坤和地產(chǎn)戰(zhàn)略地圖評價-賽普咨詢

1戰(zhàn)略地圖簡評一、總裁辦層次清晰，對公司戰(zhàn)略理解比擬深刻，“術(shù)〞在戰(zhàn)略地圖中有所表達(dá)，表達(dá)了“平衡〞的思想；局部二級戰(zhàn)略主題分解不夠準(zhǔn)確；工程進(jìn)度、風(fēng)險控制在戰(zhàn)略中表達(dá)缺乏。戰(zhàn)略主題轉(zhuǎn)化很準(zhǔn)確的表達(dá)了公司的四年戰(zhàn)略，且分解準(zhǔn)確，很多指標(biāo)的分解表達(dá)了標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略落地的思想和方法。二、員工效勞部一級戰(zhàn)略主題比擬清晰；學(xué)習(xí)成長緯度的戰(zhàn)略主題分解比擬準(zhǔn)確；財務(wù)緯度的戰(zhàn)略主題分解不夠細(xì)化；顧客緯度的對提升客戶滿意度支撐不夠充分；對外部資源的整合欠考慮。戰(zhàn)略地圖上的戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略主題轉(zhuǎn)化表中的戰(zhàn)略主題局部發(fā)生了偏離，導(dǎo)致主題分解責(zé)任到部門的時候，發(fā)生了一些偏離。三、企業(yè)開展部戰(zhàn)略重點表達(dá)比擬充分；財務(wù)緯度的戰(zhàn)略主題薄弱，沒有分解和支撐；客戶緯度的戰(zhàn)略主題沒有分解；外部各種合作單位資源的整合運(yùn)作沒有表達(dá)；知識準(zhǔn)備度這一主題分解不夠全面和準(zhǔn)確。沒有提交戰(zhàn)略地圖轉(zhuǎn)化表。四、規(guī)劃設(shè)計部確整個滿體系階邏輯鄉(xiāng)嚴(yán)密枝，嗓結(jié)構(gòu)效全面硬，狹層次拌清晰武，但費(fèi)整體隙跟隨適，局插部突將破的狀思想鑼表達(dá)拔缺乏緊；財雅務(wù)和薄客戶啞緯度支的戰(zhàn)濁略堪主題撲沒有句分解搏和支譽(yù)撐；碑內(nèi)部姜運(yùn)營諷緯度駝表述劍清晰旁，但莫是對類外部隙協(xié)作肆資源氏的整潮合能割力有評所忽踢略；蝦學(xué)習(xí)局提升井緯度叢的主當(dāng)題分垮解結(jié)衣構(gòu)不地是很株清晰逆，有啟交叉宮重復(fù)董。趣戰(zhàn)略染地圖瞞轉(zhuǎn)化嚼沒有完完全濟(jì)按照玩戰(zhàn)略眠地圖忽來分叢解。亦五、碰建設(shè)循管理膀部君沒有籮清晰證的伴表達(dá)劈公司煉一級撕戰(zhàn)略樸主題墨；戰(zhàn)何略主閑題對創(chuàng)戰(zhàn)略弄的描搜述和村公司霸戰(zhàn)略眠有所晴偏離抬；財查務(wù)緯宇度注只從退本錢夢角度斷分解勸欠全褲面，谷切與藥公司慘的戰(zhàn)岡略也然不符午；顧島客緯畏度的鳥戰(zhàn)略割主題膽層次凈不夠傲清晰縣，結(jié)罵構(gòu)上推沒有呀反映立重點駝；內(nèi)漢部運(yùn)塔營緯覺度對報產(chǎn)品師研發(fā)摟和流脅程建慚設(shè)體膽現(xiàn)不揉足支，只百是各揪方面刮工作奇的簡宇單羅特列競；學(xué)須習(xí)成貧長緯罷度的紋戰(zhàn)略津主題擱分解把不細(xì)斷致匪，戰(zhàn)袋略重弄點反梯映不并夠鮮逝明。童整體狠來看線，戰(zhàn)忙略主棟題分擊解過變于瑣舉碎，撫缺乏站以提樣升到門戰(zhàn)略睬層面末，也串無法熟突出活重點帶。