章應(yīng)急預(yù)案1、目的故時，能夠準(zhǔn)時進(jìn)展應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成2、適用范圍3、責(zé)任產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必需配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序公司及工地建立安全值班制度。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故馬上上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一覺察人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，工程部要馬上停頓現(xiàn)場施工工作，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，急救人員實行措施進(jìn)展急救。應(yīng)急救援組織馬上啟動如下應(yīng)急救援程序：1現(xiàn)場覺察人：向現(xiàn)場值班人員報告。2現(xiàn)場值班人員：掌握事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員。34公司值班人員：了解事故及傷亡人員狀況5公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及實行的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)展善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。5、應(yīng)急救援小組職責(zé)1組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全治理制度。2進(jìn)展教育培訓(xùn)，使小組成員把握應(yīng)急救援的根本常識，同時具備安全生產(chǎn)治理相應(yīng)的素養(yǎng)水平，小組成員定期對職工進(jìn)展安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素養(yǎng)。3制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范6、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施治理①應(yīng)急應(yīng)急的安裝要求：工地應(yīng)安裝，無條件安裝的工地應(yīng)配置移動?？砂惭b于辦公室、值班室、警119到撥打報警求救。應(yīng)急的正確使用：工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120119火警，請消防部門急救。發(fā)生、偷盜、斗毆等狀況應(yīng)撥打報警110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報狀況爭取支持，都可以通可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。報救須知：火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：1107、急救箱①急救箱的配備定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。②急救箱使用留意事項有專人保管，但不要上鎖。C.放置在適宜的位置，使現(xiàn)場人員都知道。8、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場常常會消滅一些擔(dān)憂全狀況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明狀況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。9、潛在危急源的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)(事故)大事觸電自救：使觸電者脫離帶電體，搶救人員首先保證自己不被損害。如在四周有電源開關(guān)，應(yīng)首先承受切斷電源的方法；如四周無電源開關(guān)，應(yīng)查找枯燥木棒、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以快速呼喚四周電工，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，快速使觸電者擺脫帶電局部。觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)馬上就地對其進(jìn)展急救，除非四周狹窄、潮濕不具備搶險條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。使觸電者仰面平躺，檢查有無呼吸和心臟跳動，如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，馬上對其進(jìn)展人工呼吸；如觸電者脈搏微弱，應(yīng)馬上進(jìn)展人工心臟按摩，60次/進(jìn)一步搶救?；馂?zāi)自救：自救滅火：火災(zāi)現(xiàn)場人員應(yīng)用衣物堵住口鼻，彎下腰，以最低姿勢快速撤離失火地點。搶救隊員應(yīng)首先切斷電源，用現(xiàn)場自備的消防滅火器進(jìn)展滅火?；馂?zāi)發(fā)生后，視火情狀況和人員損害狀況119120在急救醫(yī)務(wù)人員未到前，應(yīng)使搶救出的傷員平躺地上，四周應(yīng)通風(fēng)良好，待急救人員來后進(jìn)展搶救。機械損害自救：發(fā)生氣械損害事故后，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，覺察事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救“120負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長幫助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛，有程序的處理事故、大事最大限度的削減人員和財產(chǎn)損失。環(huán)境污染大事自救：工程安全員封鎖大事現(xiàn)場，馬上責(zé)令工程部馬上停頓生產(chǎn)。公司應(yīng)急小組組長到達(dá)大事現(xiàn)場后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。食物中毒、傳染疾病自救：接到消息后，馬上趕到出事地點，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳120并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報施工治理部。工程經(jīng)理馬上組織人員趕到事故發(fā)生地點現(xiàn)場應(yīng)急小組馬上實行搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)覺察其中毒較深昏迷時，馬上將抬到大門口，等搶救車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。公司應(yīng)急小組組長到達(dá)大事現(xiàn)場后，馬上責(zé)令工程部即刻停頓生產(chǎn)，組織大事調(diào)查，并將大事的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到大事通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。A.事故報告：1在24小時內(nèi)寫出事故報告并上報有關(guān)部門。2報告故發(fā)生的時間、地點、單位。3報告事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量。4報告事故發(fā)生后承受的緣由初步推斷。5報告事故發(fā)生后實行的措施及事故掌握狀況。B.事故善后處理：1派專人幫助調(diào)查組進(jìn)展事故調(diào)查。2派專人進(jìn)展事故善后處理事宜。依據(jù)事故責(zé)任分析對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)展處理，觸犯法律的將依法移交司法機關(guān)處理。第十章 環(huán)境保護(hù)1、掌握揚塵方面措施主要圍繞“清、封、洗、灑”的四字方針，并細(xì)化到各個施工階段，盡量削減粉塵對周邊環(huán)境的影響，確保市容環(huán)境不受影響。2、進(jìn)場的材料在運輸過程中進(jìn)展封閉式運輸、到場堆放須掩蓋蓬布或其它遮擋材料并做好標(biāo)識?，F(xiàn)場垃圾定期裝入廢物袋內(nèi)準(zhǔn)時清運。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁燃燒各類廢棄物，施工垃圾以及生活垃圾應(yīng)分類存放。生活垃圾袋裝化并及時進(jìn)展清理；現(xiàn)場定期統(tǒng)一去除各類垃圾，去除前在枯燥的垃圾上適當(dāng)灑水。4225從以下幾個方面實行措施：減低噪音源的發(fā)聲強度；掌握噪音源的發(fā)聲時間段；實行隔音措施；削減噪音源。6、假設(shè)需夜間施工，對施工人員進(jìn)展夜間文明施工教育，嚴(yán)格執(zhí)行逐級交底制度。加強工人文明施工意識。維護(hù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，遵守各項規(guī)章制度。第十一章 打算、統(tǒng)計和信息治理1、打算主要為施工進(jìn)度打算，以及為實現(xiàn)施工進(jìn)度打算而所制訂的設(shè)備、配件、材料等供給打算。依據(jù)掌握性工期及業(yè)主和監(jiān)理的要求，編制總的施工進(jìn)度打算，建立目標(biāo)工期打算，重點對影響本標(biāo)段直線工期的單項工程的關(guān)鍵線路進(jìn)展掌握。到達(dá)全工程按動態(tài)治理來進(jìn)展掌握，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度打算。對總的施工進(jìn)度打算進(jìn)展分解，從總進(jìn)度逐步分解成月打算、周打算直至日打算；實現(xiàn)以日打算保周打算、以周打算保月打算直至保證最終打算的完成。制定合理的技術(shù)方案和工期保證措施，施工中隨時跟蹤進(jìn)度實施狀況，各部門準(zhǔn)時反響信息，由工程技術(shù)處協(xié)同有關(guān)各方對打算進(jìn)展準(zhǔn)時調(diào)整。2、信息治理目標(biāo)匯總為手段，以進(jìn)度掌握、投資(本錢)掌握、質(zhì)量安全掌握、合同治理、信息治理為目的，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)圖、合同通用條款及專用條款對工程工程進(jìn)展多部門的綜合治理系統(tǒng)。3、信息治理措施對相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，使其了解信息治理特點，理解信息治理的主要內(nèi)容。為使信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃，形成制度并使之標(biāo)準(zhǔn)化，工程經(jīng)理必需高度重視，親自過問，從人力、物力、財力上賜予支持和幫助。確定并實施信息收集方法，包括信息的來源〔內(nèi)部或外部信息，也可以是口頭的或書面的、收集的頻次和對信息的分析評價。加強合同治理，重點是對合同條款的履行及變化狀況的處理，資料的收集；加強統(tǒng)計管理，準(zhǔn)時編制和報送統(tǒng)計報表；加強溝通溝通，從多方面、多渠道有效地收集各種信息。準(zhǔn)時進(jìn)展調(diào)查、整理分析各種信息。充分利用各種信息，準(zhǔn)時反響到有關(guān)的人員、部門和場所，使之得到改進(jìn)提高的時機。第十二章 施工所承受的技術(shù)、工藝1、現(xiàn)代辦公設(shè)備，工程施工組織設(shè)計軟件，工程工程質(zhì)量治理軟件，自編工程資料治理軟件。CAD2、現(xiàn)代通信設(shè)備進(jìn)場后，工程部主要負(fù)責(zé)人配備手機，并將聯(lián)系以書面形式告知甲方，設(shè)計及監(jiān)理方，以便準(zhǔn)時聯(lián)系工作狀況。3、先進(jìn)治理軟件應(yīng)用美國微軟Project工程治理軟件，進(jìn)展工程治理和資源優(yōu)化。對工程實施勞動力、材料等資源及質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)展掌握和動態(tài)治理。應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件，編制工程預(yù)決算、人工核算。AutoCAD2023第十三章 冬雨季施工一、冬季措施1.凡進(jìn)展冬季施工的工程工程，必需復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬季施工要求，考慮工程能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題。1.凡進(jìn)展冬季施工的工程工程，必需復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬季施工要求，考慮工程能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題。