唉戰(zhàn)略鈔主題惠轉(zhuǎn)化究表中島對戰(zhàn)桶略沾主題萄的分僅解不蠅夠細(xì)猶致，揭部門魚價值望提煉統(tǒng)不夠圈清晰極。瞇六、碎客戶寒效勞疊部侮此戰(zhàn)親略地鋼圖對輸集團(tuán)皂的開技發(fā)業(yè)還務(wù)有久較強(qiáng)惑的系乘統(tǒng)的斥描述漸，但源是重殖點體哀現(xiàn)不絕充分撐；老財務(wù)盒緯度猶的描伙述對怎“禮持續(xù)批〞袖這個股主題灘支撐塘不夠障，戰(zhàn)犧略戚主題墾分解假不夠片細(xì)；松客戶伙緯度平的描小述比址較充飄分，缺能較蕉好的挺支撐監(jiān)公司篇近幾王年強(qiáng)的戰(zhàn)后略在殊客戶隊緯度榮的導(dǎo)味向；釣內(nèi)部化運(yùn)營優(yōu)緯度游對外教部資駱源整跳合的蝦表達(dá)偽缺乏絮；學(xué)靠習(xí)成蘆長緯遠(yuǎn)度戰(zhàn)訂略款主題漁比擬瞎能體尼現(xiàn)公臭司在鬧這方虹面的們導(dǎo)向環(huán)，主擁題轉(zhuǎn)招換分紫解還欺可以突更突礙出重扒點。年沒有裙提交漲戰(zhàn)略集地圖抽轉(zhuǎn)化絲表。柏七、位財務(wù)商部瀉該地匯圖完牽全基障于財醋務(wù)部父本身鞭的業(yè)樣務(wù)運(yùn)彩作而晶構(gòu)建圾，可菜以說傾是財數(shù)務(wù)部腔的戰(zhàn)生略地標(biāo)圖，籃而非此集團(tuán)誘戰(zhàn)略益地圖獄，地孔圖中仔對各芬要板素間惠的關(guān)飄系也矩缺乏惜勾畫具。聲部門渴的寺戰(zhàn)廁略地昏圖轉(zhuǎn)政化表類未提蔥交。程八危、杭避州公濱司攪將戰(zhàn)弱略目愿標(biāo)按論照幾條個緯捐度作受了詳槐盡的炒描述桃，但友是有蚊局部吹戰(zhàn)略謎重點狀沒有疑在此巾表達(dá)暖，整搬個體神系戰(zhàn)容略重跡點不咳夠鮮盟明赤；財拖務(wù)緯道度和寫客戶暴緯度家的描年述比兄較清塑晰；冠內(nèi)部特運(yùn)營扔緯度什比擬圈突出悼資源鞠整合櫻的重躍點，笛缺乏劇對產(chǎn)糟品研顏發(fā)和出創(chuàng)新索、成襲本控王制、碰流程閃標(biāo)準(zhǔn)瞎化等航戰(zhàn)略拍主題乳的表粗述；稻學(xué)習(xí)譽(yù)成長元緯度壘主題林分解捎比擬式好，秀但是叉缺乏捕對組巖織能賣力、籃組織櫻建設(shè)盟的表默述。打沒有壽提交聰戰(zhàn)略督地圖猜轉(zhuǎn)化散表。懼九雅、紹逮興公烈司燭戰(zhàn)略策主題混對有卵“勾質(zhì)量肌的持貞續(xù)增挺長滑〞攜表達(dá)寫缺乏園，整福個系槽統(tǒng)層早次不哥夠清延晰；榮財務(wù)的緯度價的主欲題渠沒有保表達(dá)輸持續(xù)嘴增長聰，成舍本領(lǐng)筋先這經(jīng)個主哈題不酸夠確錘切剩；骨顧客郊緯度拾缺少膨?qū)Ξa(chǎn)集品屬紀(jì)性的底描述摔，品肆牌價柿值和霸客戶掀忠誠賴的主蛛題沒鍛有準(zhǔn)鞠確分牌解；簽內(nèi)部渠運(yùn)營稍緯度霉重點扎不突分出，兵層次盤不夠白清晰每；學(xué)撈習(xí)成訂長緯評度戰(zhàn)證略鼓主題雅比擬記全面眼，但跨是內(nèi)權(quán)容之沫間層從次關(guān)收系不忙清晰圣。腥戰(zhàn)略瑞地圖冠轉(zhuǎn)化眾沒有爸完全單按照魯戰(zhàn)略膜地圖光來分津解。耳十笨、寧皇波公篩司捏層次痕清晰漂，戰(zhàn)俯略重傅點不基夠鮮講明；瞞客戶林緯度段對產(chǎn)狐品的謀表述績比擬先好，挨對客踢戶服觀務(wù)的饒分解具不夠筍細(xì)致尾；內(nèi)剛部運(yùn)周營緯抹度刑對產(chǎn)尚品研窮發(fā)、旺流程火運(yùn)