水泥砼構(gòu)造冬季施工，重點要防止砼早期受凍，增加砼的抗凍力量，加快各工序的操作，縮短暴露時間，削減散熱，削減各項熱損失?，F(xiàn)場施工人員發(fā)放棉帽、外套、手套、口罩等保暖用品，并供給防凍藥膏等。一旦有人凍傷，要準(zhǔn)時送醫(yī)院治療。傷，要準(zhǔn)時送醫(yī)院治療。4.進(jìn)入冬季施工前，對測溫、保溫人員、火爐治理人員，進(jìn)展特地的技術(shù)交底，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)學(xué)問，明確職責(zé)。4.進(jìn)入冬季施工前，對測溫、保溫人員、火爐治理人員，進(jìn)展特地的技術(shù)交底，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)學(xué)問，明確職責(zé)。5.加強冬季安全生產(chǎn)宣傳與教育工作。加大冬季安全常識的宣傳力度，提高施工人員的自我防范意識和安全操作技能；要完善施工現(xiàn)場安全教育制度， 加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，5.加強冬季安全生產(chǎn)宣傳與教育工作。加大冬季安全常識的宣傳力度，提高施工人員的自我防范意識和安全操作技能；要完善施工現(xiàn)場安全教育制度， 加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，增加遵章守紀(jì)的自覺性，提高自我保護(hù)和處置突發(fā)大事的力量。二、雨季措施雨季到來之前，做好施工現(xiàn)場硬化和下水井管預(yù)備工作，保證排水暢通，道路雨后不陷、不滑、不存水?；?、基坑、管溝盡可能的挖完后就施工，安排嚴(yán)謹(jǐn)，遇陰雨天氣多派人員搶時間施工，避開雨后塌方再清二次。來不及施工的，實行掩蓋防雨措施或支護(hù)，四周做好排水溝。小型構(gòu)件及鋼材堆放地要建設(shè)在夯實的地坪上，下部墊好木方或砌支墩，做好保護(hù)措施。機電設(shè)備接地，接零保護(hù)齊全，全部機械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨。隨時檢查漏電裝置，功能是否靈敏有效。下雨過后施工要準(zhǔn)時檢測砂、石含水率，調(diào)整施工協(xié)作比，保證砂漿和砼的質(zhì)量。澆砼前，把握天氣預(yù)報，盡量避開大雨，使砼施工不受天氣太大的影響。陰天砼或砂漿在運輸當(dāng)中，要有防雨設(shè)施，防治在運輸途中下雨澆砼或砂漿，降低砼或砂漿標(biāo)號，甚至不能使用，造成鋪張。在備料場地，設(shè)有大棚或苫布，防止物品受潮或雨淋。第十四章 綜合協(xié)調(diào)力量我公司本著誠信、負(fù)責(zé)的態(tài)度，會與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等全部與該工程相關(guān)單位樂觀合作，在施工過程中，配備專業(yè)人員樂觀與各單位協(xié)調(diào)。履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題，不刻意躲避問題。同時，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工和治理水平，做好各專業(yè)、各單位的協(xié)調(diào)工作。我公司有成型的協(xié)調(diào)治理體系，具體分為技術(shù)協(xié)調(diào)、治理協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào)三個方面：〔1〕技術(shù)協(xié)調(diào)。圖紙會審與技術(shù)交底是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的穿插從而削減穿插協(xié)調(diào)問題?！?〕治理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫，更要建立一整套健全的治理制度。通過治理以削減施工中各專業(yè)的協(xié)作問題，建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方治理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、把握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求，這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立問題責(zé)任制度。建立由治理層到班組逐級的責(zé)任制度。建立獎罰制度，在責(zé)任制度的根底上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和樂觀性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)治理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進(jìn)入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更簡潔覺察，同時也最簡潔解決和補救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減小到最小?！?〕組織協(xié)調(diào)。建立特地的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織進(jìn)展協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較簡單的部位，在施工前應(yīng)組織特地的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工挨次和責(zé)任。這里要強調(diào)的一點是，不管是會簽、會審還是隱蔽驗收，全部制定的制度決不能是一個形式，而應(yīng)是實實在在，或者說全部的技術(shù)治理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。在保證工程質(zhì)量的前提前盡量縮短工期；不躲避施工中消滅的問題，更不會消滅因我方緣由造成窩工、工期拖延、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等不利于雙方的問題。B3+262--DT+37B3+262--DT+37段大路施工方案，施工組織設(shè)計，施工標(biāo)準(zhǔn)DD47附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序 號

型號 數(shù) 規(guī)格 量

額定功制造率年份(KW)

生產(chǎn) 用于施工部 能 位 力1

8-12T/

設(shè)備運輸2

2-3T/ 2

設(shè)備運輸液壓搬運3車

2-3T/ 2

13-10-20

設(shè)備運輸電動〔手4 扳、手拉〕 1-3T/ 葫蘆

2023-02-10

電纜敷設(shè)牽引鋼絲5繩

Φ12/ 20

2023-04-20

電纜敷設(shè)6 導(dǎo)線牽引 1.5～ 20

2023-0

電纜敷設(shè)套1.8m/4-207放線滑車/100電纜敷設(shè)8電纜輸送50kN6霸州電纜敷設(shè)機/電動絞磨30kN2023-09〔或電動卷揚機〕/2霸州4-20電纜敷設(shè)電動絞磨50kN2023-010〔或電動卷揚機〕/1霸州4-20電纜敷設(shè)11器100m/12023-06-05電纜敷設(shè)12器160m/12023-06-05電纜敷設(shè)13放線架10kN42023-0電纜敷設(shè)/6-0514放線架30-5052023-0電纜敷設(shè)kN/6-0515平板式直線電纜放/602023-0電纜敷設(shè)線滑輪4-2016/102023-0電纜敷設(shè)滑輪4-2017/102023-0電纜敷設(shè)滑輪4-2018坑口電纜/62023-0電纜敷設(shè)保護(hù)滑輪4-2019管口電纜/82023-0電纜敷設(shè)放線滑輪4-2020手動液壓240k10電纜敷設(shè)機N/21斷線器/102023-0電纜敷設(shè)1-2122導(dǎo)線壓接1000-52023-0電纜頭制作機(含配套1250k6-05N/導(dǎo)線壓接600k2023-023機(含配套N/26-05電纜頭制作24一體式液160k1電纜頭制作壓壓接鉗N/25分別式液600k1電纜頭制作壓壓接鉗N/電纜壓接90－2023-026鉗200mm2/46-05電纜頭制作電纜壓接16－2023-027鉗90mm2/46-05電纜頭制作手動液壓120－2023-028開線剪刀630mm2/34-20電纜頭制作29溝通電焊≥1接地裝置機400A/溝通電焊30機臺鉆

≤4400A/6－213mm/

2023-01-212023-03-29

接地裝置接地裝置切割機 / 2

2023-03-29

接地裝置GPS外線測距 / 1儀

2023-1測量1-152023-034 水準(zhǔn)儀 / 2 1-15/800

環(huán)網(wǎng)柜井經(jīng)緯儀 / 2對講機 / 10

2023-01-122023-01-21

環(huán)網(wǎng)柜井電纜敷設(shè)電力工程

/ 工程車車上/38電動〔手5T/102023-0電纜敷設(shè)葫蘆4-2039電錘102023-0配電箱安裝3-2940發(fā)電機8-12k22023-0接地裝置W/6-0541絕緣操作10kV2調(diào)試試驗桿/42驗電器10kV42023-0調(diào)試試驗/3-2943放電棒10kV2調(diào)試試驗/44絕緣手套高壓/202023-0調(diào)試試驗3-2945絕緣靴高壓/202023-0調(diào)試試驗3-